Contenu Compagnie et Produits - PROJECT CONSULT

PROJECT CONSULT NEWSLETTER

20041217 Traduction automatique, non corrigée avec Comprendium Translator

Contenu

Compagnie et Produits ..................................................... 1 daa commercialise nouveau client de Scan ............................ 1 EMC fournit de la nouvelle intégration de contenu

du service........................................................................... 1 L'Hummingbird et le Certus présentent de la

solution de SOX ................................................................ 2 GROUP de Technologies avec l'E-Mail gestion de

cycle de vie pour Lotus Domino..................................... 2 Le MediaSec et le cv simplifient l'envoi de masse

des additions électroniques............................................. 3 Opentext avec de la nouvelle solution de

management d'E-Mail ...................................................... 3 Optimal du système certification de DOMEA

obtient ................................................................................ 3 La nouvelle 10g-Version avec des Veritys KeyView

SDK modules présente version d'Oracle ....................... 4 Organisation du projet ..................................................... 4

Avec de l'organisation du projet systématique pour le succès (Partie 6) ................................................... 4

En discussion...................................................................... 6 La fin de l'ordre ? ...................................................................... 6

Droit et Législation ........................................................... 6 SigAendG adopté....................................................................... 6 Position du BMF pour l'amendement fiscal 2003 ................. 7

Articles d'hôtes................................................................... 7 Le management d'E-Mail actuel - emploi de

baguettes pour des processus d'affaires ........................ 7 Nouvelles de PROJECT CONSULT............................. 10

CDIA+ : Certification pour des professionnels de document......................................................................... 10

Manifestations, cours et séminaires dans le 1er trimestre 2005.................................................................. 10

Joyeux Noël et une Bonne Année ......................................... 11 Table de matières annuelle............................................ 11

Bulletin d'information table de matières entière 2004................................................................................... 11

Marlene's WebLinks ......................................................... 15 Nom de l'imprimeur ....................................................... 16 Formulaire d'abonnement au Bulletin d'information 17

Compagnie et Produits daa commercialise nouveau client de Scan Baden-Baden – La daa Systemhaus AG (http://www.daa.de) élargit avec son client de scanner commercialisé à nouveau FastScan son software du management document management et de l'archivage scanview. FastScan est convenu prépondérant pour le scanner de grands volumes de document et soutient sur l'interface de TWAIN tous les scanneurs courants. FastScan doit s’adresser particulièrement à des entre-prises et à des organisations avec une apparition de document haute ou rapidement croissante. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: La diversification de l'offre de produit de simple à des soluti-ons de scanner complexes haut, performantes haut du côté de daa, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20040617, doit tenir compte des demandes organisatrices différentes dans les entreprises d'usagers. Pendant que quel-ques usagers misent sur des courriers entrant centralisés pour le bien d'écrit mélangé dans de grandes quantités et avec une première indexation seulement très rudimentaire pour le Routing, d'autres entreprises vont le chemin décen-tralisé scanner avec des volumes plus insignifiants et de l'indexation détaillée à travers la personne compétente. Solu-tions de scanner, qui scénarios différents avec des processus d'un et plus degrés y compris Clearing- et autres postes de travail d'assurance de la qualité soutiennent, l'avenir fait partie. (OCH)

EMC fournit de la nouvelle intégration de contenu du service Schwalbach/Taunus - L'EMC Corporation (http://www.emc.com) met la solution EMC Documen-tum la prise d'aborder intégration de contenu (ECI) du service, avec l'usager sur une interrogation unique de contenu non seulement structuré mais aussi mal struc-turé trouvent, pouvoir utiliser des contenus et pouvoir intégrer le contenu. La possibilité d'utiliser vite ses résultats d'interrogation et exploiter ceux-ci doit offrir les fonctions d'analyse du nouveau software. Sa straté-gie d'entreprise l'EMC Documentum ECI Services sui-vant, offrir du software ouvert, doivent tant en relation avec la plate-forme d'ECM de Documentum, qu'aussi avec d'autres produits de gestion du contenu ou comme version indépendante ne peuvent l'être servis. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: EMC, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20040817, bande de plus en plus les composantes de soft-ware du Documentum et des autres nouvelles divisions de software avec ses systèmes de mémoire. Une composante es-sentielle est là un accès global à des dépôts structurés diffé-remment. Il se dessine là aussi de plus en plus un Bundling de Documentum, legato et systèmes de mémoire d'EMC, aus-

PROJECT CONSULT GmbH et Comprendium 2004 ISSN 1439-0809 Côté1 de17

http://www.daa.de/

http://www.emc.com/

20041217Traduction automatique, non corrigée avec

Comprendium Translator

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si quand de plus dans le marché l'indépendance de ces com-posantes est communiqué. Pour une stratégie d'ILM cons-tante il est pourtant nécessaire, les systèmes de mémoire avec armer de plus en plus de la logique. Particulièrement la nou-velle architecture de mémoire d'IBM représente un défi pour EMC. Avec l'accès global EMC peut pourtant rendre à nou-veau les points bons. (StM)

L'Hummingbird et le Certus présentent de la solution de SOX Munich - Dans le cadre d'un partenariat technologique les Hummingbird Ltd veulent. (http://www.hummingbird.com) et Certus Software Inc. (http://www.certus.com), Corporate-Governance-Anforderungen réalisent mieux et les risques diminuent. Les entreprises doivent utiliser Sarbanes-Oxley et autre Compliance- et directives de minimisation de risque pour cela, standardiser ses systèmes de contenu totaux et actualisent. Hummingbird intégrera la Certus Gover-nance Suite à Hummingbird Enterprise, par lequel contrô-les internes et software pour l'observation des para-graphes de Sarbanes-Oxley 103, 302, 404, 409 et 906 doit être proposé. Pour les risques diminuer est aidé les en-treprises avec la Certus-Software lors de la documenta-tion, de la mise en oeuvre et du soin à améliorer des contrôles de manifestation internes aussi bien qu'exigés légalement fiables. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Hummingbird, traité par dernière fois en le bulletin d'infor-mation 20040903, une de ces entreprises qui se sont oc-cupées du sujet Compliance très prématurément est. Hum-mingbird possède une grande base d'installation dans des chancelleries d'avocats américaines et est donc très proche aux exigences d'usagers pour le sujet Compliance. Déjà sur l'AIIM Show dans des News York un colis de programme de Compliance complet a été offert par Hummingbird qui s'est composé des composantes partielles différentes du porte-feuille de produit d'antan d'Hummingbird. Dans quelle me-sure la nouvelle solution est de façon redondante à ce colis ou élargit celui-ci seulement doit montrer encore. On doit encore aussi tenir compte d'autres directives légales certai-nement du côté d'Hummingbird en Europe. Car Compliance est un mot-clé vide d'abord une fois comme il est jeté par producteurs et d'autres volontiers à des petits clous de mar-keting sur le marché et exploite en conséquence. On s'occupe avec cependant ce qui est professionnellement que cet acro-nyme est pour un complexe total de données du problème de plus en plus critiques d'entreprise, on reconnaîtra vite. Compliance indique toutes les mesures préventives et les mesures qui doivent garantir dans l'entreprise qu'il remplit les objectifs légaux et régulateurs et les négocie en accord avec ceux-ci. Le Sarbanes-Oxley-Act est seulement un de ces objectifs pour le marché américain. Aussi en Europe et en Allemagne il avoue une tendance de plus et plus directives telles. Comme des exemples sont la directive de commerce électronique de l'UE ou appelé la GDPdU, la loi au contrôle

et à la transparence dans le domaine d'entreprise (KonTraG) ou l'ordonnance pour la documentation de prix de compen-sation aussi bien que les répercussions en Allemagne par Bâle II. Provoquer toutes ces directives pour les entreprises en chaque cas d'un : Un devoir augmenté pour la documen-tation de processus propres à l'entreprise. Sur ce point il est logique que les fournisseurs de systèmes de management de document offrent des Solutions "suspenseurs de Com-pliance". Les législateurs nationaux et internationaux pren-nent soin du marché à cela. Chez tous les fournisseurs il reste d'en faire encore beaucoup pour le sujet Compliance. (JH)

