Compte Rendu Assemblée Générale 2008

ASSEMBLEE GENERALE

COOP’EVOLIACOOP’EVOLIA

FONTAINES

le 11 décembre 2008

• Bilan d’activité• Rapport financier• Rapport moral du Président

ASSEMBLEE GENERALE 2008ASSEMBLEE GENERALE 2008ASSEMBLEE GENERALE 2008ASSEMBLEE GENERALE 2008

• Rapport moral du Président• Sébastien FRITZ : La Sélection Génomique

3229 3221

3300

• Résistance du nombre d’adhérents


3229 3221

3183

3100

3200

2005/2006 2006/2007 2007/2008

Majorité d’adhérents pratique l’IA

90%


90%

10%

• 3 typologies d’adhérents


Adh mixte

18%

Adh lait 34%

Adh allait

48%

18%

• UN CAP HISTORIQUE FRANCHI : 93 706 IAP

92000

94000

Bovine Caprine Ovine


20042005

20062007

2008

78000

80000

82000

84000

86000

88000

90000

• 3 ESPECES AUX EVOLUTIONS CONTRASTEES

92 154

92000

94000

1100

1200


936

616

80000

82000

84000

86000

88000

90000

2004 2005 2006 2007 2008

500

600

700

800

900

1000

Bovine Caprine Ovine

• IAP bovine : Plus forte progression nationale + 4%

92 15492 000

93 000

+ 3592


88 562

92 154

84 000

85 000

86 000

87 000

88 000

89 000

90 000

91 000

2007 2008

• Gain constant depuis 4 ans :

92000

94000

+ 8114


78000

80000

82000

84000

86000

88000

90000

2003 2004 2005 2006 2007

52000

54000

• Sursaut races laitières, transfert IA en race pure

IAP race femelle lait


47460

41847

44101

51540

45308

46269

40000

42000

44000

46000

48000

50000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

+ 961

+ 2254

IAP race mâle lait

+ 2,1 %

+ 5,4 %

• Répartition de la progression des races laitières

IAP race femelleIAP race mâle


Mont

59%Sim 22%

Brune

19%

IAP race femelle

Mont

66%

PH 14%

Sim

11%

Brune

9%

IAP race mâle

46712

48051

45000

50000

• Croissance continue races allaitantes

+ 1339

+ 2,8 %


36578

29963

40928

43559

25000

30000

35000

40000

45000

2003 2004 2005 2006 2007 2008

+ 2631

IAP race femelle allaitante

IAP race mâle allaitant+ 6,8 %

• Répartition de la progression des races allaitantes

IAP race femelleIAP race mâle


Charol

91%

Lim

4 %

Blond

5%

IAP race femelle

Charol

90%

Blond

9%

IAP race mâle

39400

41757

36000

38000

40000

42000

44000

EVOLUTION IAP CHAROLAISE RACE PURE


34162

32596

3007229163

28247

20000

22000

24000

26000

28000

30000

32000

34000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

2002/08 : + 46 %

MontbéliardMontbéliardMontbéliardMontbéliard

25%25%25%25%

• Race Charolaise conforte sa première place


PHPHPHPH

12%12%12%12%

CharolaisCharolaisCharolaisCharolais

48%48%48%48%

Limousin Limousin Limousin Limousin

2%2%2%2%

SimmentalSimmentalSimmentalSimmental

6%6%6%6%

AutresAutresAutresAutres

2%2%2%2%

BrunBrunBrunBrun

5%5%5%5%

51920

48352 4851850000

55000

Lait

• Allaitant reste majoritaire


4835247460

46006

44911

4304342641

43400

35561

37063

35527

36578

38356

39484

41654

46712

48051

30000

35000

40000

45000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Allaitant

45 846

Lait 75 %46 306

Viande 84%Viande 84%

• Croissance significative des constats de gestation

60000

70000


20042005

20062007

2008

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

Echographie fouilles

• Fort développement des échographies bovines

• Stagnation sur les autres espèces


Porcine6%

Ovine5%

Bovine81%

Caprine8%

Effectif taurellerie : 95


Simmental

10%

Brun

6%

Charolais

36%

Montbéliard

48%

PRODUCTION SEMENCE :

