CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE...
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AXE 1CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
AXE 1
1.1
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 3,5% DGS-comm 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Actions principales
Impact GES annuel (en tCO2e)
Objectifs annuels attendus
-591
-0,06%
Objectifs stratégiques
Chargé de communication, chargé de mission PCET, prestataire externe pour relais presse/impression/graphisme/site
1.1.1 Définir un plan marketing en cohérence avec l'Ecocité, le SCoT, le PDU, le Changement Gagnant et la GIML1.1.2 Retravailler le plan de communication réalisé lors de l'élaboration du PCET1.1.3 Intégrer le budget relatif au PCET et l'estimation des économies générées dans le rapport d'activité et les orientations budgétaires
Donner une identité au Plan Climat
Potentiel de création d'emplois
indirect
Coût annuel
50 000 €
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
Mise en place d’une communication spécifique au Plan Climat Energie Girondin - CG Gironde
Créer et mettre en œuvre le plan de communication du PCET
ADEME
nb d'actions de communication sur les actions du PCET
Exemples à suivre
Partenaires
Indicateur de suiviO3
Financement
ADEME, Budget com TCO, appels à projets Territoire zero déchets/Tepos
Moyens humains
Plans de Marketing et de communication
A désigner
Compétences TCO
Type d'action
AXE 1
1.2
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 4,2% DGS-comm 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Familles à énergie positive (Syndicat mixte du Cotentin (Pays): http://manche.familles-a-energie-positive.fr/
O3 Indicateur de suivi
Nombre de manifestations/actions par an sur l'énergie et le climatNombre de projets intercommunaux sur l'énergie et le climat
Partenaires
ADEME, SIDELEC, SPL, Communes...
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-707
0 Objectifs annuels attendus -0,13%
Financement Actions principales
ADEME, Budget com TCO, appels à projets Territoire zero déchets/Tepos
1.2.1 Lancer des initiatives pilotes de démarches engageantes (ex. : Familles à énergie positive, apéros débats...)1.2.2 Réaliser des réunions de concertation pour limiter les réactions de rejet sur des actions novatrices1.2.4 Réaliser des interventions dans le milieu scolaire sur la thématique énergie-climat
Moyens humains
Chargé de mission PCET, médiateur déchets/énergie
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences communes
Accompagner et Impliquer les acteurs du territoireAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Sensibiliser et impliquer les habitants à travers des démarches engageantes
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 20 000 €
AXE 1
1.3
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 4,6% DEV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Le club climat d'Annecy
O29 Indicateur de suivi
Nb de réunionsNb de participantsNb de signataires de la charte
Partenaires
Ecocité
Exemples à suivre
Dominique GRONDINImpact GES annuel (en tCO2e)
-776
0 Objectifs annuels attendus -0,19%
Financement Actions principalesTZD (Territoires zero déchets) TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la croissance verte), Budget communication
1.3.1 Mettre en place et animer un comité de pilotage partenarial1.3.2 Réaliser et faire signer une charte d'engagement au respect des orientations communes PCET/PDU/SCoT avec La Région Réunion, l'Etat, le TCO et les Communes membres1.3.3 Création d'outils d'accompagnement des acteurs dans leurs démarches de réduction de l'empreinte carbone1.3.4 Développer des partenariats avec les acteurs les plus émetteurs/vulnérables1.3.5 Réaliser des réunions de concertation sur des actions faisant appel à des acteurs ayant des intérêts opposés
Moyens humains
Chargé de mission PCET, Chargé de mission Ecocité
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Accompagner et Impliquer les acteurs du territoireAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Créer des instances de gouvernance associant les acteurs institutionnels et socio-économiques
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 5 000 €
AXE 1
1.4
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 0,4% DRH 2015 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Pays Vallée de la Sarthe - Formation "energie et urbanisme" pour les élus et les techniciens
0 Indicateur de suivinb d'heures de formation liées aux actions PCET
Partenaires
ADEME, SPL Energie
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-69
GPEEC Objectifs annuels attendus -0,30%
Financement Actions principales
TCO, budget formation, ADEME
