d 2017-2018 - Alzheimer Society of Canada6 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017-2018 une grande nouvelle...

rapport d’activité 2017-2018

conseil d’administration et personnelLa Société Alzheimer de Montréal tient à souligner que les membres de son conseil d’administration sont bénévoles. Elle leur en est très reconnaissante.

Comité exécutif

Président : Robert Beaudoin, M. Sc. Comm.Présidente sortante : Nora H. Kelner, D.Vice-présidente : Colette A. Vanasse, MBATrésorier : Marco Speranza, CPA, CMASecrétaire : Fergus V. Keyes, DAAdministratrice : Mona Beck, B.Sc. Inf., M. Éd.

Administrateurs et administratrices

Rita Bonar, MTS, D.Michael Litwin, CPA, CACarole Mireault, B. Sc. Inf.Georges Pigeon, CPA, CAMathieu Roy, CPA, CAYaniv Saragosti, LL.B., J.D., B. ComLuc Thibaudeau, LL.L.François Touchette, BAA., MBA

Personnel

Directeur généralGérald Hubert, MBA

Directrice générale adjointeCamille Isaacs–Morell, BA, MBA

Directrice — Programmes et ServicesApril Hayward, BTS

Coordonnateur – Développement du financementRéginald Godin (fin : octobre 2017)

Coordonnatrice – BénévolatRachel Dimanche (fin : juillet 2017)

Coordonnatrice – Développement des partenariatsAlexandra Louridas (depuis : novembre 2017)

Coordonnatrices de programmeMarie Allio, Laurence Beaumier–Grant et Jessica Seidman* (soutien aux proches aidants), Teresa Anuza et Alexander Mattias (services éducatifs), Raffaela Cavaliere (répit et stimulation à domicile), Marie-Pier Foucault (soutien aux personnes atteintes et adjointe – répit et stimulation à domicile), Pascale Godbout (art-thérapie), Marie Christine Le Bourdais (réseau-conseil) *En congé de maternité depuis novembre 2017

Conseillères et conseillersJacques Couture (territoire Nord), Generosa De Cubellis (territoire Est), Jacinthe Duval (territoire Centre-Sud), Liliana Ponce De León et Maude Sigouin–Lacoste (territoire Ouest) et Jordan Fish (accueil et référence) et Christiane Proulx (territoire Centre-Ouest)

Soutien administratifPierre Bourassa (direction), Élisabeth Désy (développement du finan-cement), Richard Steele (réception), Anne-Claude Belibi et Stéphanie Tave (programmes et services)

FormatricesMarie-Pier Foucault, Marie Christine Le Bourdais, Dayna Morrow et Huguette Pagé

Conférenciers et conférencièresLuc Armand, Nancy Azevedo, Gilberte Fleischmann, Jessica Gozlan, Ronald Hughes et Carlos Roncero

Centre d’activité AhuntsicMariana Caucci, Helen Ann Chehab, Melinda Di Minno et Samkeliso Ndhlovu (chefs d’équipe), Melissa Marsillo et Alexander Mattias

Centre d’activité Notre-Dame-de-Grâce – WestmountLinda Banks (chef d’équipe), Francesca Gentile, Andrew Mrozinski, Marsela Rosales et Linda Scalzo

Centre d’activité LachineFatima Beg, Garvin A. Brutus, Carolyn Bulua et Alexandra Louridas (chefs d’équipe), Ashley Gordon, Amanda L. Mirarchi, Dorothy Patel et Maria Tsafaras

Remplaçantes et remplaçantsFateha Aslam, Fatima Beg, Estefania Brando Olivo, Cristina F. Codignotto, Angelica Koller, Amanda L. Mirarchi, Caitlin Moynan, Wisely Marie Louis, Bao Trinh Nguyen et Pettie Thobekani Mabhena

Animatrices et animateurs des groupes de soutienLuc Armand, Luc Boudreau, Isabelle Caldairou, Jacques Couture, Francine Cytrynbaum, Generosa De Cubellis, Jacinthe Duval, Gilberte Fleischmann, Marie-Pier Foucault, Jessica Gozlan, Marie Lefebvre, Huguette Pagé, Liliana Ponce De León et Christiane Proulx

Intervenantes et intervenants en répit et stimulation à domicileGuilaine Bienvenue, Isabelle Caldairou, Pascale Godbout, Jasmine Hewer, Jessica Korenstein, Eugene Kuca, Alexandra Louridas, Elianne Moran, Caitlin Moynan, Samkeliso Ndhlovu, Claire O’Brien, Nathalie Racine et Lisa Marie Vetro

StagiairesCharlotte Picard–Levasseur – Éducation spécialisée, CÉGEP du Vieux-Montréal ; Deborah Potirala – Art thérapie, Université Concordia et Megan Trentin – Éducation spécialisée, Collège Vanier

Photo en page couverture La Marche pour l'Alzheimer 2017, Saint-Henri.

société alzheimer de montréal4505, rue Notre-Dame Ouest, Montréal (Québec) H4C 1S3Tél. : 514 369-0800 [email protected]/fr/montrealNuméro d’organisme caritatif : 10798 7448 RR0001

table des matièresMOT DU PRÉSIDENT .................................................................................................4

MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ...............................................................................5

UNE GRANDE NOUVELLE .........................................................................................6

UNE SOCIÉTÉ À L’ÉCOUTE ........................................................................................7

ACCUEIL ET ORIENTATION .................................................................................9

SOUTIEN AUX PERSONNES ATTEINTES ........................................................... 11

ART-THÉRAPIE ................................................................................................... 13

RÉPIT ET STIMULATION .................................................................................... 15

RÉSEAU-CONSEIL ............................................................................................... 18

POINTS DE SERVICE ........................................................................................... 21

SOUTIEN AUX PROCHES AIDANTS ..................................................................22

SERVICES ÉDUCATIFS ........................................................................................ 24

UNE SOCIÉTÉ PARTENAIRE ..................................................................................... 26

AIDER QUI VEUT AIDER ....................................................................................30

UNE SOCIÉTÉ RASSEMBLEUSE ................................................................................ 31

MEMBRES ........................................................................................................... 31

BÉNÉVOLES ........................................................................................................ 32

MEMBRES DU PERSONNEL ............................................................................... 33

STRUCTURE DÉMOCRATIQUE .........................................................................34

COLLABORATEURS ET PARTENAIRES .............................................................. 35

LES DEUX FONT LA PAIRE .................................................................................38

UNE SOCIÉTÉ RAYONNANTE ................................................................................. 39

UNE SOCIÉTÉ ENGAGÉE.......................................................................................... 41

REVUE DE L’ANNÉE EN PHOTOS ............................................................................. 42

MISSION La Société Alzheimer de Montréal vise à alléger les conséquences sociales et personnelles de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées, ainsi qu’à pro-mouvoir la recherche de leurs causes et traitement.

Publié en français et en anglais, le rapport annuel de la Société Alzheimer de Montréal est distribué à ses membres, à ses partenaires et à des organismes connexes. Quiconque s’intéresse aux troubles cognitifs peut en faire la demande ou le consulter sur le site web

de la Société.

CoordinationCamille N. Isaacs-Morell

RédactionOdette Lapointe

TraductionKeren Penny

GraphismeJulye Maynard

ISSN Print : 1926-3120

4 | RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017-2018

mot du président

Depuis quelques années, les OBNL sont confrontés à une dure réalité, soit la stagnation des sources de financement et la multiplication des causes en quête du même dollar de don.

La Société Alzheimer de Montréal n’échappe pas au phéno- mène et se devait de réagir pour assurer sa pérennité et faire face au tsunami Alzheimer qui se produira dans moins d’une génération.

La Société a donc pris un virage axé sur le marketing, la vente et les communications afin de clairement faire connaître sa mission : offrir des services de soutien directement aux personnes atteintes et aux proches aidants.

Dans un premier temps, une toute nouvelle stratégie de mise en marché en ligne a été adoptée et le site web de la Société sera refondu afin de rejoindre de manière beaucoup plus efficace les bénéficiaires et les donateurs potentiels.

La Société a également décidé d’impartir à des firmes spécia- lisées l’organisation de ses activités de cueillette de fonds traditionnelles que sont la Marche pour l'Alzheimer et le Tournoi de golf et cyclo-tour des célébrités Hector "Toe" Blake ainsi que sa dernière-née, la soirée de réseautage MEMO, prometteuse formule réinventée dont la première édition a remporté un franc succès. Enfin, comme une recherche intensive de partenaires de dons majeurs s’impose, la Société

participe activement à une campagne provinciale en étroite collaboration avec la Fédération québécoise des sociétés Alzheimer.

La Société a également entrepris une restructuration à l’interne qui vise une meilleure utilisation des ressources humaines et financières et rendra possible la réalisation de projets aptes à répondre à la demande grandissante et à la diversification future des services offerts.

Heureusement, sur le plan des programmes et services, la Société est prête. Les efforts des dernières années ont porté fruits, et une solide équipe est en place.

Dans le cadre de mon mandat, je mettrai toute mon énergie à faire rayonner la Société. Je profite de l’occasion pour remercier Mme Nora Kelner qui m’a précédé à la présidence et qui m’a laissé une maison en ordre.

Le président du conseil d'administration,

Robert BeaudoinRobert Beaudoin à droite, avec les co-présidents d'honneur de la Soirée MEMO - Marc Boucher, président, Hydro-Québec TransÉnergie et François Touchette, vice-président et chef de la direction, Groupe Comptes Nationaux - Canada, Banque Nationale

MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL | 5

mot du directeur général

La Société Alzheimer de Montréal en est à son 38e bilan annuel. Le rapport d’activité déposé aujourd’hui fait état des réalisations et transformations de l’année, du dévouement des bénévoles et employés de même que de la générosité des partenaires et donateurs. Il permet d’apprécier les partenariats conclus au fil des ans, lesquels se révèlent essentiels à une vie associative active et réussie.

L’année qui se termine aura été la scène d’une restructuration qui arrivera bientôt à son terme et qui a entraîné son lot d’incertitude. La prise d’un virage, même nécessaire, génère toujours une certaine anxiété, et les forces vives de la Société n’y ont pas échappé. Le changement de garde au conseil d’administration, le remaniement des rôles et responsabilités du personnel, l’abolition ou le non-remplacement de certains postes de même que l’arrivée de sang neuf sont autant d’éléments qui peuvent déstabiliser un organisme. Toutefois, l’efficience recherchée en sortira vainqueur, et les perspectives d’avenir de même que les bénéficiaires que la Société veut servir ne pourront que tirer profit d’un nouveau souffle.

Enjeux et défis tissent la toile de fond de la Société pour les prochaines années. Parmi ceux-ci, la recherche d’un financement accru et récurrent, pour assurer la pérennité souhaitée, sera prioritaire. Ce défi relevé, la Société pourra alors se concentrer sur sa mission et mieux répondre aux besoins des Montréalais. Il lui faudra également mesurer l’étendue de son impact et les retombées de ses actions. La Société de demain devra comprendre son milieu, s’adapter à la conjoncture et progresser en fonction des priorités du moment.

Cette dernière année transitoire débouchera d’ici la fin de 2018 sur mon départ à la retraite et l’arrivée d’une nouvelle directrice générale. De plus, les Programmes et Services de la Société devront se passer d’un de ses solides piliers. En effet, Mme April Hayward me précédera de quelques mois pour entreprendre une nouvelle aventure. Celle-ci a énormément apporté à la Société, et nul doute qu’elle manquera à plus d’un. Néanmoins, il faut voir dans ces départs une occasion pour la Société de se renouveler et de se tourner vers un avenir, exigeant certes, mais prometteur.

Ces 25 dernières années à la Société ont été riches en expériences et rencontres qui ont fait de moi une meilleure personne. De fait, je dois mes réalisations à celles et ceux qui m’ont entouré, accompagné et soutenu en toutes circons-tances. Je remercie chacune d’elles d’avoir cru en moi et de m’avoir permis d’évoluer dans un travail des plus gratifiants.

Chaque bénévole côtoyé, au conseil d’administration et dans les nombreuses activités de la Société, mérite toute ma reconnaissance et mon respect. Merci de donner autant. Je tiens à ce que tous mes collègues de travail présents et passés, sans exception, sachent qu’ils constituent une des belles réussites de la Société et qu’ils ne sont certainement pas étrangers à la mienne. Je les remercie de m’avoir soutenu, encouragé et inspiré.

Les personnes atteintes et proches aidants, avec leurs par-ticularités, auront été la source principale de ma motivation au quotidien. Un merci sincère à chacun d’eux. Enfin, merci aux partenaires et donateurs de soutenir de moult façons la Société qui, sans eux, ne pourrait pas survivre.

En terminant, je n’ai qu’un souhait : que le nouveau président du conseil d’administration et la nouvelle directrice générale soient aussi bien accompagnés que je l’ai été, car ils sont extrêmement motivés. Merci encore et soyez assurés que la Société restera toujours dans mon cœur.

Le directeur général,

Gérald Hubert Gérald Hubert, directeur général


une grande nouvelleChez la nouvelle directrice générale adjointe qui œuvre à la Société Alzheimer de Montréal depuis 10 mois, tout est grand. Mais plus que sa taille, ce sont ses valeurs, ses convictions et ses ambitions qui sont grandes.

Camille Isaacs-Morell a suivi son grand cœur ainsi que ses valeurs et quitté le monde des affaires pour se joindre à un organisme caritatif. La Société Alzheimer de Montréal lui convenait parfaitement étant donné que son père était atteint de la démence. Ancien professeur de mathématiques, il ne savait même plus multiplier par 10… Toutefois, la véri-table essence de cet homme, sa belle éducation et son amabilité sont toujours demeurées. Camille a alors acquis une première conviction : la mémoire qui s’estompe n’efface pas la personnalité.

