Compagnons de Montréal - Rapport d'activités 2014-2015
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COMPAGNONS DE MONTRÉAL RAPPORT D’ACTIVITÉS 2014-2015
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Rapport d'activités 2014-2015
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COMPAGNONS DE MONTRÉALRAPPORT D’ACTIVITÉS 2014-2015
table desmatières
QUi sommes-noUs ?
mot dU directeUr
la vie démocratiQUe / organigramme
le service de commUnication
les projets socio-cUltUrels
les activités socio-commUnaUtaires
les services f.r.i.p.
les services résidentiels
les services alimentaires
le programme paas-action
la vie associative
le bénévolat
les services aUx anciens
le bUdget
nos partenaires
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Marco R., résident à Compagnons de Montréal
missionAccompagner les personnes adultes, vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou démunies, en mettant à leur disposition divers services et programmes qui leur permettent de prendre leur vie en main, maximisant leur insertion, intégration et participation sociales.
interventionNos stratégies d’intervention visent l’amélioration de la qualité de vie des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou démunies.
territoireNous sommes reconnus en tant qu’organisme pan-montréalais, c’est-à-dire que nous desservons toute l’île de Montréal. Nous sommes également convaincus de l’importance, au regard de notre action et de notre leadership, d’un ancrage local fort et nous le développons depuis plusieurs années avec succès.
valeUrsTrois valeurs essentielles sont privilégiées par Compagnons de Montréal dans nos stratégies d’intervention, soit :
La conviction que la personne (vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou démunie) peut se développer tout au long de sa vie, qu’elle a les mêmes besoins fondamentaux que tout individu ;
La considération de son point de vue. Elle est un interlocuteur valable et a un pouvoir d’influence ;
La reconnaissance qu’elle est un citoyen à part entière ayant les mêmes droits que tous. Elle doit pouvoir, par conséquent, jouer un rôle social valorisant et obtenir, s’il y a lieu, le soutien nécessaire pour vivre pleinement dans la communauté.
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QUi sommes-noUs ?
4
Michel O. et Nicole C., participants à Compagnons de Montréal
motdUdirecteUr
Compagnons de Montréal fête
cette année son 55ème anniversaire.
Un âge respectable, encore
synonyme de jeunesse, d’élan, de
nouveaux projets et ça fait plaisir
à voir ! Bonne fête, Compagnons !
Voici maintenant un peu plus d’un
an que les membres du conseil
d’administration m’ont confié la
lourde mais belle tâche de prendre la
direction générale de Compagnons
de Montréal. Chaque jour qui passe
me fait les en remercier. Nulle part
ailleurs ai-je pu trouver autant de
diversité, de richesse, de défis.
Des défis, nous en avons eu plusieurs
à relever cette année ! Nous avons
dû gérer la fermeture de notre
boutique FRIP sur Sainte-Catherine,
la reconversion du C.A.F.É. Internet
en Labo, une réorganisation des
ressources humaines en résidence,
mais aussi la vente de la Villa et
l’arrêt des activités de camp de
jour et de camps de fin de semaine,
ou encore une inondation majeure
dans une de nos résidences.
Nous avons enfin signé un nouveau
bail de cinq ans à Saint-Marc, mais
nous savons maintenant de façon
certaine que le bail ne sera pas
reconduit. Il faut donc d’ores et déjà
travailler fort à imaginer le futur de
Compagnons de Montréal hors de
ces murs que nous aimons tant.
Plus qu’un coup du sort, il faut que
nous regardions ce fait comme une
opportunité et que nous sachions la
saisir !
Et pour ne rien faciliter, la politique
menée par le gouvernement
actuel ne nous amène que de
mauvaises nouvelles. À l’automne,
nous avons été de ceux qui ont
crié à l’injustice face au projet de
couper les allocations journalières
aux personnes avec lesquelles
nous travaillons. Grâce à une forte
mobilisation, le gouvernement a
reculé.
Aujourd’hui, c’est le programme
d’aide et d’accompagnement
social (PAAS-Action) qui est mis
à mal, avec des règles de gestion
beaucoup plus contraignantes et le
fait que beaucoup des personnes
avec lesquelles nous travaillons
ont été coupées du programme.
C’est une grosse perte en termes
d’estime de soi, de valorisation et
de revenu pour les participants au
programme.
L’exercice passé a été celui
d’une transition. Nous avions des
prévisions de pertes financières,
mais elles ont été moins importantes
que prévu et nous pouvons nous
en féliciter. Nos prévisions pour
l’exercice en cours sont maintenant
consolidées par les changements
importants que nous avons opérés
l’année dernière.
Pour achever ce mot, j’aimerais
adresser mes plus sincères
remerciements à toutes et tous
les employé(e)s qui travaillent
dur chaque jour pour faire de
notre organisme ce qu’il est, une
référence en termes d’innovation
sociale, d’originalité, de services.
C’est un véritable bonheur pour
moi de voir votre ouverture, votre
enthousiasme et un honneur de
travailler avec vous !
Jérôme Maurice, directeur général de Compagnons de Montréal
5
le serviceAu sens communautaire, la vie démocratique est l’outil par lequel vont se définir les rapports entre les personnes et les instances, notamment sur la prise de décision. Cela suppose donc la présence de membres actifs qui participent de différentes façons à la prise de décisions.
Concrètement, pour nous, il y a plusieurs variables d’une vie démocratique saine :
Des règles de procédure p e r m e t t a n t l a l i b r e expression et un processus de décision formel ;
La recherche réelle de l’opinion du plus grand nombre pour permettre aux instances décisionnelles de se prononcer de façon éclairée ;
Un partage de l’information en rendant celle-ci accessible, disponible et compréhensible ;
Un rythme de prise de décisions qui permet à l’ensemble des personnes de suivre le pas ;
Une répar t i t ion des responsabilités entre diverses personnes afin d’éviter la concentration de l’information ;
Un processus de formation continu qui permet à chacun de bien saisir les enjeux liés aux décisions à prendre.
