1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux...

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1.1 Audits énergétiques des bâtiments communaux Orientation du PCAER 6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant Objectif stratégique Régional - Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires - Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi intégrer le confort d’été dans les logiques de l’habitat champardennais Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont Maîtrise d’ouvrage (nom de la structure responsable de l’action) Raison sociale : Association du Pays de Chaumont Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT Tél. : 03 25 31 67 37 Mail : [email protected] Objectif stratégique local Axe « Habitat » - Améliorer la connaissance du patrimoine public et mise à disposition d’outil d’aide à la décision en vue de travaux de rénovation énergétique - Encourager la réalisation de travaux de rénovation énergétique du patrimoine bâti public Contexte et origine de l’action Depuis 2010, le Pays de Chaumont, à travers son Plan Climat Energie Territorial (PCET), a fait de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte contre la précarité énergétique, une de ses priorités. Le succès du PIG « Habiter Mieux » et des Appart’éco et Maison’éco encourage le Pays aujourd’hui à proposer une nouvelle opération à destination des collectivités. Bénéficiaires de l’action Les bénéficiaires de l’action seront les communes ayant répondues favorablement à l’appel à candidature proposé par le Pays, à savoir les communes de : Oudincourt, Merrey, Arc-en- Barrois, Doncourt/Meuse, Condes, Levecourt, Roches-Bettaincourt, Andelot-Blancheville, Froncles, Bologne, Nogent

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1.1 – Audits énergétiques des bâtiments communaux

Orientation du

PCAER 6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant

Objectif

stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans

l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires

- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi intégrer le confort

d’été dans les logiques de l’habitat champardennais

Nom du

territoire

PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise

d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de

l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif

stratégique local

Axe « Habitat »

- Améliorer la connaissance du patrimoine public et mise à disposition d’outil d’aide à la

décision en vue de travaux de rénovation énergétique

- Encourager la réalisation de travaux de rénovation énergétique du patrimoine bâti public

Contexte et

origine de

l’action

Depuis 2010, le Pays de Chaumont, à travers son Plan Climat Energie Territorial (PCET), a fait

de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte contre la précarité énergétique, une de

ses priorités. Le succès du PIG « Habiter Mieux » et des Appart’éco et Maison’éco encourage le

Pays aujourd’hui à proposer une nouvelle opération à destination des collectivités.

Bénéficiaires de

l’action

Les bénéficiaires de l’action seront les communes ayant répondues favorablement à l’appel à

candidature proposé par le Pays, à savoir les communes de : Oudincourt, Merrey, Arc-en-

Barrois, Doncourt/Meuse, Condes, Levecourt, Roches-Bettaincourt, Andelot-Blancheville,

Froncles, Bologne, Nogent

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Description

- Sensibilisation des collectivités aux audits énergétiques : L’ensemble des communautés de

communes et communes du territoire du Pays de Chaumont reçoivent un appel à candidature

devant permettre d’identifier les collectivités volontaires et d’identifier les bâtiments

souhaitant être inscrits dans le projet.

- Engagement des communes : Les communes volontaires ayant manifesté leur intérêt pour

cette opération et retenues par le Pays, devront formaliser leur engagement par voix

délibérative et ainsi s’engager, aux côtés du Pays dans cette démarche par convention.

- Lancement d’un appel d’offre pour le choix du bureau d’études : En fonction du nombre de

communes et de bâtiments recensés, un appel d’offre sera lancé afin de recruter le prestataire

spécialisé.

- Réalisation des diagnostics de performance énergétique : Le prestataire retenu effectuera les

diagnostics en lien direct avec les collectivités et avec le soutien technique et administratif du

Pays de Chaumont.

- Restitution des études aux collectivités : Phase essentielle du projet, cette restitution devra se

faire par commune ou communauté de communes. Elle doit être le moyen de sensibiliser les

élus sur la qualité énergétique de leur patrimoine mais également d’orienter les choix de

rénovation énergétique de celui-ci.