D’autre part, la mère de Camille, qui croyait être la seule à pouvoir aider cet époux qu’elle adorait, a dû se rendre à l’évidence que des soins professionnels s’imposaient, même si l’amour demeurait essentiel. Camille a alors trouvé une deuxième conviction : le proche aidant n’a pas à être un super héros, même s’il l’est dans les faits. Il s’agit d’un être humain qui doit être secondé.

À titre de directrice générale adjointe et de future directrice générale, Camille, forte de ses valeurs et de ses convictions, cultive de grandes ambitions : poursuivre la tradition de la Société de ne jamais perdre de vue l’humanité de la personne qui s’adresse à elle, et créer une synergie com-munautaire propre à accroître les ressources de l’organisme tant humaines que financières, parallèlement à la croissance fulgurante des besoins.

Décidément, Camille Isaacs-Morell, une grande grande nouvelle.

Camille Isaacs-Morell, directrice générale adjointe, à droite, avec Nora Kelner, présidente sortante du conseil d'administration, rendent hommage à Bernie Goulem, bénévole et artiste à l'exposition Mythes et Mortels, automne 2017.

UNE SOCIÉTÉ À L'ÉCOUTE | 7

une société à l’écouteLes Programmes et Services de la Société Alzheimer de Montréal ont connu une année riche en défis. En effet, la restructuration en cours à la Société n’a pas été sans consé-quences pour l’équipe, principalement sur le plan des communications et des ressources financières disponibles. Malgré cette conjoncture difficile, les services offerts ont été sauvegardés, et la Société a davantage consolidé sa position dans le milieu.

Fondée en 1981, la Société Alzheimer de Montréal, continue de modeler son action sur les besoins de la population et sur les conclusions des plus récentes recherches. En outre, elle est profondément attachée à l’approche centrée sur la personne. Au fil des ans, elle a formé une solide équipe multidisciplinaire (voir organigramme à la page 33) qui développe et met en œuvre des programmes qui, tout au long du périple, épaulent les personnes atteintes, accompagnent les proches aidants et aident les professionnels de la santé à mieux comprendre la maladie et à composer avec ses manifestations.

Le premier contact peut se faire avec le siège social en personne, par téléphone ou par courriel. La personne atteinte et le proche aidant peuvent être invités à participer à des groupes d’information et de soutien de pairs ainsi qu’à d’autres programmes de la Société de même qu’être mis en contact avec la conseillère ou le conseiller de leur territoire.

Accompagner une personne peut être à la fois gratifiant et exigeant pour le proche aidant. Pour soutenir ce dernier, la Société offre des programmes de stimulation de la personne atteinte qui ont le mérite d’également procurer du répit au proche aidant. La stimulation prend la forme d’activités hebdomadaires et mensuelles, de séances à domicile, d’ateliers d’art-thérapie et autres.

nouveauté : l’électronique au service du proche aidant

Il est de plus en plus courant de compter dans son entou-rage une personne atteinte, et le phénomène est appelé à s’intensifier parallèlement au vieillissement de la population. La Société a donc mis de l’avant une panoplie d’initiatives informatives : conférences, centre de documentation et cafés Alzheimer. En outre, elle offre aux professionnels de la santé des formations ciblées sur les soins aux personnes atteintes.

D’autre part, en cette ère de l’électronique, la Société a adopté à la plate-forme sociale Huddol qui s’adresse aux proches-aidants qui y ont le loisir de se joindre à des groupes pour échanger avec des pairs et poser des questions à des professionnels de la santé. La Société offre ainsi un soutien aux proches aidants qui ne peuvent se déplacer ou pour qui les services traditionnels répondent moins à leurs besoins. Résultat, l’information et le soutien sont encore plus accessibles.

La Société fait également la promotion du Programme MedicAlertmd Sécu-Retourmd, un partenariat entre la Société Alzheimer du Canada et MedicAlert conçu pour repérer et raccompagner chez elles les personnes égarées.

Grâce au financement consenti par l’Appui Montréal un nou-veau territoire, le Centre-Ouest, a été créé dans le cadre du plan de développement des territoires du Réseau-conseil de la Société qui tient compte des caractéristiques et besoins de chaque collectivité, des priorités ainsi que des ressources humaines disponibles.

Richard Steele et Jordan Fish les premières oreilles et les voix de la Société Alzheimer de Montréal.


Autre bonne nouvelle, deux grands partenaires, l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal et le CLSC René-Cassin ont permis à la Société d’ouvrir deux points de service chez eux, ce qui témoigne de la crédibilité que la Société s’est forgée avec le temps. Ce faisant, les façons de faire ont été uniformisées, et une fructueuse collaboration s’est développée avec ces organismes.

Les outils d’évaluation et d’intervention repensés l’an dernier en fonction des normes professionnelles en vigueur sont désor-mais utilisés et s’avèrent des plus utiles puisqu’ils permettent d’améliorer les pratiques professionnelles, d’harmoniser les programmes et de mieux accompagner les bénéficiaires grâce à des plans d’intervention adaptés.

Enfin, la Société demeure une adepte du travail d’équipe et participe à la phase II du Plan Alzheimer Québec qui découle du fameux rapport Bergman afin de tisser un filet de sécurité auquel contribueraient tous les acteurs du milieu. L’objectif est de s’assurer que personne ne glisse entre les mailles du

filet et, par exemple, ne se retrouve indûment à l’urgence. À cet égard, la Société constitue un maillon incontournable sur lequel s’exercera de plus en plus de pression parallèlement à la multiplication des cas.

La directrice des programmes et services,

April Hayward

Coup d’œil sur demain…Parallèlement à la restructuration majeure en cours,

les services, le rôle de chacun et le modèle synergétique de la Société seront redéfinis. Complexe, cet exercice d’auto-évaluation se traduira par un manuel des directives et méthodes qui répondra aux besoins du personnel et des bénévoles, par de nouvelles descriptions de poste, quoique certaines aient déjà été rédigées, et par des recommandations appelées à s’inscrire dans le plan stratégique.

Afin de mieux comprendre les besoins et de faire preuve d’une plus grande efficience, il est nécessaire d’améliorer les outils de cueillette de données. Entre autres, la reddition de comptes auprès des bailleurs de fonds de la Société s’en trouverait facilitée et permettrait de se concentrer davantage sur les services. Toutefois, une telle amélioration constitue un processus coûteux qui sous-tend les services de consultants ainsi que l’achat de logiciels onéreux.

Enfin, il est à souhaiter que le vent de complémen-tarité qui souffle présentement continuera à canaliser efficacement l’énergie du milieu et que les partenariats, entre autres avec les groupes de médecine familiale (GMF), se multiplieront.

Raffaela Cavaliere, coordonnatrice du services de répit et stimulation, avec April Hayward, à une conférence de presse organisée par L'Appui.


accueil et orientationUn des mandats de la Société Alzheimer de Montréal consiste à répondre aux questions qui surgissent lors de la bouleversante annonce d’un diagnostic de maladie d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée et d’orienter les personnes qui s’adressent à elle vers les meilleures ressources possibles. Cette responsabilité est assumée par un travailleur social chevronné qui connaît bien le réseau de la santé ainsi que la réalité des 65 ans et plus. En tandem avec la Réception, le Service d’accueil et d’orientation constitue en quelque sorte le comité d’accueil de la Société.

Le demandeur — le plus souvent un proche aidant — téléphone, écrit ou se présente à la Société, dont il a pu avoir vent par le bouche à oreille ou les médias. Toutefois, de plus en plus, il est adressé à la Société par un professionnel de la santé, idéalement au moment du diagnostic, ou par le réseau de la santé par l’entremise de l’outil Premier Lien.

une consultation, un lien de confiance

La consultation alors offerte a pour qualité première de permettre à l’intervenant de prendre le temps de créer un véritable contact avec le demandeur — parfois très vulnérable à ce stade — d’établir un authentique lien de confiance avec lui et d’atténuer son désarroi. Si ultérieurement la personne a une autre demande à formuler, le même interlocuteur est alors là pour lui répondre. Elle n’a donc pas à répéter son histoire et est déjà en confiance.

Une fois la nature de la demande cernée, la personne est orientée vers les ressources internes et externes appropriées, non pas sans au préalable s’être fait recommander de rencontrer régulièrement le médecin pour suivre l’évolution de la maladie, d’avoir recours aux services qu’offre le CLSC et les autres organismes de son quartier ainsi que de participer aux activités de la Société pour obtenir du soutien et de l’information. La documentation pertinente est remise ou postée.

Le Service d’accueil et d’orientation rappelle aux Montréalais qui souffrent en silence que la Société est là pour les accueillir. Il suffit d’un appel, d’un courriel ou d’une visite.

exercices de normalisation

Cette année encore, le conseiller a siégé à un comité chargé d’élaborer un nouveau formulaire d’évaluation et d’interven-tion propre à tracer, à l’intention des intervenants, un portrait plus clair de chaque dossier : l’objectif est de standardiser la cueillette des données et de faciliter le suivi. La partie du formulaire sur l’évaluation est terminée et déjà utilisée. Pour sa part, la section relative à l’intervention est presque terminée et devrait être mise à contribution sous peu.

Le conseiller participe également à la révision des directives et méthodes du personnel des Programmes et Services. Il s’agit d’une entreprise colossale qui se poursuivra encore l’exercice prochain.

Jordan Fish, conseiller – acccueil et orientation est à l'écoute des demandes et fait le lien entre les bénéficiaires et les services de la Société.


accueil et orientation – quelques chiffres

PROFIL DES APPELANTS

Proches aidants 1 310 Étudiants 16

Personnes atteintes 66 Organismes communautaires 65

Membres du public 193 Organismes privés 42

Professionnels - santé et services sociaux 105 Autres 10

GENRE

Femmes 1 305 Hommes 384

LANGUE DE L’ENTRETIEN

Français 1 053 Autre 1

Anglais 754

TYPE DE CONTACT

Au téléphone 1 431 Par courriel 209

En personne 133 Premier Lien 82

Coup d’œil sur demain…Le Service d’accueil et d’orientation commence à réellement sentir

l’impact du Plan Alzheimer Québec qui prévoit, entre autres, que le réseau de la santé adresse les personnes atteintes et les proches aidants aux sociétés Alzheimer régionales pour obtenir de l’information sur la maladie et être orientés quant aux divers services existants. En conséquence, les demandes du réseau augmentent notablement et donnent un pâle aperçu de l’affluence à prévoir lorsque le tsunami Alzheimer déferlera sur la ville.

Pour continuer d’offrir un service diligent, le Service d’accueil et d’orien-tation aura bientôt besoin d’augmenter ses effectifs. Si le budget ne permet pas d’engager du nouveau personnel, il faudra peut-être se tourner vers le bénévolat, mais une telle solution n’est pas une panacée car elle commande un investissement de temps, d’énergie et même d’argent.


soutien aux personnes atteintesOn l’oublie, mais une personne atteinte a toujours droit à une qualité de vie. Au début de la maladie, elle a besoin d’un temps pour accepter la situation, puis d’un lieu convivial où entreprendre des activités créatrices et valorisantes, où socialiser, où vivre sans que la maladie soit le centre d’intérêt tout en étant prise en compte et où elle se sent suffisamment en confiance pour être elle-même sans s’inquiéter d’être mal vue.

La Société Alzheimer de Montréal offre un groupe de soutien et d’information pour personnes atteintes au stade précoce, où l’animation amène les participants à s’exprimer, à échanger avec des pairs, à trouver du soutien et à socialiser.

Deux groupes de soutien et d’information de 8 semaines sont offerts 2 fois l’an. On y traite de sujets comme le fonctionnement du cerveau, la mémoire et les médicaments, les stratégies d’adaptation, les relations avec les autres, l’ajustement au changement, les ressources communautaires et les saines habitudes de vie.

des activités modulablesAfin de procurer aux personnes atteintes des passe-temps réguliers intégrés à la vie, un groupe hebdomadaire baptisé Rendez-vous du lundi a été formé. La programmation prévoit diverses activités valorisantes adaptées aux participants.

Le mot clé est adaptabilité : les activités sont planifiées ou spontanées selon la conjoncture et sont collectives ou individuelles si un participant désire faire en parallèle une activité particulière, comme un casse-tête. De plus, des acti-vités stimulantes et sociales sont au menu, comme le yoga, la zoothérapie et l’aromathérapie. Enfin, les participants de l’atelier d’art-thérapie du matin peuvent prendre leur repas du midi à la Société, puis assister au Rendez-vous du lundi en après-midi, ce qui leur procure une journée complète de stimulation et de socialisation dans un climat familial.

des rencontres privéesAu besoin, la personne atteinte peut demander une rencontre privée, sans proche aidant, pour discuter de ses préoccu-pations. On s’efforce alors de répondre à ses questions et à ses besoins. Par exemple, une personne aux symptômes légers qui vient de quitter son travail pourrait désirer faire du bénévolat pour conserver ses habiletés sociales tout en se sentant utile.

Au total, cette année, 21 CONSULTATIONS et suivis ont été effectués. Les 2 groupes de soutien de 8 semaines ont réuni 9 PARTICIPANTS, et les Rendez-vous du lundi 20 PARTICIPANTS. Enfin, le BBQ annuel a attiré 40 PERSONNES, tandis que 9 PERSONNES ont participé au repas d’Halloween.

La Bibliothèque de Westmount a à nouveau demandé l’aide de la Société pour animer Récits de voyage, un programme de 5 séances où les personnes atteintes et leurs proches aidants discutent d’un pays à l’aide de livres, de vidéos et de photographies. L’activité a été reprise à la Bibliothèque de Pointe-Claire. Le succès remporté a été tel qu’elle se poursuivra à l’automne.