1.4.1 Insertion d'une information sur le PCET dans les documents destinés aux nouveaux arrivants1.4.2 Réaliser une réunion thématique annuelle PCET à destination de tous les agents1.4.3 Définir un plan de formation dédié aux porteurs d'action (TCO et ses SEM)1.4.4 Réaliser d'un séminaire annuel à destination des élus
Moyens humains
Chargé de mission PCET, Formateur externe
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Développer la connaissance et les compétences en interneAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Former les élus et le personnel du TCO aux enjeux du PCET
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 6 000 €
AXE 1
1.5
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 0,5% DEV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Agence Locale Climat de Grenoble
O30 Indicateur de suivi
Production d'Enr sur le territoire, par communePotentiel Enr non exploitées, en W, par communetCO2eq/hab/commune
Partenaires
ADEME, SPL Energie
Exemples à suivre
Dominique GRONDINImpact GES annuel (en tCO2e)
-82
0 Objectifs annuels attendus -0,02%
Financement Actions principales
TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la croissance verte)
1.5.1 Réaliser une cartographie énergétique (besoins/ressources) du territoire1.5.2 Actualiser la connaissance des impacts du changement climatique sur le territoire
Moyens humains
Chef projet Energie, Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Développer la connaissance et les compétences en interneAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Approfondir la connaissance du territoire sur le volet "Energie-Climat"
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 8 000 €
AXE 1
1.6
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
indirect 0,2% DEV 2015 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Conseil Général de la Somme
0 Indicateur de suiviNb de réunion de pilotageNb d'actions en cours
Partenaires
Services TCO
Exemples à suivre
Dominique GRONDINImpact GES annuel (en tCO2e)
-41
Démarche processus Objectifs annuels attendus -0,01%
Financement Actions principales
TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la croissance verte), ADEME
1.6.1 Identifier et animer une équipe projet composé d'un référent par thématique1.6.2 Définir une gouvernance spécifique pour la mise en œuvre du PCET1.6.3 Engager la collectivité dans une labellisation Cit'ergie
Moyens humains
Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Mettre en place une organisation interne pour assurer un pilotage de qualité
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Mettre en place un processus de pilotage interne du PCET
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 5 000 €
AXE 1
1.7
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 230 010 € 1,4% DIP/DEI/DTDV 2015 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Action Innovante
0 Indicateur de suivi
Dépenses directes/indirectes d'énergie (électricité, carburants flotte, carburant bus, carburant bennes de collecte des déchest, fluides) en euro
Partenaires
-
Exemples à suivre
Dominique GRONDINImpact GES annuel (en tCO2e)
-228
Etudes rétrospectives et prospectives Objectifs annuels attendus -1,00%
Financement Actions principales
-1.7.1 Identifier dans les budgets annuels, les dépenses liées à l'énergie sur le patrimoine et les compétences1.7.2 Evaluer les surcoûts subis sur les 10 dernières années sur le budget du TCO1.7.3 Intégrer l'analyse des coûts énergétiques dans le reporting annuel1.7.4 Evaluer les risques financiers liés à l'augmentation du coût de l'énergie et les impacts du CC dans les 10 prochaines années1.7.5 Proposer un plan de réduction de ces risques
Moyens humains
Chargé de mission PCET, Direction financière, Contrôle de gestion
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Mettre en place une organisation interne pour assurer un pilotage de qualité
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Prendre en compte le coût des énergies à tous les niveaux du budget du TCO
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
1 0 €
AXE 1
1.8
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 4,1% DSF 2015 1 an
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
http://www.pcet-ademe.fr/content/dispositifs-de-financements-nationaux
0 Indicateur de suiviBudget politique énergétique (euros/hab/an)
Partenaires
ADEME, DREAL, Région, UE
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-692
Plans de financement Ingénierie Projet
Objectifs annuels attendus -0,07%
Financement Actions principales
TZD (Territoires zero déchets) TEPCV (Territoire à Energie Positive pour la croissance verte), UE
1.8.1 Chiffrer le budget nécessaire à la mise en œuvre du PCET1.8.2 Réaliser un PPI "Energie-Climat" sur la durée de mise en oeuvre1.8.3 Identifier les budgets alloués sur des actions liées à la compétence du TCO1.8.4 Identifier les autres sources de financements potentielles (ADEME, Etat, Région, Europe...)