Partenariats

Partenaires financiers : Ademe, Conseil Régional, communes

Partenaires techniques : ARCAD

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en

terme qualitatifs

et quantitatifs)

- Réaliser au moins 20 audits énergétiques de bâtiments communaux

- Identifier le potentiel de rénovation énergétique

- Doter les élus d’un outil d’aide à la décision

- Potentiel d’économies d’énergie sans rénovation (éco-gestes, gestion de l’énergie,…)

Méthode de suivi

et d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de bâtiments audités

- Montant de travaux générés

- kWhep/an économisés

- kg eqCO²/an économisés

- suivi des consommations d’énergie

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier

prévisionnel

2015

Plan de

financement

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1.2 – Programme d’amélioration de l’habitat

Orientation du PCAER

6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant

6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en

promouvant les technologies efficientes et propres

Objectif stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050

dans l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires

- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs et ainsi

intégrer le confort d’été dans les logiques de l’habitat champardennais

- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179

GWh/an en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et

1755 ktepCO² d’ici 2050

- Réduire les émissions de particules en renouvelant le parc existant de poêles,

inserts et autres équipements de chauffage

Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Communauté d’agglomération de Chaumont

Nom du responsable juridique : Christine GUILLEMY, Présidente

Nom du responsable technique de l’action : Arnaud COUSIN, Direction Habitat

Adresse : 5, rue Emile Cassez - 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 30 60 22

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Axe « Habitat »

Lutter contre la précarité énergétique et l’habitat indigne

Contexte et origine de

l’action

Depuis 2010, le Pays de Chaumont, au travers de son Plan Climat Energie

Territorial (PCET), a fait de la rénovation énergétique des bâtiments et la lutte

contre la précarité énergétique, une de ses priorités. Le succès du PIG « Habiter

Mieux » sur la période 2013-2014 encourage le Pays à maintenir son engagement

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sur la lutte contre la précarité énergétique.

Bénéficiaires de l’action Particuliers

Description

Avec pour principal objectif d’apporter une réponse concrète dans la lutte contre

la précarité énergétique dans l’habitat privé, le PIG « Habiter Mieux » a permis la

réhabilitation de 194 logements sur le territoire (objectif initial de 200),

entrainant un gain énergétique moyen de 43%. Au total, c’est près de 4 millions

d’euros de travaux qui ont été engendrés par ce programme bénéficiant

essentiellement aux entreprises locales.

Le PIG a permis d’attribuer plus de 2,4 millions € d’aides financières aux ménages

ayant bénéficié de l’opération.

Aujourd’hui achevé, les acteurs recherchent la solution pour proposer un nouveau

programme d’aide à la rénovation énergétique et permettant d’apporter une

réponse concrète aux ménages du Pays de Chaumont en situation de précarité

énergétique. Entre 2013 et 2014, 700 projets ont été repérés sur le Pays de

Chaumont, démontrant le potentiel d’action sur le territoire.

Partenariats

Partenaires financiers : EPCI, Conseil Régional, Anah, Conseil Départemental,

Caisses de retraites, GIP

Partenaires techniques : Agglomération de Chaumont, EDF

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

Objectifs :

- Lutter contre la précarité énergétique en encourageant les ménages à

réaliser des travaux de rénovation énergétique

- Lutter contre l’habitat indigne

- Aider les particuliers au maintien au domicile

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de logements/ménages accompagnés

- Montant de travaux générés

- kWhep/an économisés

- kg eqCO²/an économisés

- nombre de poêles/inserts renouvelés

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel 2016-2017

Plan de financement Non disponible

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1.3 – Sensibilisation à la rénovation énergétique du bâti ancien

Orientation du

PCAER

6.1 Améliorer la qualité thermique et optimiser l’utilisation du bâti existant

6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en promouvant les

technologies efficientes et propres

Objectif

stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 300 ktepCO² d’ici 2020 et 880 ktepCO² d’ici 2050 dans

l’utilisation des bâtiments résidentiels et tertiaires

- Disposer d’un parc de bâtiments moins sensible aux fortes chaleurs

- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179 GWh/an

en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et 1755 ktepCO² d’ici

2050

- Réduire les émissions de particules

Nom du

territoire

PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise

d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de

l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif

stratégique local

Axe « Habitat »

Par le biais du réseau des Petites Cités de Caractères, sensibilisation et information sur

les enjeux de la rénovation énergétique du bâti ancien.

Contexte et

origine de

l’action

Depuis plusieurs années, le Pays de Chaumont accompagne et anime le réseau des

Petites Cités de Caractères. Chaque année, un programme d’animation est élaboré en

partenariat avec les associations et acteurs locaux afin de promouvoir ces villages. En

lien avec le PCET du Pays de Chaumont, différentes actions de sensibilisation à la

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sauvegarde et à la rénovation du patrimoine sont proposées.