Pique-nique annuel des bénéficiaires et de leurs proches au parc Sir-Georges-Étienne-Cartier.


du nouveau

Les ateliers de création ont débouché sur un Marché de Noël où étaient en vente les œuvres des ateliers d’artisanat que les participants et leurs proches ont bien voulu laisser aller. Les exposants étaient très fiers de leurs réalisations, même si la journée du Marché la météo a limité le nombre de visiteurs. Ce n’est que partie remise l’an prochain.

des projetsLe Service de soutien aux personnes atteintes caresse toujours le projet de mettre sur pied, en collaboration avec le Service d’art-thérapie, une activité intergénérationnelle avec une école du quartier. Après une rencontre, les étudiants et-ou les personnes atteintes pourraient dessiner ou peindre un souvenir d’un participant. Ce projet demeure à suivre…

La Société caresse également le rêve d’abriter un atelier permanent et sans rendez-vous que les gens pourraient fréquenter à leur guise. Il faudra toutefois attendre l’aménagement du sous-sol en centre d’activité permanent pour que le tout soit réalisable.

Témoignages (…) Lorsque je vais à la Société Alzheimer de Montréal, ma meilleure thérapie, c’est lorsque je fais rire les gens et que j’entretiens une conversation avec eux. Le café pourrait être meilleur, mais je m’y fais parce que le temps que je passe à la Société me procure un sentiment de bien-être. (…)

(…) Ma mémoire est peut-être mauvaise, mais ma vie ne l’est pas. (…)

— Personne atteinte

Cafés Alzheimer : de bons moments et de bons souvenirs !

Séance de zoothéraphie

Scéance d'aromathérapie


art-thérapieUn diagnostic de maladie d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée ne signifie nullement que plus rien n’est possible. Les habiletés et la capacité d’en acquérir de nouvelles peuvent demeurer pendant des années. Il arrive même que les portes d’un nouvel univers s’ouvrent…

Pour être à son maximum, la personne atteinte a besoin d’entreprendre et de réaliser des projets, de s’exprimer spontanément, de faire des choix, de prendre des initiatives, de socialiser, de s’intéresser aux autres, qu’on lui prête attention, de profiter du moment présent, de faire de l’humour, de développer son autonomie, de vivre des expériences valorisantes, d’éprouver de la fierté, d’être stimulée quoi…

L’art-thérapie consiste à recourir à la création et à la production visuelle pour susciter un bien-être, mais également pour favoriser la participation sociale. Elle engage toutes les facettes de l’être humain : émotivité, sensorialité, cognition et sociabilité. Elle favorise l’autodétermination, l’engagement, le maintien de l’identité et la réciprocité des échanges. En outre, elle exclut l’échec et suscite la confiance en soi. Si les liens noués avec l’art-thérapeute et les autres participants peuvent paraître éphémères, ils n’en demeurent pas moins porteurs de sens et donc hautement bénéfiques.

Présentement, la Société Alzheimer de Montréal offre à son siège social 4 ATELIERS DE 2 HEURES PAR SEMAINE fréquentés par une VINGTAINE DE PERSONNES ATTEINTES, dont certaines viennent créer plusieurs fois par semaine.

d’une pierre deux coups

S’il constitue en quelque sorte le directeur artistique qui guide l’inspiration de l’artiste en herbe qui participe à son atelier, l’art-thérapeute voit dans le proche aidant un allié en raison de la pertinence que celui-ci reconnaît à l’art-thérapie et de son assiduité à accompagner la personne atteinte aux ateliers. Bénéfice collatéral de cette collaboration, le proche aidant jouit d’un répit de quelques heures doublé de la certitude que la personne atteinte est heureuse, entre de bonnes mains et dans un lieu où les liens se tissent dans le respect et le plaisir.

une exposition et des cartesTrès variées, les œuvres réalisées font tous les ans l’objet d’un vernissage lors de l’assemblée générale de la Société. Couru, l’événement remporte invariablement un vif succès.

Claude Archand, participant à l'atelier d'art-thérapie, avec son œuvre.

Œuvre créée par Elizabeth K. dans le cadre des ateliers d’art-thérapie offerts aux personnes atteintes. Cette œuvre figure sur les cartes de souhaits de la Société.


À cette exposition annuelle s’est ajoutée cette année la produc-tion de cartes qui reproduisent des œuvres des participants aux ateliers. Le but visé est de valoriser le travail des personnes atteintes, de sensibiliser le public à la maladie et, ultimement, de faire valoir les services de la Société. La première impression a eu lieu à l’automne, et une série de 5 cartes a été offerte aux personnes présentes à la Soirée inoubliable et à la soirée Mémo. Ce sera également le cas au prochain tournoi de golf. Enfin, certains exemplaires sont en vente, question de financer le projet.

des visites muséales

Toujours soucieuse d’être partie prenante de la collectivité, la Société s’associe, depuis plusieurs années, au Musée des beaux-arts de Montréal qui croit en la médiation culturelle, soit à la création de liens entre l’art, la culture et la maladie. Ainsi donc, un vendredi par mois, le programme Fil d’art offre aux personnes atteintes et aux proches aidants une visite et un atelier propres à leur faire vivre de nouvelles expériences. PARMI LA CINQUANTAINE D’ABONNÉS DU PROGRAMME, UNE QUINZAINE PARTICIPENT CHAQUE MOIS À CETTE ACTIVITÉ.

hors des mursPour joindre une plus large audience, l’art-thérapeute de la Société a animé deux cafés Alzheimer tenus respectivement à la Bibliothèque d’Ahuntsic (20 février) et au CLSC de Verdun (29 mars). En outre, elle a participé à une table ronde du centre de bénévolat SARPAD (26 mars) qui s’intéressait à l’humani-sation des soins aux aînés et au défi des pertes d’autonomie.

Coup d’œil sur demain…Les retombées sur la santé et le bien-être des

personnes atteintes et des proches aidants indiquent que le programme d’art-thérapie est sur la bonne voie et mérite non seulement d’être maintenu, mais étendu.

Un atelier d’art-thérapie devrait être créé pour les personnes atteintes des quartiers éloignés du siège social de la Société ainsi que pour les personnes atteintes à un stade plus avancé qui commandent des activités moulées sur leurs besoins individuels.

Les proches aidants auraient bien besoin eux aussi de s’exprimer, de se ressourcer et de socialiser.

Enfin, en collaboration avec les Services de soutien aux personnes atteintes, un programme intergénérationnel pourrait être mis sur pied. Il s’agit là d’une autre forme de médiation artistique qui serait tout aussi bénéfique pour les jeunes que pour les aînés.

Créer est une activité valorisante pour les participants.


répit et stimulationBon nombre de mesures peuvent aider à ralentir l’évolution de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées. Néanmoins, comme la progression est inéluctable et parfois longue, l’épuisement guette le proche aidant le mieux informé, équipé et intentionné. Parallèlement, la personne atteinte à un stade plus avancé peut encore bénéficier d’une certaine stimulation.

La Société Alzheimer de Montréal a créé les Services de répit et stimulation pour offrir au proche aidant quelques heures de répit. Celles-ci lui permettent de se ressourcer ou de simplement vaquer à ses occupations, la tête tranquille quant à la personne atteinte qu’il sait entourée d’un professionnel en la matière qui la stimule tout en veillant à sa sécurité.

des intervenants qualifiésLa Société a constitué une équipe multidisciplinaire d’intervenants formés ou en cours de formation en éducation spécialisée, technique d’intervention en loisir, loisirs thérapeutiques, gérontologie, art-thérapie et zoothérapie. La sélection du personnel se fait sur la base de sa maîtrise du modèle de soin, des modes d’évaluation des besoins, des modalités d’adaptation des interventions et des valeurs de la Société. Enfin, une coordonnatrice chevronnée, au fait des plus récentes recherches, assure un mentorat continu.

pour qui peut se déplacerTrois centres d’activité de jour — créés à Ahuntsic, Lachine et Westmount — ouvrent leurs portes, de 10 à 15 h le samedi. Les critères d’admissibilité sont flexibles et permettent à des personnes atteintes à un stade modéré ou avancé de participer. Le ratio est de 3 participants par intervenant et de 12 à 15 par centre. Offert 44 semaines par année, ce service a permis de donner 7 095 HEURES de répit à 64 FAMILLES. Fait à noter, ce répit hebdomadaire de 5 HEURES est souvent le seul auquel le proche aidant a accès, malgré le poids de sa charge à ce stade de la maladie, le réseau de la santé ne prévoyant des services que pour les personnes légèrement atteintes.

Le lieu permet aux participants d’être eux-mêmes sans être jugés et dans un endroit adapté à leurs besoins. Le personnel est là expressément pour eux et fait de fines interventions qui

ont le mérite de créer une sensation positive. Le mot d’ordre est d’apprendre à connaître la personne d’abord, puis d’adapter l’intervention en conséquence, d’accepter les revirements de situation et de constamment rassurer la personne. Mais, surtout, il importe d’être vrai et passionné.

La liste d’attente des centres d’activité est constamment mise à jour, ce qui permet de brosser un tableau plus juste des besoins et d’orienter, si nécessaire, les familles vers un programme en mesure de les accueillir.

quand se déplacer devient difficile

Pour les personnes dont le déplacement serait compliqué ou à la recherche d’une approche plus spécialisée, les services de répit et stimulation à domicile permettent à la personne atteinte de passer un bon moment grâce à des activités stimulantes axées sur l’instant présent et élaborées par un professionnel en la matière. Même si le souvenir de l’activité est éphémère, son empreinte demeure gravée dans la mémoire

Les trois centres d'activité de la Société offrent aux participants des activités stimulantes.


émotive pendant quelque temps, ce qui procure un sentiment de bien-être à la personne. En outre, lors de ses échanges avec l’intervenant, le proche aidant peut bénéficier de conseils propres à composer avec les situations délicates ou discuter avec lui d’une question qui le préoccupe.

Les services de répit et de stimulation à domicile procurent des blocs hebdomadaires de 2 à 4 heures de répit à domicile. Au total, environ 120 HEURES de répit et de stimulation sont offertes chaque semaine à 46 FAMILLES.

Coup d’œil sur demain…Les Services de répit et de stimulation mettent

toute leur énergie au maintien de l’aide qu’ils offrent aux personnes atteintes et aux proches aidants. Dans une perspective plus lointaine, leurs projets d’avenir sont tributaires de la rénovation du sous-sol de la Société où serait créée, entre autres, une halte-répit.

La prévalence de la maladie est appelée à s’accentuer dans les prochaines années, ce qui intensifiera la demande pour des services spécia-lisés. Un quatrième centre d’activité pourrait servir non seulement la population du Centre-Sud, mais également tous les Montréalais, tous les jours de la semaine ! En outre, la gamme d’activités offertes pourrait être diversifiée.

Les activités de stimulation procurent aux participants un fort sentiment d'accomplissement.

Témoignages (…) Mon épouse a reçu durant plusieurs années la visite très attendue d’une accompagnatrice en art dans le cadre du programme de répit de la Société Alzheimer de Montréal. Ce furent des moments privilégiés que ceux partagés avec ces dames aux profils différents, mais toujours dans l’inventivité, l’empathie et l’amour. Que ce soit en art, au scrabble ou autre, ces « travaux » stimulaient ma compagne et ont contribué à conserver son acuité intellectuelle à un degré surprenant. Merci à vous toutes, Mesdames, qui avez procuré à Françoise ces moments de bonheur, je vous en suis reconnaissant. (…)

(… ) Vos services bienveillants sont tout aussi précieux aux aidés qu’aux aidants. Deux fois par année, je séjourne chez ma mère afin d'alléger la tâche de ma sœur et de mon beau-frère. Je témoigne avec conviction du très grand bien que la stimulation à domicile a procuré à ma mère à son stade le moins avancé ainsi que du répit qui permet aux proches de conserver leur santé mentale et physique. Ces moments de répit sont toujours très attendus. (…)

— Proches aidants


Témoignages (…) Mon époux et moi bénéficions des services à domicile qu’offre la Société Alzheimer de Montréal. Ainsi, quelques heures par semaine, une éducatrice spécialisée tient compagnie à mon époux. Elle lui donne l’occasion de cuisiner, de faire des prome-nades, de parler de ses souvenirs et, surtout, de regagner un peu de dignité. Ces quelques heures sont comme une trêve dans le grand champ de bataille qu’a provoqué la maladie d’Alzheimer dans notre vie. Sans le programme de répit et stimulation à domicile financé par l’Appui Montréal, je serais sans doute obligée d’envoyer tous les jours mon époux en centre de jour, ce qui diminuerait considérablement sa qualité de vie. (…)

(…) Je vous écris pour vous dire à quel point votre aide est précieuse et appréciée. Mon mari, qui souffre de la forme précoce de la maladie d’Alzheimer, avait perdu toute estime de soi voyant de jour en jour ses capacités intellectuelles et physiques s’envoler. Grâce à l’Appui Montréal, il a l’occasion de se sentir utile et apprécié en faisant du bénévolat à la SPCA. (…)

(…) La fierté d’avoir accompli quelque chose fait toute la différence pour mon mari et notre famille. Ce sentiment a un réel impact sur son humeur et donc sur notre famille car il a quelques anecdotes à raconter à son jeune ado et à moi-même. Il les raconte invariablement avec la même étincelle dans les yeux... (…)

— Proches aidants

Je vous remercie de l'aide apportée à ma mère ces trois dernières années. Je tiens à remercier tout particulièrement Jessica et Tristan qui se sont déplacés chez elle alors qu'elle ne pouvait plus prendre le métro et l'autobus seule. Merci pour leur bonne humeur contagieuse qui a fait énormément de bien à ma mère. Vous nous avez marquées avec le sceau du Bonheur et nous aurons toujours une pensée pour vous. Merci aux magiciens du bonheur à la « Amélie Poulain ». Continuez votre beau travail, il est essentiel !