GROUP de Technologies avec l'E-Mail gestion de cycle de vie pour Lotus Domino Karlsruhe - En raison de la signification montant de Li-nux dans l'environnement de super-ordinateur aussi GROUP Technologies réagit maintenant (http://www.group-technologies.com). Ainsi l'iQ.Suite doit soutenir pour Lotus Domino maintenant le sys-tème d'exploitation zLinux pour la zSeries de Mainframe d'IBM. À l'aide de l'iQ.Clustering Funktion l'activité dis-ponible haut et sûre de la panne de l'iQ.Suite est ainsi assurée sur une zSeries. Les fonctionnalités d'E-Mail importantes, comme des filtres de pourriel et de virus, doivent être si disponibles afin que les entreprises puissent profiter de l'étendue pleine de la certitude d'E-Mail. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Le Group s'annonce dans le marché pour Document Related Technologies. La Technologies de Group recourt à des expé-riences avec sa nouvelle solution des jours, quand une partie de Group s'être occupée du logiciel standard personnalisé de management de document et des interfaces de DM devant le service des ventes à CEYONIQ. À la solution il ne s'agit pas simplement seulement d'un autre nouveau produit d'archi-ves d'E-Mail, mais - comme aussi l'article du Markus expli-que Goss dans celui-ci au bulletin d'information - une solu-tion modulaire qui tient compte aussi d'aspects de certitude. Pendant que la plupart des fournisseurs se focalisent sur le système d'exploitation Windows avec ses fonctions insuffi-santes pour la manutention d'E-Mail, le Group offre désor-mais une solution de Lotus et domino et le domaine de super-ordinateur. Le Group adresse ainsi des entreprises centrales et plus grandes qui veulent résoudre ses problèmes d'E-Mail centralement. Que les solutions d'E-Mail célibataires soient malgré toutes les demandes de Compliance véritables et pré-tendues pourtant critiques voient, là E-Mail en raison de son contenu - et non sa forme - en électronique Client-, Projet-, Processus-, Produit- ou d'autres vues de dossier virtuelles qui réunissent des informations de toutes les sources font partie. L'E-Mail est certes un des problèmes les plus grands de l'information en désordre dans l'entreprise, devrait pour-tant être prise dans une vue globale pour une partie consti-tuante de la base d'information de l'entreprise. La commen-cement de CORE du Group distingue d'autres, dans cela produits d'archivage d'e-mails et est comme très succès


http://www.hummingbird.com/

http://www.certus.com/

http://www.group-technologies.com/



promettant juger. Et on ne peut pas avoir une vue d'ensem-ble de l'un non plus, le Group a fourni une autre contribu-tion au Désarroi de Langue Babylonien tout à l'heure encore et a fait un nouvel acronyme avec ELM. (Kff)

Le MediaSec et le cv simplifient l'envoi de masse des additions électroniques Essen - MediaSec Technologies (http://www.mediasec.com) et la cv cryptovision (http://www.cryptovision.com) avoir avec la procé-dure de cachet de signature appelée si une solution développe la le maniement d'additions électroniques sur expéditeur- comme sur le côté de destinataires faci-lite doit. La solution née dans la coopération des deux entreprises sert à l'envoi de masse des additions électroniques et doit épuiser les potentiels d'économi-ser la position d'addition électronique complètement. La procédure est fondée sur la 2D-Barcode-Technologie dans le noyau. (CM)

Commentaire de PROJECT CONSULT: L'intervention de la signature électronique qualifiée est prévue d'après la loi pour l'addition électronique. Beaucoup d'entreprises ignorent ceci simplement et envoient de l'addi-tion électronique sans chaque signature. Le problème pour le destinataire est qu'au fond on ne peut porter pour telles ad-ditions alors aucune rétention d'impôts préalable dans l'application. Il pèse dans l'intérêt du législateur de pouvoir identifier à une addition électronique l'expéditeur puisque dans le domaine d'impôt sur le chiffre d'affaires les grandes pertes proviennent de l'action illégale. La signature qualifiée liée des personnes sous forme du billet de signature est "uti-lisable" pour l'expression de mesure des additions seulement dans des "Procédures de signature de masse" appelées si. L'intervention de tampons temporels qualifiés pour l'inter-vention à l'addition électronique est encore disputé, bien que ce une procédure technique très simple serait. Avec la procé-dure de mediasec et cryptovision nous avons maintenant un troisième commencement à la solution du problème. Si et dans quelle qualité on reconnaît cette procédure à travers les autorités fiscales, doit encore être attendu. Quoiqu'il en soit il y a si déjà plusieurs commencements de solution qui le rendent possible, les avantages d'efficacité des additions électroniques de servir. (Kff)

Opentext avec de la nouvelle solution de management d'E-Mail Grasbrunn - sur le Microsoft de cette année ITforum 04 a présenté Open texte (http://www.opentext.com) pour la première fois sa nouvelle solution de management d'E-Mail, quelle particulièrement à travers l'intégration étroite d'archivage d'e-mails, registres doit accorder le management et la recherche de texte intégral. La cible élève surtout à des domaines de comité directeur et d'entreprise qui sont concernés des sujets au Compliance et à Corporate Governance ou à Bâle II. La solution doit venir dans le printemps 2005 sur le marché. (CM)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Opentext, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20040817, se joint ici à la tendance générale "archivage d'e-mails". Aucun fournisseur plus ne peut se le permettre ap-paremment, ne pas occuper ce sujet (voyez aussi le commen-taire sur la Fa Group dans celui-ci bulletin d'information). OpenText se ferme ici la tendance de Compliance de façon combinée le management d'E-Mail sert et avec registres le management, l'archivage et les mécanismes de recherche in-telligents. Ceux-ci demandent pourtant en même temps une protection correspondante à travers des autorisations pour que chacun ne trouve pas Tout. L'annonce est intéressante en plus parmi deux autres aspects : elle montre l'intégration croissante des portefeuilles de produit différents qui est après les nombreuses prises en charge du passé un grand défi. Au Deuxième l'offre composée spécialement pour l'accomplis-sement de demandes de Compliance pour des partenaires de VAR et d'OEM que ses solutions de système de mémoire veu-lent armer au cours d'ILM avec fonctionnalité d'application est intéressante. De façon manifeste les solutions spécialisées en ce moment comme archivage d'e-mails se laissent à celui-là plus rapide vendre comme des solutions ECM coûteuses qui comportent une vue globale sur toutes les informations de l'entreprise. D'ailleurs, le livre de Tom Jenkins, chef d'O-penText, est une vue d'ensemble devant être lue de façon as-sez liquide pour le sujet même si naturellement tous les exemples proviennent de l'offre de solution d'OpenText. Non finalement le livre est aussi un commencement de marketing intéressant, avec des informations neutres pas seulement l'entreprise et ses produits trop "pushen" mais faire d'abord de la compréhension du caractère problématique général. (Kff)

Optimal du système certification de DOMEA obtient Berlin - après la grosse procédure d'essai à travers l'emploi de coordination et de consultation de KBSt pour de la technique d'information dans l'administra-tion fédérale a obtenu Optimal système (http://www.optimal-systems.de) pour son système de management d'archives, de document et du flux de travail librement configurable OS:DRT la certification de DOMEA. Contrairement au commencement pour-suivi originellement du projet de DOMEA, choisir un software homogène pour des systèmes de management de document, de l'archivage et le flux de travail pour l'administration fédérale totale, on laisse fermé les produits maintenant différents d'après un catalogue de critères homogène. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: À nouveau une plus. Douze entreprises ornent eux-mêmes et ses produits du certificat de DOMEA, la carte d'entrée prétendue dans le marché "Secteur des réseaux publics. Le certificat ne signifie de loin aucune compatibilité des produ-its l'un sous l'autre (comme les usagers ont dû constater naguère FAVORIT 4 à partir de FAVORIT version 3 lors du


http://www.mediasec.com/

http://www.cryptovision.com/

http://www.opentext.com/

http://www.optimal-systems.de/




changement prévu), mais assure seulement, que celle de la main publique de la vue des directives procédurales d'admi-nistration est suffisamment disponible et prononcé fonction-nalité indispensable. Les standards pour l'interopérabilité et pour l'échange de processus, actes et documents sont seule-ment dans le développement. Optimal système, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20040219, s'est fait un bon nom particulièrement dans l'environnement com-munal et à des domaines d'utilisation spéciaux dans l'admi-nistration publique - aussi sans le certificat de DOMEA. (Kff)