Bénéficiaires de

l’action

Petites Cités de Caractères (Vignory, Bourmont, Châteauvillain), élus, particuliers,

associations

Description

Afin de préserver et valoriser le patrimoine des Petites Cités de Caractères, différentes

actions de sensibilisation sont proposés. Au-delà de conférences thématiques globales

sur les enjeux de la rénovation énergétique du patrimoine bâti ancien, des ballades

thermiques nocturnes seront proposées afin d’identifier les principaux points de

faiblesse d’une construction et prioriser les travaux de rénovation énergétique.

Partenariats Partenaires : Petites Cités de Caractères, Espace Info Energie, CAUE, CAPEB

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en

terme qualitatifs

et quantitatifs)

Action de sensibilisation et d’information des particuliers.

Méthode de suivi

et d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de participants aux actions

- Potentiel de travaux de rénovation énergétique identifié

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier

prévisionnel

2015

Plan de

financement

Petites Cités de Caractère ; sensibilisation au patrimoine

(intervenants/communication/frais de déplacement) 8000,00 €

Conseil Régional (80%) 6400,00 €

Communes (10%) 275€ pour 3 communes 825,00 €

Part Pays (10%) 775,00 €

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2.1 – Création d’aire(s) de covoiturage

Orientation du

PCAER

2.2 Créer des conditions favorables à l’intermodalité et au développement des modes doux et

actifs

2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilité

Objectif

stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici 2050

- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et compatibles favorisant

l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de mobilité

Nom du

territoire

PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise

d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de

l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif

stratégique local

Axe « Mobilité »

Structurer et encourager la mobilité durable et alternative à travers notamment la pratique du

covoiturage sur le territoire

Contexte et

origine de

l’action

En zone rurale, la mobilité apparaît comme un enjeu majeur pour le développement et

l’attractivité du territoire. Elle conditionne l’accès à l’emploi, aux services, aux loisirs. Dans un

contexte de réchauffement climatique et d’adaptation de nos pratiques quotidiennes, la mobilité

dite « alternative » apparaît comme un élément essentiel pour la structuration de notre

territoire.

Les différentes études existantes notamment sur le périmètre du Pays de Chaumont (cf. Schéma

de mobilité, 2013), soulignent la prédominance de l’utilisation des véhicules personnels pour

l’ensemble des déplacements.

La mise en place d’aires de covoiturage n’est pas indispensable mais elle permet de donner de la

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visibilité au covoiturage, d’apporter un aspect plus pratique aux usagers, et de fait, encourager

un changement des pratiques. En s’engageant dans ce projet, la collectivité prouve son

implication en faveur du développement durable et officialise le soutien de cette pratique sur le

territoire.

La mise en œuvre d’aire de covoiturage bénéficiera certainement de la démarche TEPCV.

Bénéficiaires de

l’action

Communes, élus, EPCI, particuliers, professionnels

Description

La mise en œuvre d’aires de covoiturage sur le territoire doit s’inscrire dans une démarche

globale et volontaire de la part des EPCI. Celles-ci doivent à minima répondre aux exigences

suivantes :

- Une aire visible est connue (choix stratégique de l’emplacement, éléments signalétiques,

proximité services/axes de transports, sécurité des personnes et des véhicules)

- Un sol stabilisé (évaluation du nombre de place en fonction de l’usage envisagé)

- Une information aux usagers (fonctionnement de l’aire, outils existants, outils de

communication diversifiés…)

Partenariats

Partenaires financiers : Ademe, Conseil Régional

Partenaires techniques : Association Mobilité Pour Plus de Liberté (MPPL), Conseil

Départemental, EPCI, Communes, SNCF

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en

terme qualitatifs

et quantitatifs)

Objectif initial d’une aire de covoiturage/EPCI

Méthode de suivi

et d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre d’aire crées, nombre de place de stationnement

- Nombre d’utilisateurs de l’aire de covoiturage (jour, semaine, mois)

- Nombre de kilomètre évités

- Nombre de connexions au site internet www.covoiturage-mppl.net

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier

prévisionnel

2015-2016

Plan de

financement

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2.2 – Promotion du covoiturage sur le Pays de Chaumont

Orientation du PCAER 2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de

mobilité

Objectif stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici

2050

- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et

compatibles favorisant l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de

mobilité

Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Axe « Mobilité »

Développer la pratique du covoiturage sur le territoire

Contexte et origine de

l’action

En milieu rural plus qu’ailleurs, la mobilité est un enjeu fort du fait de la faible

densité de l’offre de mobilité, l’éloignement des bourgs centres et des activités, la

disproportion de desserte (routière, ferroviaire),… Aussi, l’utilisation du véhicule

personnel représente dans la plupart des cas une solution supprimant les

contraintes imposées par d’autres modes de déplacements (bus, train, prix du

billet, horaires fixes,…).