— Proche aidante


réseau-conseilComme la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées se vivent le plus souvent dans l’intimité et dans l’isolement, il est apparu nécessaire d’aller au-devant des proches aidants, de se rapprocher d’eux ainsi que des partenaires potentiels du milieu.

Or, l’île de Montréal constitue un grand territoire multiculturel. Pour parvenir à se faire connaître aux quatre coins de l’île, la Société Alzheimer de Montréal, avec le soutien financier de l’Appui Montréal, a créé le Réseau-conseil.

une société, une villePrésentement, 4 conseillères et 1 conseiller s’occupent des 5 territoires de l’île de Montréal tracés par le CIUSSS (Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux). De plus, outre son siège social, la Société compte 5 bureaux satellites et 11 points de services.

ancrage dans le milieuLe Réseau-conseil est chapeauté par une coordonnatrice qui remplace la coordonnatrice en titre pendant son congé de maternité. Elle assure la supervision clinique et veille ainsi à ce que l’accompagnement spécialisé soit fiable et professionnel. En outre, elle participe aux rencontres de mobilisation de l’Appui Montréal et au développement du Plan Alzheimer Québec, en collaboration avec les CIUSSS de Montréal et les divers acteurs du milieu.

Formés pour repérer, conseiller et soutenir les proches aidants d’une personne atteinte, quel que soit le stade de la maladie, les membres du Réseau-conseil sont ancrés dans le milieu. Ils soutiennent le proche aidant tout au long du processus en offrant divers services : évaluation des besoins, consultations, information, conseils pratiques et orientation vers les ressources existantes. Réguliers ou ponctuels, les contacts se font en personne, au téléphone ou par courriel.

Au total, 810 PROCHES AIDANTS ont été joints : 700 sont associés à une conseillère ou à un conseiller, dont 467 font de plus l’objet d’un suivi actif, pour un total de 1 800 HEURES d’intervention directe. Enfin, 318 PROCHES AIDANTS ont été accompagnés en français, 136 en ANGLAIS, 8 en ITALIEN et 5 en ESPAGNOL.

cafés alzheimer : des rencontres socialesPour répondre au besoin de socialisation des proches aidants, des cafés Alzheimer sont régulièrement organisés aux quatre coins de la ville pour joindre l’utile à l’agréable, soit s’informer tout en socialisant et en se divertissant. En toute simplicité devant un café, une foule de sujets sont abordés entrecoupés d’activités intéressantes.

Les 67 CAFÉS ALZHEIMER organisés – 43 en FRAN-ÇAIS et 24 en ANGLAIS – ont totalisé 849 PRÉSENCES.

Réseau-conseil (de g. à d.) : Jordan Fish, accueil et orientation — Liliana Ponce de León, territoire Ouest — Christiane Proulx, territoire Centre-Ouest — Marie Christine Le Bourdais, coordonnatrice — Jacques Couture, territoire Nord — Jacinthe Duval, territoire Centre-Sud et Generosa De Cubellis, territoire Est.


un profil évolutif

Comme l’indiquent les tableaux suivants, les proches aidants sont principalement des femmes de 65 ans et plus qui accom-pagnent un conjoint ou un parent. Toutefois, ce profil tend à se diversifier puisque de plus en plus de femmes encore au travail, d’hommes et de jeunes agissent comme proches aidants.

311

163

48

108

1422

57

97

59

4 1

135 FEMME

HOMME

ÂGE DES AIDANTS PAR GENRE

34 et — 35 à 44 45 à 54 55 à 64 65 et+ Total données non-dispo

45 %

7 %

2 %1 %

45 %

RELATION AVEC LA PERSONNE ATTEINTE

AMI

CONJOINT

PARENT

AUTRE MEMBRE FAMILLE

INCONNU

une société, cinq territoires

La conseillère du TERRITOIRE CENTRE OUEST a orga-nisé 10 cafés Alzheimer qui ont accueilli 130 participants, effectué 4 présentations dans divers organismes, animé 1 groupe de soutien mensuel et ouvert 1 point de service au CLSC René-Cassin ainsi que 1 bureau satellite à l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal. En outre, la conseillère a accompagné 54 proches aidants.

La conseillère du TERRITOIRE CENTRE SUD a organisé 12 cafés Alzheimer qui ont accueilli 121 participants, effectué 7 présentations dans divers organismes ainsi qu’animé 2 groupes de soutien à l’automne et à l’hiver.

Elle a siégé au comité du Réseau d’action pour les aidants de Jeanne-Mance (RAAJ), du PSOC de Verdun ainsi que des Alliances 3e âge Grand Plateau et de son sous-comité du Forum des aînés. Elle a de plus participé à la Soirée de reconnaissance des proches aidants du RAAJ, à un événement de sensibilisation de l’Hôpital Notre-Dame-CIUSSS de même qu’au Forum des aînés des Alliances 3e âge du Grand Plateau sur les besoins des aînés et qui a remporté un vif succès avec 40 participants.

La conseillère du TERRITOIRE EST a organisé 9 cafés Alzheimer qui ont accueilli 264 participants ainsi que des groupes sur le deuil et la méditation, effectué 3 présentations dans divers organismes et animé 4 groupes de soutien, parfois suivant un horaire atypique.

En outre, elle a participé au Salon des aînés de la Pointe-de-l’île

Coup d’œil sur l ’avenir…Au cours du prochain exercice, le processus

d’harmonisation des pratiques se poursuivra, notamment avec un nouveau manuel des directives et méthodes et une supervision clinique accrue.

Tout sera mis en œuvre pour favoriser le dévelop-pement des territoires, maintenir les partenariats et faire connaître davantage la Société auprès des pro-fessionnels de la santé et des groupes de médecine familiale afin que les nouveaux cas diagnostiqués soient systématiquement orientés vers la Société par l’entremise de l’outil Premier Lien.


de même qu’à l’événement de reconnaissance des proches aidants du Temps d’une pause.

Fait à noter, de plus en plus de consultations sont sollicitées par des familles italiennes, dont des membres de première génération qui parlent principalement l’italien et d’autres de deuxième génération qui sont des enfants adultes au travail. D’autre part, la conseillère donne au siège social de la Société un nombre croissant de consultations à des italophones de tout le territoire montréalais.

Le conseiller du TERRITOIRE NORD a organisé 22 cafés Alzheimer qui ont accueilli 192 participants, donné 1 télécon-férence sur les hommes aidants, animé 1 groupe de soutien mensuel et participé à la création de 2 groupes de méditation.

Il a de plus, siégé à la table de concertation des aînés de ville Saint-Laurent, d’AMI de Villeray, de Montréal-Nord et d’Ahuntsic, aux comités Déploiement du Plan Alzheimer du CIUSSS Nord, Planification de la semaine nationale des proches aidants et Forum sur le vieillissement CAB de Montréal-Nord ainsi qu’au conseil d’administration de Tellement bien chez soi.

Enfin, il a présenté les services de la Société au salon des res-sources pour les intervenants du CLSC Ahuntsic et du Centre de jour Berthiaume-Du Tremblay, au Salon de l’engagement citoyen et du Forum sur le vieillissement, au Salon des aînés de Villeray, à la Foire santé des médecins haïtiens, au Salon des ressources communautaires pour intervenants en maintien à

domicile, à Entraide Alzheimer Montréal-Nord, au parc Molson de Villeray, au Centre d’appui aux communautés immigrantes et au Temps d’une pause.

La conseillère du TERRITOIRE OUEST a organisé 14 cafés Alzheimer qui ont accueilli 142 participants, a siégé à la Table de concertation des aînés de l’ouest de l’île, à la Table des 50 ans et plus Dorval-Lachine et à la Table de Quartier Sud de l’Ouest-de-L’île.

Elle a également fait beaucoup d’activités de développement auprès des partenaires du territoire. Fait à noter, il n’y a pas de liste d’attente pour une consultation dans ce secteur.

Foyer Dorval225, ave de la Présentation

Chalet Coolbrooke Dollard-des-Ormeaux260, rue Spring Garden

Carrefour des 6–12 ansde Pierrefonds-Est inc.4773, boul. Lalande Pierrefonds


points de service

Degimi Gestion inc.1855, rue du Havre, bureau 107

CLSC Petite-Patrie6520, rue Saint-Vallier

Foyer Dorval225, ave de la Présentation

CLSC Saint-Léonard5540, rue Jarry Est

Baluchon Alzheimer10 138, rue Lajeunesse

Centre des loisirsde ville Saint-Laurent1375, rue Grenet

GMF Clinique médicale Sainte-Colette11 520, rue Sainte-ColetteMontréal-Nord

Bibliothèque de Cartierville5900, rue de Salaberry

CLSC Olivier-Guimond5810, rue Sherbrooke Est

CLSC Mercier-Est-Anjou9503, rue Sherbrooke Est

Corporation Mainbourg 14 115, rue Prince-Arthur bureau 426Pointe-aux-Trembles

Société Alzheimer de Montréal4505, rue Notre-Dame OuestSiège social

Centre du Vieux Moulin de LaSalle7644, rue Édouard, bureau 204

Institut universitaire de gériatrie de Montréal 4565, chemin Queen Mary

CLSC René-Cassin 5800, boul. Cavendish


soutien aux proches aidantsGénéralement, la qualité de vie d’une personne atteinte passe par un proche aidant. Or, accompagner une personne atteinte est un peu comme entreprendre une nouvelle carrière que l’on n’aurait pas nécessairement choisie et qui nécessite une formation en accéléré de même qu’un engagement hors du commun.

Heureusement, la Société Alzheimer de Montréal est là pour prêter main forte. Ses programmes destinés aux proches aidants visent à informer et soutenir ces derniers.

informationLe groupe d’information de 8 semaines apporte des notions de base sur la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées. Il permet au proche aidant de se familiariser avec la maladie ainsi que les différentes formes qu’elle peut prendre et l’amène à mieux comprendre la personne atteinte et comment s’en occuper. L’accompagnement s’en trouve facilité. En outre, le participant apprend à connaître les ressources disponibles et obtient des réponses à des questions pratiques.

Au total, les 15 GROUPES de soutien et d’information de 8 semaines — 9 en FRANÇAIS et en 6 ANGLAIS — ont respectivement réuni 57 et 51 PARTICIPANTS.

En outre, le proche aidant peut, dans le confort de son foyer, assister aux téléconférences de la plateforme Huddol, ancien-nement le Réseau aidant, qui visent à diffuser de l’information pratique, à briser l’isolement et à favoriser les échanges entre proches aidants de partout au Canada, professionnels de la santé et autres intervenants du milieu. Cette année, la Société a contribué à 12 TÉLÉCONFÉRENCES.

soutienUne fois la formation de base terminée, le proche aidant peut se joindre à un groupe mensuel de soutien où l’on échange et continue de s’informer. Au besoin, les émotions sont mises sur la table, et l’on se fait rappeler de prendre soin de soi aussi … Les séances portent sur des thèmes qui correspondent à la réalité du moment des participants.

Le groupe a un effet très positif : il brise l’isolement et procure un sentiment d’appartenance. Ici, le dicton L’union fait la force prend tout son sens.

Les 10 GROUPES MENSUELS de soutien — 6 en FRANÇAIS et 4 en ANGLAIS — ont respectivement compté 64 et 45 PARTICIPANTS.

retour sur soiEnfin, lorsque la personne atteinte n’est plus, le proche aidant a encore besoin de soutien pour vivre ce deuil après s’être si souvent oublié. Le groupe pour proches aidants endeuillés reprend quelque peu la formule de la Maison Monbourquette sur le deuil, mais adaptée à la réalité d’un proche aidant d’une personne atteinte de la maladie d’Alzheimer ou d’une maladie apparentée qui est quelque peu différente de celle d'un autre type d’endeuillé.

En effet, le proche aidant endeuillé a vécu au quotidien une série de deuils blancs, c’est-à-dire des deuils qui débutent à l’annonce du diagnostic et qui se succèdent tout au long de l’évolution de la maladie, ce qui change passablement la dynamique du deuil.

Un groupe de soutien aux proches aidants


Le groupe est ouvert aux proches aidants après de trois à six mois du décès de la personne atteinte, histoire de laisser la poussière retomber. Les participants affirment parler le même langage et éprouver les mêmes émotions. Du coup, celles-ci ne sont plus taboues. La session de 10 semaines aborde les différentes facettes du deuil, allant de son histoire à son héritage, en passant par l’inavoué.

Le groupe pour personnes endeuillées de cette année a réuni 5 PERSONNES.

méditationUne bénévole, guide en méditation, vient à certains moments de l’année le mercredi après-midi animer un groupe de méditation à l’intention des proches aidants. On y pratique la gestion de ses émotions, élément essentiel de l’accompagnement.

Cette année, le groupe de méditation a gagné en popularité et attiré pas moins de 26 PARTICIPANTS.

Témoignage Lorsqu’un de nos parents a reçu un diagnostic de maladie d’Alzheimer (stade léger), nous étions sous le choc même si des indices nous laissaient croire que quelque chose n’allait pas, car les pertes de mémoire étaient de plus en plus fréquentes.

Afin de l’accompagner, la soutenir, l’encadrer et surtout la rassurer durant les différentes étapes de la maladie, nous étions à la recherche d’information, de conseils, de ressources disponibles et nous nous sommes dirigées vers la Société Alzheimer de Montréal. Nous avons été ravies de savoir que des groupes de soutien étaient en place pour nous épauler et nous communiquer les renseignements souhaités.

