Création d’une plate-forme de soins en ambulatoire

A vocation territoriale

Approche fonctionnelle

Journées de l'ADESM, 14 et 15 novembre 2013

Pour qui ?

Filière Addictologie

Hôpital de jour Consultation CSAPA ARCAI

Filière Réhabilitation

Centre référent pour le territoire

Centre de Jour Centre Expert schizophrénie Centre Expert Asperger Equipe mobile Réseau de Santé RéHPSY

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Pourquoi ?

Les enjeux

Existence de structures éclatées

Antériorité pour 2 filières, d’une pratique articulée avec d’autres établissements, le médico-social, le social (réseaux de santé et réseaux de soins)

Constat d’une augmentation de patients jeunes dans les 2 filières qui refusent de venir sur le site de l’hôpital

Décloisonnement de la psychiatrie et articulation avec les partenaires du territoire

Constitution d’un centre de référence pour ces filières

Perspective de création d’un pôle inter-établissement CHU/CHAI

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Des Missions communes

- Prévention

- Diagnostic spécialisé

-Travail en réseaux

- Recherche

- Formation / Enseignement

Choix du binôme soignant/architecte

• Une première Expérience d'un programme fonctionnel pour la reconstruction du nouvel hôpital Alpes Isère

• Regards croisés soignants/architecte en amont de la réalisation d’un cahier des charges

• Interpénétration des pratiques et interactions entre soin

et architecture qui génèrent de l’inventivité pour de nouvelles compétences, de nouvelles organisations

Processus choisi

Création d’une carte d’identité Description des activités et organisations de chaque filière

Implication des soignants et des patients (groupes focus)

Traduction des fonctionnalités (schémas) Processus de conception de nouvelles organisations

Rédaction du projet (organisation des soins et architecture) en continu

Constitution d’un groupe de pilotage Expression sur la philosophie du soin pour chaque filière

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Philosophie du soin

• Missions communes• Prise en compte des troubles cognitifs• Développement de soins intégrés en réseaux• Patient acteur dans sa prise en charge• Patient peut avoir besoin des 2 filières au cours de son

parcours• Patient citoyen• Le parcours de soin débute par l’accueil

Carte d’identité

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Les échanges ont permis de

Connaître les activités respectives

Mettre en évidence

- des fonctionnements communs

- des activités similaires

Ont abouti à

Mutualisation et transferts de compétences

Mutualisation des activités et des locaux

Décrire les activités et les organisations

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Evolution de la carte d'identité

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Principes d’organisation qui ont orienté les futurs choix

• Favoriser les liaisons internes et l’accessibilité

• Favoriser les espaces de rencontres professionnelles, de concertations et d’échanges

• Centralisation du point d’accueil

• Inscription sur le site de la ville

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Approche fonctionnelle : construction d'un outil

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Journées de l'ADESM, 14 et 15 novembre 2013

Intérêt pour le territoire

• Mise à disposition d'un dispositif de soin qui organise la complémentarité de ces 2 filières pour le patient

• Décloisonnement des structures et des logiques de culture : sanitaire, médico-sociale et sociale

• Transfert d’informations et de compétences pour :

- Les professionnels partenaires

- Le patient et son environnement• Recherche

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Le principe spatial retenu est le rayonnement

Il traduit aussi la volonté d'ouverture sur le

territoire

Une plate-forme d'échanges tournée vers les partenaires

Un outil de référence et de ressources pour le Territoire

Accessibilité aux soinspour le patient citoyen

Complémentarité des partenairesMise en commun des savoir-faire

Transmission des connaissances Formation, enseignement

Espace de ressources et de recherche

Vers le domicile

Vers la plate forme

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Nous vous remercions pour votre attention

• Nicole CHAVALLARD, Coordonnatrice Générale des Soins, CHAI, St Egrève, 38120

• Mariana DA FONSECA, architecte programmiste,

Agence Pascal MOLLARD, Voiron, 38500

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