L’utilisation individuelle de la voiture nous demande aujourd’hui de faire évoluer

nos pratiques.

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Bénéficiaires de l’action Grand public, particuliers, professionnel, administrations

Description

Le Pays de Chaumont, en partenariat étroit avec l’association Mobilité Pour Plus

de Liberté (MPPL), ont créés en 2012 une plateforme internet de mise en relation

des covoitureurs au départ ou à l’arrivée de la Haute-Marne : www.covoiturage-

mppl.net .

L’enjeu est de relancer cette plateforme en mettant en place de nouveaux outils

de communication (affiches, flyers,…) et ainsi relancer l’utilisation de l’outil.

Partenariats MPPL

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

Développement de la pratique du covoiturage à travers le territoire.

Identification de l’outil internet existant par les professionnels, les

administrations, les particuliers

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Diffusion des outils de communication sur le territoire

- Taux de fréquentation et d’utilisation de la plateforme internet

- Nombre de kilomètres évités/an

- Nombre de connexion au site www.covoiturage-mppl.fr

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel 2015

Plan de financement 1500€

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2.3 – Semaine européenne de la mobilité

Orientation du

PCAER

2.2 Créer des conditions favorables à l’intermodalité et au développement des modes doux et

actifs

2.3 Limiter l’usage de la voiture et ses impacts par de nouvelles pratiques de mobilité

Objectif

stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 120 ktepCO² d’ici 2020 et de 440 ktepCO² d’ici 2050

- Développement de réseaux de transports interconnectés, coordonnés et compatibles

favorisant l’utilisation des modes doux et différentes pratiques de mobilité

Nom du

territoire

PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise

d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de

l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif

stratégique local

Axe « Mobilité »

Promouvoir les solutions de mobilités alternatives et durables sur le territoire en développant

la connaissance des solutions, dispositifs et interlocuteurs existants

Contexte et

origine de

l’action

L’évolution des habitudes de déplacements montre, en milieu rural, que les distances

parcourues sont de plus en plus longues. La hausse des prix des carburants notamment fait de

la mobilité en campagne une question primordiale. De surcroît, la mobilité en zone rurale est

souvent conditionnée à la possession et l’usage exclusif de la voiture créant une nouvelle

pratique : « l’autosolisme ».

Rendez-vous européen annuel pour la promotion de la mobilité sous toutes ses formes, cette

semaine de la mobilité regroupe les acteurs haut-marnais tous les ans pour promouvoir les

dispositifs locaux, les alternatives existantes et les bonnes pratiques.

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Bénéficiaires de

l’action

Communes, EPCI, grand public, professionnels, administrations, entreprises

Description

La Ville, son Agglomération et le Pays de Chaumont dans le cadre respectif de leur Agenda 21 et

Plan Climat Energie Territorial, organisent chaque année diverses animations à l’occasion de la

semaine européenne de la mobilité qui se déroule du 16 au 22 septembre.

Les animations proposées durant cette semaine européenne de la mobilité valorisent les

déplacements doux (l’éco-conduite, transports en commun, marche à pied, vélo…), le

covoiturage, les TAD… autant de dispositifs peu connus mais disponibles sur le territoire.

Partenariats Agglomération de Chaumont, Ville de Chaumont, EPCI, MPPL, Collectif Chaumont à Vélo,

associations

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en

terme qualitatifs

et quantitatifs)

- Sensibiliser le grand public à l’offre de mobilité sur le territoire (fréquentation)

- Encourager au changement de pratique de mobilité

- Diffusion du guide « Mobilité en campagne »

Méthode de suivi

et d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de participants aux actions

- Nombre de guide distribué (pourcentage d’utilisation, appropriation,…)

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier

prévisionnel

Septembre 2015

Plan de

financement

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3.1 – Sensibilisation au bois énergie