Nous avons déjà participé à trois rencontres et nous sommes enthousiastes à poursuivre car chaque semaine nous découvrons des aspects de la maladie qui nous aident à rester confiantes face à cette épreuve. Le fait de se joindre à un groupe de personnes nous permet de briser l’isolement et en même temps de partager nos expériences.

Nous voulons remercier la Société Alzheimer de Montréal de nous soutenir dans cette difficile épreuve.

— Proches aidantes

Témoignage J’aimerais vous faire part de mon appréciation des rencontres mensuelles qui s’adressent aux proches aidants. Quelle magnifique initiative. J’attends toujours avec plaisir ce mercredi après-midi. Il est essentiel de réunir ces gens. Ils peuvent, sans retenue, livrer leur situation, leurs états d'âme, sans jugement, avec compréhension et compassion de la part des participants, spécialement pour les aidants qui vivent toujours avec la personne atteinte.

Huguette est d’une merveilleuse écoute, de bon conseil, positive et dotée d’un doigté pour offrir un début de solution, malgré la situation qui n’est pas facile.

Je suis et je serai une abonnée indéfectible, je me sens bien en présence de toutes ces personnes. Merci — continuez votre belle œuvre, j’apprécie grandement tous les services que vous offrez.

— Proche aidante

Coup d’œil sur l ’avenir…Le Service de soutien aux proches aidants

continuera ses efforts pour développer la concertation au sein du milieu et procéder à une réévaluation en profondeur des besoins des proches aidants dont le profil est complexe. En effet, en plus d’un grand territoire multiethnique qui commande une logistique particulière, il faut composer avec des personnes aux besoins variés qui ont peu de disponibilité et de mobilité. Le Service est donc à l’affût de nouveaux outils. Les téléconférences Hoddol mentionnées précé- demment en sont un exemple.


services éducatifsL’éducation constitue un des volets les plus cruciaux de la mission de la Société Alzheimer de Montréal. L’objectif premier des Services éducatifs est de former ceux qui peuvent changer les façons de faire sur le terrain, c’est-à-dire les proches aidants et les inter-venants en santé qui œuvrent auprès des personnes atteintes et, bien sûr, le public.

conférences publiquesLes Services éducatifs de la Société offrent, aux groupes de 15 personnes et plus qui en font la demande, 4 CONFÉ-RENCES publiques qui, en plus de traiter de la maladie et de l’accompagnement d’une personne atteinte, permettent d’inciter des personnes touchées à avoir recours aux services de la Société.

La Société compte 6 CONFÉRENCIERS qui sont des employés ou des bénévoles formés à cet effet. Comme elle œuvre dans un milieu multiculturel, les conférences publiques peuvent être données en français et en anglais et certaines en espagnol, italien, arménien, arabe et farsi.

En 2017-2018, la Société a prononcé 35 CONFÉRENCES PUBLIQUES, dont 28 en FRANÇAIS et 7 en ANGLAIS. Au total, quelque 1 000 personnes ont ainsi été jointes.

D’autre part, la Société s’est régulièrement rendue dans les milieux collégial et universitaire afin de sensibiliser la jeunesse. De plus, elle a resserré ses liens avec les centres de recherche comme l’Institut de recherche du CUSM, le Centre de recherche et d’études sur le vieillissement de l’Université McGill, l’Institut et hôpital neurologiques de Montréal, l’Institut universitaire en santé mentale Douglas, l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal et le tout nouveau Centre Ludmer en neuroinformatique et santé mentale.

kiosquesLa Société a de plus assuré une présence dans 6 COLLOQUES et SALONS SUR LA SANTÉ de même qu’à des conférences données dans des centres de recherche et communautaires. D’autre part, les membres du Réseau-conseil se sont appliqués à faire connaître la Société lors d’événements tenus dans leur territoire.

conférences d’expertDans le cadre d’une SÉRIE DE CONFÉRENCES, des experts ont traité de sujets variés qui sont venus enrichir le bagage des participants (v. tableau). Gagnante, la formule sera reprise au printemps.

CONFÉRENCES D’EXPERTS PARTICIPANTS

Maladie de Parkinson et atteintes cognitives

Mme Ginette Mayrand, inf.

27

La recherche sur la maladie d’Alzheimer : où sommes-nous rendus ?

Dr Ziad Nasreddine

70

Diagnostiquer et traiter la maladie d’Alzheimer : ce que tout le monde devrait savoir

Dr Alain Robillard

78

Musique à vous : utilisation de la musique dans l’aide aux proches

Mme Sandra Tickner-Broadhurst

56

Mettre en évidence les capacités cognitives malgré la maladie d’Alzheimer

Brigitte Gilbert, neuropsychologue

56

La réminiscence pour mieux stimuler : utilisation d’une trousse de stimulation

Dayna Morrow, M.éd.

54

Total 341


perfectionnement du milieu de la santé

Cette année, la formation de base des intervenants de la santé de la Société a été donnée sous forme de 15 ATELIERS de 4 HEURES, dont 2 très appréciés sur l’intimité, la sexualité et les troubles cognitifs.

La Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer chapeaute un programme de formation multi-format. La Société a continué d’offrir ces formations professionnelles cette année, lesquelles sont désormais accréditées par l’Ordre des infirmières et infirmiers auxiliaires du Québec.

Un programme de formation a été mis au point, en parte-nariat avec la Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer et l’Appui National, à l’intention des organismes à but non lucratif qui offrent des services de répit aux proches aidants de personnes atteintes. La Société a offert 2 SESSIONS de 18 HEURES à cet effet.

Les statistiques de la Société en matière d’éducation sont moindres que l’an passé, soit 104 HEURES DE FORMATION et 131 PARTICIPANTS. Plusieurs facteurs expliquent cette baisse. D’une part, la Société a dû consacrer beaucoup d’énergie à l’intégration des nouvelles formations. D’autre part, les organismes qui offrent une formation similaire se sont multipliés parce que la formation spécifique aux troubles

cognitifs fait désormais partie intégrante des programmes infirmiers et communautaires. D’autre part, en raison des restrictions budgétaires, bon nombre de résidences ont développé leur propre programme. De plus, des organismes communautaires ont formé leurs membres et leurs bénévoles en s’inspirant des formations et conférences de la Société. S’ajoute à cela, le fait que la coordonnatrice des services éducatifs, en raison de problèmes de santé, n’a pas été en mesure de faire du développement.

Toujours pour influencer le milieu, les Services éducatifs offrent des formations à des agences privées. Ainsi, une série de formations a été donnée aux employés de l’agence de soins à domicile We Care. D’autre part, la Société couvre la partie sur les troubles cognitifs de la formation de l’Agence Ometz destinée aux personnes qui désirent faire de l’accompagnement. De plus, une formation de 4 heures sur l’accompagnement a été offerte à la Clinique communautaire de Pointe-Saint-Charles.

Fait nouveau, les Services éducatifs ont l’honneur de constituer un partenaire du comité de l’éducation du Centre de recherche et d’études sur le vieillissement de l’Université McGill.

question d’innoverPour s’assurer que la programmation éducative de la Société demeure pertinente et à l’affût des plus récentes découvertes, les Services éducatifs siègent au Comité Formation de la Fédération des Sociétés Alzheimer du Québec. D’autre part, le Comité bénévole sur l’éducation de la Société, composé de professionnels extrêmement qualifiés tant en éducation qu’en matière de troubles cognitifs, encadre judicieusement les Services éducatifs.

Une conférence à la Société Alzheimer de Montréal.

Coup d’œil sur demain…L’an prochain, les Services éducatifs créeront

de nouvelles conférences. Une première sur le deuil blanc sera présentée à l’automne, tandis que deux ou trois autres le seront l’hiver prochain, ce qui portera le nombre de conférences standard à cinq ou sept. D’autre part, les formations jusqu’ici réservées aux intervenants seront adaptées pour les proches aidants. Enfin, quatre webinaires sur différents thèmes seront également offerts aux proches aidants.


sources de revenus

subventions indispensables

La Société a longtemps fonctionné sans recourir aux subventions existantes. Toutefois, l’ampleur de sa tâche l’a amenée à se tourner vers cette source de financement qui constitue désormais un peu plus de 30 % de ses revenus.

Depuis plusieurs années maintenant, l’Appui pour les proches aidants d’aînés de Montréal soutient les programmes de la Société à qui elle verse présentement trois subventions récur-rentes qui auront cours jusqu’au 31 mars 2019. Cette année, la Société a ainsi reçu 351 754 $ pour le Réseau-conseil, 134 918 $ pour les centres d’activité ainsi que 173 734 $ pour les services de répit et stimulation à domicile, pour un total de 660 406 $.

Il s’agit d’une aide extraordinaire, et la Société est très reconnaissante à l’Appui Montréal qui fait, entre autres, un excellent travail pour favoriser la complémentarité des ressources du milieu. Toutefois, après 2019, l’ombre de la perte de ces subventions planera au-dessus de la Société, dont bon nombre de ses programmes destinés à la population montréalaise dépendent…

La Société bénéficie également d’une subvention du Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) dont le mandat est de soutenir le fonctionnement de tels organismes. Malgré la demande annuelle répétée d’une subvention de 250 000 $ — qui serait conséquente, toutes proportions gardées, avec les subventions versées à des organismes similaires — la Société n’a eu droit cette année qu’à 97 652 $.

Enfin, exceptionnellement, la Société a reçu de la Fédération québécoise des sociétés Alzheimer une ristourne de 62 920 $ qui représente un surplus retourné aux sociétés membres proportionnellement au nombre de 50 ans et plus que compte le territoire.

dons et legs primordiauxLes legs et dons planifiés peuvent prendre plusieurs formes : legs de tous genres, dons d’actions cotées en bourse, dons à l’achat et à la revente d’actions accréditives, fiducies de bienfaisance et assurances-vie où la Société est nommée propriétaire ou bénéficiaire.

Les dons et legs comptent cette année pour près de 16,5 % des revenus de la Société. Ils fluctuent d’une année à l’autre, mais ont totalisé 397 780 $ lors du présent exercice.

Pour la Société, l’obtention de tels dons constitue un travail de longue haleine puisqu’elle doit d’abord joindre et convaincre le donateur, puis attendre la remise du don. Néanmoins, il est à souhaiter que ces dons se multiplient car ils sont à la fois avantageux pour le donateur et la Société.

des campagnes annuellesLa Société mène également des campagnes annuelles auprès de ses membres, de particuliers, d’entreprises, de fondations, de communautés religieuses, de députés, de caisses de bienfaisance et de travailleurs par l’entremise de PartenaireSanté.

une société partenaireLa Société Alzheimer de Montréal a pour priorité le bien-être des personnes atteintes et des proches aidants, la formation du personnel soignant, l’information du public et la promotion de la recherche sur les troubles cognitifs. Pour assumer ce rôle, elle forme des partenariats avec l’État et la collectivité.

UNE SOCIÉTÉ PARTENAIRE | 27

Les campagnes annuelles et les quelques dons spécifiques à la recherche ont permis cette année d’amasser 365 728 $, soit UN PEU PLUS DE 15 % des revenus.

des activités de collecte de fonds

Tous les ans, la Société organise des activités de collecte de fonds. Il y a évidemment la traditionnelle Marche pour l’Alzheimer organisée de concert avec la Société Alzheimer du Canada et qui a permis de verser 75 422 $ dans les coffres de la Société.

Pour sa part, le Tournoi de golf et cyclo-tour des célébrités Hector « Toe » Blake, innovait cette année en se jumelant, au plus grand plaisir des adeptes du vélo, à un défi cycliste mené par M. Stéphane Quintal, vice-président sénior - sécurité des joueurs de la Ligue nationale de hockey et ex-défenseur des Canadiens de Montréal. En outre, M. Quintal a coprésidé le Tournoi avec M. Jacques Aubé, vice-président exécutif et chef de la direction de la division Evenko du Groupe CH. L’événement a permis d’amasser 103 193 $.

Enfin, la Société a décidé il y a quelques années de suspendre son bal annuel, la formule n’étant plus tellement au goût du jour. Le bal a ensuite été remplacé par un tournoi de poker qui, bien que réussi, n’avait pas l’envergure recherchée. En janvier, pour clôturer le Mois de la sensibilisation à la maladie d’Alzheimer, s’est tenue au Musée des beaux-arts de Montréal la première édition de la Soirée MEMO, un événement de réseautage décontracté et interactif qui a été très apprécié et qui deviendra l’événement signature de la Société. Pour une première année, des recettes de 163 751 $ ont été enregistrées.

des événements tiersToutefois, les événements organisés par des tiers constituent un troisième pilier de plus en plus solide sur lequel s’appuie la Société. Cette année, ils totalisent un peu plus de 170 806 $. Il peut s’agir d’une activité sociale, sportive, scolaire, profes-sionnelle, commerciale ou commémorative organisée par un particulier, un groupe ou un organisme ainsi qu’être ponctuelle ou récurrente.

Une jeune partenaire, Clémence Verreault-Paquin, étudiante en cinquième année au Pensionnat Sainte-de-Marie, a organisé un encan au profit de la Société Alzheimer de Montréal. Elle est en compagnie de Camille Isaacs-Morell (à gauche) et d'Alexandra Louridas (à droite), coordonnatrice, développement des partenariats.

Coup d’œil sur demain…Comme prévu, les besoins accusent chaque année

une inflation notable. Pour faire face à cette escalade, la Société a décidé de donner un coup de barre qui devrait se faire sentir dès l’an prochain. L’organisation des activités caritatives de la Société, soit la Marche pour l’Alzheimer, le Tournoi de golf et Cyclo-tour des célébrités Hector « Toe » Blake de même que la Soirée MEMO, a été impartie à l’externe afin d’insuffler du sang neuf à ces événements et de permettre au per-sonnel de la Société de se concentrer sur la collecte de fonds proprement dite.