Compagnons de Montréal vise une vie démocratique saine, c’est-à-dire un réel exercice de partage du pouvoir qui respecte les responsabilités dévolues à chaque instance de la vie associative : assemblée générale, conseil d’administration, personnel, bénévoles, communauté et comités permanents et ad hoc de l’organisme.
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le conseild’administration
3Composé de bénévoles élus comme administrateurs lors de l’assemblée générale annuelle, le conseil d’administration se réunit toutes les six semaines et voit aux orientations de l’organisme.
l’assembléegénérale
2Elle a lieu une fois par an au mois de juin. Elle réunit tous les membres de l’organisme et entérine toutes les décisions stratégiques. Le conseil d’administration y informe les membres sur la gestion de la structure (bilan de l’année écoulée, budget prévisionnel de l’année à venir, perspectives etc.) et les membres y sont invités à voter et à débattre des questions à l’ordre du jour.
la viedémocratiQUe
en 2014-2015, le c.a. est composé de :
m. andré niding | présidentsecteur privé | conseiller financier
m. bernardin roUsseaU | vice-présidentcitoyen-citoyenne | retraité
mme geneviève prévost | secrétairesecteur privé | gestionnaire ressources humaines et administration
mme annie bécHard | trésorièresecteur communautaire | directrice générale
mme geneviève donardin | administratricesecteur public ou parapublic | intervenante csss
m. loUis lelièvre | administrateUrcitoyen-citoyenne | retraité
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le comité de soUtien aUx
bénévoles
5Ce comité se réunit selon les besoins des équipes bénévoles pour faire le point sur le travail effectué et préparer les actions à venir. Le compte-rendu des activités de ce comité est présenté au conseil d’administration de l’organisme, dont les membres entérinent les orientations.
le comité de gestion
4Ce comité, composé de la direction, des coordonnateurs et/ou des responsables de services, se réunit aux deux semaines pour une gestion participative de l’organisme. Cet espace de réflexion et de prise de décisions permet la réalisation de la mission de Compagnons de Montréal et favorise une saine gestion.
cuisinière
aide-cuisinière
participants
assemblée générale
conseil d’administration
comité exécutif
direction générale
direction générale adjointe
coordonnateur desressources matérielleset du comptoir alimentaire
coordonnatrice des activités
sociocommunautaires
coordonnatrice desservices alimentaires
coordonnatrice desservices f.r.i.p.
coordonnatrice desservices résidentiels
responsable de l’entretien
ménager
intervenantscentre d’activités,
danse, psychomotricité, labo
participants
instructrice-formatrice frip
caissiers
participants
agente de communication et chargée des projets
sociocultutrels
adjointe à la direction
participants
chauffeur
intervenants
veilleurs de nuit
participants
comptabilité(service externe)
participants
participants
participants
organigramme
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le service 1
Le service de communication vise à améliorer l’image de Compagnons de Montreal, accroître notre notoriété, développer et multiplier les événements, actions et outils contribuant à la visibilité positive des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique ainsi que des personnes démunies.
Nos outils internes permettent une communication complète sur les services et activités de l’organisme : un journal quadrimestriel avec les nouvelles de l’organisme, des cartons d’information sur nos divers services, un rapport d’activités annuel, une infolettre et des affiches et invitations pour nos évènements ponctuels. Notre communication externe comprend des articles de journaux et des entrevues à la télévision et à la radio.
Une présence sur les réseaux sociaux assure aussi la mission des communications de Compagnons de Montréal. La page Facebook est une vitrine pour les initiatives, implications et nombreux projets novateurs de l’organisme et permet d’atteindre un public plus large, au-delà du réseau de la déficience intellectuelle.
La communication, c’est aussi une participation à plusieurs comités et projets à l’échelle locale et dans l’ensemble de Montréal. Ces implications permettent de solidifIer notre ancrage au sein du quartier et de développer des partenariats avec les autres organismes.
Le nouveau logo de Compagnons de Montréal étampé sur des macarons
le servicedecommUnication
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compagnons.
demontreal
compagnonsdemtl compagnons
de montréal
L’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de communication, réalisé avec un accompagnement de M. François-Nicholas Asselin, directeur des communications pour Aéroports de Montréal.
La création d’un nouveau logo pour Compagnons de Montréal. Par le biais d’un concours, plus de trente propositions de grande qualité ont été reçues. Le logo gagnant est maintenant utilisé dans toutes nos communications.
Une participation aux formations en communication de la CDC de
bons coUps
2perspectives
Évaluer la pertinence de nos outils de communication et les développer pour répondre au mieux aux besoins des p a r t i c i p a n t s , m e m b r e s , employés et partenaires de Compagnons de Montréal.
Rendre le P’tit journal plus inclusif en invitant les participants, employés et partenaires de l’organisme à y contribuer de façon plus régulière.
Revoir les documents de description de nos programmes et services pour les mettre à jour et en simplifier la présentation.
3Rosemont. La CDC propose aux représentants en communication de ses organismes membres une nouvelle formule d’apprentissage par les pairs. Lors de ces sessions, l’expertise et les connaissances de chacun sont partagées.
Une implication à l’organisation et la communication pour D’un oeil différent 2015, évènement artistique qui met à l’honneur des artistes vivant avec une DI et/ou un TSA. De nombreuses œuvres du centre d’activités de Compagnons de Montréal y ont été exposées et vendues.
en cHiffres
1,885personnes reçoivent le p’tit journal de
compagnons de montréal
2,187personnes nous suivent sur
les réseaux sociaux
6évènements externes mettant à l’honneur
nos projets et services
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le service1
Les projets socioculturels, mis en place chaque année par Compagnons de Montréal et relevant de notre programme Art et Culture, permettent aux personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique de prendre leur place sur la scène artistique et sociale.