La nouvelle 10g-Version avec des Veritys KeyView SDK modules présente version d'Oracle Sunnyvale/Darmstadt - Oracles (http://www.oracle.de) la génération la plus nouvelle de la base de données 10g doit à l'aide de Verity Inc. (http://www.oracle.de) être aménagé à une plate-forme de multi-format et presque 300 formats de fichier, représenter, pouvoir filtrer et pouvoir convertir en XML ou HTML. Là re-connaît et Verity KeyView filtre filtre SDK documents de beaucoup de plate-formes différentes, converti à la KeyView de l'exportation SDK tous les formats soute-nus dans XML valides ou celui adéquat pour web de HTML, afin que structure des contenus et deviennent adéquats pour web. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Oracle, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20041015, sa plate-forme arme. Avec l'intégration et le Bundling de KeyView de Verity, traité par dernière fois en le bulletin d'information 20040722, Oracle affermit sa position dans la gestion de contenu web, Digital Asset Management comme aussi dans le management de document traditionnel. Un effet important est que les objets digitaux presque quel-conques peuvent être utilisés des bases de données Oracle désormais plus simplement et directement dans des portails et des sites webs. Le filtrage et la métamorphose de nombreux formats est importante aussi du point de vue de la disponibi-lité de temps longue de l'information. Formats plus vieux ou spéciaux peuvent transformé si au moins au tube à modula-tion de vitesse et présenté deviennent. Ceci demande pour-tant un soin continuel et l'actualisation des convertisseurs correspondants. Une arrière-pensée est d'utiliser les bases de données Oracle directement comme des dépôts pour des ob-jets les plus différents - un éloignement clair des commen-cements traditionnels de l'architecture de référence, qu'eux au des DMS- et aux produits d'archives est dominé. À l'ar-chitecture de référence seulement les métadates avec la réfé-rence à un endroit de mémoire externe deviennent dans la base de données. Ceci a été jusqu'ici à de grandes quantités de données, non modifiable, documents utilisés seulement rarement, et pour l'utilisation effective d'une hiérarchie de mémoire le commencement dominant. À travers de nouvelles architectures de mémoire comme ils se créent avec ILM et projets de SAN intelligents on peut employer maintenant pour de grandes quantités de données aussi des bases de données directement. Dans l'environnement d'internet et

près du Digital Asset Management ceci se développe dans la norme. Le software de management d'archives et de registre devient comme ça pour une application supplémentaire que seulement encore peu doit faire avec l'administration interne et la sauvegarde des objets. (Kff)

Organisation du projet Avec de l'organisation du projet systématique pour le succès (Partie 6) de Christoph Jeggle, PMP, E-Mail : [email protected]. Les parties 1 jusqu'à 5 ont paru 20040315, 20040512, 20040617, dans les distributions de bulletin d'in-formation 20040722 et 20040817e Christoph Jeggle est col-laborateur libre de PROJECT CONSULT comme des conseil-lers de pères.

Dans cet article nous nous occuperons du management de la communication et de risque. Avec les deux sujets nous traitons deux régions sous-estimées souvent, mais importantes de l'organisation du projet. Le succès d'un projet dépend des contacts corrects avec la communi-cation et du respect soigneux des risques possibles dans le projet dans la mesure haute.

Management de communication

Le premier processus dans cette discipline est la plani-fication de communication. Là il s'agit de la question, qui communique avec qui dans quelle forme. À cela on doit constater dans une analyse d'actionnaires appelée si qui est fait participer au projet activement ou passi-vement dans quelque forme. Chacun qui appartient à ce groupe se transforme le Body of Knowledge au Project Management (PMBOK Guide, Project Management insti-tuts (Hrsg.) A le Guide to the Project Management Body of Knowledge, distribution 2000, Allemande traduction, en 2003, S. 6) actionnaire. Ce concept ne doit être traduit à peine dans l'Allemand et est donc utilisé aussi dans la distribution allemande du PMBOK Guides non traduit. Les actionnaires sont tous ceux qui sont fait participer ou concernés du projet au projet. Leurs besoins d'in-formation doivent être analysés. Vous différez très fort. Un actionnaire passif, comme p. ex. l'usager final d'un produit qui est développé dans un Entwicklungsprojekt de software a informé à la rigueur le besoin occasion-nellement de la continuation du projet, il suffit peut-être même qu'il soit informé de l'achèvement seule-ment à la fin du projet. Contre cela le sponsor du projet a un tout à fait autre besoin d'information, quoi fré-quence et degré de détail allume. Les managers de pro-jet et les collaborateurs de projet sont des actionnaires qui n'ont pas seulement un besoin d'information, mais aussi beaucoup d'informations le fournissent.

Un plan de communication devrait contenir en tout cas la liste des actionnaires identifiés et pour chacune de ces personnes ou fixer des groupes dans quelle forme


http://www.oracle.de/

http://www.oracle.de/

mailto:[email protected]




et quelle fréquence on informe ceux-ci et qui porte la responsabilité dans la transmission d'information. La forme de la transmission d'information peut oral ou par écrit, formel (p. ex. situation officielle, entretien avec l'agenda et le procès-verbal) et être informel (p. ex. Memo, conversation spontanée). Le plan devrait contenir aussi les objectifs pour des formes d'informa-tion déterminées. Il facilite le flux d'information s'il est clair à tous les participants quelles informations sont attendues p. ex. dans un compte rendu officiel.

Ce plan de communication représente une partie cons-tituante importante, mais oubliée souvent du plan de projet.

Lors de l'exécution du projet on doit garder les docu-ments importants de manière appropriée et être rendus accessibles aux personnes autorisées à lui. Là un ran-gement électronique des informations se propose natu-rellement si l'infrastructure correspondante est dispo-nible.

Les comptes rendus qui doivent être établis au cours du projet aux moments fixés dans le plan de communi-cation et qui décrivent le statut actuel, les progrès at-teints et la vue sur le cours plus grand du projet font partie de ces documents en particulier.

Ces documents devraient être gardés à la fin du projet ensemble avec le Lessons learned appelé si dans des ar-chives de projet pour être à la disposition comme ça comme chéri d'expérience pour des projets futurs.

Management de risque

Le management de risque représente une région très complexe. Le PMBOK Guide décrit le risque de projet qu' "un évènement incertain ou une condition, des-sen/deren entrée une répercussion positive ou négative sur un but de projet a" (PMBOK Guide, S. 217).

Le risque est donc tout ce qui est incertain. Un risque doit cependant avoir des suites non inconditionnelle-ment négatives pour le projet. On doit faire la diffé-rence là entre des risques connus et inconnus. Les ris-ques connus peuvent être identifiés et être prévu des mesures. Le manager de projet peut croiser des risques inconnus seulement à travers l'introduction dans le plan de réserves générales.

Le lecteur attentif aura remarqué entre-temps que le PMI (Project Management instituts) prévoie un processus de la planification dans chacune des disciplines. Il est ainsi aussi lors du management de risque. Dans le plan de management de risque on fixe comment on traite des risques dans le projet. Les questions font partie de cela comme :

• Comme souvent au-dedans du projet on fait des analyses des risques ?

• Qui est-ce qui fait ces analyses ?

• Comme et avec quelle méthodologie est-ce qu'on fait les analyses ?

• Combien va bien au budget pour cela à disposition ?

• Comment est-ce qu'on montre les risques et les contacts avec eux ?

Les identification et analyse de risque peut être fait dans l'intensité différente. À chaque fois atteint du ris-que et gros un projet est, d'autant plus devra être in-vesti dans ce processus.

La première mesure de l'identification et analyse de risque consiste dans le listage simple des risques. Ceux-ci peuvent être analysés alors de façon qualifica-tive. Cette analyse peut consister dans l'évaluation des différents risques à l'égard de ses répercussions sur le but de projet. Là il est très judicieux d'observer les répercussions sur le but de projet à l'égard des domai-nes frais, le temps, le contenu et l'étendue (Scope) et la qualité. Pour rendre cette répercussion mieux repré-sentable, il est usuel de donner une valeur numérique. L'échelle pour l'attribution des valeurs doit être fixée avant. Cette valeur de répercussion peut être portée alors à la probabilité dans une matrice en rapport. Le produit des deux valeurs indique alors la valeur de risque d'un seul risque. Comme ça risques qui doivent être conservés inconditionnellement et le cas échéant aussi avec les frais hauts en vue peuvent avoir parce qu'elle très probable et une moyenne jusqu'à la haute répercussion, sont faits la différence par ceux qui moins sont importants parce qu'ils sont ou très invrai-semblables ou seulement les répercussions insignifian-tes ont.

Lors de l'analyse des risques quantitative on porte le risque de surcroît encore en rapport aux répercussions financières. À des projets avec haut financier interven-tion qui est très important. Telle procédure peut à vrai dire être très coûteuse.

Après l'identification si arrivée et l'analyse des risques doit être prévu qu'on doit croiser ces risques. Un fac-teur tout à fait important là est qu'un seul risque est attribué à un responsable avant qu'en fait le risque en-tre effectivement. À travers cette planification une réac-tion rapide avec des mesures prévues déjà à travers le responsable est possible sans que les grosses prises de garanties et les consultations soient encore indispensa-bles.

Bien sûr on doit surveiller ce processus entier. Là on contrôle régulièrement si la liste des risques identifiés est encore complète, si les mesures prévues ont agi aux risques enfoncés aussi de manière attendue et si les corrections sont indispensables à la planification et l'exécution du projet.





