CERTIFICATION PROFESSIONNELLE DE

SPECIALISATION EN

LOGISTIQUE/SUPPLY-CHAIN

Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain

(CLSC)

Un Réel Cursus de Spécialisation et de Perfectionnement, pour une

Efficacité Opérationnelle et Managériale plus Accrue dans ce Champ

de Spécialités…

08 BP 2480 Abidjan 08 (Côte d’Ivoire)

L’Objectif du CLSC est de transmettre l’ensemble

des concepts et outils pour mieux intégrer la

logistique dans les préoccupations stratégiques

des organisations et piloter adéquatement les

équipes de la Supply Chain.

Dans une économie marchande marquée par la mondialisation, la

spécialisation et la division du travail, la Logistique/Supply-Chain constitue une

nouvelle étape organisationnelle induite par l’évolution de l’environnement.

Ainsi, dans la poursuite des objectifs en perpétuelle évolution, les organisations

qui développent leur fonction logistique peuvent non seulement améliorer leurs

performances financières à long terme, mais elle peuvent surtout maintenir leur

contrôlabilité sur l’ensemble des opérations puisqu’elles maîtrisent la circulation

des marchandises et des informations.

La Gestion Optimale des circuits amont et aval de la Chaîne Logistique des

entreprises engendre des retombées quantitatives et qualitatives. De plus, les

approvisionnements ne doivent s’effectuer ni trop tôt car le risque est important

de créer des stocks de produits finis rapidement frappés d’obsolescence (et de

toute façon coûteuse à financer), ni trop tard, car il pourrait en résulter des

ruptures d’approvisionnement et des pénuries au niveau des points de

distribution et de vente avec pour conséquence des manques à gagner.

EDITO : Ousmane Morély TOURE-DERUOTH (1/2)

Directeur du Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain (CLSC)

Expert Auditeur/Consultant-formateur Achats et Logistique/Supply-Chain chez

IvoirusBuyer Consulting

Parcours Sup Logistique: Cycle

Certifiant en Logistique/Supply-

Chain (CLSC)

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L’Objectif du CLSC est de former et certifier nos apprenants

afin qu’ils soient reconnus comme tels dans leur milieu

professionnel. Ainsi, ils pourront intégrer et/ou progresser

dans le monde de la Logistique/Supply-Chain avec plus de

professionnalisme, de confiance en vue d’y exceller.

Les Hommes et les Femmes qui animent au quotidien la chaîne logistique

doivent inscrire leur pratique dans un cadre de référence et maîtriser de

nouvelles techniques. Ils doivent acquérir un état d'esprit visant un

professionnalisme accru et des automatismes importants dans la fonction. C’est

à cet égard que le Cabinet d’Audit, d’Expertise et de Formation aux métiers des

Achats, des Moyens Généraux, Marchés Publics, de la Logistique/Supply-Chain,

la Gestion de Projets…dénommé IvoirusBuyer Consulting développe et promeut

en partenariat avec l’Atlantique Business School (AIBS), la Certification en

Logistique/Supply-Chain (CLSC).

Compatible avec une activité professionnelle, ce programme s'adresse :

o Aux Opérationnels, Cadres Logisticiens, Responsables et Directeurs

de la Logistique du secteur privé/public souhaitant développer et

approfondir leur compétence en management de la Chaîne Logistique ;

o Ainsi qu’aux Opérationnels, Ingénieurs, Cadres ou Responsables

d’autres métiers souhaitant se reconvertir dans le management de la

fonction Logistique/Supply-Chain.

EDITO : Ousmane Morély TOURE-DERUOTH (2/2)

Directeur du Cycle Certifiant en Logistique/Supply-Chain (CLSC)

Expert Auditeur/Consultant-formateur Achats et Logistique/Supply-Chain chez

IvoirusBuyer Consulting

Parcours Sup Logistique: Cycle

Certifiant en Logistique/Supply-

Chain (CLSC)

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L’Objectif du CLSC est de permettre la maîtrise des coûts

logistiques tout au long du processus, de comprendre les

variables à contrôler afin d’activer les leviers logistiques

dans la déclinaison de la stratégie logistique inscrite sur

la stratégie globale de l’entreprise.