Orientation du PCAER

5.1 Optimiser la mobilisation de la ressource forestière

5.3 Structurer et organiser la filière bois énergie

6.4 Renouveler et développer le parc d’appareils de chauffage bois en

promouvant les technologies efficientes et propres

Objectif stratégique

Régional

- Poursuivre la mobilisation et la valorisation de la ressource forestière engagée

avec le plan régional de mobilisation de la ressource forestière à 2020

- Renforcer les coopérations et synergies entre les acteurs des filières sylvicoles et

les consommateurs de bois, et notamment le bois énergie

- Adapter toute nouvelle plantation au changement climatique d’ici à 2020

- Atteindre une consommation énergétique de 6 319 GWh/an en 2020 et 6 179

GWh/an en 2050 et réduire les émissions de GES de 1790 ktepCO² d’ici 2020 et

1755 ktepCO² d’ici 2050

Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Axe « Filière bois »

Sensibilisation des élus et des particuliers à la production et consommation de

bois énergie (plaquette, granulé, bûche,…) sur le territoire

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Contexte et origine de

l’action

La filière bois en Haute-Marne est en train de se structurer. Cependant, l’échec de

mise en œuvre d’un Plan d’Approvisionnement Territorial (PAT) en 2012 pénalise

fortement les acteurs du territoire pour la connaissance et le développement

autour de cette ressource.

Cette dernière est un levier économique important pour le territoire du Pays mais

tous les acteurs s’accordent pour souligner la difficulté à structurer cette filière.

Bénéficiaires de l’action Elus, communes, EPCI

Description

Pour développer le bois énergie sur le territoire du Pays, des opérations de

sensibilisation auprès de différents publics cible : affouagistes, particuliers, élus…

doivent être organisées.

Ces opérations auront la forme de documents d’information, des retours

expériences de chaufferies collectives existantes sur le territoire, de visite de

terrain, d’échanges entre acteurs et porteurs de projets…

Partenariats Chambre de l’agriculture de Haute-Marne, Association des communes forestières

de Champagne Ardenne

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

- Limiter la dépendance du territoire par rapport aux énergies fossiles

- Promouvoir le bois énergie

- Contribuer au développement de la filière bois énergie locale

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de documents de sensibilisation réalisés par an

- Nombre d’exemplaires des documents distribués

- Production annuelle de bois (énergie)

- Part du bois énergie dans les consommations énergétiques du secteur de

l’habitat

- Nombre de chaufferies communales ou d’installations de chauffage de

particuliers renouvelées

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel 2015

Plan de financement 1500€

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4.1 – Lundis de l’écocitoyenneté

Orientation du PCAER 14.1 Coordonner et développer l’éducation du jeune public et la sensibilisation sur

les enjeux du climat, de l’air et de l’énergie

Objectif stratégique

Régional

Favoriser le développement de la sensibilisation au développement durable en

adoptant une démarche transversale et coordonnée

Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Axe « Sensibilisation au développement durable »

Informer et sensibiliser le grand public en enjeux du développement durable et du

changement climatique

Contexte et origine de

l’action

Initiée en 2010 par le Conseil de Développement Local « Agir en Pays de

Chaumont », et faisant suite à l’action du forum de l’environnement, les « Lundis

de l’écocitoyenneté » constituent un rendez-vous annuel pour les établissements

scolaires du Pays en terme de sensibilisation sur les enjeux du développement

durable sur le territoire.

Bénéficiaires de l’action Etablissements scolaires (écoles primaires, collèges, lycées), grand public

Description

Structurés sous la forme de cycles de 3 ans dans lesquels sont inscrits 3

thématiques et 3 établissements d’accueil, l’action propose un ensemble d’ateliers

(50 minutes), animés bénévolement par des professionnels du développement

durable et traitant des thématiques abordées sur les établissements. Depuis

plusieurs années maintenant, certains ateliers sont élaborés et animés par des

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élèves de lycée, intégrant un échange entre élèves de manière

intergénérationnelle.

Après 6 éditions, le rythme de croisière de la manifestation est aujourd’hui d’une

fréquentation de +/- 1000 élèves par édition, soit 50 classes. Chaque année, de

nouveaux établissements intègrent la dynamique de cette action, d’autres la

quittent.

Dans un souci de sensibilisation de l’ensemble des publics, la manifestation

prévoit une demi-journée de sensibilisation du grand public sur une thématique

spécifique. La fréquentation de ce rendez-vous oscille entre 10 et 70 personnes.