Les résultats de cette surveillance devraient être collec-tionnés et gardés pour avoir comme ça une base d'ex-périence pour le courant et avant tout pour des projets venant.

Le prochain de cette rangée s'occupera du manage-ment de qualité et de l'intégration. Anm. d. Parle. : La contribution est continuée dans la distribution prochaine du PROJECT CONSULT Newsletter.

En discussion La fin de l'ordre ? Là vous venez maintenant, les moteurs de recherche de bu-reau de Microsoft, Google et Co.. Microsoft ne s'arrête pas à celui-là au bureau, mais s’étend tout à l'heure sur le réseau. Tous les types possibles de formats de fichier doivent être mis à l'index sans frais supplémentaires pour l'usager et faire comprendre. Le principe de Google comme la solution sous forme d'ultimatum du retrouver d'informations nous est promis aussi pour les propres dates. Maintenant il devient à nouveau plus difficile à expliquer dans des conversations de consultation pourquoi a structuré bases de données d'index, registres le management, les dossiers électroniques rendus virtuels et autres méthodes de l'organisation d'information nécessite.

Comme manager de document testé durer des dizaines d'an-nées on s'inquiète naturellement sur la devant- et inconvé-nients de telles solutions. D'abord l'avantage qu'on peut ini-tier de façon automatisée l'indexation et la recherche cor-rompt une fois. Aucun document oublié plus et aussi dans la liste la plus arrière sur la douzième plaine de hiérarchie on trouve encore des documents. Chacun sait cependant ce qui transpire à une question formulée mal ou trop superficielle-ment à tel système. Une liste de coup réussi avec quelques milliers d'inscriptions n'aide plus non plus parce que l'eu besoin est caché assurément n'importe où derrière. Un ar-gument relié étroitement est qu'on peut produire charge grande de façon quelconque qui gêne la performance de façon incontrôlée dans des environs de réseau à travers telles de-mandes. Maintenant bon, c'est de la technique et là se trou-vera une solution déjà n'importe quand. Comment est-ce qu'il semble cependant donc avec la question des autorisa-tions. Est-ce que le système peut fouiller toutes les dates dans toutes les listes de tous les usagers librement ? Quelles mesures préventives est-ce que je dois atteindre à la protec-tion de fichiers désormais. Mes anciennes systématiques orientées aux fichiers de système suffisent ou est-ce que je dois tout structurer maintenant à nouveau ? Et alors natu-rellement le disque dur bien-aimé C :. Ici on doit bien voir le commencement prioritaire des nouveaux moteurs de recher-che. C Plate de la Fête : sur l'ordinateur du poste de travail la vision d'horreur de chaque administrateur de système qui a plus volontiers toutes les informations contrôlé n'importe où dans le filet est au moins naturelle de façon possible meil-leur dans des réseaux d'entreprises dans un système d'ECM. Sur le disque dur C : déjà beaucoup d'information

importante a disparu ou "disparu". Et il reste encore la tâ-che, le document correct dans la version correcte et, trouver ceci est mis en évidence, dans le rapport d'affaire. La signifi-cation d'informations déterminées résulte exclusivement du rapport d'affaire. Trouver ceux-ci comme "atome" n'aide plus fréquemment. Et il y a encore l'argument important, que déjà rangé information née, p. ex. d'applications opéra-tionnelles, devient systèmes de bloc de texte ou solutions de management d'Output non par cela meilleur qu'on range l'information en désordre et se fie à la puissance créatrice de moteurs de recherche. Sans ordre, si on ce maintenant regis-tres le management, systèmes de rangement, le management de document ou comment toujours nomme, il n'ira pas. Déjà les demandes de Compliance prennent soin de cela, car les risques, qu'on trouve moyennant le moteur de recherche un peu ce qui ne doit pas être trouvé au fond (naturel, il a tou-jours été "seulement une "ébauche", une "idée non tirée ja-mais dans la considération, qui s'est manifestée là dans un document... on n'attribue quelque chose de méchant à per-sonne) ne sont pas insignifiants. Le moteur de recherche universel promeut peut-être cependant dans l'entreprise le "Open idée d'Access" (persiflée ici pour le montrer tout à fait clairement), quand chacun aussi les dates de contenu, les propositions au management et la communication entre les directeurs pour les licenciements prochains als Information at your Fingertips" arrivée peut.

Il y a encore beaucoup d'autres arguments par et contre à l'intervention de tels moteurs de recherche sur du bureau et dans des filets. D'un cependant qui doit être branche de DRT clairement. Nous vivons ici un changement de paradigmes, l'abondant des idées traditionnelles pour l'organisation de dates, informations, contenus, documents et savoir sur les tas jettera. Non aujourd'hui - cependant peut-être déjà de-main. (Kff)

Droit et Législation SigAendG adopté Berlin - au 12.11. en 2004 est devenu en 2./3. La lecture le projet de loi pour le changement de la loi de signatu-re (Drs. 15/3417, 15/4172) ont décidés. Il doit servir à la réparation de questions de droit qui sont apparus lors de l'application de la loi de signature.

Les changements les plus essentiels de la loi sont :

• l'adaptation de la définition de la "signature avan-cée" au texte de directive d'EG

• la mise au point, que l'engagement pour l'intima-tion d'un pseudonyme peut être exclu contractuel-lement

• la mise au point, que la forme de texte suffit après le § à 6 SigG pour l'information

• la mise au point, que le catalogue peut être élargi celui dans le réglé de la loi fonds de fermer contractuel




• l'adaptation de la convention pour la découverte

de pseudonymes aux expériences dans l'accom-plissement de loi.

De surcroît les conditions préalables pour une réclama-tion rapide et la distribution ont été faites par des bil-lets de signature avec des signatures électroniques qua-lifiées dans la procédure électronique.

Avec l'entrée en vigueur de la loi les processus de pro-cédure introduits dans la vie économique déjà depuis longtemps et montrés peuvent, p. ex. lors de l'enre-gistrement et la distribution d'EC-, billets de clients de banque ou d'assurance, aussi pour la distribution de billets de signature avec des certificats électroniques qualifiés avec sont servis.

L'ébauche de la loi, les changements à l'ébauche de la recommandation de décision et le compte rendu de la commission pour l'économie et le travail (9. Commis-sion) peuvent sous :

http://dip.bundestag.de/btd/15/034/1503417.pdf & http://dip.bundestag.de/btd/15/041/1504172.pdf

être rappelé. (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Le changement attendu longtemps de la loi de signature por-te quelques allégements, vide quelques divergences avec la directive de signature européenne et affermit la position des fournisseurs de signatures avancées. Toutefois on doit rete-nir que la propagation de la signature électronique est en Al-lemagne encore dans les souliers d'enfant. Actions de grande envergure pour la création de solutions de billet en le Santé-, dans le domaine de performance du travail ou de service fi-nancier auraient offert la chance de rendre la signature généralement accessible. Aussi avec le changement du SigG la signature électronique restera un enfant non aimé. (Kff)

Position du BMF pour l'amendement fiscal 2003 Berlin - Le Ministère des Finances fédéral de BMF a avec un courrier du 29.11.2004 (IV A 6 - S 7340 - 37/04 - / - IV C 5 - S 2377 - 24/04 -) pour l'engagement à la remise de préavis d'impôt sur le chiffre d'affaires et annonces de la visite d'impôt sur les salaires sur le chemin électronique (§ de 18 Abs. de 1 S. de 1 UStG et du § 41a Abs. 1 EStG) pris à partir du 1.1.2005 à la posi-tion.

À travers l'amendement fiscal 2003 du 15e décembre 2003 Abs. se sont changés § de 18 Abs. de 1 S. de 1 UStG et du § 41a 1 EStG. Après cela un préavis d'impôt sur le chiffre d'affaires et l'annonce de la visite d'impôt sur les salaires après l'imprimé prescrit officiellement sur le chemin électronique après la mesure de l'ordon-nance de transmission de données de contrôle doivent transmettre l'entrepreneur ou le patron au bout de chaque période de préavis ou d'annonce de la visite.

Sur la demande peut le bureau des contributions direc-tes pour éviter d'injuste Durcir sur une transmission électronique renoncent.

Les changements entrent en vigueur le 1.1.2005 et va-lent pour des périodes de préavis ou d'annonce de la visite qui se terminent au 31.12.2004.