COUT DE LA FORMATION

Entreprise: 2.000.000 FCFA

Particulier: 1.500.000 FCFA

CONDITIONS D’OBTENTION DU CERTIFICAT

Le Certificat est accordé par un jury d'experts en Logistique/Supply-Chain. Pour

l'obtenir, il faudrait avoir passé avec succès, la totalité des épreuves en ligne,

avoir participé aux sessions présentielles et avoir obtenu la moyenne de 10/20

lors de la soutenance du Mémoire Professionnel en Logistique/Supply-Chain.

Parcours Sup Logistique: Cycle

Certifiant en Logistique/Supply-

Chain (CLSC)

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PROCEDURE DE SELECTION

Contacter le cabinet IvoirusBuyer Consulting pour information :

Cel. : 00225 58 51 38 33 / Tel. : 00225 21 32 33 74 Email : ousmane.tourederuoth@ivoirusbuyer.com

Participer aux tests d’admission en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com

En cas d’admission, s’acquitter des arrhes d’inscription

Ouverture et Démarrage de la session du CLSC en mode Blended

Learning (Cours en Ligne + Sessions de regroupements périodiques)

sur notre Plateforme de formation en ligne: www.foad-ivoirusbuyer.com

L’Objectif du CLSC est de fournir les outils

de mesure et les approches d’évaluation de la

performance logistique; d’adopter de même,

les techniques de management humain afin

de prévenir et résoudre les malentendus, les

conflits et les divergences dans les équipes.

APPROCHE PEDAGOGIQUE

Le CLSC est proposé en mode blended Learning. Un ensemble de modules sera offert

en ligne via notre plateforme d’E-learning avant la tenue de sessions périodiques de

formation en présentiel. C’est une méthode efficace souple et pratique pour assurer

un plus haut transfert de connaissances et de savoir-faire. Notre plateforme est dotée

d’une technologie interactive qui vous permettra d’apprendre à votre rythme en toute

autonomie sur ordinateur, tablette ou smartphone. Les sessions périodiques de

formation présentielle, animées par des experts reconnus seront organisées pour

garantir un plus haut transfert de compétences et de savoir-faire.

DUREE DE LA FORMATION

D’une durée de 5 mois, et totalisant 220 heures de formation, il s’articule en quatre

phases principales :

1. Un Séminaire d’intégration sur l’écosystème de la fonction Logistique/Supply-Chain

2. Des Séminaires consacrés au Diagnostic, aux Stratégies, à la Gestion

Opérationnelle des flux, et au Management des équipes de la Supply-Chain

3. Un Séminaire de clôture sur les Outils de Communication/Gestion du Changement;

4. La Soutenance d’un Mémoire Professionnel en Logistique/Supply-Chain.

Parcours Sup Logistique: Cycle

Certifiant en Logistique/Supply-

Chain (CLSC)

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10 Bonnes Raisons de Participer

au CLSC

Un corps enseignant composé

exclusivement de professionnels de

la Logistique/Supply-Chain

1

Une organisation pédagogique

permettant une progression

maitrisée des concepts, techniques

et outils enseignés

3

Une diversité des profils des

participants, favorisant les partages

d’expériences

5

Un accès aux bonnes pratiques et

standards internationaux de sociétés

leaders sur leur secteur d’activité.

7

Un réseau d’entreprises partenaires

9

Des intervenants reconnus pour leur

compétence managériale

2

Un parcours parfaitement compatible

avec une activité professionnelle

4

Un parrainage individuel par des

professionnels de haut niveau offrant

un accompagnement précieux dans

l’élaboration du projet professionnel

de chaque participant

6

Un cycle de formation créateur direct de

valeur ajoutée dans les organisations

8

La réalisation d’un mémoire

professionnel sur une problématique

Logistique permettant une mise en

œuvre rapide des méthodes

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STRATEGIES ET

PILOTAGE

OPERATIONNEL

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Préparation du Mémoire Professionnel en Logistique Suppy-Chain

