Créer un milieu de vie favorisant le plein épanouissement des ainés et le

vieillissement actif

Origines du mouvement• 2002 OMS lance Cadre d’orientation

« Vieillir en restant actif »

• 2005 Brésil Gérontologistes introduit concept « Ville amie des aînés »

• 2007 OMS lance « Guide mondial ville-amies des aînés »

• 2008 Québec lance « Municipalité amie des aînés »

Le projet de l’AFANB…Conscientiser les municipalités

communautés d’intérêts et régions rurales francophones du N.-B. aux besoins d’une population vieillissante et à l’importance d’investir dans le vieillissement en santé;

Sensibiliser les municipalités et les principaux intervenants à l’importance et aux bénéfices de l’initiative Communauté amie des aînés;

Intégrer le mouvement par le biais de 12 projets (municipalités ou communautés d’intérêts amies des aînés), à raison de 4 projets par années pour 2012, 2013 et 2014.

…Le projet de l’AFANB…Bénéficie de l’appui financier du Secrétariat

des aînés en santé du Nouveau-Brunswick;Bénéficie de l’appui de partenaires

communautaires tels que :Le Mouvement acadien des communautés en

santé du N.-B.;L’Association francophone des municipalités

du N.-B.;La Fédération des jeunes francophones du N.-

B.;L’Association francophone des parents du N.-

B.; etCommunautés et loisirs NB.

Projets en développementMunicipalité de Dieppe – Plan d’action en

lignehttp://

dieppe.ca/fr/vivreadieppe/resources/PlanactionainsFR.pdf

Carrefour Chaleur 50 ans et plus Municipalité de PaquetvilleCommunauté de Kedgwick

Pourquoi intégrer le mouvement?Nous permet de poser un regard sur le vieillissement actif et sur les diverses façons d’adapter nos milieux de vie aux besoins des personnes aînésRépondre au phénomène du vieillissement de la populationFaciliter la participation active des personnes aînées à toutes les sphères de la sociétéFavoriser la prise en charge de la santé

…Pourquoi intégrer le Mouvement ?

Créer une sentiment de sécuritéPréserver la dignité des personnes aînées

Créer un milieu de vie plus convivial et sécuritaire pour l’ensemble de la

population

Pourquoi nos partenaires s’impliquent?Les partenaires se préoccupent des besoins

des personnes aînées Nécessité d’adaptation à la transformation

démographique causée par:o Allongement de l’espérance de vieo Diminution de la natalitéo Migration des jeunes vers les centres urbains

Besoin de repenser nos milieux de vie pour mieux accommoder les personnes aînées

Freiner l’âgisme envers les personnes aînées

Pourquoi nos partenaires s’impliquent?Outiller les aînés à la prise en charge

individuelle et collective de leur mieux-être Contribuer au mieux-être des personnes

aînées, de leurs familles et des proches aidants

Faciliter la prise en charge communautaire pour répondre aux besoins identifiés

Réduire les obstacles à l’accès aux services et soins des personnes aînées

Deux options d’intégrationau mouvement

Initiée par une municipalité

Initiée par une communauté

d’intérêt/un groupe

Première étape : Inscription nécessaire auprès de l’Association

francophone des aînés du N.-B.

Deux perspectives, une même finalitéMunicipalité Communauté

d’intérêt/groupe

Favorise le vieillissement actif

Adapte ses politiques, programmes, services et structures aux besoins des aînés

Favorise la participation constante des aînés Agit sur plusieurs facteurs

tels: habitation, loisirs, aménagement urbain, transport, etc. selon les besoins identifiés

Favorise une meilleure compréhension et connaissance des besoins, attentes et intérêts des citoyens aînés

Contribue, par ses travaux, à l’amélioration des conditions de vie des 50 ans et plus et à leur implication dans la vie communautaire

Favorise une amélioration du mieux-être des aînés et leur plein épanouissement

La démarche…Étape 2 - Création d’un comité directeur Composition :Leaders communautaires aînésReprésentants (Développement social, Régie de la santé, Municipalité, Agence de soins à domicile, Organismes communautaires, autres selon le besoinInclure des personnes de tout âge, sexe, culture et capacités variéesPerspective globale et inclusiveBesoins, points de vue et suggestions

…La démarche…Étape 3 - Établir le profil statistique du milieu – Donner l’heure juste

Étape 4 - Recension des services/ accommodations pour personnes aînéesSphères d’analyse

LogementTransportEspaces extérieurs et bâtimentsRespect et inclusion sociale

…La démarche……Étape 4 - Recension des services/ accommodations pour personnes aînéesSphères d’analyse (suite)

Participation socialeCommunication et informationParticipation communautaire et les possibilités

d’emploiSoutien communautaire – Services de santé

…La démarche…Étape 5 - Identification des besoins – Groupes de discussions

Étape 6 - Analyse des besoins – Déterminer les écarts

Étape 7 - Rédaction d’un plan d’action

Étape 8 – Mise en œuvre du plan

Étape 9 - Évaluation de la démarche et des actions

Étape 10 - Plan de communication pour célébrer les succès

L’appui de l’AFANBAccompagne les initiateurs de projets :

Formation du comité directeurFeuille de routeGuide-groupe de discussionÉvaluationPlan d’actionAppui financier jusqu’à concurrence de

3 000 $

Retombées positives d’un projetNouveaux liens de réseautageCréation de liens avec partenaires de la

communautéCirculation d’information- ex: meilleures

pratiquesArrimage avec l’ensemble des services municipaux

et/ou des initiatives visant le mieux-être des citoyens aînés

Meilleure compréhension de l’état de la situationMeilleure concertation des prestataires de

servicesDéveloppement de leaders communautaires pour

faciliter la prise en charge

Retombées positives d’un projetOutils pour le développement futur de la

municipalité ou communautéCréation de liens intergénérationnelsHistoire gagnante de collaboration

Création d’un environnement physique et social favorisant le plein épanouissement des ainés et le vieillissement actif et permettant aux ainés de même qu’aux personnes de tous les âges de vivre en sécurité, et de participer pleinement à la société.