Ils trouvent le courrier du BMF sous :

http://www.bundesfinanzministerium.de (FH)

Commentaire de PROJECT CONSULT: Est-ce qu'un nouveau domaine d'utilisation naît ici pour l'intervention de l'archivage ? L'assujetti à la remise s'ai-merait ces dates naturellement en exactement la forme sto-cker comment il l'a envoyée. Aussi la preuve de l'annonce de la visite arrivée et de l'envoi avec date acquise, p. ex. un tampon temporel, peut face à des contacts de communication incertains pourrait être de l'intérêt. Date du préavis d'impôt sur le chiffre d'affaires et de l'impôt sur les salaires tombent en plus parmi les dates importantes d'impôt après les GDPdU. Donc ce que font avec les nouvelles dates ? Là-bas où le conseiller fiscal remplit les formulaires électroniques la petite classe moyenne peut pencher en arrière probable calme. Comment il semble cependant avec les autres entre-prises qui sentent cette forme de l'annonce de la visite fiscale comme allégement - si on peut donc la heurter automati-quement des systèmes et remplir non formulaires à part seu-lement dans un autre milieu. Comme toujours, le législateur nous met ici à travers ses objectifs en revanche proche une fois sérieusement sur la naissance, l'utilisation, la transmis-sion et l'archivage de nos dates réfléchir. D'ailleurs, ce ne sera pas la dernière procédure. Aussi aux assureurs sociaux et aux caisses maladie dans 2006 procédures d'annoncer électroniques - tenter - remplacent l'ancien imprimé. (Kff)

Articles d'hôtes Le management d'E-Mail actuel - emploi de baguettes pour des processus d'affaires Contribution d'hôtes du Markus de Goss, Vice President Marketing, GROUP Technologies AG, Karlsruhe, E-Mail : [email protected].

L'apparition d'E-Mail dans des entreprises n'augmente pas seulement quantitativement. Comme les activités de plus en plus critiques d'affaire s'écoulent sur ce chemin, le milieu obtient aussi une qualité tout à fait nouvelle. Avec des répercussions correspondantes sur le management d'E-Mail : Là-bas aucun chemin plus ne passe à un projet systématique, constant. La contribu-tion présente tel et montre comment il peut s'étendre sur d'autres cours d'IT importants.

"Gérer des dates et des informations est facile, cepen-dant comment nous maîtrisons les nombreux proces-sus et les activités que nous débobinons sur le courrier électronique"? Le mentor d'internet Esther Dyson a sou-levé cette question dans une interview des ordinateurs


http://dip.bundestag.de/btd/15/034/1503417.pdf

http://dip.bundestag.de/btd/15/041/1504172.pdf

http://www.bundesfinanzministerium.de/Anlage28013/BMF-Schr_x.pdf





journal (39/2004). Si on demandait à dix collaborateurs dans une entreprise quelconque une description de tel-les activités, la réponse aboutirait probablement au dénominateur commun le plus petit, qu'E-Mail un ra-pide et le chemin sans concurrence commode est pour tout celui qui doit être communiqué n'importe com-ment. Cela est fondamentalement correct. La déclara-tion se rapporte pourtant à l'application du milieu, non sur la qualité des nouvelles même.

Juste ce paramètre est cependant pour la réponse de la question de Dyson décidant. Chaque nouvelle qui ob-tient le serveur de courrier électronique et le quitte est ouverte aujourd'hui comme facteur d'influence court- et à long terme regarder des processus d'affaire expo-sés dans l'entreprise. Déjà à cause de cela, parce que la correspondance de plus en plus importante (Offres, ébauches de contrat) est liquidée sur ce chemin. Com-ment l'influence s'exprime un regard explique dans la presse quotidienne : "Le pourriel détruit de la confiance dans l'affaire de tisser", "Dates de client libre maison par Phishing", "Quittance chère pour la poste éteinte". Le teneur est fictif, les scénarios réel, près de tous l'E-Mail joue le rôle décisif. Les stratégies doivent se mettre à la disposition de ce fait au management d'E-Mail. Si influence les cours d'affaire de messagerie électronique de plus en plus, aussi son administration doit être maniée comme tel.

La créature d'un processus d'affaires se montre dans deux domaines : Il est d'un côté en soi-même systéma-tiquement et de façon constante et d'autre part judi-cieusement intégré dans d'autres processus. Pour le management d'E-Mail cela s'appelle : Au lieu de la suite d'actions seules, isolées - l'examen de pourriel, filtre de virus, l'archivage et ainsi de suite - son contact sans couture et efficient entre dans le premier plan de la considération. Cela concerne aussi la dimension temporelle : Le processus administratif commence par l'arrivée de l'E-Mail sur le serveur et se termine avec l'extinction définitive des nouvelles du moyen de stoc-kage.

E-Mail gestion de cycle de vie

La GROUP Technologies parle de l'E-Mail gestion de cy-cle de vie (ELM) à cause de cela, le déplacement de quoi un jeu d'équipe sans couture de divers processus (mesures de vérifier différentes pour l'E-Mail), règles (interne d'entreprise/légal), est à des applications (Sys-tème de Messaging, E-Mail plate-forme de management, système d'archivage) et à des outils (Scanneur de virus, procédure à la classification de texte et au chiffrage). Dans le suivant on décrit la suite des mesures de pro-cessus.

De façon grossièrement partagée il s'agit là des deux domaines pour de la certitude pour et organisation d'E-Mail. Font partie du bloc de sécurité par exemple la

Ver- et le décodage et l'attribution de signatures digita-les. Y appartiennent aussi la défense des E-Mails indé-sirables (Pourriel) et des parties de nouvelle tenant des virus. Aussi directives d'envoi (p. ex. l'envoi retardé d'E-Mails avec le grand appendice près de peu charge de réseau) et tomber le compléter des nouvelles pour la signature d'expéditeurs et l'exclusion de responsabilité dans cette phase de processus.

Les processus partiels organisateurs en l'E-Mail gestion de cycle de vie comprennent les aspects de la classifica-tion aussi bien que de la Compliance et de l'archivage. Lors de la classification il s'agit de la retransmission visée des E-Mails en raison de critères de contenu. On parle aussi du contenu Based Routing. Compliance pense le respecter des objectifs légaux et des regularités dans l'administration d'E-Mail. Ce peuvent être des directi-ves légales universellement valables, environ délais pour la conservation des documents électroniques, ce-pendant aussi directives internes d'entreprise, par exemple la convention d'absence qui garantit que le représentant du destinataire puisse traiter des nouvel-les au moins importantes d'affaire actuellement.

Abb. 1 : Ainsi l'E-Mail gestion de cycle de vie peut se réaliser (© Group de Technologies)

Un point important au sujet Compliance est la conserva-tion inaltérée et invariable des documents sur la pé-riode d'archivage totale. Pour exclure chaque possibili-té de manipulation, on doit se débarrasser des nouvel-les avant la distribution à des destinataires internes et externes dans l'original à un endroit de mémoire qui est accessible seulement avec autorisation spéciale. Le destinataire obtient seulement une copie de l'E-Mail. Ce qui se passe alors avec cela est insignifiant parmi des points de vue de Compliance.

La pierre de construction finale en l'E-Mail gestion de cycle de vie s'occupe avec l'archivage à long terme de nouvelles jusqu'à l'extinction définitive, se soucie ce-pendant aussi pour que les E-Mails soient dans ce temps si besoin est toujours disponibles.

Communication d'E-Mail effective




Le processus d'affaires décrit pour l'administration d'E-Mail est seulement judicieux si chaque nouvelle passe obligatoirement par les mesures de vérifier différentes. Il n'est pas naturel judicieux, soumettre toutes les E-Mails indifféremment au même traitement et coder en-viron toutes les E-Mails arrivant et s'éteignant en bloc. À cause de cela cette forme du management d'E-Mail a besoin d'un livre de normes central, que pour de cha-cun qui doit être fait définit des types d'E-Mail. Par cela on code par exemple seulement des nouvelles qui vont à des domaines déterminés. Vis-à-vis de celui-là les ac-tions qui sont importantes pour chaque E-Mail que l'entreprise quitte, environ l'addition de signatures d'expéditeurs homogènes avec de l'exclusion de res-ponsabilité, sont.

Le processus d'affaires management d'E-Mail déve-loppe sa valeur entière et son avantage cependant seu-lement dans le jeu d'équipe avec d'autres processus d'affaires. Le lien semble d'abord erroné, car l'E-Mail tourne autour de la communication pendant que d'au-tres domaines appuyés d'IT (p. ex. bases de données, systèmes économiques de marchandise) reprennent des Tâches "solides". Comme la communication com-merciale contient n'importe quelle invitation d'action par E-Mail mais plus, il est probable d'intégrer tous les systèmes qui sont ainsi dans le rapport directement.