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3 4 … 8

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Séminaire 1 : L’Ecosystème de la Fonction Logistique/Supply-Chain (2 jours)

La Logistique/Supply-Chain dans l’Entreprise étendue

Les Enjeux stratégiques et la finalité de la Logistique/Supply-Chain

Le Rôle, la Place et les Interfaces de la logistique avec les autres fonctions de l’entreprise

La Gestion de la Relation CRM – SRM

INTÉGRATION A LA LOGISTIQUE GLOBALE OU SUPPLY-CHAIN

Séminaire 2 : Du Diagnostic Logistique, à la Mise en Place d’une Organisation Supply-

Chain Performante (4 jours)

La Qualité et le Processus de la Chaîne Logistique: La Norme ISO 28000:2007

Les Axes du Diagnostic de la fonction Logistique/Supply-Chain

L’Evaluation du Profil de Maturité de la fonction Logistique/Supply-Chain

L’Analyse de la Chaîne de Valeur (VSM) de la Fonction Logistique/Supply-Chain

L’Approche au Coût Complet et le Dimensionnement de l’Organisation Logistique

Le Choix de l’Organisation Appropriée et la Déclinaison du Dispositif de Contrôle Interne

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Séminaire 5 : La Gestion des Approvisionnements et des Stocks (3 jours)

LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DE LA CHAINE LOGISTIQUE

Modules

Séminaire 3 : La Mise en Place du Dispositif Stratégique de la Chaine Logistique (3 jours)

La Mise en Place d’une Politique de Gestion Responsable de la chaîne logistique

Les Leviers Stratégiques de la fonction Logistique/Supply-Chain

La Démarche de Calcul, de Simulation et d’Optimisation des Coûts Logistiques

La Formalisation des Différentes Stratégies et Leviers de la Chaîne Logistique

La Déclinaison des Objectifs et la Mise en Œuvre du Plan d’Actions Logistiques

Les Méthodes et Outils de Pilotage des Activités de la Chaîne Logistique dans un Projet

LE PILOTAGE OPERATIONNEL DE LA CHAINE LOGISTIQUE

Les Initiatives de Synchronisation et de Coordination des Approvisionnements

Le Magasinage, les Outils d’Analyse et de Gestion des Stocks

Le Stock, la Prévision de la Demande et la Planification des Approvisionnements

Les Opérations d’Inventaire et les Techniques de Valorisation des Stocks

L’Etat de l’Art de la Servuction dans les Magasins et Entrepôts (Lean Management)

Séminaire 4 : Le Pilotage du Transport / Transit / Dédouanement (4 jours)

Le Transport et les Différents Types de Prestataires de Transport/Transit

Les Régimes Douaniers, INCOTERMS 2010, les Tarifs et la Valeur en Douane

Les Procédures de Dédouanement des produits et marchandises

Les Prestations des Transitaires et la Facture du Commissionnaire Agrée en Douane

Les Moyens de Paiement Internationaux: Leur Utilisation et les Risques s’y Rapportant

Séminaire 6 : L’Organisation et le Pilotage de la Production (2 jours)

La Planification de la Demande et le Pilotage des Flux (PIC, PDP, CBN)

Les Interactions entre la Production et les autres Maillons de la Chaîne Logistique

Séminaire 6 : Le Pilotage de la Distribution et de la Commercialisation (2 jours)

La Gestion des Réseaux de Distribution et l’Optimisation des Coûts de Transport

La Sous-traitance et la Gestion des Prestataires Logistiques

L‘Après-vente et le Soutien: Du service après-vente au soutien logistique

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Modules

Séminaire 7 : Le Pilotage de la Logistique/Supply-Chain Durable et Responsable (2 jours)

Les Principes clés du Développement Durable et de la RSE

Les Enjeux de la prise en compte des variables de DD et de RSE dans la Supply Chain

Le Pilotage de la Logistique des Retours (Retro, Reverse Logistique / Logistique inversée)

La Veille, l’innovation, et le Benchmarking

LE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE

Séminaire 9 : La Mesure de la Performance Globale de la Chaîne Logistique (3 jours)