Moyens humains
Chargé de mission PCET, Direction financière
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Mettre en place une organisation interne pour assurer un pilotage de qualité
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
CRÉER LES CONDITIONS D'APPROPRIATION, DE PORTAGE, DE PILOTAGE ET DE FINANCEMENT DU PCET
Garantir le financement de la mise en œuvre du PCET
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
1 0 €
AXE 2REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
AXE 2
2.1
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 87 000 € 3,4% DEV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Service Conseil en Energie Partagée - ADEME Rhônes Alpes
O1-O3 Indicateur de suivi
- Moyenne Kwh/m2/an- Consommations totales d'électricité en kwh- Dépenses annuelles d'électricité en euros
Partenaires
ADEME, SPL Energie, Communes
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-571
0 Objectifs annuels attendus -2,50%
Financement Actions principales
TEPCV, ADEME, TCO 2.1.1 Recruter un Conseiller en Energie Partagée2.1.2 Etablir un suivi de la consommation énergétique du TCO et proposer des pistes d'amélioration2.1.3 Accompagner les communes membres dans le suivi et la maîtrise de leurs dépenses énergétiques 2.1.3.1 Identification de référents communaux 2.1.3.2 Accompagnement à la mise en place d'un tableau de bord 2.1.3.3 Animation d'un groupe de pratique2.1.4 Favoriser la valorisation des Certificats d'Economie d'Energie sur le territoire
Moyens humains
Econome des flux, référents commune, chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Rendre les collectivités sobres énergétiquementAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
P
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Créer un poste de Conseiller en Energie Partagée destiné au TCO et à ses communes membres
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
1 60 000 €
AXE 2
2.2
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 43 015 € 1,7% DEI, DIP 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Guide de la ventilation naturelle en pratique (ADEME Réunion- 2011)Outil "bâtiment PERENE Réunion"
http://www.envirobat-reunion.com/IMG/pdf_PERENE_2009.pdf
O4-O5-O13-O33 Indicateur de suivi
Nb de réalisations exemplairesEtiquette énergétique des réalisations
Partenaires
ADEME, CAUE, TEMERGIE
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-282
ISO ConstructionConstruction durable en milieu tropical (ACERBAT)
Objectifs annuels attendus -0,60%
Financement Actions principales
Europe, TEPCV, ADEME, Région
2.2.1 Réaliser un bâtiment démonstrateur de technologies nouvelles de construction en climat tropical2.2.2 Réalisation d'un guide de préconisation pour la réhabilitation de bâtiments tertiaires2.2.3 Création d'un référentiel BBC et/ou BEPOS "tertiaire"
Moyens humains
Econome de flux, chargé de mission PCET, chargé de mission patrimoine
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Rendre les acteurs socioéconomiques sobres énergétiquementAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
0
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Réaliser des bâtiments tertiaires exemplaires en termes de consommation énergétique
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
Selon projets 940 000 €
AXE 2
2.3
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 118 427 € 4,6% DEI 2016 3 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
http://www.plan-eco-energie-bretagne.fr/upload/docs/application/pdf/2012-04/ap_bbc_2012_reglement.pdf&
Séminaire MDE à l'Ile Maurice:http://www.afd.fr/webdav/shared/PORTAILS/PAYS/MAURICE/documents/S%C3%A9minaire%20MDE%20060612_EFFICIENCE%20
O1-O2-O3 Indicateur de suivi
- Nombre de commerces sensibilisés- Nombre d'appels à projets réalisés- Economies d'énergies (en kwh et euros) réalisées sur les commerces témoins
Partenaires
ADEME, CCIR, CMA, EDF
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-777
Processus d'exploitation de zones Objectifs annuels attendus -1,65%
Financement Actions principales
TEPCV, budget communication
2.3.1 Lancer un Appel à Projets auprès des Commerces sur le thème de la climatisation, l'éclairage et les équipements de froid2.3.2 Encourager la Maîtrise de l'énergie dans les ZAE Intercommunales
Moyens humains
Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Rendre les acteurs socioéconomiques sobres énergétiquementAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Lancer des projets d'économie d'énergie avec le secteur tertiaire
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
3 5 000 €
AXE 2
2.4
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 116 207 € 4,5% DEI 2016 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
http://www.haute-normandie.ademe.fr/domaines-dintervention/economies-denergie/action-regionale
O1-O2-O3 Indicateur de suivi
- Nombre d'industries accompagnées/sensibilisées- Economies d'énergies (en kwh et euros) réalisées sur les industries témoins
Partenaires
CCIR, CMA, ADIR, ADEME, EDF, TEMERGIE
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-763
0 Objectifs annuels attendus -2,00%
Financement Actions principales
TEPCV
2.4.1 Soutenir les actions des fédérations d'industrielles pour la maîtrise de l'énergie
Moyens humains
Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Rendre les acteurs socioéconomiques sobres énergétiquementAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Soutenir les actions de maîtrise de l'énergie dans l'industrie
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
3A déterminer
selon orientation
AXE 2
2.5
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 6 960 € 0,3% #N/A 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Le solaire à Paris