Partenariats

Partenaires financiers : Conseil Départemental

Partenaires techniques : Direction des Services Départementaux de l’Education

Nationale, Espace Info Energie, SMICTOM, ONF, CRPF, chambre d’agriculture,

Fédération de la pêche, Chaumont Habitat, Ligue de l’enseignement, MFR de

Doulaincourt, Boralex

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

Maintenir la fréquentation à près de 1000 élèves/an

Pérenniser le partenariat entre les professionnels du développement durable, les

établissements scolaires, et les élèves

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre d’élèves et classes inscrits

- Nombre d’ateliers animés

- Nombre d’action de communication

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel 2016

Plan de financement

Page 17: 1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux ...observatoire.pcet-ademe.fr/data/plan_d_actions.pdf · 1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux Orientation du

4.2 – Démarche éco-responsable du Pays

Orientation du PCAER 12.1 Faire de l’éco-responsabilité la norme pour les collectivités et territoires de

projet

Objectif stratégique

Régional

Sensibiliser les collectivités aux principes de l’éco responsabilité

Nom du territoire PNR / Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Axe « Sensibilisation au développement durable »

- Montrer l’exemple dans le cadre du Plan Climat

- Valoriser les actions que nous réalisons déjà

- Réaliser des économies et les quantifier

Contexte et origine de

l’action

Le Pays de Chaumont met en place depuis trois ans un Plan Climat sur son

territoire. Il apparait important d’être exemplaire en matière de développement

durable au sein de la structure. Ainsi, en avril 2013, la structure Pays de

Chaumont a décidé de se lancer dans une démarche éco-responsable.

Bénéficiaires de l’action Salariés du Pays de Chaumont.

Description

La démarche éco-responsable du Pays de Chaumont doit permettre à la structure

de mettre en place des actions qui vont réduire son impact sur l’environnement.

Suite à un diagnostic partagé des actions qui sont déjà en place au sein du Pays,

et en concertation avec les salariés, des actions à mettre en place ont été définies.

Ensuite, des indicateurs ont été élaborés pour assurer le suivi des actions dans le

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temps.

Quelques exemples d’actions qui sont mis en place dans le cadre de la démarche

éco-responsable :

- Recourir plus souvent aux conférences téléphoniques, à la visioconférence

- Installations de mousseurs sur les robinets

- Recycler le papier, ré-utiliser le papier en brouillon

- Favoriser l’impression en recto-verso, en noir et blanc

- Tri des déchets, tri des cartouches d’encre, des ampoules

- Composter

- Limiter les déplacements en voiture (marche à pied, vélo, train,

covoiturage…)

- Ne pas laisser les ordinateurs en veille le soir

Partenariats Démarche interne

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

- Suivi des consommations d’eau, d’électricité, de chauffage

- Diminution des frais de déplacements

- Nombre de kg de CO2 évités dans les déplacements

- Suivi du nombre d’impressions noir et blanc, couleur

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Economies financières réalisées sur les différents postes (transport,

énergie, entretien,…)

- Nombre de kWh évités

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel Permanent

Plan de financement

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5.1 – Démarches transversales – Intégration des problématiques Energie/Climat

au projet de Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)

Orientation du PCAER

1.1 Privilégier un aménagement économe en ressources

1.3 Développer les projets d’urbanisme durable

Objectif stratégique

Régional

- Réduire les émissions de GES de 60 ktepCO² d’ici 2020 et 500 ktepCO² d’ici 2050

- Développer les documents de planification et les projets d’urbanismes en ayant

une logique d’aménagement économe en ressources, espaces,…

Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Mettre en place un SCOT sur le territoire du Pays de Chaumont intégrant les

enjeux énergétiques locaux

Contexte et origine de

l’action

Les élus du Pays de Chaumont s’interrogent sur l’avenir de leur territoire et

souhaitent ainsi réfléchir à la mise en place d’un schéma de cohérence territorial

(SCOT) sur le territoire du Pays. L’Habitat, la mobilité et de façon plus générale

l’urbanisme sont bien évidemment des thématiques prédominantes dans le Plan

Climat du Pays. En outre, les SCOT doivent déterminer les conditions permettant

d’assurer la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Les démarches doivent donc être complémentaires dans le sens où les

problématiques liées au changement climatique, au climat, à l’énergie et au

développement durable doivent être pleinement intégrées au futur document de

planification.