Les Techniques de mise en place du Reporting de la Chaîne Logistique

Les Indicateurs de Mesure de la Performance de la Chaîne Logistique : (KPI / Ratios)

La Mise en Œuvre du Tableau de Bord Logistique (Balanced Scorecard Logistique)

L’Audit Logistique et la Gestion des Risques de la Chaîne Logistique

La Conduite du Changement et la Gestion du temps

Le Management Agile et Bienveillant des Equipes de la Supply-Chain: La GEPEC

Séminaire 8 : Le Système d’Information et la Supply-Chain Digitale (2 jours)

Les Logiciels de type ERP

Les Progiciels de type TMS, WMS

L’e-Logistique de type e-Procurement / La Blockchain

SÉMINAIRE DE CLÔTURE

Séminaire 10 : Séminaire de Clôture sur les Facteurs de Succès et de

Performance d’une Organisation Logistique/Supply-Chain (1 jours)

La Prise en Compte des Facteurs Humains dans la Performance de la Chaîne Logistique

L’Importance de l’Evaluation, la Communication et la Gestion du Changement

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SOUTENANCE DU MÉMOIRE ET JURY DE CERTIFICATION

Le Mémoire Professionnel est un travail individuel de recherche appliquée sur une

problématique d’entreprise. Ce travail est mené en parallèle du cursus et aboutit à

une soutenance devant un jury professionnel.

Les Objectifs sont Doubles : Utilisation immédiate des concepts abordés pendant

les séminaires et perfectionnement des techniques d’expression orale et écrite.

Les Participants Bénéficient d’un accompagnement méthodologique spécifique.

Modules

La Maitrise des opérations logistiques dans une entreprise de transport de

marchandises

Les Enjeux de l’Evaluation de la performance des prestataires logistiques de CIMAF

L’Implémentation d’une Direction Supply Chain fonctionnelle à la CIE

L’Amélioration du système de gestion des flux de produits finis à la SMB

La Mise en place d’un système de gestion des flux de matières chez SANIA

Exemples de Mémoires :

Séminaire 11: Jury de Présentation et Soutenance des Mémoires Professionnels

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Contact :

www.ivoirusbuyer.com

Un Parcours de Perfectionnement

SUPPLEMENT DETERMINANT DU CURSUS DE CERTIFICATION

Une Pédagogie Complète et des Outils Pédagogiques Performants…

Les Séminaires qui présentent les concepts sont complétés d’exercices,

témoignages et illustrations pratiques. Excel Approfondi /Anglais.

Les Cas d'entreprises locales découlant de nos missions d’organisation

et d’optimisation apportent la dimension concrète de la formation et une

expérience d’interaction avec des praticiens expérimentés.

…renforcés par des Approches plus Spécifiques et Concrètes du Terrain.

L’e-learning encadré des formateurs, met des ressources

supplémentaires à disposition des stagiaires. Il prolonge l’apprentissage

par des activités intégratrices permettant de mobiliser les savoirs et savoir-

faire développés dans chacun des séminaires;

Le Coaching individuel et collectif permet aux apprenants de

démultiplier et rendre utiles leurs nouvelles compétences vers leurs

collaborateurs et collègues, au profit de leur entreprise, et de développer

leurs capacités managériales.

DIRECTEUR PEDAGOGIQUE

Ousmane Morély TOURE-DERUOTH

• Directeur Général, IvoirusBuyer Consulting (Audit/Conseil et Formation Achats/Logistique/MG/MP)

• Ancien Auditeur Achats, Logistique/Supply-Chain et Passation des Marchés Publics en France

• Ancien Acheteur Projets chez Orange France à Paris (Group Sourcing and Supply Chain/GSSC)

• Ancien Acheteur Projets Monde chez Faiveley Transport SA (Saint-Denis / France)

• Diplômé Mastère Spécialisé 3ième Cycle Achats (MAI) – KEDGE Business School (Bordeaux/France)

• Diplômé Ingénieur en Logistique et Transport (ILT) – INPHB/ESCAE (Yamoussoukro/RCI)

Tél: 00225 21 32 33 74

Cél : 00225 58 51 38 33

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