O4-O5-O13 Indicateur de suivi
Puisance photovoltaïque installée sur le patrimoine (Wc/hab)Production totale Enr liée au patrimoine (en Mwh)
Partenaires
0
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-46
ISO ConstructionValorisation des décharges du TCO
Objectifs annuels attendus -0,20%
Financement Actions principales
TEPCV, ADEME
2.5.1 Réaliser une étude de faisabilité pour l'installation de moyens de production d'énergie renouvelable sur le patrimoine bâti neuf2.5.2 Favoriser la valorisation énergétique du patrimoine non bâti et inconstructible
Moyens humains
0
Type d'action Objectifs stratégiques
Patrimoine TCO
Valoriser les ressources énergétiques renouvelables du territoireAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Equiper le patrimoine en moyens de production d'énergies renouvelables
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
2 16 000 €
AXE 2
2.6
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 221 143 € 8,6% DEV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
http://www.millenerreunion.com/http://www.biomasse-normandie.org/basse-normandie-observatoire-energies-renouvelables_22_fr.html
http://www.arer.org/-Portail-Observatoire-.html
O6-O8-O9-O10-O11-O12-O13-O14-O15
Indicateur de suivi
Puisance photovoltaïque installée (Wc/hab)Production totale Enr (en Mwh)Taux de couverture par Enr sur le territoire (%)
Partenaires
EDF, ADEME, Région, communes, SIDELEC, TEMERGIE, acteurs privés
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-1 452
0 Objectifs annuels attendus -0,30%
Financement Actions principales
Région, Europe, TEPCV 2.6.1 Suivre le projet de sécurisation de l'approvisionnement électrique de Mafate2.6.2 Faciliter la valorisation du potentiel énergétique du projet ILO2.6.3 Expérimenter la gestion intelligente de réseaux électriques sur le périmètre Ecocité2.6.4 Favoriser l'expérimentation de dispositif de stockage d'énergie à faible intensité carbone2.6.5 Favoriser l'installation de moyen de production de carburants alternatifs2.6.6 Favoriser l'installation d'énergies renouvelables électriques de base ou semi-base
Moyens humains
Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Valoriser les ressources énergétiques renouvelables du territoireAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Faciliter l'installation et l'intégration de moyens de production d'énergies renouvelables
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
9 525 000 €
AXE 2
2.7
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 25 713 € 1,0% DEV 2016 3 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
http://www.poitou-charentes.fr/services-en-ligne/guide-aides/-/aides/detail/260
O13 Indicateur de suivi
Surface de capteurs totale (m2)Production totale en ECS solaire (Mwh)
Partenaires
EDF, ADEME, Région, communes, SPL Energies Réunion, acteurs privés
Exemples à suivre
Dominique GrondinImpact GES annuel (en tCO2e)
-169
Village Solaire Objectifs annuels attendus -0,30%
Financement Actions principales
Région, Europe, TEPCVDécret effacement
2.7.1 Achever les opérations Villages Solaires de Dos d'Ane et de Grande Ravine/Piveteau2.7.2 Veiller à l'équipement en Chauffe-eau solaire de logements financés par le TCO2.7.3 Définir une action mutualisant les efforts financiers pour atteindre les objectifs du SRCAE en fonction du public visé
Moyens humains
Chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Valoriser les ressources énergétiques renouvelables du territoireAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES CONSOMMATIONS D'ENERGIE DES BATIMENTS ET AUGMENTER LA PRODUCTION D'ENERGIES RENOUVELABLES
Inciter à l'installation de chauffe-eau solaires dans l'habitat
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
5 42 000 €
AXE3REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
AXE 3
3.1
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 3 422 € 0,1% DDTV 2015 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Mettre en oeuvre le Plan de Déplacements Inter Administrations (PDIA) - conseil général de la Somme
O28 Indicateur de suivi
-nombre d'agents ayant changé de la voiture à des modes alternatifs- nombre d'agents utilisateurs de modes alternatifs- nombre d'agents en télétravail- Consommation annuelle d'énergie des véhicules (VP) de la collectivité (l/an.employés)
Partenaires
ADEME, Communes
Exemples à suivre
Matthias LepesqImpact GES annuel (en tCO2e)
-22
Plan de déplacement Objectifs annuels attendus -0,70%
Financement Actions principales
Budget PDU, ADEME3.1.1 Création d'un pôle ou d'un poste "mobilité quotidienne"3.1.2 Mise en place d'un pool de vélos3.1.3 Construction de locaux vélos/vestiaires/douches3.1.4 Regroupement des véhicules de services en pool3.1.5 Parking réservé pour covoitureurs3.1.6 Mise en place d'une garantie de retour pour les covoitureurs3.1.7 Formation à l'écoconduite3.1.8 Mise en service d'un "abonnement bus travail" sur le réseau Kar'Ouest
Moyens humains
Chargé de mission PDU
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Accompagner les acteurs dans la réduction des déplacements motorisés
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Mettre en oeuvre le Plan de déplacement administration (PDA) du TCO
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
0 10 000 €
AXE 3
3.2
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 44 047 € 1,7% DDTV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Le PDIE des territoires du Grand Lyon
O28 Indicateur de suivi
- nombre de PDE/PDA réalisés sur le territoire- nombre de PDE/PDA accompagnés par le TCO- % de la population active couverte par un PDE/PDA- Fréquentation des TC (voyages/hab)
Partenaires