Les projets, variés dans les disciplines ciblées, travaillent la créativité des participants. Les ateliers artistiques s’adaptent aux différents rythmes et centres d’intérêts des participants : photographie, musique, peinture, collage, mosaïque, jardinage, ponçage et peinture de meubles figurent parmi les activités proposées. Les projets sont encadrés par des photographes, musiciens et artistes professionnels, permettant aux participants de faire des apprentissages de haut niveau dans ces domaines.
Compagnons de Montréal cherche, avec chaque nouveau projet, à varier l’offre artistique auprès des participants. Ces projets sont reconnus, dans le réseau de la déficience intellectuelle ainsi qu’au niveau local et métropolitain comme des projets novateurs.
Les participants de l’atelier de percussion lors de leur prestation finale,
donnée en présence de 250 personnes dans l’Église Saint-Marc
les projetssocio-cUltUrels
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JUSTINE ISRAËL,
Agente de communication et
chargée des projets socioculturels
514-727-4444 poste 228
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Le projet artistique Dé-Lire a été soutenu financièrement par le programme Inclusion et Innovation 2015, soutien que nous recevons pour une troisième année de suite et une quatrième fois dans l’ensemble. Ce projet propose aux participants d’aller à la rencontre du livre sous une forme ludique et artistique. Grâce à des ateliers réalisés en collaboration avec des groupes et partenaires externes, le projet Dé-Lire a permis aux participants d’aller à la rencontre d’élèves de l’école Nouvelles-Querbes, d’enfants d’une garderie, et de l’organisme Prise ll.
Le projet de musique « Printemps Multisonore », une initiation à la musique pour les participants par le biais d’ateliers de percussion et de concerts d’éveil musical, a été retenu par le nouveau programme Artistes amateurs de 55 ans et plus pour un soutien financier permettant son déroulement.
Le projet de photographie Mon Quotidien, réalisé à Compagnons de Montréal en 2014, a été sélectionné pour la programmation artistique 2015 du hall d’honneur de l’hôtel de ville de Montréal. Lors du vernissage de cette exposition, les participants et employés de Compagnons de Montréal ont été accueillis dans le hall d’honneur pour une cérémonie de reconnaissance. Ce fut l’occasion de souligner le talent artistique des participants en présence de Monsieur Frantz Benjamin, président du conseil de la Ville et de Madame Monique Vallée, membre du comité exécutif.
bons coUps2
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En haut : La confection d’une œuvre du projet Dé-LireEn bas : Les photographes du projet Mon Quotidien lors du vernissage à l’hôtel de ville
S ’ i n t e r r o g e r s u r l a programmation des projets socio-culturels l’année prochaine pour l’évaluer et la réenchanter.
Développer des liens avec des artistes et personnalités connues pour maximiser la visibilité de nos projets et faire rayonner la cause de la déficience intellectuelle et des troubles du spectre autistique.
Renouveler la série de concerts qui a vu le jour cette année grâce à un financement de la ville de Montréal. Ces concerts ont permis de redonner vie à l’église Saint-Marc et le développement de ce projet permettra un meilleur lien avec le quartier que nous occupons, tout en variant l’offre en loisirs auprès de notre clientèle.
perspectives3
en cHiffres
452personnes ont assisté et participé aux concerts printemps multisonore
2000livres sciés, percés, déchirés,
peints et recouverts de mosaïque pour le projet dé-lire
9nouveaux partenaires associés aux projets
socio-culturels
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le service1
Le service des activités socio-communautaires comprend un centre d’activités de jour, une discothèque adaptée, un labo informatique et une activité de psychomotricité.
Le service accueille et accompagne des adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et leur propose de développer leurs compétences et intérêts par le biais d’activités manuelles, physiques, sociales et culturelles.
À travers nos activités et sorties, nous favorisons l’expérimentation, soutenons leur capacité à faire des choix éclairés et valorisons une responsab i l i s a t ion dans leur vie quotidienne.
Notre énergie contagieuse nous pousse à créer des projets riches et variés, et nous amène à toujours plus de rencontres enrichissantes. Les activités proposées sont toujours créatives, parfois délirantes, souvent innovantes.
À l’écoute des désirs et des besoins des personnes que nous accompagnons, l’équipe s’implique pleinement auprès des participants inspirants et inspirés par le petit grain de folie qui règne sur le centre d’activités !
Jean-François D. et Denis L. en sortie à la Marche Centraide
aux 1 000 parapluies
les activitéssocio-commUnaUtaires
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Développement de partenariats éducatifs et culturels toujours plus riches avec le Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP), la Bibliothèque de Rosemont, l’Éco-quartier Rosemont-La Petite-Patrie, Bouffe-Action de Rosemont et le groupe Part pour le mois de la nutrition, le Marché des deux mains, Quartiers Danses, Prise II…
Les participants du centre d’activités de jour prennent part, depuis septembre 2014, à Interreaction, un projet d’implication éco-citoyenne. Il a pour objectif de sensibiliser la population aux problématiques liées à l’environnement. Des vidéos de scénettes à caractère environnemental, travaillées lors des ateliers de théâtre du projet, ont été diffusées sur les réseaux sociaux pour le Jour de la Terre ainsi que lors d’autres évènements internes.