En outre, le site web a été remanié et compte désormais une nouvelle plateforme Prodon qui donne au participant le loisir de créer sa propre campagne, ce qui promet de favoriser la synergie communautaire, tout en soulignant les efforts de chacun.

Enfin, la Société désire relever un défi majeur, rallier les milléniaux à sa cause, Il s’agit de la relève bien sûr.


ÉVÉNEMENTS TIERS

ACTIVITÉ ORGANISATEURS

5 à 7 (Fondation Saint Hubert) Fondation Saint-Hubert

Alex and Ani / Charity by Design (15 % des ventes) Vicki Lam

Associanzione di Fraternità Santa Maria del Molsie/Associazione di Sant`Anna di Cantalupo

Armando Bertone, Bart Marsillo

Bazar + Vente d'artisanat Manoir Westmount

BBQ Sélection West Island Lucie Laperrière

Bucks for Books Fundraiser Kirstie Jadoe

Centre de soins dentaires E.S. inc (1 mois) Elie Stéphan

College Heritage Chateauguay - Vente Mr. Freeze Andrew Newcombe-Jémus

Copibec (redevances droits d'auteur) Isabelle Billeau

Demi-marathon Bonneville de Lachine* Éric Poulin & François Rochon

Demi-marathon Desjardins de Pointe-Claire* Eric Poulin

Souper en l’honneur de Stephano Di Giovanni et Soirée* Bocce e Bingo Maria Di Giovanni et Associazione Joppolese

Dons jumelés Telus Telus

Family Legacy of Delicious Food (Book sale) Doris Tabah

Irish Mingle 2017 Shawn & Danny Doyle

Journées décontractées McCarthy Tétrault S.E.N.C.R.L

Une soirée hockey pour la cause Marie-Pier Foucault & Marie Christine Le Bourdais

Club âge d'or St-Herménégilde Paul-Émile Bouchard

Les Éditions 400 Coups (Petite rapporteuse de mots) Aline Nogues - auteur Danielle Simard

MERAVIGLIOSO - Concert bénéfice Salvatore Sciascia

Pause Café Selwyn House School Nathalie Gervais

Portes ouvertes Manoir de Casson Gérard Dufresne

Redevances (Éditions Yvon Blais) Lavery

Rogers - Give together campaign (Dons jumelés) Rogers Communications

Spectacle Tohu Bohu Luc de Bouvries

Tournoi Carte Pepper / Chevalier de Colomb Raymond Richer / Guy Lacoste

Tricot (Résidence Sunrise Beaconsfield) Sunrise Beaconsfield

Une soirée inoubliable* David Gold ainsi que Scott et Mark Broady

Une Soirée pour la Société Clémence Verreault-Paquin

Vente de garage - Boul. des Galeries d'Anjou Linda Lemay & Cie

*Événements qui ont recueilli plus de 10 000 $

UNE SOCIÉTÉ PARTENAIRE | 29

Au total, les activités de collecte de fonds de la Société ont permis d'amasser 1 422 773 $, SOIT PRÈS DE 59 % DES REVENUS.

des dons témoignagesLes dons Hommage et In Memoriam constituent une excellente façon de souligner un baptême, un anniversaire, un mariage, un décès ou tout autre événement de la vie.

Cette année, les dons témoignages ont TOTALISÉ 145 533 $, soit près de 6 % DES REVENUS.

d'autres revenus

Pour boucler son budget, la Société a dû imposer des frais minimaux pour ses services. Fait à noter, aucun service n’est refusé à quiconque n’est pas en mesure de débourser, la politique de la Société est claire à cet égard. Cette année, les entrées d’argent ainsi générées se sont élevées à 85 326 $, soit un peu plus de 3,5 % DES REVENUS.

La Société a cette année bénéficié d’un remboursement de taxes de la ville de Montréal. D’autre part, le siège social de la Société abrite deux locataires. Ensemble, les loyers, les intérêts et le remboursement de taxes ont généré 208 886 $, soit un peu plus de 8,6 % des revenus.

ventilation des fondsIl va de soi que la Société s’applique à utiliser judicieusement les fonds qui lui sont confiés. Les dépenses se divisent en trois grandes catégories. Sa mission accapare 70 % du budget (1 437 449 $), la collecte de fonds PRÈS DE 20,4 % (418 172 $) et l’administration 9,6 % (199 348 $).

70 %Mission

20,4 %Collecte de fonds

9,6 %Administration

de véritables services

Le principal poste de dépenses ($1,437,449), c’est-à-dire celui lié à la mission de la Société, se répartit comme suit :

DÉPENSES LIÉES À LA MISSION

33 %

28 %

13 %

9 %

7 %

7 %3 %

Accueil, consultations et sensibilisation 33 %

Répit et stimulation 28 %

Services à la collectivité 13 %

Projet du prochain centre de services 9 %

Services éducatifs 7 %

Services aux familles 7 %

Communications 3 %


aider qui veut aiderTissé serré, le clan Broady s’est rallié autour de son père à l’annonce d’un diagnostic de maladie d’Alzheimer et s’est adressé à la Société Alzheimer de Montréal pour des services. Très vite, il est apparu clair que la Société avait besoin d’un soutien financier pour assumer pleinement sa mission… Scott et Mark Broady ainsi que David Gold, également touché par la maladie dans sa famille, ont donc décidé de créer une activité de collecte de fonds au profit de la Société. Bientôt, la fratrie Broady – Mark, Sean et Catherine – ainsi que leur mère Libby ont également mis l’épaule à la roue, suivis d’une escouade de bénévoles et de fidèles commanditaires, dont Susan Consorte d’AEM International et Nikolas Klimis de chez Lambert, Klimis & Sakkas.

Nuit inoubliable en sera bientôt à sa septième édition. En six ans, l’événement a permis d’amasser quelque 200 000 $. Le but premier était d’aider ceux qui aident et de contribuer à construire un monde meilleur pour ceux qui suivent, raconte Scott. Le défi consistait à rassembler des gens autour de la cause afin de faciliter la vie des personnes touchées, car les troubles cognitifs sont extrêmement exigeants pour les proches.

Quelle est la recette gagnante ? Scott estime qu’il s’agit de réunir des gens touchés personnellement par la maladie ainsi que disposés à s’investir et à mettre leurs relations dans le coup. L’idée est de créer des connexions personnelles propres à générer un réseautage et un partage collectif. Ensuite, c’est une question de vendre des billets et d’amener les participants à passer un bon moment tout en obtenant un reçu fiscal. Bien entendu, un récit émouvant est toujours stimulant.

Désormais, les organisateurs de Nuit inoubliable ont pris une nouvelle tangente et estiment que l’utilité d’une telle plate-forme n’est pas seulement de recueillir des fonds, mais d’ins-pirer d’autres personnes à faire quelque chose de leur côté, qu’il s’agisse d’une activité modeste ou à grand déploiement.

Nous avons appris beaucoup au fil des ans – de nos erreurs et de nos bons coups – confie Scott, si bien que nous avons quelque chose à transmettre, un modèle philanthropique pour ainsi dire. Nous tenons à le partager. Nous souhaitons aider non seulement ceux qui aident, mais également ceux qui veulent aider. Avis aux intéressés…

Présentation du chèque des organisateurs de Nuit inoubliable à la Société. De gauche à droite : Augusto Sotelo, April Hayward, David Gold, Scott Broady, Camille Isaacs-Morell et Mark Broady.

Les invités se sont bien amusés, tout en soutenant une bonne cause.

Eva Kolarova était parmi les artistes.

Les personnalités des médias Kim Sullivan et Orla Johannes étaient présentes à Nuit inoubliable pour soutenir à la cause.

UNE SOCIÉTÉ RASSEMBLEUSE | 31

une société rassembleuseAu pays, la maladie d’Alzheimer et les maladies apparentées font l’objet de l’attention de trois paliers. La Société Alzheimer du Canada élabore les priorités nationales et soutient la recherche d’un traitement. Pour sa part, la Fédération québécoise des sociétés Alzheimer constitue le porte-parole des 20 sociétés Alzheimer régionales du Québec. Enfin, celles-ci, dont la Société Alzheimer de Montréal, offrent aux personnes atteintes ainsi qu’aux proches aidants des programmes et services propres à directement améliorer leur qualité de vie. Elles sont donc sur le terrain et à même de suivre l’évolution de la situation.

membresOrganisme à but non lucratif, la Société Alzheimer de Montréal s’appuie sur ses membres, lesquels assurent l’expression de sa vie associative et démocratique.

Au 31 mars 2018, la Société recevait le précieux appui de 374 MEMBRES en règle, dont 70 % ÉTAIENT DES FEMMES ET 30 % DES HOMMES, ce qui correspond au profil des proches aidants. Sur le plan linguistique, la répartition était de 64 % DE FRANCOPHONES ET DE 36 % D’ANGLO-PHONES, ce qui est assez fidèle au tissu social montréalais.

droits et responsabilitésLes membres votent à l’assemblée générale et à toute assemblée spéciale, ils ratifient les règlements généraux de la Société, nomment les vérificateurs et élisent les membres du conseil d’administration. De plus, ils adhèrent à la vision, à la mission et aux objectifs de la Société.

mission doublée d’une visionLa mission de la Société vise à alléger les conséquences sociales et personnelles de la maladie d’Alzheimer et des maladies apparentées ainsi qu’à promouvoir la recherche de leurs causes et de leur traitement. En outre, la Société se veut un modèle d’apprentissage et d’enseignement pour les personnes atteintes, les proches aidants, le personnel soignant et le public.

offre judicieuse

La Société vise d’abord et avant tout à offrir aux personnes atteintes et aux proches aidants des programmes et des services de qualité inspirés de leurs besoins et qui rejoignent le plus grand nombre. En outre, elle évite les dédoublements avec les autres acteurs du milieu et améliore en continu son offre.

Pour ce faire, elle recrute du personnel qualifié et motivé qui bénéficie d’une orientation standardisée. Les rôles sont bien définis, tandis que le rendement est évalué, suivi et reconnu. La Société oriente son personnel et le conseil d’administration, en plus de déterminer les responsabilités et les processus d’imputabilité de chacun.

souci d’efficienceSoucieuse d’être efficiente, la Société évalue la pertinence de chaque dollar dépensé et rajuste régulièrement le tir en fonction de la conjoncture. Toutefois, afin de disposer des sommes voulues pour être à la hauteur de ses ambitions, elle mène des campagnes annuelles évolutives, cherche à optimiser le potentiel des activités spéciales et des événements tiers, veille à constamment enrichir sa liste d’envoi aux donateurs potentiels et travaille à maximiser les dons majeurs, planifiés et mensuels. En outre, elle participe activement, de concert avec la Fédération québécoise des sociétés Alzheimer, à une campagne majeure de financement.


sensibilisation mobilisatriceLa Société participe à la collectivité en consolidant ses liens avec les organismes locaux, en mobilisant ses membres et la population et en contribuant à la synergie qui anime le milieu de la santé.

Pour sensibiliser le public et les professionnels de la santé, elle s’appuie sur une politique éducative ainsi que des programmes de formation, organise des conférences et des séminaires,

enrichit les publications et le centre de documentation, mul-tiplie ses activités de réseautage et exploite au mieux les réseaux sociaux.

Enfin, la Société s’efforce de stimuler l’intérêt général pour la recherche, de soutenir des projets de recherche novateurs et de créer un lieu d’apprentissage où cliniciens, développeurs de programmes, demandeurs de services et intervenants en santé participent à l’élaboration de solutions pratiques pour contrer les effets néfastes de la maladie ainsi que générer de nouvelles pistes de recherche et de traitement.

bénévolesOrganisme communautaire, la Société Alzheimer de Montréal ne peut survivre sans le précieux apport de bénévoles qui lui font bénéficier de leur temps, de leurs connaissances, de leur expérience et de leur énergie.

Cette année, la Société a créé un poste permanent en déve-loppement des partenariats, lequel englobe le recrutement et la coordination des bénévoles ainsi que la promotion des événements tiers.

La nouvelle coordonnatrice, titulaire d’une maîtrise en philan- thropie de l’Université Carleton d’Ottawa, connaît bien les rouages de la Société puisqu’elle a elle-même été bénévole au centre d’activité de Lachine avant d’occuper successivement les postes d’animatrice et de chef d’équipe de centre, puis d’intervenante à domicile. Elle est extrêmement heureuse d’occuper ce poste et entend stimuler l’engagement de la collectivité envers la cause.

Le nombre total de bénévoles, 421, est demeuré sensiblement le même que l’an dernier, mais la Société compte désormais 4 bénévoles réguliers de plus, ce qui constitue une excellente nouvelle.

recrutementLe recrutement et la sélection des bénévoles se basent sur les critères suivants : fermeté des intentions de bénévolat à la Société, fiabilité, sens des responsabilités, intérêt pour la cause, désir d’apprendre de même qu’empathie et patience, qualités essentielles au travail auprès des personnes à capacité réduite. Le recrutement se fait principalement dans le milieu étudiant, dont dans les foires de bénévolat universitaires, mais aussi chez les organismes communautaires qui font de l’action bénévole, dans les entreprises qui incitent leurs employés à faire du bénévolat de même que dans les réseaux sociaux.

mandats de bénévolatDivers mandats sont confiés aux bénévoles : tâches administratives, aide dans les centres d’activité, contribution à l’organisation d’activités ponctuelles de même que participation à la logistique des activités de cueillette de fonds annuelles, comme la Marche pour l’Alzheimer de même que le Tournoi de golf et cyclo-tour des célébrités Hector « Toe » Blake.