ADEME,CCIR
Exemples à suivre
Matthias LepesqImpact GES annuel (en tCO2e)
-289
Plan de déplacement Objectifs annuels attendus -0,40%
Financement Actions principales
Budget PDU, ADEME
3.2.1 Créer un club PDIE/PDIA au niveau du TCO3.2.2 Financer les diagnostics PDIE/PDIA en partenariat avec l'ADEME3.2.3 Animer le club
Moyens humains
Chargé de mission PDU, correspondant Région
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Accompagner les acteurs dans la réduction des déplacements motorisés
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Aider les acteurs du territoire à réaliser des Plans de déplacements
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
1 50 000 €
AXE 3
3.3
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 155 257 € 6,1% DDTV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Mise en place d'un systeme de covoiturage dynamique - Syndicat mixte du Pays Barrois
O23/O28 Indicateur de suivi
nombre de places de covoiturage crééesfréquentation moyenne par jourpart modale du covoituragenombre de projet de tiers lieux
Partenaires
Région, ADEME, Acteurs privés, associations, CNFPT
Exemples à suivre
Matthias LepesqImpact GES annuel (en tCO2e)
-1 019
PDUPlan de Communication (dont semaine européenne de la mobilité)
Objectifs annuels attendus -1,35%
Financement Actions principales
Région, FEDER, Budget PDU
3.3.1 Définir explicitement des actions sur le covoiturage dans le PDU révisé3.3.2 Mener des actions de sensibilisation au covoiturage au TCO, dans les communes et des entreprises partenaires3.3.3 Développer un partenariat avec des plateformes de covoiturage3.3.4 Expérimenter la voie lente du Bernica réservée aux covoitureurs et aux TC3.3.5 Création d'un groupe de travail avec la Région, l'ADEME et les communes pour coordonner les projets de parcs de covoiturage prévus sur le territoire3.3.6 Soutien à la communication et l'amélioration de la signalétique sur les projets de parcs de covoiturage à venir3.3.7 Etude d'opportunité de création de tiers-lieux (espaces partagés de télétravail) sur les zones d'activités gérées par le TCO3.3.8 Réaliser un appel à projet pour un tiers lieu expérimental
Moyens humains
Chargé de mission PDU, SMTR, Région Réunion, chargé de mission communication
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Accompagner les acteurs dans la réduction des déplacements motorisés
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Soutenir le développement du covoiturage
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
7 95 000 €
AXE 3
3.4
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 57 503 € 2,2% DDTV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Agglomération gran Dijon
O25 Indicateur de suivimoyenne gCO2e/km du parc par type de véhicule
Partenaires
Région, Département, Entreprises de transport, SMTR
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-377
Acquisition de véhiculesModernisation du parcRestructuration du réseau
Objectifs annuels attendus -0,50%
Financement Actions principales
Budget TCO
3.4.1 Réaliser l'acquisition de véhicules hybrides et électriques3.4.2 Intégrer l'optimisation des dépenses énergétiques et le reporting de la consommation de carburant des véhicules dans la future DSP3.4.3 Adapter la capacité des bus au besoin réel3.4.4 Mettre en œuvre le plan d'optimisation des transports scolaires
Moyens humains
Chargé de mission PCET, chargé de mission suivi des prestataires de transports collectifs
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Accompagner les acteurs dans la réduction des déplacements motorisés
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Optimiser les performances énergétiques du parc de bus
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
3 540 000 €
AXE 3
3.5
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 99 536 € 3,9% DEI 2017 3 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Actions exemplaires européennes - Initiative Viacombi
O27 Indicateur de suivinb d'initiatives d'optimisation logistique
Partenaires
Entreprises de logistqiues, Ville du Port, ADEME
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-653
Production de fonction logistique Objectifs annuels attendus -0,50%
Financement Actions principales
A identifier3.5.1 Poursuivre les groupes de travail entamés avec les acteurs de la filière logistique lors de la concertation sur la définition d'une stratégie d'optimisation de la chîne logistique 3.5.2 Identifier les pistes d'optimisation logistique (horaires de livraison, accès, changements de véhicules, plateformes multimodales...)3.5.3 Valider l'opportunité de plateformes logistiques sur le territoire (Saint-Gilles-les-bains, Cambaie)3.5.4 Création d'un créneau horaire du transport de marchandises
Moyens humains
A définir par le TCO
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Accompagner les acteurs dans la réduction des déplacements motorisés
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Soutenir les projets d'optimisation logistique sur le territoire
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
2 200 000 €
AXE 3
3.6
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 184 008 € 7,2% DDTV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Agglomération de la Rochelle - Pôle d'échange
O26 Indicateur de suivinb de km d'itinéraires privilégiés
Partenaires
Matthias Lepesq
Exemples à suivre
Matthias LepesqImpact GES annuel (en tCO2e)
-1 208
Réalisation d'itinéraires privilégiés Objectifs annuels attendus -1,60%
Financement Actions principales
Région, FEDER, AFITF
3.7.1 Poursuivre les programmes d'itinéraires privilégiés prévus 3.7.2 Réaliser des actions de sensibilisations sur les modes de transports alternatifs3.7.3 Aménager des pôles d'échange et des points de correspondance
