Créer un milieu de vie favorisant le plein épanouissement des ainés et le
vieillissement actif
Origines du mouvement• 2002 OMS lance Cadre d’orientation
« Vieillir en restant actif »
• 2005 Brésil Gérontologistes introduit concept « Ville amie des aînés »
• 2007 OMS lance « Guide mondial ville-amies des aînés »
• 2008 Québec lance « Municipalité amie des aînés »
Le projet de l’AFANB…Conscientiser les municipalités
communautés d’intérêts et régions rurales francophones du N.-B. aux besoins d’une population vieillissante et à l’importance d’investir dans le vieillissement en santé;
Sensibiliser les municipalités et les principaux intervenants à l’importance et aux bénéfices de l’initiative Communauté amie des aînés;
Intégrer le mouvement par le biais de 12 projets (municipalités ou communautés d’intérêts amies des aînés), à raison de 4 projets par années pour 2012, 2013 et 2014.
…Le projet de l’AFANB…Bénéficie de l’appui financier du Secrétariat
des aînés en santé du Nouveau-Brunswick;Bénéficie de l’appui de partenaires
communautaires tels que :Le Mouvement acadien des communautés en
santé du N.-B.;L’Association francophone des municipalités
du N.-B.;La Fédération des jeunes francophones du N.-
B.;L’Association francophone des parents du N.-
B.; etCommunautés et loisirs NB.
Projets en développementMunicipalité de Dieppe – Plan d’action en
lignehttp://
dieppe.ca/fr/vivreadieppe/resources/PlanactionainsFR.pdf
Carrefour Chaleur 50 ans et plus Municipalité de PaquetvilleCommunauté de Kedgwick
Pourquoi intégrer le mouvement?Nous permet de poser un regard sur le vieillissement actif et sur les diverses façons d’adapter nos milieux de vie aux besoins des personnes aînésRépondre au phénomène du vieillissement de la populationFaciliter la participation active des personnes aînées à toutes les sphères de la sociétéFavoriser la prise en charge de la santé
…Pourquoi intégrer le Mouvement ?
Créer une sentiment de sécuritéPréserver la dignité des personnes aînées
Créer un milieu de vie plus convivial et sécuritaire pour l’ensemble de la
population
Pourquoi nos partenaires s’impliquent?Les partenaires se préoccupent des besoins
des personnes aînées Nécessité d’adaptation à la transformation
démographique causée par:o Allongement de l’espérance de vieo Diminution de la natalitéo Migration des jeunes vers les centres urbains
Besoin de repenser nos milieux de vie pour mieux accommoder les personnes aînées
Freiner l’âgisme envers les personnes aînées
Pourquoi nos partenaires s’impliquent?Outiller les aînés à la prise en charge
individuelle et collective de leur mieux-être Contribuer au mieux-être des personnes
aînées, de leurs familles et des proches aidants
Faciliter la prise en charge communautaire pour répondre aux besoins identifiés
Réduire les obstacles à l’accès aux services et soins des personnes aînées
Deux options d’intégrationau mouvement
Initiée par une municipalité
Initiée par une communauté
d’intérêt/un groupe
Première étape : Inscription nécessaire auprès de l’Association
francophone des aînés du N.-B.
Deux perspectives, une même finalitéMunicipalité Communauté
d’intérêt/groupe
Favorise le vieillissement actif
Adapte ses politiques, programmes, services et structures aux besoins des aînés
Favorise la participation constante des aînés Agit sur plusieurs facteurs
tels: habitation, loisirs, aménagement urbain, transport, etc. selon les besoins identifiés
Favorise une meilleure compréhension et connaissance des besoins, attentes et intérêts des citoyens aînés
Contribue, par ses travaux, à l’amélioration des conditions de vie des 50 ans et plus et à leur implication dans la vie communautaire
Favorise une amélioration du mieux-être des aînés et leur plein épanouissement
La démarche…Étape 2 - Création d’un comité directeur Composition :Leaders communautaires aînésReprésentants (Développement social, Régie de la santé, Municipalité, Agence de soins à domicile, Organismes communautaires, autres selon le besoinInclure des personnes de tout âge, sexe, culture et capacités variéesPerspective globale et inclusiveBesoins, points de vue et suggestions
…La démarche…Étape 3 - Établir le profil statistique du milieu – Donner l’heure juste
Étape 4 - Recension des services/ accommodations pour personnes aînéesSphères d’analyse
LogementTransportEspaces extérieurs et bâtimentsRespect et inclusion sociale
…La démarche……Étape 4 - Recension des services/ accommodations pour personnes aînéesSphères d’analyse (suite)
Participation socialeCommunication et informationParticipation communautaire et les possibilités
d’emploiSoutien communautaire – Services de santé
…La démarche…Étape 5 - Identification des besoins – Groupes de discussions
Étape 6 - Analyse des besoins – Déterminer les écarts
Étape 7 - Rédaction d’un plan d’action
Étape 8 – Mise en œuvre du plan
Étape 9 - Évaluation de la démarche et des actions
Étape 10 - Plan de communication pour célébrer les succès
L’appui de l’AFANBAccompagne les initiateurs de projets :
Formation du comité directeurFeuille de routeGuide-groupe de discussionÉvaluationPlan d’actionAppui financier jusqu’à concurrence de
3 000 $
Retombées positives d’un projetNouveaux liens de réseautageCréation de liens avec partenaires de la
communautéCirculation d’information- ex: meilleures
pratiquesArrimage avec l’ensemble des services municipaux
et/ou des initiatives visant le mieux-être des citoyens aînés
Meilleure compréhension de l’état de la situationMeilleure concertation des prestataires de
servicesDéveloppement de leaders communautaires pour
faciliter la prise en charge
Retombées positives d’un projetOutils pour le développement futur de la
municipalité ou communautéCréation de liens intergénérationnelsHistoire gagnante de collaboration
Création d’un environnement physique et social favorisant le plein épanouissement des ainés et le vieillissement actif et permettant aux ainés de même qu’aux personnes de tous les âges de vivre en sécurité, et de participer pleinement à la société.
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