Dans le cadre de la 21ème édition de Quartiers danses, Geneviève Lauzon est venue animer plusieurs ateliers de danse contemporaine auprès des participants et résidents de Compagnons de Montréal. Chacun a pu explorer le mouvement en musique et profiter de la représentation offerte. L’aventure corporelle continuera cette année avec une « sortie dansée » au Musée des Beaux Arts de Montréal !
bons coUps2
AUDREY CHEVRIER
Coordonnatrice des activités
sociocommunautaires
514-727-4444 poste 238
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perspectives
« j’aime beaucoup ce que je fais, j’aime le groupe,
les intervenants et j’aime les cours. j’apprends
à me connaître plus parce que j’aime beaucoup
l’artisanat. j’aime l’atmosphère, je m’entends bien
avec tout le monde, c’est cool ! »La stabilisation de l’équipe du centre d’activités de jour afin de favoriser le développement de projets et permettre à chacun de s’épanouir en favorisant l’acquisition de nouvelles habiletés. Les intervenants seront invités à prendre part aux plans d’intervention afin de partager leurs observations et connaissances des participants. Ils seront ainsi impliqués davantage dans une réflexion sur un accompagnement global.
La mise en place de soirées « challenge » lors de la danse du vendredi : des concours de danse à thème, organisés le premier vendredi de chaque mois durant l’été ! Le premier a eu lieu en mai avec la danse disco. En juin, c’est un concours de danse africaine, juillet prendra les couleurs de l’orient et en août, c’est le hip hop qui s’invitera sur la piste !
Mettre en avant les œuvres créées par l’Atelier des Compagnons en accentuant la visibilité des créations via les médias sociaux, ainsi qu’en organisant des ventes ponctuelles durant l’été.
De nouvelles activités dans le cadre du projet Interreaction, comme une corvée de ramassage de déchets avec un groupe de citoyens impliqués.
Danielle D., participante au centre d’activités
3
James M. ponce un meuble avant de le peinturer
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en cHiffres
« compagnons de montréal, grâce à son orientation centrée sur
l’artistique, m’a permis de développer et d’apprendre, avec les participants,
de nouvelles techniques, avec entre autre de la récupération de matériaux.
je me suis intégrée plutôt rapidement dans l’équipe et m’y suis sentie à l’aise,
une équipe très cohérente dans ses interventions et qui a su me donner
une vision différente du travail social. »
Marion V., stagiaire de 2e année en éducation spécialisée au centre d’activités
80,032pièces de mosaïque triées et posées pour la création des oeuvres du centre d’activités
528heures de stage effectuées
par des intervenants et éducateurs spécialisés
216participants en
moyenne à chaque danse
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le service 1
Le service de formation, récupération et initiation professionnelle F.R.I.P. permet à des personnes adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique de développer des habiletés de travail en opérant les tâches reliées à un emploi en magasin. Cette action se situe en pré-employabilité. FRIP est un projet d’économie sociale.
Contrairement aux services d’intégration sociale, les services de pré-employabilité s’inscrivent dans une démarche conduisant vers l’emploi. Ils s’adressent à des personnes qui sont éloignées du marché du travail et qui ne peuvent, à court terme, occuper un emploi.
Nous offrons une formation socioprofess ionnel le et le développement des compétences liées à l’emploi, mais aussi le développement d’habiletés sociales et de compétences génériques touchant, par exemple, la communication, les relations avec les autres, le travail d’équipe, le respect d’un horaire, la gestion des conflits, la gestion du stress, de bonnes habitudes sur le plan de l’hygiène, la confiance et l’estime de soi et le développement de l’autonomie.
Michel B. participant chez FRIPCrédit photo : Roger Charbonneau
les services f.r.i.p.
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ALEXANDRA LADDE
Coordonnatrice des services F.R.I.P.
514-727-4444 poste 233
[email protected] Une restructuration de l’équipe des participants FRIP afin de rester cohérent avec la mission du service. Pour offrir un meilleur accompagnement et une formation plus optimale, FRIP accueille désormais uniquement des personnes sur le programme PAAS-Action ainsi que des stagiaires individualisés.
Le développement et la mise en place de nouveaux outils d’accompagnement et une formation structurée qui travaille plus précisément les objectifs de chaque participant.
Un nouveau système de gestion de la caisse : Square ! Ce système offre la possibilité aux clients d’effectuer leurs achats par carte de crédit et permet aussi à Compagnons de Montréal de faire un suivi plus détaillé des ventes de la boutique.
L’intégration de la Méga vente de garage de FRIP et Compagnons de Montréal à l’Éco-fête du citoyen en septembre 2014. Grâce à un partenariat avec la SODER, Compagnons a pu tenir seize tables de vente pour FRIP parmi tous les vendeurs particuliers. Cet évènement rassembleur a eu des retombées très positives au sein de l’équipe : un sentiment d’appartenance et une meilleure cohésion du groupe.
Un partenariat significatif avec Le Support pour la récupération des dons non-utilisés chez FRIP.
bons coUps
2
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fripmtl frip.mtl
en cHiffres
357supports utilisés chaque
jour à la friperie
1001sourires partagés avec les clients
73,144de chiffre d’affaires chez frip,
bien au-delà des prévisions budgétaires !
L’an dernier, Compagnons de Montréal est entré dans une démarche d’évaluation, accompagné par le Centre de Formation Populaire (CFP), dans le but d’améliorer notre action et nous en amener une compréhension précise et partagée. C’est le service FRIP qui en a bénéficié.
Nous vous présentons cette année un rapport d’évaluation résumé, un état des lieux des constats et de ce que nous en avons fait.
LES PRINCIPAUX RÉSULTATSDans les grandes lignes, voici le fruit de notre collecte de données, observation, rencontres et « focus group » :
Des participants qui ne se projettent pas dans un parcours d’employabi l i té
Des participants avec beaucoup
évaluation
3de capacités mais peu des compétences requises pour la réalisation des tâches de travail
Un par tenar ia t CRDI/Compagnons compliqué pour les deux parties dû à une intervention qui ne va pas dans la même direction et ne vise pas les mêmes objectifs
Un très fort sentiment d’appartenance à l’organisme de la part des participants
LES RECOMMANDATIONSFace à ces constats, quelle suite d’actions doit être engagée ?