Moyens humains
A définir par le TCO
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Développer les infrastructures pour les transports alternatifs à la voitureAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Réaliser des itinéraires privilégiés et des pôles d'échanges pour les transports collectifs
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
6 900 000 €
AXE 3
3.7
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 34 502 € 1,3% DDTV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Challenge au boulot a velo - Plan Climat du Pays Rhin-Vignoble-Grand Ballon
0 Indicateur de suivi
nb de km de pistes cyclables sur le territoire/1000 habParts Modales Piéton/vélo/TC (%)
Partenaires
Région, communes
Exemples à suivre
Matthias LepesqImpact GES annuel (en tCO2e)
-226
SDIVItinéraires cyclablesEmbarquements de vélos et services de location
Objectifs annuels attendus -0,30%
Financement Actions principales
Budget PDU
3.8.1 Réalisation de 20 km de pistes cyclables3.8.2 Promotion du vélo auprès de la population3.8.3 Développer des services vélo (gardiennage,...)3.8.4 Soutien au développement du vélo électrique (PDA/PDE, régime d'aide à l'acquisition...)3.8.5 Facilitation de la bimodalité vélo/bus (embarquement des vélos sur les bus, parcs vélos, location)
Moyens humains
Chargé de mission PDU
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Développer les infrastructures pour les transports alternatifs à la voitureAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
P
REDUIRE L'INTENSITE ENERGETIQUE DES DEPLACEMENTS SUR LE TERRITOIRE
Mettre en œuvre le schéma directeur vélo issu du PDU
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
Indirect 45 000 €
AXE 4REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
AXE 4
4.1
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 93 296 € 3,6% DEI 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Ecologie industrielle (Communauté urbaine de Dunkerque)
0 Indicateur de suivinb d'appels à projetsMontants investisEmplois générés
Partenaires
A identifier
Exemples à suivre
Gilles PangraniImpact GES annuel (en tCO2e)
-612
Economie circulaireDéveloppement de projet emploi/insertion
Objectifs annuels attendus -0,10%
Financement Actions principales
ADEME, DREAL - Appel à projet "Territoire zero déchets" 4.4.1 Lancer une démarche d'écologie industrielle sur les zones d'activités du
TCO (Ecocité à titre expérimental)4.1.2 Réaliser une étude sur les flux de matières et d'énergie sur le coeur d'agglomération et identifier les gisements inexploités4.1.3 Accompagner et soutenir les activités économiques liées au recyclage, revalorisation et au circuits courts4.1.4 Lancer des appels à projet pour la réalisation d'ateliers de récupération et des ressourceries dans les quartiers
Moyens humains
Chargé de mission économie circulaire
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Encourager de nouveaux modes de production Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Structurer des projets d'économie circulaire sur le territoire
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
3 200 000 €
AXE 4
4.2
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 139 945 € 5,5% DEI 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Syndicat mixte du Pays Thur Doller : Creation d'un pôle Enr BBC
0 Indicateur de suiviNb de partenariat nouésNb de projets soutenusMontants investis
Partenaires
CCIR, CMA
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-919
Actions de promotion économique Objectifs annuels attendus -0,15%
Financement Actions principales
ADEME, DREAL - Appel à projet "Territoire zero déchets"
4.2.1 Appuyer les partenariats avec les chambres consulaires sur les métiers liés à l'environnement: construction durable, transports propres, traitement des déchets, Energie renouvelable, agriculture bio...4.2.2 Créer un pôle "économie verte" dans une des zones d'activités gérées par le TCO4.2.3 Adhérer et participer à la structuration des réseaux d'entreprises dans les axes stratégiques du PCET4.2.4 Accompagner les entreprises d'Ecoparc sur le développement de leur démarche RSE4.2.5 Encourager les rénovations énergétiques dans les programmes financés par le TCO
Moyens humains
Chargé de mission économie circulaire
Type d'action Objectifs stratégiques
Autres acteurs du territoire
Encourager de nouveaux modes de production Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Soutenir les filières professionnelles liées à l'environnement
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
3 200 000 €
AXE 4
4.3
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 24 982 € 1,0% DEV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Les espaces de réemploi - Limoges Métropole
0 Indicateur de suiviFréquentation des espaces de réemploi
PartenairesAssociations locales
ADEME
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-164
Développer de nouveaux services Objectifs annuels attendus -0,50%
Financement Actions principales
Budget TCO
4.3.1 Etendre l'action Trocali4.3.2 Evaluer l'efficacité du recours à Trocali4.3.3 Poursuivre les actions de communication pour augmenter le recours à Trocali4.3.4 Soutenir le secteur artisanal de la réparation
Moyens humains
Chargé de mission déchets, chargé de communication
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Encourager de nouveaux modes de production Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Promouvoir les espaces de réemploi
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
5 Budget TCO
AXE 4
4.4
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 49 965 € 2,0% DEV 2015 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Opération Climat gourmand - Mulhouse Alsace Agglomération