Les demandes de support sont un bon exemple pour cela. L'expéditeur met une question concernant un produit ou une prestation de service et attend une ré-ponse évidente. Leur qualité dépend essentiellement de deux facteurs : Si la personne en charge comprend la question et s'il peut apprendre toutes les informa-tions indispensables sur la réponse. Lors de ces tâches les mesures de vérifier importantes d'E-Mail décrites peuvent faire soutien précieux. La base pour cela forme une évaluation de contenu des textes à travers le soft-ware de management d'E-Mail. Car si leurs procédures d'essai sont dans la situation de classifier des nouvelles de pourriel avec la précision haute correctement, ils viennent cela aussi Textes "bons", dans ce cas les de-mandes de support. Est sûr après ce jugement, quel produit adresse la demande, la denture mentionnée touche entre le management d'E-Mail et d'autres sys-tèmes, par exemple à travers l'extraire d'informations sur le produit de la base de données correspondante dans l'entreprise ou à travers le vérifier d'un client sur l'exigence antérieure des performances de support là. Ces informations sont transmises avec le courrier élec-tronique d'expéditeurs automatiquement à la personne en charge afin qu'il obtienne toutes les informations importantes du premier coup d'oeil. Par cela les pro-cessus d'élaboration accélèrent. car si on supprime les frais pour la recherche manuelle des détails, on peut traiter la demande de support essentiellement plus vite et de façon plus efficiente - qui influence la satisfaction de client généralement d'ailleurs aussi positivement.

Classifier des E-Mails automatiquement et archivent

Dans le cas le plus simple le classement d'une E-Mail résulte de la ligne "d'Objet" de la nouvelle. Les procé-dures d'essai vastes permettent exploiter le texte de nouvelle pour la classification d'E-Mails. Ainsi on as-sure qu'aussi moins de demandes spécifiques avec de la grande probabilité atterrissent chez le collaborateur correct dans la division de support environ si on ne peut pas voir déjà dans la Ligne "d'objet" autour de quel produit il tourne, mais les indications doivent être gagnées du texte de nouvelle. Avec seulement une poignée nouvelles d'exemple peut "être formé" le clas-seur de contenu de la procédure d'essai pour cela.

Un deuxième exemple pour le lien de processus d'af-faires avec le management d'E-Mail est l'archivage. Le délai de conservation des documents se dirige en pre-mière ligne après son importance pour des processus d'affaire - tout à l'heure, s'ils existent dans la Forme di-gitale ou "classique". Les systèmes d'archivage généra-lement spéciaux avec le management de mémoire hié-rarchique font le processus d'archivage pour des do-cuments électroniques. C'est-à-dire, les fichiers sont distribués après des critères déterminés sur des moyens de stockage primaires et secondaires. Un cri-tère pour le choix du moyen de stockage est la fré-quence d'accès. On doit garder un document sur une longue période et la probabilité insignifiant, qu'il est utilisé souvent, les moyens de stockage avec perfor-mance insignifiante qui sont essentiellement plus bon marché que très performants et conviennent donc pour des processus de mémoire à mi-long terme de façon optimale suffisent à la conservation. Cela épargne de la place sur des ressources de mémoire primaires et peut accélérer des processus comme la sauvegarde des don-nées sur la Tape- performante haut ou les systèmes de secours de disque.

Un autre critère est la sécurité des données : À particu-lièrement des fichiers précieux la conservation est pro-che sur un système disponible haut et rapide afin qu'à tout moment on puisse utiliser le document sans res-trictions. La décision quelle nouvelle il est où et com-bien de temps tenir atteint le système d'archivage après que la classification du système d'E-Mail a été clôturée et l'indexation a été remise au système d'archivage.

Quelle Sauvegarde des Données-, Administration de Données- et -archivage processus sont reliés, dépend des demandes d'affaire des entreprises du moment. Il est décisif pourtant que la commande soit auprès du système de management d'E-Mail. Celui-ci se trans-forme comme ça de la main rangeant pour la marée de nouvelle comme une explosion wachsende - selon des indications de l'entreprise d'étude de marché Luenen-donk les E-Mails prouvent cet an déjà 39 pour cent plus de mémoire qu'en 2003, pour 2005 on attend une aug-mentation plus grande de 38 pour cent - des processus





d'affaires appuyés d'IT à une plaque tournante centrale pour une rangée.

Nouvelles de PROJECT CONSULT CDIA+ : Certification pour des professionnels de document Le programme de certification s'adresse à des person-nes qui déjà quelques mois ont pratique professionnel-le dans le domaine de l'administration et interconnexi-on de document électronique, optimisation de flux de travail ou l'élaboration d'image à travers des techni-ques de scanner et de Capture sur des connaissances en anglais disposent - et au CDIA+ Certified Document Ima-ging Architech aimeraient qualifier.

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Organisateur PROJECT CONSULT GmbH Évènements Documentation de procédure Lieu Munich Date 15.02.2005 Façon Séminaire S 112 Title Documentation de procédure Sujet • Introduction et fondements

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Rapporteur Dr. Ulrich Kampffmeyer Heure 09:30 - 17:30 h URL http://www.project-consult.com

Organisateur IIR/CfW Évènements Signature électronique - l'application Pratique

dans l'administration publique Lieu Cologne Date 26 - 27. 01.2005 Façon Forum de pratique Title Niveau actuel de la signature électronique dans

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nique dans l'administration publique Rapporteur Dr. Ulrich Kampffmeyer Date/heure 26.01.2005 / 09:30 - 10:30 horloge URL http://www.cfw-aktuell.de

Autres dates sur demande et sur notre site web (http://www.project-consult.com) (SKK)

Joyeux Noël et une Bonne Année

La rédaction du bulletin d'informations de PROJECT CONSULT et tous les collaborateurs de la PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbH et de la PCI PROJECT CONSULT International Ltd. souhaitent aux lecteurs du bulletin d'informations un Joyeux Noël et une Bonne Année!

Table de matières annuelle Bulletin d'information table de matières entière 2004 Editorial





http://www.cfw-aktuell.de/

http://www.project-consult.com/home.asp?UR=10




Au bulletin d'information dans la sixième année 20040121

Compagnie et Produits

ABBYY montre FineReader 7.0 Scripting Edition 20041014

Adobe Intelligent Document Platform 20040512

ASM mise sur PDD Jukebox 20040617

Audicon et business du partenaire avec l'interface conforme de GDPdU 20040512

BancTec montre des scanneurs de performance hauts 20040903

Du bêta système le service petit ingénierie informatique achète 20040415

Enferment bêta du système et de la Compart accord d'OEM 20041014

Betrusted achète TC TrustCenter 20040415

Captiva Software présente nouveau Release 20040219

Le Captiva et le FileNet intensifient de la collaboration 20040617

Ceyoniq intègre IBM TotalStorage Data Retention 450 20040617

Ceyoniq avec la nouvelle plate-forme d'ECM nscale 20040817

CEYONIQ présente nouveau portefeuille de produit 20040219

Comprendium montre InfoStore iDMS 20040903

L'ordinateur Associates commercialise BrightStor 20040903

Conet avec you@web pour SAP 20040512

Le CoreMedia et IBM présentent du software pour de l'UMTS 20040315

CYA : Secure Collaboration Platform 1.1 20040512

d.velop AG avec d.3-Version 6.0 20040722

d.velop développe des modules plus grands 20040903

le d.velop et le Baeurer donnent OEM 20041126

daa commercialise nouveau client de Scan 20041217

daa maison de système présente ScanView WebConnector 20040617

Day avec nouvelle version de Communiqué 20040512

Day´s été d'accord de l'initiative de standardisation 20040903

Signtrust Pen montre la poste allemande Signtrust 20040903

Le Diagramm Halbach et Electric Paper présentent enregis-trement de formulaire digital 20040903

Documentum achète AskOnce 20040415

Documentum présente AX5 20040512

Documentum montre la nouvelle génération de business Process au management 20040722

Documentum : Compliance basé en web manager 20040315

DocuPortal publie DocuPortal.NET 2003 20040121

DocuPortal.NET Version 2004 20040722

DocuWare avec des nouveaux registres le management version 4.6a 20040817

DoQ reprend INFO21 20040817

Dubidot avec p 20041126

Easy Software présente nouvelle ligne de produits 20040315

eiStream achète Identitech's BPM Product Suite 20040219

Elsag Solutions avec de la solution de software Sentinel 20040219

EMC Documentum montre plate-forme de gestion du contenu sensitive de mémoire 20040817


EMC fournit de la nouvelle intégration de contenu du service 20041217

EMC enferme lacune d'archivage avec Mobius 20040617

FileNet annonce de la solution de Compliance 20040315

FileNet nouveau Release 3.0 de la P8-Plattform 20040817

forcont business technology avec nouvelle version 3.1 de la forcont factory 20040722