Coup d’œil sur demain…Pour mieux encadrer ses bénévoles, la Société

rédige présentement un guide d’accueil et est en voie d’adopter une politique de reconnaissance des bénévoles. Le tout devrait être prêt d’ici quelques mois. De plus, afin de créer un esprit de corps entre les bénévoles et de souligner leur apport, un événement de reconnaissance sera créé. Enfin, il serait intéressant de former une équipe volante pour répondre aux besoins ponctuels des différents services et centres de la Société.


membres du personnel

Coordonnateur Technologies numériques

Coordonnatrice Soutien aux

proches aidants

CoordonnatriceSoutien aux

personnes atteintes

Coordonnatrice Réseau-conseil Conseillers

Coordonnatrice Répit et Stimulation

Équipe à domicile

Équipe Centres d’activité

Liste de rappel Centres d’activité

Coordonnatrice Développement des partenariats

Adjointe Développement du financement

directeur général

directriceprogrammes et services

adjoint à la direction

directrice générale adjointe

Réceptionniste

Adjointe Programmes et services

Coordonnatrice Services éducatifs

Formatrices

Animateurs

Conférenciers (bénévoles)

Art-thérapeute

Conseiller Acceuil et Orientation


structure démocratique

Comité des finances et de la vérification

Comité des communications

Comité des ressources

humaines

Comité du centre de service Alzheimer (CSA)

assemblée des membres

conseil d’administration

comité exécutif

Sous-comité des legs et dons planifiés

Comité du développement

financier

Comité des programmes et

services

Sous-comité de l’éducation

planification stratégique

recrutement et nomination

RITA BONAR, D. Serv. Soc.

Mme Rita Bonar, chargée de cours au collège Vanier, a siégé au conseil d’administration de 1995 à 2003 et de 2011 à 2018. Au cours de ces années, elle a mis sa longue expérience clinique et académique au service de la Société. Elle a, entre autres, joué un rôle de premier plan dans l’évaluation des besoins déposée en 2002, laquelle a grandement contribué à l’élabo-ration des programmes et services que la Société offre présentement. En outre, la Société lui doit d’avoir recommandé et supervisé des stagiaires de grande qualité dans le cadre de ses programmes. Rita prend sa retraite du conseil cette année. La Société Alzheimer de Montréal profite de l’occasion pour lui faire part de sa reconnaissance pour son engagement indéfectible et sa contribution exceptionnelle.


collaborateurs et partenairesLa Société Alzheimer de Montréal tient à souligner la générosité et l’engagement de ses nombreux collaborateurs et partenaires.

§ Baluchon Alzheimer, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est inc., Corporation Mainbourg, Degimi gestion inc. et Institut universitaire de gériatrie de Montréal : local pour un bureau satellite du Réseau-conseil

§ Bibliothèque Beaconsfield, Bibliothèque de Cartierville, Bibliothèque de Pierrefonds, Bibliothèque et Centre informatique Atwater, Bibliothèque Georges-Vanier, Bibliothèque Henri-Bourassa, Bibliothèque Langelier, Bibliothèque Saul-Bellow de Lachine, Café de Da Ahuntsic, Centre de ressources communautaires de Côte-des-Neiges, CLSC Verdun, Club des aînés de Dollard-des-Ormeaux et Les Petits Frères de Montréal : accueil de cafés Alzheimer

§ Bibliothèque Pointe-Claire et Bibliothèque Westmount : accueil les groupes de discussion Récits de voyage

§ Centre Berthiaume-Du Tremblay, Centre de jour du centre d’hébergement de Lachine et Centre de jour St. Margaret : accueil d’un centre d’activité de la Société le samedi

§ Bibliothèque de Cartierville, Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est inc, Centre de jour Triest, CHSLD Bayview, CLSC Mercier-Est-Anjou, CLSC Olivier-Guimond, CLSC Rivière-des-Prairies, CLSC Saint-Léonard, Service Plus des Trois Pignons et Vers Vous : accueil d’un groupe de soutien ainsi que contribution à l’information et au soutien des aidants

§ Bibliothèque de Cartierville, Centre d’accueil foyer Dorval, Centre des loisirs de Saint-Laurent, Centre du vieux moulin de LaSalle, Chalet Coolbrooke de Dollard-des-Ormeaux, CLSC Mercier-Est-Anjou, CLSC Olivier-Guimond, CLSC Petite-Patrie, CLSC René-Cassin, CLSC Villeray et GMF clinique médicale Sainte-Colette : accueil d’un point de service du Réseau-conseil

§ Cégep du Vieux-Montréal, Collège Vanier et Institut d’enseignement coopératif de l’Université Concordia : recommandation de leurs meilleurs finissants en éducation spécialisée, art-thérapie et marketing

§ Musée des beaux-arts de Montréal : programme Fil d’art, source intarissable de créativité et de plaisir pour toutes les personnes concernées

§ Musée McCord : programme intergénérationnel novateur, Partageons notre mémoire et nos histoires, dans le cadre duquel la Société a offert de la formation à des jeunes de 14 à 17 ans

§ NOVA l’Ouest de l’île et Le temps d’une pause : contribution au développement des services de répit offerts aux familles simultanément aux groupes de soutien d’aidants de la Société

§ Professionnels de la santé des CIUSSS et organismes communautaires montréalais : contribution de temps et d’expertise, esprit de collaboration et grande générosité

§ Services communautaires canadiens-italiens du Québec : contribution au développement et soutien des services auprès de proches aidants de la collectivité italienne

§ Métro Plus — Alimentation Fiorello Vellucci, Starbucks de l’avenue Greene et de Saint-Charles, Tim Hortons boulevard Pierrefonds et boulevard des Sources ainsi que Les Délices Lafrenaie : service de café et de pâtisseries aux cafés Alzheimer

Échange d’information et collaborations concrètes avec divers organismes :

§ Alliances 3e âge Grand Plateau

§ Alzheimer Groupe inc.

§ Assistance communautaire - Dorval

§ Association québécoise de défense des droits des personnes retraitées et préretraitées (AQDR), Section Rivière-des-Prairies (RDP)

§ Association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale Inc. (AQPAMM)

§ Baluchon Alzheimer

§ Bibliothèque de Beaconsfield

§ Bibliothèque de Cartierville

§ Bibliothèque de la Maison culturelle et communautaire Montréal-Nord

§ Bibliothèque du Mile-End

§ Bibliothèque Frontenac

§ Bibliothèque Henri-Bourassa

§ Bibliothèque Langelier


§ Carrefour des femmes de St-Léonard

§ Carrefour Montrose

§ Centre des femmes solidaires et engagées

§ Centre du bénévolat Sarpad

§ Centre Évasion

§ Centre Bon courage

§ Centre récréatif des aînés haïtiens de Montréal-Nord

§ Centre d’appui aux communautés immigrantes (CACI)

§ Centre d’action bénévole de Bordeaux-Cartierville

§ Centre d’action bénévole de Montréal-Nord

§ Centre de loisirs communautaires Lajeunesse

§ Centre de recherche et d’expertise en gérontologie sociale (CREGÉS)

§ Centre des aînés de Pointe-St-Charles

§ Centre des aînés de Villeray

§ Centre d’hébergement de Dorval

§ Centre d’intégration multi-services de l’Ouest-de-l’île (CIMOI)

§ Centre d’union multiculturelle et artistique des jeunes (CUMAJ)

§ CIUSSS de l’Est-de-l’île-de-Montréal

§ CIUSSS de l’Ouest-de-l’île-de-Montréal

§ CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’île-de-Montréal

§ CIUSSS du Centre-Sud-de-l’île-de-Montréal

§ CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal

§ Clinique médicale Métro Frontenac (Tours Frontenac)

§ Club des aînés de Dollard-des-Ormeaux

§ Comité des organismes sociaux de Saint-Laurent (COSSL)

§ Conseil local des intervenants communautaires (CLIC)

§ Corporation culturelle latino-américaine de l’amitié (COCLA)

§ Corporation de développement communautaire de Rivière-des-Prairies

§ Corporation Mainbourg

§ École d’éducation permanente de l’Université McGill

§ Entraide St-Léonard

§ Famille nouvelle

§ GMF clinique médicale Sainte-Colette

§ GMF Medistat

§ Groupe des aidants du Sud-Ouest

§ Groupe d’entraide Alzheimer de Montréal-Nord

§ Hay Doun

§ La théière 50+

§ Le temps d’une pause

§ Les Petits Frères de Montréal

§ Tellement bien chez soi

§ Maison de la culture Frontenac

§ Nova l’Ouest-de-l’île

§ Nova Montréal

§ Novaide

§ Parrainage civique de la banlieue Ouest

§ Plumeau, chiffon et compagnie

§ PRÉSÂGES

§ Projet Changement

§ RAANM

§ Regroupement des organismes pour aînés et aînées du Sud-Ouest de Montréal (ROPASOM)

§ Réseau d’action pour les aidants de Jeanne-Mance (RAAJ)

§ Réseau de l’Est de l’île pour les services en anglais (REISA)

§ Resto-Plateau

§ Services communautaires canadiens-italiens du Québec (SCCIQ)

§ Services plus des Trois Pignons

§ Soins Gabrielle

§ Table de concertation solidarité Mercier-Est

§ Table de concertation des aînés d’Ahuntsic

§ Table de concertation des aînés de Bordeaux-Cartierville

§ Table de concertation des aînés de Montréal-Nord

§ Table de concertation des aînés de Ville-Saint-Laurent

§ Table de concertation pour les besoins des aînés de l’Ouest-de-l’île

§ Table et sous-table de concertation Vivre Saint-Michel en santé

§ Tel-Écoute/Tel-Aînés

§ Vers Vous

§ Y des femmes de Montréal

§ YMCA de l’Ouest de l’île

§ YMCA du Parc.


Les employés de la Société Alzheimer de Montréal sont membres actifs d’associations, de comités, de conseils d’administration et d’ordres professionnels, ce qui contribue à la visibilité et à la crédibilité de la Société.

§ Association canadienne des professionnels en dons planifiés (ACPDP)

§ Association des art-thérapeutes du Québec (AATQ)

§ Association des professionnels en gestion philanthropique (APGP)

§ Association of Fundraising Professionnals (AFP) – Québec

§ Centre d’action bénévole de Montréal

§ Centre de recherche et d’études sur le vieillissement de l’Université McGill – Comité éducatif

§ Chambre de commerce du Montréal métropolitain

§ Comité Aînés du COSSL

§ Comité de mobilisation du territoire du CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’île (avec l’Appui pour les proches aidants d’aînés de Montréal)

§ Comité de mobilisation du territoire du CIUSSS de l’Est-de-l’île (avec l’Appui pour les proches aidants d’aînés de Montréal)

§ Comité de mobilisation du territoire du CIUSSS du Nord-de-l’île (avec l’Appui pour les proches aidants d’aînés de Montréal)

§ Comité des organismes sociaux de Saint-Laurent (COSSL)

§ CLIC de Bordeaux-Cartierville (CLIC)

§ Fédération québécoise des sociétés Alzheimer (FQSA) : conseil d’administration, table des DG et divers comités

§ Fédération québécoise du loisir en institution (FQLI)

§ L’Appui pour les proches aidants d’aînés de Montréal

§ Le Réseau aidant

§ Ordre professionnel des travailleurs sociaux et théra-peutes conjugaux et familiaux du Québec (OTSTCFQ)

§ Réseau d’action pour les aidants de Jeanne-Mance (RAAJ)

§ Services communautaires canadiens-italiens du Québec (SCCIQ)

§ Société de Développement Commercial Les Quartiers du Canal

§ Table Alliances 3e âge Grand Plateau

§ Table de concertation des aînés de Bordeaux-Cartierville

§ Table de concertation des aînés de Montréal-Est /Pointe-aux-Trembles

§ Table de concertation des aînés de Montréal-Nord

§ Table de concertation du sud de l’Ouest-de-l’île (TQSOI)

§ Table de concertation et d’action pour les aînés d’Ahuntsic

§ Table de concertation sur les besoins des aînés de l’Ouest de Montréal

§ Table de concertation Vivre Saint-Michel en Santé

§ Table des aînés de Rivière-des-Prairies

§ Table des aînés de Ville-St-Laurent

§ Table des 50 ans et plus Dorval-Lachine

§ Table intersectorielle AMI des aînés de Villeray/ Petite-Patrie

§ Tellement bien chez soi


les deux font la paireProfesseurs à la retraite, donc déjà rompus à la notion d’enga-gement communautaire, voilà maintenant 12 ans que Gerrine Doucet et Ron Hughes sont bénévoles à la Société.

La maladie a frappé plusieurs membres de la famille de Gerrine, et la crainte que celle-ci ne soit un jour atteinte a poussé le couple à s’adresser à la Société pour trouver réponse à ses questions. De fil en aiguille et pour calmer son angoisse, Gerrine a décidé de s’engager à la Société pour contribuer à la lutte contre la maladie. Ron lui a sans tarder emboîté le pas…

Selon les deux comparses, le bénévolat est d’abord et avant tout un engagement envers une cause mû par la conviction que les tâches les plus menues génèrent un impact positif. Il n’y a qu’à voir, par exemple, le bien-être d’un participant accompagné par Gerrine à un atelier d’artisanat pour mesurer l’effet ‘Gerrine’, raconte Ron. Toutefois, il faut aimer les gens, insiste Gerrine.

À son propre rythme, le couple consacre en moyenne l’équi-valent d’une journée par semaine au bénévolat. Il n’y a jamais d’obligation, le tout se fait dans la joie et le respect, raconte Gerrine. Les bénévoles sont bien traités et très appréciés à la Société, tellement que je dis souvent à la blague que je suis « The Queen ».

Parfois simples et parfois plus complexes, les mandats qu’on leur confie sont très variés et les amènent à participer à la stimulation de personnes atteintes, à des activités de finan-cement et à des salons. Ron donne même des conférences très appréciées sur la réalité de la maladie.