0 Indicateur de suivi
nb de personnes sensibiliséesProduction d'ordures ménagères par hab (kg/hab/an)
Partenaires
ADEME
Exemples à suivre
Jacques PotierImpact GES annuel (en tCO2e)
-328
Actions de lutte Objectifs annuels attendus -1,00%
Financement Actions principales
Appel à projet "Territoire zero déchets"
4.4.1 Identifier des établissements cibles pour une campagne de sensibilisation (projet commun avec communes et ADEME)4.4.2 Poursuivre les actions de sensibilisation et les valoriser en communiquant
Moyens humains
Chargé de mission PCET, chargé de mission déchets, chargé de communication
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Réduire les gaspillages et créer un territoire "zéro déchets"Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Intervenir dans les supermarchés et les écoles pour réduire le gaspillage alimentaire
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
1 80 000 €
AXE 4
4.5
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 29 979 € 1,2% DEV 2015 5 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Compostage collectif dans les immeubles - Agglomération Mont-Valerien
0 Indicateur de suivi
nb de demandes de bacs à compost individuels/collectifsRecyclage matière organique, Déchets verts (% ou kg/hab.an)
Partenaires
ADEME
Exemples à suivre
Jacques PotierImpact GES annuel (en tCO2e)
-197
Actions de promotion Objectifs annuels attendus -0,60%
Financement Actions principales
Appel à projet "Territoire zero déchets"
4.5.1 Poursuivre les actions de Compostage individuel et collectifs4.5.2 Evaluer l'efficacité de ces actions4.5.3 Mettre en place des composteurs dans les écoles4.5.4 Mettre en oeuvre de la Gestion intégrée des espaces verts sur le patrimoine du TCO et accompagner les communes dans cette démarche
Moyens humains
Chargé de mission déchets
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Réduire les gaspillages et créer un territoire "zéro déchets"Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Etendre les actions de compostage individuel et collectif
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
4 390 000 €
AXE 4
4.6
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
- 149 894 € 5,9% DEV 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
PLP de la Ville de Paris
0 Indicateur de suivi
Part de déchets valorisés par type de déchets (% ou kg/hab.an)Production d'ordures ménagères par hab (kg/hab/an)
Partenaires
Cyclea
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-984
Actions de promotion Objectifs annuels attendus -3,00%
Financement Actions principales
Appel à projet "Territoire zero déchets"
4.6.1 Développer les performances de tri en poursuivant l'action des médiateurs (campagne "pied dans la porte")4.6.2 Renforcer la sensibilisation au tri des déchets auprès des habitants, écoles et commercants
Moyens humains
Chargé de mission déchets, médiateurs
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Réduire les gaspillages et créer un territoire "zéro déchets"Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
REDUIRE LES GASPILLAGES DE MATIERE ET CRÉER DE NOUVELLES FILIERES ECONOMIQUES VERTES
Renforcer les actions de sensibilisation au tri des déchets
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
5 180 000 €
AXE 5AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
AXE 5
5.1
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Indirect 8,6% DAPP 2016 1 an
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Les engagements pris dans le SCOT-Grenelle de la Région Urbaine de Grenoble :
http://www.region-grenoble.org/index.php
Emergence des SCOT littoraux et grenelle de la mer:
http://www.onml.fr/fileadmin/user_upload/articles/scot-2_-_Etat_des_lieux_et_enseignements_-_M.Carreno_et_A.Chanal.pdf
O24-O26-O32-O34-O42 Indicateur de suivi
Densification urbaine (%)Nb d'orientations et d'objectifs communs entre PCET et SCOT
Partenaires
Communes (PLU)
Exemples à suivre
Olivier ChevalierImpact GES annuel (en tCO2e)
-1 447
SCOT Objectifs annuels attendus -0,50%
Financement Actions principales
Budget TCO
5.1.1 Lancer l'étude de Grenellisation du SCoT5.1.2 Inscrire les objectifs chiffrés du PCET dans le SCoT5.1.3 Réaliser une évaluation GES des scénarios du SCoT5.1.4 S'assurer de la cohérence des orientations du SCOT et des objectifs du PCET
Moyens humains
Chargé du SCOT, chargé de mission PDU, chargé de mission PCET
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Encourager de nouvelles pratiques d'aménagement à travers les outils de planification
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
P
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Prendre en compte la réduction des émissions des déplacements motorisés et le développement des transports collectifs dans le SCOT
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
Indirect 100 000 €
AXE 5
5.2
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Indirect - DAPP 2016 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Brest: PLU Facteur 4
O31-O34 Indicateur de suivi
Nb de PLU intégrant des éléments d'adaptationNb d'actions d'adaptation mises en œuvre
Partenaires
Communautés de communes
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
Impact indirect sur la résilience du territoire
SCOT / Observatoire du SCoT Objectifs annuels attendus -
Financement Actions principales
A déterminer selon actions
5.2.1 Evaluer l'impact du changement climatique sur les orientations du SCoT 5.2.2 S'assurer de la cohérence des orientations des PLU et des objectifs du PCET5.2.3 S'assurer de la cohérence des orientations du PLH et des objectifs du PCET