GFT Solutions élargit HYPARCHIV 20040903

GFT Solutions avec le nouveau produit de flux de travail 20040219

publié globalement à des document solutions docuglobe 4.0 20040903

GROUP de Technologies avec l'E-Mail gestion de cycle de vie pour Lotus Domino 20041217

Hewlett-Packard achète Triaton 20040315

HP avec de la solution d'ILM RISS 20040512

Hummingbird présente de la solution de management de contrat 20040903

L'Hummingbird et le Certus présentent de la solution de SOX 20041217

IBM gagne Green Pasture Software 20040219

IBM achète Venetica 20040903

IBM : TotalStorage Data Retention 450 20040512

À Interwoven le management reprend des registres du software Intelligence 20040817

L'IXOS et Open Text présentent IXOS 6 à la suite 20040219

Service petit avec intégration de signature électronique 20040219

KVS Enterprise Vault 20040121

Le MediaSec et le cv simplifient l'envoi de masse des ad-ditions électroniques 20041217

Metastorm Release travail électronique 6.5 plate-forme de BPM 20040903

Microsoft annonce le BizTalk serveur en 2004 20040219

Mobius avec GDPdU solution d'archivage fiscale 20040315

Mobius reprend eManage 20040512

Océ présente "Single Click Entry" 20040817

Open Text avec le portefeuille de solutions d'ECM 20040903

Opentext avec de la nouvelle solution de management d'E-Mail 20041217

OpenText range portefeuille de produit 20040512

OpenText reprend Artesia 20040817

Optimal du système certification de DOMEA obtient 20041014

Optimal du système certification de DOMEA obtient 20041217

Optimal du système OS:DRT Version 4.5 devant met 20040219

Oracle Collaboration Suite 20040315

Oracle prévoit du software de gestion du contenu 20041014

La nouvelle 10g-Version avec des Veritys KeyView SDK modules présente version d'Oracle 20041217

GmbH de Paperless-Solutions avec l'offre de loyer 20040617

Plasmon achète RaidTec 20040512

Procad présente le nouveau système de PDM Pro.File V8 20040512

ReadSoft avec de la solution de courrier entrant DOCUMENTS for Mailrooms 20040722





RedDot publie XCMS 6.0 20040817

SAP certifie CMS de la TOMORROW FOCUS Technologies 20040617

Saperion développe interface pour IBM archives 20041126

Saperion présente le Release 5.5 20040315

ScanPoint : Échelles de qualité dans le franchisage d'ex-ternalisation de Scan 20040817

scanview 4.6 avec le nouvel ImageViewer 20040121

SCHEMA ST4 intègre la technologie de Memory de tran-slation Context TM 20040817

SER Solutions présente iECM 20040722

Serena achète Merant 20040415

SignoSign intègre signature électronique manuscrite 20040903

Le Staffware et le DMR contractent partenariat 20040219

Stellent avec registres d'E-Mail le management 20040315

Stellent avec de nouveaux produits 20040512

Stellent reprend Optika 20040121

Struktur AG avec icoya OpenContent Version 2.5 20040415

Tibco reprend Staffware 20040512

TMSSequoia publie nouveau Viewer d'image 20040722

Ultimus et IDS Scheer avec l'interface de flux de travail 20040617

Uniplex avec onGO Version 5.0 20040512

Uptime avec le nouveau DMS Arts 20040617

Veritas intègre la technologie d'Autonomy 20040415

Veritas avec de la nouvelle solution de Compliance 20040121

Veritas reprend KVS 20040903

Verity achète Cardiff software 20040219

Verity présente Collaborative Classifier 20040722

Compliance mise sur le sujet Vignette 20040617

La Vignette reprend des Towers Technology 20040219

Vignette : Application Builder 7.0 20040722

Organisation du projet Avec de l'organisation du projet systématique pour le succès (Divise 1- 6)

20040315 20040512 20040617 20040722 20040817 20041217

Foires et congrès Best Practice panneaux sur la DMS EXPO 20040617 CeBit 2004 20040121

20040219 20040315 20040415

ContentManager.Days 20040817 ContentManager.Days 2004 20040903 La KoelnMesse devient nouvel organisateur de l'EXPO DE DMS

20040903

DMS EXPO 2004 de la conférence et de la foire 20040219 20040315 20040512 20040817

Doq Day 20040415

Foires et congrès ECM et ILM Best Practice panneaux 20040903 Saluts de l'AIIM On Demand 2004 20040315 KnowTech sur qui du système 2004 20040617

20040817 KnowTech : Call for Papers pour la conférence 20040415 Programme de conférence publié à la DMS EXPO 20040722 EXPO de Review DMS 2004 20041014

Articles d'hôtes Archivage sans la base de données de référence 20040121 L'archivage avant de nouveaux défis à l'intervention de signatures électroniques 20040617

GoBScape - Documentation de procédure avec méthode et système 20040617

Rendez le savoir intelligent ? 20041126 OpenSource CM- et systèmes apparentés : une concur-rence sérieuse pour des producteurs commerciaux ? 20040512

Comment est-ce que les dates de SAP deviennent en forme pour la GDPdU ? 20040219

www.nordlb.de - Est décentralisé idéal 20040817 Le management d'E-Mail actuel - emploi de baguettes pour des processus d'affaires 20041217

Normes y standards ASAP et Wf-XML 20040817 BSI manuel de protection fondamental : Chapitre pour le sujet archivage 20040617

iSCSI 20040722 ISO 14721 pour des archives 20040903 ISO/CD 19005 20040817 L'ISO/IEC reprend du standard de Format de Médias d'UDO 20040903

JKomG 20040512 JPEG2000 se transforme des attributs implicites pour de la Biometrie 20040219

JSR 170 20040617 Le consortium veut nouveau DRM 20040121 Nouvelle ECMA 20040121 OAI-PMH 20040903

Droit et Législation 1. SigAendG 20040512 Publié à Bâle II définitivement 20040722 Deep Links sont admissibles 20040121 Digital le management de Rights gagne dans les USA à la signification 20040903

Remise électronique d'annonces de la visite fiscales à partir de 2005 devoir 20040903

Le conseil d'EU décide des marques biométriques dans des visas et des passages 20040121

L'assemblée européenne adopte nouvelle directive à la protection de la propriété intellectuelle 20040415

Freedom of Information 20040415 GDPdU : Questionnaire de l'administration des Finances 20040903 Peines plus acérées pour Spammer 20040415 SigAendG adopté 20041217 SRVwV 20040512 Position du BMF pour l'amendement fiscal 2003 20041217





USA : Premiers jugements en raison de l'archivage man-quant d'E-Mails 20040903

Article Archivage et technologies d'archivage 20040315 GDPdU et archivage : Enfin clarté ! (Partie 1+2) 20040121

20040219 La valeur de l'information 20040903 Management de document à des soutiens d'énergie 20041126 Compliance 20040903

En discussion 12 thèses à ILM 20040512 Trop beaucoup de conseillers ? 20040722 Anglicismes et acronymes 20040219 Est-ce qu'il peut être peut-être aussi gratuiciel ? 20040817 La fin de l'ordre ? 20041217 Addition électronique 20040903 GDPdU : Discussion autour d'articles de ComputerWo-che 20040722

IBM et ECM : Stratégie et centrage dans la gestion de cycle de vie d'information (ILM) 20040617

ILM : Occupation 20041014 Livres de normes 20040315 Sens et but de définitions homogènes 20040903 Suites : Un regard derrière les décors 20040512 Quand est-ce que la signature électronique vient dans le courir ? 20040121

Associations et organisations Atle Skjekkeland plus nouveau Managing Director l'AIIM Europe 20040512

AWV remanie GoBS 20040903 BITKOM et eco forum contre la recommandation de la commission Rechts et intérieure 20040121

CCES développe de la spécification d'interface de signa-ture 20040903

Critiques Digitale Signaturen in der Praxis 20040121

Données personnelles Comprendium surélève le management 20040121 VOI avec plus nouveau présidents de comité directeur 20041014

Lettres de lecteurs Update pour l'ISO 82045 20040219

DTX PROJECT CONSULT Document Management Technology Index

DTX 20040120 20040121

DTX 20040414 20040415

DTX 20040721 20040722

DTX 20041014 20041014

Nouvelles de PROJECT CONSULT

Abonnés services 20040903 20041014

Nouvelles de PROJECT CONSULT

CDIA+ : Certification pour des professionnels de docu-ment

20041014 20041126 20041217

CDIA+ cours : Certification pour des professionnels de DRT

20040903

CDIA+ Zertifizierung 20040512 20040617

Ronde de CeBit 20040219 20040315

Taxes de participation réduites pour CDIA+ - cours 20040121 20040219 20040722 20040817