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Bénéficiaires de l’action

Les élus du territoire

Description

Les actions mises en place doivent permettent aux élus du territoire de s’informer

sur les enjeux d’un SCOT afin de leur donner des clés de décisions pour la mise en

place d’un SCOT.

Problématique transversale dans les documents de planification, les enjeux

environnementaux et la prise en compte du changement climatique avec une

nécessaire adaptation du territoire doivent être autant d’éléments intégrés à la

réflexion de mise en œuvre d’un SCOT sur le territoire.

Pour cela, la réalisation d’une étude spécifique doit être envisagée, celle-ci

permettant d’évaluer le travail mener jusqu’alors, identifier et d’analyser les

principaux résultats, de définir et prioriser les champs d’actions prioritaires pour

les années à venir et faire en sorte que la question de l’adaptation du territoire

aux changements climatiques soit abordée dans sa globalité.

Partenariats EPCI, communes, élus, administrations

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

Conférences, articles de communication, études, documents de sensibilisation…

Méthode de suivi et

d’évaluation

- Indicateurs de suivi :

- Nombre de réunions organisés

- Nombre de réunions suivies

- Part des zones urbanisées, rurales,…

- Identification du potentiel de production d’énergie renouvelable (éolien,

solaire, bois,…)

- Evaluation qualitative et quantitative à l’issue de la réalisation de la fiche action

Calendrier prévisionnel 2015

Plan de financement -

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6.1 – Evaluation du plan d’actions du PCET

Orientation du PCAER - Favoriser l’adaptation du territoire au changement climatique

Objectif stratégique

Régional

Evaluation de la démarche et les résultats de la politique Energie-Climat des

territoires

Nom du territoire Pays : Pays de Chaumont

Maîtrise d’ouvrage (nom

de la structure

responsable de l’action)

Raison sociale : Association du Pays de Chaumont

Nom du responsable juridique : Jean-Yves ROY, Président

Nom du responsable technique de l’action : Bastien DELAUNAY, chargé de

mission

Adresse : 4bis, avenue du Souvenir Français 52000 CHAUMONT

Tél. : 03 25 31 67 37

Mail : [email protected]

Objectif stratégique local

Réaliser l’évaluation qualitative et quantitative de la démarche énergie-climat

engagée depuis 2010 par le Pays de Chaumont et définir de nouveaux axes

stratégiques de travail.

Contexte et origine de

l’action

Les élus du Pays de Chaumont ont fait le choix de s’engager de manière

volontaire en 2010 dans une démarche de plan climat énergie territorial

(PCET). Sur la base de 3 axes prioritaires (habitat, mobilité, filière bois) et d’un

axe transversal (sensibilisation au développement durable), le chargé de

mission a mis en œuvre les actions définies dans le programme d’actions.

Arrivé aujourd’hui au terme de son contrat d’objectif entrant dans le cadre de

l’accompagnement régional, le Pays de Chaumont doit réaliser l’évaluation du

travail réalisé, identifier les principaux résultats et difficultés rencontrées avant

de définir de nouveaux enjeux.

Bénéficiaires de l’action Les élus du territoire

Page 22: 1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux ...observatoire.pcet-ademe.fr/data/plan_d_actions.pdf · 1. 1–Audits énergétiques des bâtiments communaux Orientation du

Description

Initié en 2010, et suite au premier contrat d’objectif élaborés avec les acteurs

régionaux (Ademe, Conseil Régional), le Pays de Chaumont a élaboré et mit en

œuvre un plan d’actions répondant à des enjeux locaux : habitat, mobilité,

filière bois, sensibilisation au développement durable.

Arrivé à terme de ce contrat d’accompagnement, et pour se projeter au mieux

dans un nouveau projet ambitieux et répondant à des objectifs chiffrés,

l’évaluation et la prospective par un prestataire spécialisé apparaît comme

essentielle pour le territoire et ses principaux décideurs.

Partenariats Ademe, partenaires locaux

Résultats

attendus/objectif

opérationnel (en terme

qualitatifs et quantitatifs)

- Rapport d’évaluation du plan d’actions du PCET 2011-2014

- Scénarios et objectifs en vue d’un nouveau contrat d’objectif

- Portée à connaissance en lien avec le projet de SCOT

Méthode de suivi et

d’évaluation

Indicateurs choisis, sources et fiabilité des données, méthodologie de suivi et

d’évaluation

Calendrier prévisionnel 2015

Plan de financement

Non défini

Accompagnement financier Ademe (70%)