Moyens humains
A définir par le TCO
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences communes
Encourager de nouvelles pratiques d'aménagement à travers les outils de planification
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
P
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Prendre en compte l'adaptation au changement climatique dans les documents d'urbanisme et d'aménagement
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 0 €
AXE 5
5.3
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Indirect 6,0% DGA Ecocité 2016 1 an
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Mise en place d'un Cluster "Bâtiment Responsable" à la Martinique subventionné par l'ADEME et l'Europe:
http://www.br-martinique.fr/
O26-O42 Indicateur de suivi
Nb de réunions communes équipe PCET/ équipe Ecocité + Indicateurs à définir avec l'équipe Ecocité
Partenaires
Communes
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-1 013
0 Objectifs annuels attendus -0,50%
Financement Actions principales
Budget Ecocité
5.3.1 Identifier les projets sur le périmètre Ecocité qui répondent aux objectifs du PCET (énergie, mobilité, économie, aménagement, adaptation)5.3.2 Evaluer l'impact de ces projets sur les émisssions de GES et les consommations d'énergie5.3.3 Valoriser l'apport d'Ecocité au PCET5.3.4 Mettre en place le cluster de la contruction tropicale durable
Moyens humains
Chargé de mission PCET du TCO, référent Ecocité
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Encourager de nouvelles pratiques d'aménagement à travers les projets urbains
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Intégrer les objectifs du PCET dans les actions de l'Ecocité
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
Indirect 0 €
AXE 5
5.4
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Selon projets 0,7% DIP 2016 1 an
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Guide de la ventilation naturelle en pratique (ADEME Réunion- 2011)
Outil "bâtiment PERENE Réunion"
http://www.envirobat-reunion.com/IMG/pdf_PERENE_2009.pdf
O35-O33 Indicateur de suiviNb d'opérations appliquant le cahier des charges
Partenaires
ADEME, SPL Energie
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
-110
0 Objectifs annuels attendus -0,10%
Financement Actions principales
Europe, TEPCV, ADEME, Région
5.4.1 Réaliser l'analyse de toutes les externalités (économiques/environnementales/santé/GES) d'une opération d'aménagement5.4.2 Décliner les externalités en indicateurs ainsi que les cibles à atteindre au sein d'une charte co-rédigé avec les acteurs du domaine5.4.3 Faire signer la charte par les acteurs
Moyens humains
Econome de flux, chargé de mission PCET, chargé de mission patrimoine
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences TCO
Encourager de nouvelles pratiques d'aménagement à travers les projets urbains
Avancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
E
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Créer un cahier des charges favorisant les bonnes pratiques en matière d'aménagement sur tous les projets gérés par le TCO
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
Selon projets 50 000 €
AXE 5
5.5
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Indirect - DAPP 2016 2 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Conseil Général de la Somme - Questionner l’aménagement du territoire sur le littoral au regard des impacts futurs du changement climatique
O36-O40-O41 Indicateur de suiviNb de PLU intégrant des éléments d'adaptation
Partenaires
Communes
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
Impact indirect sur la résilience du territoire
0 Objectifs annuels attendus -
Financement Actions principales
A déterminer selon actions5.5.1 Réaliser et adopter les Plans de Prévention des Risques Littoraux, Inondation, Technologique et Mouvement de Terrains5.5.2 Travailler à la prise en compte du changement climatique dans l'élaboration de ces Plans de Prévention5.5.3 Proposer une offre de relogement aux foyers situés en zone rouge de PPR5.5.4 Articuler les plans d'action des différents documents (PCET, SAGE, PPR, PAPI)
Moyens humains
A définir par le TCO
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences communes
Adapter le territoire aux changements climatiquesAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Sécuriser les lieux vulnérables afin de protéger la population
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirectCoûts intégrés
lors de la réalisation du
AXE 5
5.6
Potentiel d'économies financières
Contribution à l'objectif global
Porteur de l'action
Échéance d'engagement de l'action
Durée
Indirect - A désigner 2016 4 ans
Animateur TCO
Nom Projet TCO
Orientations du SRCAE
Guide de l'ADEME sur l'adaptation des territoires: 12 fiches pratiques par type d'action
O42 Indicateur de suiviNb d'actions d'adaptation mises en œuvre
Partenaires
Communes
Exemples à suivre
A désignerImpact GES annuel (en tCO2e)
Impact indirect sur la résilience du territoire
0 Objectifs annuels attendus -
Financement Actions principales
A déterminer selon actions
5.6.1 Identifier des sites pilotes représentatifs des principales vulnérabilités du territoire5.6.2 Réaliser des actions d'adaptations sans regret
Moyens humains
A définir par le TCO
Type d'action Objectifs stratégiques
Compétences communes
Adapter le territoire aux changements climatiquesAvancement N : Nouvelle - P : Planifié - E : En cours
N
AMENAGER UN TERRITOIRE SOBRE ENERGETIQUEMENT ET RESILIENT FACE AU CHANGEMENT CLIMATIQUE
Favoriser l'expérimentation de solutions d'adaptation du territoire aux changements climatiques
Potentiel de création d'emplois
Coût annuel
indirect 200 000 €