Fermeture du plateau de travail et redirection vers d’autres type de services pour certains participants
Recrutement de personnes en programme PAAS-Action ou avec statut de stagiaire
Utilisation du fort sentiment d’appartenance comme un levier dans le cadre de la formation socioprofessionnelle proposée par le service FRIP
L’IMPLANTATION DES RECOMMANDATIONS…ou comment rendre actifs les changements envisagés et s’assurer de l’implantation des recommandations !
Le plateau de travail a été fermé à la mi-février 2015
Depuis le mois de mars 2015, recrutement des participants selon les nouveaux critères
Développement en cours d’un nouveau projet de service qui définit de nouvelles pratiques d ’accompagnement , des objectifs socioprofessionnels adaptés et des outils d’évaluation du cheminement des personnes.
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« j’ai été accueilli chez frip avec beaucoup de
gentillesse et de bienveillance. j’y ai découvert
des professionnels et des bénévoles impliqués
et engagés dans leurs tâches avec toujours
la volonté de prendre soin des personnes
accueillies. l’équipe des participants m’a intégré à
la gang et m’a embarqué dans la grande aventure
frip. même si aujourd’hui je suis de retour sur le
vieux continent, je vous emporte avec moi dans
mes nouvelles expériences et je vais tout faire
pour conserver cet humanisme et cet engagement
que j’ai pu partager avec vous à montréal ! »
Vincent B., stagiaire en éducation spécialisée chez FRIP
perspectives4
Le développement d’un projet de service et de documents d’accueil et de présentation des pôles de formations FRIP. Ces nouveaux outils permettront de développer les liens avec les travailleurs sociaux lors du recrutement de participants.
L’ouverture prochaine d’une boutique « brocante » de meubles et d’objets variés, permettant le développement du plateau de formation et la création de plusieurs nouveaux profils de postes. L’ouverture d’une boutique en ligne qui respecte les valeurs et priorités de FRIP.
Le développement de partenariats avec des artistes pour que FRIP devienne une vitrine et un lieu favorisant l’accès à l’art.
La continuation du partenariat avec Anne-Marie Dion, artiste-meublière qui partage son savoir-faire avec les participants FRIP ! Ensemble, ils recouvrent des canapés et restaurent des vieux meubles voués au dépotoir tout en faisant des apprentissages techniques et artistiques nouveaux, comme le ponçage, la couture, le rembourrage, le recouvrement et la peinture.
Renée B., participante et Marie G., instructrice-formatrice chez FRIP
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Clément L., résident àCompagnons de Montréal
lesservicesrésidentiels
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La coordination de l’hébergement comprend un service résidentiel composé de trois maisons, les inscriptions des bénéficiaires au comptoir alimentaire et le pôle santé qui représente un poste à part entière.
Nos t ro i s r e s sources i n t e r m é d i a i r e s m i x t e s accueillent chacune neuf personnes adultes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique et/ou un trouble de la santé mentale, orientées par le CRDITED de Montréal.
Nos intervenants les encadrent dans leur routine quotidienne afin de développer ou de maintenir leurs habiletés sociales. Les résidents possèdent leur propre chambre, tandis que les parties communes leur permettent de partager de beaux moments de groupe dans une ambiance chaleureuse, véhiculée par les valeurs de Compagnons
le service1
de Montréal. Chacun a donc son indépendance au sein de la communauté. Nous les encourageons vers l’intégration sociale et professionnelle en les aidant et les soutenant dans leurs démarches professionnelles et de loisirs.
En partenariat avec le CRDITED de Montréal, nous veillons à ce que chaque résident ait accès aux services de droit commun en fonction de ses besoins particuliers.
Les équipes éducatives sont composées de travailleurs sociaux, d’éducateurs spécialisés et de veilleurs de nuit de formations diverses. Seuls sur le plancher, une réunion de trois heures toutes les trois semaines permet aux équipes d’échanger sur leurs pratiques et de se concerter sur les interventions auprès des résidents afin de travailler en cohérence.Nos équipes, qui accompagnent
les résidents au quotidien sept jours sur sept, ne sont pas dans une culture de prise en charge mais plutôt de soutien. Nous visons l’amélioration de l’adéquation entre les besoins de la personne et son mi l ieu rés ident ie l . Compagnons de Montréal a la préoccupation de proposer un « chez soi » véritable.
Nous travaillons autour de cette notion de chez soi en conscience de toutes les réalités et tensions qui nous éloignent de cette vision idéale : comment parler d’un « chez moi » quand je vis chez quelqu’un d’autre, quand je ne décide pas avec qui je vais vivre, quand la décision ultime de vivre dans tel ou tel milieu appartient à quelqu’un d’autre ? Mais nous travaillons à être les plus flexibles possible et à accompagner les personnes d’une manière plus individualisée, à partir de leurs désirs exprimés, dans un contexte de groupe.
Claude J., résident àCompagnons de Montréal
CAROLINE PLASSON
Coordonnatrice des
services résidentiels
514-727-4444 poste 225
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l’intervenantesanté/social
2Dans le cadre de leur accueil en résidence, le suivi médical de chaque résident est assuré par une intervenante santé/social à temps plein.
Le suivi médical comprend la prise de rendez-vous, l’accompagnement médical proprement dit, le lien avec les intervenants et les partenaires (CRDITED de Montréal et professionnels de la santé connexes) ainsi que la prévention notamment en hygiène de vie.
Le fonctionnement du système de santé laissant parfois peu le choix des rendez-vous médicaux, la coordonnatrice des services résidentiels assure parfois des
accompagnements médicaux.Chaque résident est aussi accompagné, deux fois par année, pour son magasinage. La coordonnatrice assure la majeure partie du magasinage afin de maintenir un contact régulier et une relation avec les résidents. Néanmoins, il arrive également que l’intervenante santé/social assure ces accompagnements.