1 221 000 doses


PH

1%

Simmental

7%

Brun

12%

Charolais

69%

Montbéliard

11%

• Ralentissement du service récolte en ferme

–323 taureaux récoltés

–60 000 doses produites

–Prestations services


–Prestations services

SYNTHESE et PERSPECTIVES

2007 = ANNEE de CONFIRMATION

• Nouvelle dimension de l’entreprise


• Nouvelle dimension de l’entreprise

�Structuration et spécialisation des équipes

�Politique commerciale ambitieuse et innovante

�Orientations stratégiques audacieuses et

pertinentes

• Passe de réussir sa mutation

DirectionGuy Pegoud

SecrétariatVéronique RIVET

� Structuration et spécialisation des équipes


TechniciensD.FARADJI – T LAPOSTOLET –

P QUIGNARD

Production de semenceChef de centreJean Négrerie

Responsable LaboratoireF. DELIZE

Responsable TaurellerieJM CHAMPAGNE

Comptabilité informatiqueF GUYET, J MEUNIER, M CAMBIEN

BouviersJ.Y. MOUREAU, D GILLON

Laboratoire + logistiqueD.MARDUEL

Récolte en ferme Y. COULON

Animateur groupeP. GARNIER

Animateur groupeJF FRISTIOS

P THIVENT P CORNETTE L LAMBERT - N BAUDION

B BECAMEL – P GUY – N COTTIN

B BROCHOTS REVERET

B BURILLER J DEVELAY –H GRESSON M GUILLOUX

P DUCROUX – C BRAYARDA LIGNIER – D POULALLIER

D BOISSARD

B BONIN – B MAUPAS –B MICHELIN – J PERROT

A DE SANTI

Y CUENIN – D LORIMIER –M METRARD - A CLEMENT

Y GUENEAU – JB LOOSLIF DUREUIL – T MORIN

Assistance labo + logistiqueN COLAS

P GAUDILLAT

B COLINL SEURRE

S REVERET

Administration/ComptabilitéL. Massicot

56 Personnes :6 service administratif9 taurellerie et laboratoire41 technique et commercial

• Déjà obtenu des gain de performances et de

qualité

– Administratif : suivi budgétaire, facturation, G++


– Laboratoire : SMQ, logistique semence, A++

– Taurellerie : gestion troupeau, production semence

– Technico-commercial : animation technique,

développement activité

• Souhaite amplifier notre efficacité commerciale

– Encadrement spécifique et dédié

– Animation des équipes terrain


– Animation des équipes terrain

– Meilleure connaissance des marchés

– Accentuer notre présence

4 600 000

4 800 000

5 000 000

90000

92000

94000

COOP’EVOLIA + 4,8 %

� Politique commerciale ambitieuse et innovante


3 600 000

3 800 000

4 000 000

4 200 000

4 400 000

4 600 000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

78000

80000

82000

84000

86000

88000

France -15%

Source UNCEIAStatistiques 2007

0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000

GENOE

AGIRE

• Entrée dans le Top 15 national en IAP totales


AGIRE

CIA GD

CIA Plounevezel

COOPELSO

CIA Ille et vilaine

CEIAM

APIS DIFFUSION

UNOG

CIA Créhen

Coop éleveurs pays vert

ELIACOOP

CIA Loire

CIA Doubs

COOP'EVOLIA Source UNCEIAStatistiques 2007

• Troisième position en total IAP allaitant race pure

0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000

COOPELSO

GENOE


GENOE

COOP'EVOLIA

APIS DIFFUSION

Coop El pays vert

GENESIA

CIA GD

BIG-DENGHUIN

Coop de la Loire

CECNA

GENETIC'A

CEIAM

CIA Moselle

CIA Limousin

ELIACOOPSource UNCEIAStatistiques 2007

• Leader en total IAP Charolais race pure

0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000

COOP'EVOLIA

GENOE


GENOE

GENESIA

APIS DIFFUSION

CIA Loire

CECNA

CIA GD

CIA Moselle

ELIACOOP

CIA Meuse

CIA L'Aigle

UNOG

COOPELIA

CIA Meurthe et Moselle

CIA ArdennesSource UNCEIAStatistiques 2007

• Continuer à innover et rester attrayant

– Forfait déplacement

• Déconnecter les frais de transport du coût de la mise en


•place

• Proposer un tarif dégressif

• Respecter l’esprit coopératif

• Conserver le principe d’équité


– Banque embryon

• Développer le noyau femelle élite


•

• Favoriser l’accès à tous les éleveurs de la coopérative

• Gestion raciale sous la responsabilité du technicien

• Anticiper les évolutions de la sélection génomique


– Campagne de communication

• Créer une signature pour renforcer l’image de

COOP’EVOLIA


COOP’EVOLIA

• Diffusion de supports visuels dans la presse

professionnelle régionale

• Elaborer un argumentaire commercial

• Création et lancement du site internet www.Coopevolia.fr

� Orientations stratégiques audacieuses et

pertinentes

– Site de Fontaines


• Nouvel élan à l’entreprise COOP’EVOLIA

• Centre collecte reconnu pour ses installations et son

fonctionnement

• Capacité à proposer des prestations de service pour la

mise aux normes:

– Taureaux privés

– La comtoise MLS


pertinentes

– Pôle biogaz de Fontaines


• Conclusion favorable du dossier de faisabilité pour une

unité de 200 KWh

• Phase d’avant projet définitif

• Dépôt du dossier ICPE

• Prévision mise en service début 2010

Substrats organiques digestiblesDéchets verts

- Déchets agro-alimentaires

- Graisses alimentaires

- Boues de STEP

Autres ressources locales


Fosse de stockage5 150 m3

Digesteur2200 m3

Co-compostage

BiogazCogénérateur

163 kWe

1532 MWh

Electricité

Chauffage du lycée agricole

Digestat

Agriculture

Digestat liquide

Compost


pertinentes

– Projet installation panneaux voltaïques


• Recherche de diversification

• Valorisation des surfaces de toitures des taurelleries

• Démarrage des études de faisabilité


pertinentes

– Groupement Régional de Coopératives Bourgogne

Rhône-Alpes


Rhône-Alpes


pertinentes

– Groupement Régional de Coopératives Bourgogne

Rhône-Alpes


Rhône-Alpes

• Concentration au niveau national, conforte notre

conviction de regroupement régional

• Evénements imprévisibles qui ont perturbé le

fonctionnement

• Dossier majeur qui sera relancé avec les nouvelles équipes

dirigeantes des trois coopératives

RAPPORT FINANCIER

•COMPTE D’EXPLOITATION


•COMPTE D’EXPLOITATION

•BILAN

•SYNTHESE

• Progression régulière du produit exploitation

5618

5 400

5 600

5 800

+6,2%


4863

5082

5288

4 400

4 600

4 800

5 000

5 200

5 400

2005 2006 2007 2008

REPARTITION CA REPARTITION CA REPARTITION CA REPARTITION CA

IA


Synchro2%

Prest unions10%

Récolt ferme3%

Echographies6%

IA79%

• Charges qui suivent la même évolution

5596

5 400

5 600+ 5,8 %


48614951

5288

4 400

4 600

4 800

5 000

5 200

2005 2006 2007 2008

REPARTITION DES CHARGREPARTITION DES CHARGREPARTITION DES CHARGREPARTITION DES CHARGESESESES

Frais Unions

17%

Autres Charges ext


Autres Charges

1%

Charges de

Personnel

51%

Autres Charges ext

12%

Achats

Marchandises

3%

Fournitures &

Appros

5%

Amort & provisions

9%

Impôts & Taxes

2%

Charges

Personnel

Achat march 160

Appro 299

Remise - 251

Prestations

services

COMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATION

En kEn kEn kEn k€€€€

PRODUITSCHARGES


2.845

Frais Union

975

Autres Charges

866

Ventes cessions

249

Reprises Prov

156

Subventions 64

Pts divers 26

Impôts taxes 101

Dot amortmt

510

services

5373

Résultat exploitation:

+ 22

Résultat exploitation:

+ 22 5 6185 596

Revenu valeurs

mobilières

43

Escompte

55

COMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATIONCOMPTE EXPLOITATION


CHARGES Financières PRODUITS Financiers


Intérêts

emprunts

28

Dotations

provisions

1

Produits cessions

VMP

11

Autres produits

2

Résultat financier: - 27Résultat financier: - 27

84 56

Charges Exceptionnelles

109

COMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTAT


CHARGES PRODUITS


Produits Except 872

Résultat exceptionnel : + 763Résultat exceptionnel : + 763

Résultat

Exploitation

22

Résultat

financier

-27

COMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTAT



Résultat

Except.

763

Résultat net : + 758Résultat net : + 758

Immob incorp 13

Immob corp.

4 765

Capital social 154

Réserves & Subv.

5 481

ActifActifActifActifBilan 30 juin 200 en K€Bilan 30 juin 200 en K€

PassifPassifPassifPassif

ActifCapitaux


Immob financ 1 000

Stocks 102Créances

1 071

Disponibilités2 718

Compte Régul 124

5 481

Résultat 758

Prov. R & C 438

Financières 830

Fisc & Soc. 985

Exploitation1 146TOTAL BILAN : 9 793TOTAL BILAN : 9 793

Fonds Fonds Fonds Fonds dedededeRoulement Roulement Roulement Roulement 1 8671 8671 8671 867

ActifImmobilisé

Stocks

Créances

Disponibilités

Cpte Régul.

Capitaux

Propres

Dettes

ACTIF

• Renforcement de la

trésorerie :

– Croissance activité

PASSIF

• Doublement des

Capitaux propres :

– 85 % capitaux permanents


– Croissance activité

– Vente terrain parc du

Château de Norges

• Optimiser le

placement en

valeurs mobilières

– 85 % capitaux permanents

• Régularisation du

capital social

• Total bilan augmenté

de 1083 K€

SYNTHESE

• Coopérative saine et solide financièrement

– Indicateurs économiques très favorables


– Auto capacité pour financer sa croissance

• Pérennité de son résultat exploitation

• Politique de redistribution

– Escompte + testage + remises = 3,24 € / IAP

Compte Rendu Assemblée Générale 2008

Documents

Transcript of Compte Rendu Assemblée Générale 2008