Que leur rapporte le bénévolat ? Un réseau d’amis, une vie plus riche, la satisfaction de faire le bien autour de soi, une meilleure santé mentale et physique de même que beaucoup d’amour de la part des bénéficiaires et du personnel de la Société. En fait, c’est une thérapie. Le plaisir d’aider m’aide, je suis heureuse de me réveiller le matin et je ne suis plus habitée par le spectre de la maladie, de conclure Gerrine.

Et si quelqu’un songeait à faire du bénévolat ? Il faut essayer pour savoir, estiment-ils. Au Québec, nous avons la chance de vivre dans une société extraordinaire, malgré toutes ses imperfections. Pourquoi ne pas reconnaître cette bonne fortune et contribuer à son maintien ? Les effets du bénévolat ne sont pas toujours évidents, mais toujours bien réels.

Ron Hughes et Gerrine Doucet

UNE SOCIÉTÉ RAYONNANTE | 39

une société rayonnanteEn cette ère de communication, la Société Alzheimer de Montréal rayonne aux quatre coins de la métropole et parfois même plus loin grâce aux services qu’elle y offre, mais également à son utilisation de tous les outils de diffusion traditionnels et modernes à sa disposition.

De fait, chaque maillon de la Société contribue à son rayon- nement : son siège social dans le Centre-Ouest de Montréal, ses 5 bureaux satellites et ses 11 points de service répartis dans les 5 territoires de la ville, son Réseau-conseil qui s’in-tègre de plus en plus aux quartiers montréalais pour offrir un soutien de proximité aux proches aidants, les Services éducatifs qui font connaître les services et activités de la Société à la population et aux organismes locaux et qui offre des formations pertinentes, mais également chaque employé et bénévole de par ses compétences et son attitude positive.

programmationPour diffuser l’information sur ses activités, la Société publie trois fois l’an sa programmation, laquelle regroupe les services aux personnes atteintes et aux proches aidants, les cafés Alzheimer présentés dans chaque territoire de la ville, des calendriers qui récapitulent par mois les activités destinées aux personnes atteintes de même que les formations, conférences et ateliers offerts pour la période. La programmation est de plus affichée sur le site web de la Société.

infolettreRédigée en français et en anglais, l’INFOLETTRE LIAISON EXPRESS EST ACHEMINÉE À TOUTES LES 2 SEMAINES À 4 000 ABONNÉS, CE QUI CONSTITUE UNE AUGMENTATION DE 35 % PAR RAPPORT À L’AN DERNIER. Une panoplie de sujets sont abordés : activités destinées aux personnes atteintes et aux proches aidants, formations offertes, cafés Alzheimer, activités de collecte de fonds ainsi qu’événements tiers et ceux de partenaires, comme Le temps d’une pause et Nova.

site webUn grand effort a été consenti cette année pour perfectionner et maintenir à jour le site web de la Société qui compte PLUS DE 20 000 VISITEURS PAR ANNÉE, CONSTITUÉS DE 54 % D’HOMMES ET DE 46 % DE FEMMES, DONT 60 % SONT FRANCOPHONES ET 38 % ANGLO-PHONES. Fait surprenant, la majorité des consultants sont plus jeunes que ceux de la page Facebook.

médias sociauxLa page Facebook de la Société a été régulièrement alimentée. Le nombre d’abonnés a augmenté de 25 % pour se chiffrer à 2 061. La portée des messages, c’est-à-dire le nombre moyen de lecteurs, est passée de 541 à 732, ce qui constitue une augmentation de 35 %.

La Société a innové cette année en allouant un petit budget pour que ses messages apparaissent sur le fil d’actualité de personnes d’intérêt et soient vus par leurs abonnés. Résultat, les 6 PROMOTIONS effectuées cette année ont généré 30 000 VISIONNEMENTS ADDITIONNELS. En outre, la dernière promotion sur la programmation d’hiver dont la PORTÉE ORGANIQUE était de 1 000 a cumulé 10 000 VISIONNEMENTS…

Michèle Sirois (à droite), animatrice de l'émission Ère libre sur MAtv, reçoit (de droite à gauche) Clara Christine Verhas-Breyne, experte proche aidante, Dr Alain Robillard, neurologue de la cognition et April Hayward de la Société Alzheimer de Montréal pour discuter de la maladie d’Alzheimer.


rapport d’activité

La production du présent rapport d’activité a été assumée par la directrice générale adjointe, et la rédaction a été confiée à l’externe. Si le document s’adresse aux membres, il vise également à se rapprocher de tous les autres auditoires que la Société s’efforce de joindre : demandeurs de services, organismes subventionnaires, donateurs actuels et potentiels ainsi que bénévoles. L’objectif est de faire d’une pierre deux coups : informer et promouvoir.

porte-parolesLes porte-paroles, qui pour la plupart sont ou ont été des proches aidants, sont demeurés très actifs et ont livré de généreux témoignages lors de cafés Alzheimer et dans les

publipostages de la Société.

sensibilisationLa Société répond toujours aux demandes des médias qui constituent autant d’occasions de sensibiliser le public à la maladie d’Alzheimer et aux maladies apparentées.

Ainsi, en septembre 2017, la Directrice des programmes et services a été interviewée dans le cadre de l’émission Health Perspectives au 1650 am, par Caylah McCoy Rosen qui a étroitement collaboré aux travaux sur la maladie d’Alzheimer de Dr Serge Gauthier.

En octobre 2017, le 24/60 de Radio-Canada présentait une émission spéciale sur la maladie d’Alzheimer sous forme d’une table ronde de 4 personnes qui, pendant une heure ont répondu aux questions de Mme Anne-Marie Dussault sur l’état des connaissances sur la maladie d’Alzheimer : la recherche, les médicaments, la prévention, l’aide possible pour les personnes touchées et leur parcours du combattant. Pour l’occasion, la coordonnatrice des programmes et services ainsi que Mme Marie-Françoise Marchal, participante aux ateliers d’art-thérapie, ont été interviewées.

En décembre 2017, CTV a présenté un reportage sur l’atelier d’art-thérapie de la Société. L’artiste-peintre John Ryan animait l’atelier dans lequel les participants ont contribué à la création d’une murale en hommage aux sociétés Alzheimer régionales et au courage des personnes atteintes et des proches aidants. La murale, projet de la Fédération québécoise des sociétés Alzheimer, a été dévoilée en janvier 2018 : https://montreal.ctvnews.ca/video?clipId=1277298.

En février 2018, Dr Alain Robillard, Mme Christine Verhas-Breyne, experte proche aidante, et la directrice des programmes et services ont participé à l’émission Ère libre animée par Mme Michèle Sirois et diffusée sur les ondes de MAtv à l’intention des 50 ans et plus. Les questions du jour étaient : Croyez-vous qu’un jour on pourra guérir de la maladie d’Alzheimer ? Cela vous fait-il peur ? Quels sont les signes avant-coureurs ? Comment réagir avec un proche atteint ?

Anne-Marie Dussault, animatrice du 24/60 avec Marie-Françoise Marchal participante aux ateliers d'art-thérapie et April Hayward, directrice, Programmes et Services.

Coup d’œil sur l ’avenir…La Société a pour projet d’effectuer une refonte

totale de son site web pour rendre la plateforme plus conviviale, dynamique et personnalisable. Pour ce faire, elle aura recours à des consultants.

D’autre part, elle adoptera une stratégie particu-lière pour joindre les milléniaux qui consultent peu les plateformes traditionnelles, car ce sont eux les proches aidants de demain.

Enfin, elle effectuera un travail d’harmonisation de son message sur toutes les plateformes qu’elle utilise.

UNE SOCIÉTÉ IMPLIQUÉE | 41

Afin de rendre hommage aux efforts soutenus des sociétés Alzheimer au Québec ainsi qu'au courage des personnes atteintes et de leurs proches aidants, la FQSA a lancé un projet pour la création d’une murale. Elle a établi un partenariat avec l’artiste-peintre John Ryan qui a effectué une tournée auprès des sociétés en automne 2017. M. Ryan était présent durant un des ateliers d’art-thérapie en décembre afin d’encadrer et aider les participants dans la préparation des toiles qui composent la murale et qui représentent le multiculturalisme montréalais. La murale a été dévoilée officiellement le 10 janvier 2018 lors d'une cérémonie au Centre St-Pierre.

Le mercredi 17 janvier, les représentants de la Société Alzheimer de Montréal ont assisté au Dîner gastronomique à l’Institut du tourisme et de l'hôtellerie du Québec. Il y avait une table ronde sur la nutrition et le vieillissement.

L'astronaute Steve McLean a été nommé ambassadeur de la FQSA. De g. à d., Camille Isaacs-Morell, April Hayward, Steve McLean et Gérald Hubert au Dîner gastronomique dans le cadre du Mois de la sensibilisation.

De plus, la Société a organisé des conférences spécialisées gratuites. Mme Brigitte Gilbert, D., neuropsychologue clinicienne à l’Institut universitaire de gériatrie de Montréal a fait une présentation intitulée Mettre en évidence les capacités cognitives malgré la maladie d'Alzheimer. Dayna

Morrow, professeure au département d’éducation spécialisée, a fait une présentation sur la réminiscence pour mieux stimuler à l'aide d’une trousse de stimulation.

Howie Roth, enseignant à la retraite et participant au programme d’art-thérapie, a accepté d’être le porte-parole de la Société Alzheimer de Montréal pendant le mois de la sensibilisation. Son témoignage a été diffusé dans les médias sociaux et sur les sites internet des sociétés Alzheimer québécoises et canadiennes.

Howie Roth, enseignant à la retraite et bénéficiaire.

« J’ai toujours dit que j’avais judicieusement choisi ma vocation. En tant qu’enseignant, mon métier m’a toujours permis de m’exprimer ; ce qui est, en sorte, une thérapie pour moi. Lorsque je vais à la Société Alzheimer de Montréal, ma meilleure thérapie… c’est lorsque je fais rire les gens et que j’entretiens une conversation avec eux.

Dernièrement, j’ai passé un examen de conduite. Je l’ai réussi, et j’en suis fier ! Cela prouve que la maladie d’Alzheimer ne m’a pas tout enlevé.

Ma mémoire est peut-être mauvaise, mais ma vie ne l’est pas.Je ne vous mentirai pas ; c’est frustrant et je me sens quelque peu nerveux. Toutefois, si j’ai de la chance, il me reste encore quatre ou cinq années d’autonomie… Je suis encore là ! »

une société engagéeLa Société a participé à la campagne nationale de sensibilisation à la maladie d’Alzheimer pendant le mois de janvier. Le thème « Oui. Je vis avec l’Alzheimer. Laissez-moi vous aider à comprendre », permet à la Fédération québécoise des Sociétés Alzheimer (FQSA) et à ses 20 sociétés Alzheimer régionales de rappeler à tous que chaque personne atteinte est une personne à part entière qui fait partie intégrante de la société.


revue de l’année en photos

Gérald Hubert, directeur général, avec Nora Kelner, présidente sortante du conseil d'administration lors de l'assemblée générale 2017.

L'art-thérapeute Pascale Godbout avec Margaret, participante aux ateliers d'art-thérapie.

Les résidants de la Résidence Ambiance Île-des-Soeurs ont organisé une soirée bingo pour amasser des fonds dans le cadre de la Marche pour l'Alzheimer 2017.

La remise du chèque a eu lieu à la Mairie de la ville de Lachine, en présence des partenaires. De gauche à droite, Danny Bonneville, président directeur général des Entreprises Bonneville ; Camille Isaacs-Morell, Société Alzheimer de Montréal ; Claude Dauphin, maire de Lachine; Olivia Beck et Eric Poulin, membres du comité organisateur du Demi-marathon Bonneville de Lachine.

La joie de travailler à la Société est évidente ! Marie-Pier Foucault, coordonnatrice des services aux personnes atteintes, en compagnie d'Alex Matias, services d'éducation et Raffaela Cavaliere, coordonnatrice, services de répit et stimulation.

Le 22 août 2017 : un gros merci à Éric Poulin et François Rochon, organisateurs du Demi-marathon Bonneville de Lachine, de soutenir la Société Alzheimer de Montréal.

revue de l’année en photos

REVUE DE L'ANNÉE EN PHOTOS | 43

L'honorable Dominique Anglade, députée de Saint-Henri–Sainte-Anne était présente sur scène avec Gérald Hubert, directeur-général, au lancement de la 13e édition de La Marche pour l'Alzheimer.

La bénévole Gerrine Doucet avec Marie-Pierre Foucault, coordonnatrice des services aux personnes atteintes.

Margaret Bernas en promenade avec Elianne Moran, intervenante au Programme de répit et stimulation à domicile.

Bernie Goulem, artiste et bénévole de longue date, avec Robert Beaudoin, président, et Gérald Hubert, directeur général. La Société a rendu hommage à Bernie Goulem lors du vernissage de ses œuvres « Mythes et Mortels » à l'automne 2017.

Yan England, acteur, animateur de télévision, scénariste, producteur et réalisateur québécois, était l'animateur de la Soirée MEMO.

Les peluches en vente lors de la Soirée MEMO. Maria DiGiovanni, bénévole de longue date, et Alexandra Louridas, coordonnatrice, dévéloppement des partenariats, avec un invité.

Dr Ziad Nasreddine a fait une présentation intitulée « La recherche sur la maladie d'Alzheimer – Où sommes-nous rendus ? » lors de l'assemblée générale 2017. De gauche à droite : Dr Nasreddine, Teresa Anuza, coordonnatrice des services d'éducation, Gérald Hubert, directeur général, et April Hayward, directrice, Programmes et Services.

www.alzheimer.ca/fr/montreal

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