Conférence Mediabul le Hors Domicile à l'heure du digital
-
Upload
loyalty-company -
Category
Marketing
-
view
576 -
download
5
Transcript of Conférence Mediabul le Hors Domicile à l'heure du digital
1 6 M A R S 2 0 1 6
CONFÉRENCEMEDIABULNouvelles stratégies clients
2
2004Fondation
170Collaborateurs
30 M€CA 2015
102Clients grands
comptes
POUR
3POUR
4POUR
5
PITCH
6
PLUS QUE JAMAIS, LE CAPITAL CLIENT EST UN ACTIF CLÉ DE L’ENTREPRISE
POUR
7
MAIS LA RELATION CLIENT EST BOULEVERSÉE
AVANTIL FALLAIT
TROUVER LES CLIENTS
AUJOURD’HUI
LES CLIENTS DOIVENT VOUS
TROUVER
AVANTSTRATÉGIES DE
MASSE
AUJOURD’HUI
INDIVIDUALISATIONPERSONNALISATIONCONTEXTUALISATION
AVANTACTIONS
« ONE SHOT »
AUJOURD’HUI
CONTINUUMRELATIONNEL
NOUVEAUX DÉFIS NOUVELLES STRATÉGIES CLIENTS
POUR
8
LES CONDITIONS DE SUCCÈS EN 2016
82% des pros du mkg n’ont aucune vue synchronisée
des données clients
RELEVER LE DÉFI DE LA
DONNÉE
ORCHESTRER LES
INTERACTIONS42% des clients sont
aujourd’hui connectés en permanence
RENFORCER LE TERRITOIRE DE
MARQUE77% des clients n’ont pas de relation avec la marque en dehors de la transaction
PENSERCONTENUS
75% des contenus proposés par les marketeurs ne sont
pas consommés
80% des ventes se font après 5 contacts
10% des commerciaux relancent + de 3 fois
ALIGNER MARKET &
SALES
LA TECHNO AU SERVICE DU MARKETEUR94% des marketeurs
pensent que les nouvelles technologies font croitre
l’efficacité marketing
POUR
W W W . L O Y A L T Y C O M P A N Y . C O M 9
3,2 milliards de personnes connectées à internet !
POUR
10
La technologie a provoqué une révolution ! Elle a redéfini l’espace et le temps et a profondément changé les principes socles du marketing.
Le client n’est plus seulement un spectateur et un acheteur
POUR
W W W . L O Y A L T Y C O M P A N Y . C O M 11
32 millions d’utilisateurs de Facebook en France
23 millions
quotidiennement
!
POUR
12
La déferlante des réseaux sociaux a repositionné le client dans
l’écosystème de la marque en le plaçant au centre de ses dispositifs
Le client estActeur
CréateurCanal de contenus
POUR
13
La technologie a réinitialisé l’équation de valeur à travers le prisme de
L’ENGAGEMENT.
VALEUR CLIENT =
VALEUR TRANSACTIONNELLE
+VALEUR D’INFLUENCE
POUR
14
Une nouvelle transformation est donc nécessaire !
Les marques doivent devenir
SOCIO-DIGITALES…
POUR
15
…ET DOIVENT PENSER CYCLE DE VIE CLIENT !
POUR
16
3 AXES DE TRAVAIL COMPLÉMENTAIRES POUR REPENSER LES STRATÉGIES CLIENTS
ACQUISITION DE LEADS
Faites rentrer de nouvelles cibles dans le funnel de
vente
NURTURING DE LEADS
Développez l’intérêt de vos prospects
Améliorez la qualité de vos leads
Clôturez d’avantage de ventes
DEMAND GENERATION
Retenez vos clients(renouvellement + fréquence)
Améliorez l’up et le cross sell
Réactivez vosclients abandonnistes
CONTINUUM RELATIONNELMIS AU SERVICE D’UNE VISION ROIste DE LA RELATION CLIENT
- Augmentation des taux de conversion- Réduction de la longueur des processus de vente
Amélioration du revenu / client - Augmentation de la durée de vie client -
POUR
17
LES PILIERS OPÉRATIONNELS DE LA STRATÉGIE CLIENT EN 2016
STRATÉGIE DE CONTENUS
Une ligne éditoriale qui aligne promesse de marque et promesse
relationnelle-------------
Des contenus et des offres engageants qui attirent l’attention et développent l’intérêt
autant que l’engagement dans la durée
DATAMANAGEMENT
Une stratégie de gestion de la connaissance client orientée intelligence client
----------------------Architecture de donnéesUnification et exploitation
des données CRM, transactionnelles et comportementales
(Digital Body Langage)
SOCLE TECHNOLOGIQUE
Un écosystème de solutions technologiques capables de réconcilier
complexité et productivité au service de la
conversion------------
Automation MarketingContent Management
Social Marketing
SAVOIR-FAIRE MÉTIER
Une nouvelle façon d’appréhender le parcours client, la scénarisation des
interactions et l’orchestration des moyens
-------Le règne du « What If » +
Le couronnement des contenus à valeur ajoutée +L’individualisation et l’ultra-
personnalisation
POUR
18
ACTION !
19
Un exemple de stratégie
recrutement BtoB
Création d’une identité de marque spécifique B2B et développement d’une stratégie content marketing Positionnement éditorial :
votre partenaire accélérateur de performance commerciale
POUR
W W W . L O Y A L T Y C O M P A N Y . C O M 20
CE QUE NOUS FAISONS POUR NOS CLIENTS …
NOUS LE FAISONS AUSSI POUR NOUS !
21
À découvrir ce mois de mars …
W W W . L O Y A L T Y C O M P A N Y . C O M
Ce document est la propriété exclusive de LOYALTY COMPANY. L’utilisation ou reproduction de toute ou partie de ce document et des éléments qu’il intègre est soumise à l’autorisation de LOYALTY COMPANY.
Olivier BertinDirecteur. de la stratégie groupePort. 06 30 22 41 [email protected]
MERCI POUR VOTRE ATTENTION