Certains résidents sont aussi accompagnés pour leurs retraits bancaires mensuels. Un travail autour de la gestion et la valeur de l’argent est ainsi effectué.
Au niveau social, l’intervenante prend en charge les inscriptions au
Ignace M., résident à Compagnons de Montréal
comptoir alimentaire hebdomadaire de Compagnons de Montréal.Nous veillons à ce que les bénéficiaires soient reçus dignement. La démarche de demander l’aide alimentaire n’est pas simple et nous rencontrons régulièrement de gens vivant des situations complexes et des personnes en grande difficulté.
La sectorisation et le coût (4$ pour bénéficier du comptoir) nous amène à devoir gérer les comportements, les émotions et les incompréhensions des bénéficiaires de ce service.
24
Un travai l d’amél iorat ion
au niveau de l’accueil et de
l’accompagnement des personnes
qui s’inscrivent au comptoir
alimentaire.
Une diminution importante du
nombre d’accompagnements à
l’urgence en lien avec le travail de
prévention mis en place.
Le projet de photographie de Roger
Charbonneau avec l’immortalisation
du résident dans son quotidien.
Des activités diversifiées en
résidence : pâtisserie, décoration,
jeux de société, jardinage avec le
retour du beau temps, découverte
de films.
Suite à un sinistre, la résidence
Jacques-Gauthier a bénéficié de
travaux de grande ampleur. Le
sous–sol a été entièrement refait
et les planchers et la salle de bain
du premier étage sont neufs. Ce
fut aussi l’occasion de changer le
mobilier.
bons coUps
3
Entamer le processus de recherche pour l’ouverture d’une quatrième résidence pour personnes âgées vivant avec une déficience intellectuelle.
Mise en place d’ateliers sur la santé et l’hygiène, autour de l’alimentation, du brossage des dents, de la douche, etc.
perspectives
4
en cHiffres
3maisons
30résidents
15employés en résidence
400accompagnements médicaux
1434heures passées chez les médecins et spécialistes
2506kilomètres parcourus
( et 4 amendes ! )
108heures de réunion d’équipe dans les trois résidences
25
lesservicesalimentaires
le serviceCompagnons de Montréal offre une gamme de services alimentaires répondant à différents besoins. L’équipe de la cuisine gère les repas pour nos trois résidences et pour les employés et bénévoles, prépare des plats cuisinés à vendre et à emporter et se fait traiteur à l’occasion, pour nos événements comme pour ceux de nos partenaires.
La cuisine sert aussi de lieu de formation. Des participants au programme PAAS-Action y sont accueillis en tant qu’aide-cuisinier pour apprendre et maîtriser les tâches liées à un poste en cuisine, dont la préparation des aliments, l’apprentissage de recettes et le service à la table. Les services alimentaires c’est aussi une distribution de nourriture tous les mercredis pour les habitants de Rosemont qui vivent une situation d’insécurité alimentaire.
Il y a globalement deux approches des organismes d’aide alimentaire : la logique caritative, à court terme, et/ou l’élaboration de solutions plus permanentes. L’action de Compagnons de Montréal s’inscrit au croisement des deux, puisqu’au-delà de la distribution, nous sommes aussi impliqués dans différents lieux de concertation autour de cette question et fiduciaires et co-porteurs d’un projet d’épicerie solidaire dans Rosemont.
1
26
Lucie G., cuisinière à Compagnons de Montréal depuis dix ans
ROLAND AYOTTE
Coordonnateur des ressources
matérielles et du bénévolat au
comptoir alimentaire
514-727-4444 poste 232
PATRICIA BURELLE
Coordonnatrice des
services alimentaires
514-727-4444 poste 226
27
bons coUpsLa participation à un projet pilote de distribution de viande de Moisson Montréal qui a permis une baisse significative des achats de viande pour la cuisine.
L’introduction de nouveaux produits et plats et l ’augmentat ion et la diversification du nombre de recettes pour renouveler l’offre alimentaire auprès des résident, participants, employés et bénévoles qui mangent à Compagnons de Montréal.
2perspectives
Encourager la collaboration des clients dans l’élaboration de nouveaux menus et recettes pour varier l’offre de la cuisine.
La création de deux nouveaux postes d’aide-cuisinier sur le programme PAAS-Action.
La redynamisation de la vie associative avec de nouvelles proposit ions cul ina i res lors des activités sociales.
3
Roland A. et des bénévoles au comptoir alimentaire
Poursuite de la réduction de nos coûts avec l’aide des dons de Moisson Montréal et des achats auprès de bons fournisseurs tout en maintenant la qualité des produits.
L’accuei l de plusieurs stagiaires du Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP) au sein de l’équipe de la cuisine.
28
en cHiffres
58,950repas et collations servis, alors que
nous avons fermé la villa !
317personnes desservies par le
comptoir alimentaire chaque mois
« j’ai été sur le programe paas-action comme aide-
cuisinière pendant quatre ans. depuis maintenant
un an et demi, je suis embauchée à temps plein à la
cuisine de compagnons de montréal sur un contrat
d’intégration au travail (cit) et je suis fière de moi.
Nathalie L., aide-cuisinière à Compagnons de Montréal
10jours où la cuisine a accueilli
patrick, professeur du crep
29
Sylvain D., participant au PAAS-Action
aux ressources matérielles
FATIMATA KANE
Adjointe administrative
514-727-4444 poste 222
leprogrammepaas-action
30
le servicePAAS-Action est un programme d’aide et d’accompagnement social du Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale . Le programme s’adresse à des prestataires de l’aide sociale qui, compte tenu de leurs difficultés de vie, requièrent un soutien particulier pour pouvoir intégrer un emploi.