À nouveau dans le programme : Organisation du projet séminaires

20040903

Nouvelle adresse de PROJECT CONSULT 20040617

PROJECT CONSULT sur la DMS EXPO 20040722 20040817

Séminaires et conférences mars jusqu'à juillet 2004 20040315 20040415

Séminaires, congrès et manifestations 20040219

Calendrier de séminaire 20040415

Calendrier de séminaire 1er semestre 2004 20040121 20040219 20040315

Manifestations, cours et séminaires dans le 1er trimestre 2005

20041126 20041217

Indications de manifestation 20040512

Indications de manifestation pour le juillet / août 2004 20040617

Indications de manifestation dans l'automne 2004 20040722 20040817 20041014

Marlene's Weblinks XenData, VERITAS, OPTIMAL SYSTEMS, Merant, Kofax, Imperia, IDS Scheer, e-Spirit Company EMC Corporation, Ejasent, DHW Informationsmanagement, d.velop, AuthorIT, awp-media, Apple

20040121

AlphaCom, altavier, ask4service, AuthentiDate, BasWare, BEA Systems, Canto, Coextant, Compart, d.velop, Datasec, DIGIDOK, EGOTEC,ELO Digital Office, Elsag, EMC, Filenet, flying dog Software, InterRed, Ixos, MATERNA, Océ Document Technologies, openEngine, PROCAD, SCHEMA, SI Software Innovation, windream

20040219

windream GmbH, Verity, Scholl, Percussion Software, Merant, InterRed, Forcont, Datasec; comspace, COI, Babylon GmbH, AuthentiDate, Algo Vision LuraTech, Adobe

20040315

CCS, Abbyy, Documentum, Easy Software, BOG, Fujitsu Deutschland, ABBYY, Princeton Softech, Network Appliance, RedDot Solutions, Canto, AuthentiDate, Sun Microsystems, Vignette, BearingPoint, FileNet, Network Appliance, Sun Microsystems, Hyperwave, Sercon, K&K, Optimal Systems

20040415

AuthentiDate International, Esker Software, Ceyoniq, IP Systeme, Comprendium, Pironet NDH, FIDUCIA IT, Seal Systems, ILC Prostep, Seitenbau, Synkron, IBM, Virage

20040512




Marlene's Weblinks Stellent, Optika, SAP, Comprendium, Océ Document Technologies, mse, Hyperwave, e3, Ceyoniq, Bechtle, Broadgun Software, Atos Origin, Requisite Technology, Abbyy, Quantum, Docs.On

20040722

DocuPortal, Interwoven, Incom IPS, Lib-IT Daten-managementsysteme, Pitney Bowes, Group 1, Plasmon, Magellan Software, SilkRoad technology, easynet, Stella Systemhaus, Technotrans

20040817

Xtramind Technologies, Tomorrow Focus Technologies, Burda Digital, SAP, Software Engineering, SoftM Communications, d.velop, SCHEMA, Trados, Signature Perfect, windream, ReEncryption Development, Microsoft, LuraTech, Scanpoint Europe, ISR, Hyland Software, Ceyoniq, Grau Data Storage, Ebydos, SAP , BOO

20040903

Ceyoniq, Verity, daa Systemhaus, Kyocera Mita, DocuPortal, flying dog, GFT Solutions, Aidos Software, IBM, KENDOX, Luratech GmbH, Docutec, openEngine, SCHEMA, Ahead Software, Scholl Communications, SER, Six, Verity, Vignette

20041126

ZyLAB, Ultimus, ChannelFlex, Top Image Systems, Pavone, Mach, Hans Held G, daa Consult, COI, Certina, d.velop, TIM, Allgeier IT Solutions, Adobe Systems

20041217

Table de matières annuelle Bulletin d'information table de matières entière 2004 20041217

Marlene's WebLinks ZyLAB, Duesseldorf, propose dès maintenant une nouvelle solution pour l'archiver et le rappeler à partir d'E-Mails. Avec le ZyIMAGE Exchange Connector on doit administrer de grandes quantités à des E-Mails pour pouvoir remplir Sarbanes Oxley Act, SEC17a-4, NASD-3010 et FDA CFR 21, conformément à des directives à la partie 11 http://www.zylab.de .

Ultimus, Cary, veut employer la solution développée par des ChannelFlex, Cary, SOX ICM Sarbanes-Oxley Internal Control le management dans des projets. ChannelFlex a conçu l'applica-tion pour organiser des documents, des processus, des vérifi-cations et des certifications dans le rapport avec le Sarbanes-Oxley Act. http://www.channelflex.com http://www.ultimus.de

Top Image Systems, Cologne, la nouvelle solution de classi-fication a au nom de Smart ! annoncé. Informations rétrécis-sant, non seulement imprimé mais aussi par écrit de main, doivent pouvoir être accompagné de façon comprise, de fa-çon avouée et automatiquement à des solutions branchées. http://www.topimagesystems.com

Dans la version 7 de la prise d'aborder de Dokumentenmana-gement-Loesung Pavone office de la Pavone AG, Paderborn, l'entreprise met son accent particulièrement sur les deman-des individuelles des différents usagers et des groupes d'uti-lisateurs. http://www.pavone.de

L'à KBSt emploi de coordination et de consultation du gou-vernement fédéral pour de la technique d'information dans l'administration fédérale la nouvelle version du software de DMS basé en web du Mach, Luebeck, conformément au pro-jet a certifié "Bureau pauvre en papier" (Projet de

DOMEA). http://www.mach.de

LaHans Held GmbH, Stuttgart, REGISAFE IQ, un projet de différents niveaux pour la sauvegarde infalsifiable de docu-ments, présente dans la nouvelle version 2.0. Le software doit proposer une procédure pour tous les documents qui doivent être archivés assurément quant à la révision. http://www.hans-held.de

Le Syska-Connector celui, daa Consult GmbHDortmund, le software de comptabilité de SQL ReWe bande avec le sys-tème de management d'archives et de document scanview. L'interface doit soutenir des usagers de Syska pour l'archi-vage, préparation, de l'administration de documents impor-tants de comptabilité dans la forme digitale. http://www.daa-consult.de

d.velop AGCeux-là, Gescher, et TIM AG, Wiesbaden, enfer-ment un partenariat de projet pour des NetApp solutions. Avec d.3 et le Network Appliance Produkten aussi bien que les compétences de la TIM AG, on doit offrir tel colis de solution intégré à l'usinage orienté vers le processus et au rangement des informations se produisant dans l'entreprise totales. http://www.d-velop.de http://www.tim.de

Celle, Certina Holding AGMunich, acquiert réactivement Herzogenaurach au 1er novembre 2004 de l'INA-Schaeffler KG, l'entreprise de COI Consulting für Office und Information Management GmbHsoftware. http://www.certina.de http://www.coi.de

La nouvelle version 2.6 solution de management de l'archi-vage et de document AC archives des vautours d'univers d'IT Solutions GmbH, Brème, est dès maintenant disponible. http://www.allgeier.com

Adobe Systems; Unterschleissheim, l'Adobe Acrobat 7.0 a an-noncé famille de produit. L'assemblage de documents de sources différentes dans un PDF unique, l'établir de formu-laires intelligents et la collaboration sûre à des documents font partie des nouvelles fonctionnalités au-dedans de et hors d'organisations. http://www.adobe.de


http://www.zylab.de/

http://www.channelflex.com/

http://www.ultimus.de/

http://www.topimagesystems.com/

http://www.pavone.de/

http://www.mach.de/

http://www.hans-held.de/

http://www.daa-consult.de/

http://www.d-velop.de/

http://www.tim.de/

http://www.certina.de/

http://www.coi.de/

http://www.allgeier.com/

http://www.adobe.de/




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Nom de l'imprimeur Adresse: Dr. Ulrich Kampffmeyer Rédaction: Silvia Kunze-Kirschner © 2004 PROJECT CONSULT GmbH. Tous les droits réservés. Les in-

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Direction de la rédaction: Conseil affaires PROJECT CONSULT Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH Champs de largeur rue 17, 20251 Hambourg, Téléphone 040-46 07 62-20. E-mail:[email protected]://www.project-consult.comISSN 1439-0809 Prochaine édition Le le bulletin d'information prochain apparaît probable le 21.01.2005 Conditions d'abonnement © 2004 PROJECT CONSULT GmbH. All rights reserved. This infor-

mation is provided on an ”as is” basis and without express or im-plied warranties. Extracts, citations or whole news and comments of this newsletter are free for publication by publishing also the au-thor’s and PROJECT CONSULT GmbH firm’s name. Please send us a copy in case of publishing PROJECT CONSULT Newsletter’s con-tent. The publication on websites or distribution of single copies or as regular service requires a written permission of PROJECT CONSULT in advance. The publication on websites is not permitted within three months past issue date..

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