Compagnons de Montréal accompagne de nombreuses personnes relevant de ce programme vers une autonomie socioprofess ionnel le . I l s travaillent chez nous, à la réception, la friperie, la comptabi l i té , l ’entret ien ménager, la cuisine ou encore en tant qu’aide-chauffeur. Une majorité d’entre eux sont des personnes vivant avec une
1
« j’ai commencé mon programme paas-action, un programme d’insertion
socioprofessionnelle, en avril 2014 à la réception de compagnons de
montréal. j’étais et je suis encore très contente d’être à la réception
parce que je me sens vraiment à ma place. Quand j’ai commencé, j’étais
très nerveuse car j’entreprenais quelque chose de nouveau, mais avec le
soutien d’une responsable accueillante, souriante et chaleureuse, une
direction et des employés chouettes et très gentils, j’y suis arrivée et j’ai
appris beaucoup de choses que je ne connaissais pas. »
Colette W., participante au PAAS-Action à la réception
déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique.
Pour nous, l’accompagnement des personnes éloignées du marché du travail est un mode d’intervention qui s’inscrit dans une approche intégrée où les besoins des personnes accueillies sont considérés dans leur globalité. Dans cette perspective, l’accompagnement effectué par Compagnons de Montréal auprès des 43 participants au programme PAAS-Action s’attache aux difficultés personnelles et sociales faisant obstacle à leur insertion socioprofessionnelle.
Dans ce contexte, Emploi-Québec fait appel à nos services spécialisés pour notre expertise
et nos pratiques développées depuis plusieurs années, puis bonifiées au fil des ans. Emploi-Québec s’engage alors dans un partenariat de collaboration où Compagnons de Montréal se voit confier le mandat de soutenir et d’accompagner les personnes dans la réalisation de leur projet d’intégration en emploi.
Nos pratiques d’intervention, dits en approche globale, reposent sur l’accompagnement des personnes éloignées du marché du travail et s’articulent de façon à favoriser le développement de leur autonomie personnelle, sociale, économique et professionnelle.
31
L’accompagnement au niveau des changements du programme et l’outillage des participants : cette année a été ponctuée de changements dans les conditions de participation au PAAS-Action de la part d’Emploi-Québec (suivi de l’assiduité, modification des conditions de renouvellement). Afin d’aider les participants à s’adapter aux nouvelles directives, des outils ont été mis en place par Compagnons de Montréal comme un guide de participation. Des réunions ont également été organisées. Cela leur a permis de bien intégrer les nouvelles règles de participation.
L’ajout de nouveaux profils de poste : l’évaluation des besoins et du potentiel d’accompagnement de chaque service a permis
bons coUps
2à Compagnons de Montréal d’innover et de proposer aux candidats au PAAS-Action de nouveaux profils de poste : aide-cuisinier dans les résidences, aide aux commandes en cuisine, manutentionnaire dans l’équipe des ressources matérielles…
La stabilisation de l’équipe de l’entretien ménager :depuis plusieurs mois, il est demandé aux participants en entretien ménager de travailler en équipe pour la réalisation des différentes tâches qui leur sont allouées. Cela a pour effet de développer l’esprit d’entraide entre les participants, de renforcer la cohésion du groupe, d’apprécier de réaliser des tâches ensemble et tout simplement d’être membre
de la formidable équipe de l’entretien. Le taux de roulement de l’équipe a considérablement b a i s s é c e t t e a n n é e .
Une collaboration développée avec Patrick, le professeur en insertion socio-professionnelle du Centre de ressources éducatives et pédagogiques (CREP).Pour tous les postes de travail à Compagnons de Montréal (entretien ménager, friperie, cuisine, transport, manutention et réception), les participants PAAS-Action développent leurs habiletés de travail par le biais de l’amélioration de leurs compétences socio-professionnelles. Au courant de l’année, les participants sont amenés à faire un bilan personnel de dix compétences socioprofessionnelles, incluant la ponctualité et assiduité, la communication interpersonnelle, le travail d’équipe, l’organisation du travail , la capacité d’adaptation aux changements, et le sens des responsabilités. Les participants sont amenés à analyser leurs compétences fortes et ciblent celles à travailler pour améliorer leur travail à Compagnons de Montréal.En groupe et en rencontre individuelle, les participants doivent identifier et mettre en place des stratégies ou des moyens pour les aider à améliorer ces compétences.
Jacynthe W. et Hélène M., participantes au PAAS-Action à la friperieCrédit photo : Roger Charbonneau
32
Du mois d’avril 2014 au mois de mars 2015, le taux de participation moyen au PAAS Action était de 69,5%. L’objectif pour l’année prochaine est d’atteindre et de maintenir un taux de participation de 100%.
Les services de Compagnons de Montréal sont en constant développement et ce, dans un processus d’amélioration cont inu . Dans cet te perspective, de nouveaux profils de postes adaptés aux besoins des services ainsi qu’au potentiel des participants au programme PAAS-Action seront créés.
Dans la mesure où ils participent activement au travail quotidien des différents services, il est important à Compagnons de Montréal de donner une place à part entière à tous les participants au programme PAAS-Action. En ce sens, nous envisageons de renforcer la reconnaissance des participants comme employés lors de nos évènements, en perspective de leur intégration dans le marché de l’emploi régulier.
perspectives
3en cHiffres
1925heures de travail effectuées par
les participants chaque mois
13responsables des
participants au programme
61participants au
programme sur l’année
33
le serviceLa vie associative est tissée de tout ce qui fait que notre organisation est vivante et représentative des membres que nous desservons. Ce sont tous les lieux et outils qui favorisent leur participation, leur sentiment d’appartenance et qui les rassemble autour d’enjeux collectifs ou encore pour briser l’isolement… et pour le plaisir !
Compagnons de Montréal est un organisme très enraciné dans sa communauté et ancré sur le territoire de Rosemont–La Petite-Patrie, bien que nos services soient pan-montréalais.
Il n’y a pas de modèle type d’enracinement dans la communauté mais globalement, disons qu’il s’agit pour nous de faire preuve d’ouverture sur notre communauté, d’être actifs au sein de celle-ci et de chercher à être partie prenante de son développement et de l’amélioration de son tissu social. C’est une question de dynamisme et d’engagement qui est au cœur de nos pratiques.
Notre organisme mène des actions pour favoriser des rapports harmonieux entre le conseil d’administration, les membres, les personnes salariées et les personnes engagées dans les activités de l’organisme sur une base bénévole ou militante.
1
Les membres anciens, résidents, participants et employés fêtent à la
Villa une dernière fois avant sa vente
lavieassociative
34
De nouvel les activités sociales suite à un travail de réflexion d’envergure qui vient des membres : suite à un processus de consultation de nos membres, de réflexion et de validation par le comité de gestion et le conseil d’administration, le calendrier des activités sociales de Compagnons a été modifié cette année. L’objectif était d’innover, d’offrir aux membres des activités qui rejoignent leurs intérêts afin de favoriser une participation plus importante. Les nouvelles activités que nous proposons sont : des soirées vin et fromage, une série de concerts gratuits dans l’église Saint-Marc, des repas communautaires, des pique-niques d’été, une journée portes ouvertes.
Une importante participation au Magasin-Partage cette année : dans le cadre d’une implication au sein du Comité de coordination du Magasin-Partage de Noël, Compagnons de Montréal a été responsable du volet Accompagnement cette année. Pendant trois jours (les 16, 17 et 18 décembre), nos employés se sont mobilisés comme bénévoles, ont accompagné et aidé les 320 familles inscrites au Magasin pour faire leur épicerie. Il s’agissait d’un volet essentiel pour le bon déroulement du Magasin. Compagnons a bien réalisé son mandat et les bénévoles ont partagé, le temps de trois journées, leur sourire et leur enthousiasme avec les familles participantes.
bons coUps
2La diversification des lieux d’activités sociales et de financement appréciée par les membres : cette année, Compagnons de Montréal a innové en proposant aux membres de nouveaux cadres de réalisation des activités sociales mais aussi de financement. C’est ainsi qu’au souper de Noël, les employés, participants au PAAS-Action et résidents ont découvert le restaurant Elio, que le bazar de septembre a eu lieu au parc Molson… Dans la mesure où les participants ont apprécié ces changements, la créativité sera désormais de mise pour diversifier les lieux d’activités sociales.
Ça fait des années et des années que je suis
membre de compagnons de montréal. je
viens toujours à toutes activités sociales :
l’épluchette de blé d’inde, le souper de noël...
si j’avais à choisir mon activité préférée, je ne
serais pas capable. je les aime toutes !
Roger H., membre de Compagnons de Montréal
36
Nous collaborons actuellement
avec Proactik, une équipe qui
accompagne les organismes
dans la mise en place d’outils
sur mesure pour une meilleure
exploitation de leur base
de données. Compagnons
de Montréal envisage pour
l’année prochaine d’utiliser
un logiciel convivial pour une
gestion et un suivi efficaces
de son membership et des
différents services et activités.
La mise en place de nouvelles
activités sociales ainsi que
les changements apportés
aux activités existantes
impliqueront une meilleure
préparation et une gestion
plus efficace des différents
événements qui ponctuent
l’année à Compagnons de
Montréal. Que ce soit en
termes de communication, de
recherche de partenariat et de
commandites, d’organisation,
l’équipe se mobilisera pour
assurer un franc succès à toutes
ces nouvelles activités sociales !
La mise en place d’un
comité de consultation : en
perspective de la création de
ce comité, il y aura lieu de
mettre en place pour chaque
service un comité d’usagers
cet automne. Par la suite, un
représentant de chaque comité
d’usagers siègera au comité
de consultation qui sera une
entité qui représentera les
membres copains au niveau
du conseil d’administration
de Compagnons de Montréal.
perspectives
3en cHiffres
5nouvelles activités sociales proposées
547participants aux
activités associatives
423personnes qui sont
membres de l’organisme
37
le serviceLes bénévoles engagés qui soutiennent notre action travaillent dans les services FRIP, à la distribution alimentaire, au centre d’activités de jour, à l’entretien ménager, à la discothéque adaptée, lors des activités sociales, des événements et projets ponctuels, puis dans nos résidences.
Nos principes d’action :
Travailler à partir des besoins, des forces et des intérêts des bénévoles
Mettre en valeur le travail des bénévoles et des intervenants par la reconnaissance des savoirs et des expériences de toute nature
Être en cohérence avec la diversité du mil ieu communautaire et bénévole
Nos buts :
Soutenir l’amélioration des pratiques communautaires et bénévoles
Nourrir la réflexion sur la pratique bénévole
Contribuer à l’évolution des connaissances, des pratiques et des attitudes chez les bénévoles
Susciter une attitude positive face à la réalité des personnes vivant avec une déficience intellectuelle et/ou un trouble du spectre autistique
Fournir des outils d’intervention aux bénévoles
1
Des bénévoles de Bombardier font la chaîne humaine pour déplacer
les boîtes de la friperie
lebénévolat
38
Compagnons de Montréal a été choisi parmi les lauréats du prix Engagement bénévole de la Fondation Desjardins. Par le biais de notre bénévole de longue date, M. Daniel Dumont, Compagnons de Montréal a présenté une candidature pour ce prix qui a pour objectif de reconnaître et de récompenser l’engagement bénévole d’une personne qui œuvre au sein d’un organisme à but non-lucratif. Eu égard à ses 38 ans de bénévolat au sein de Compagnons de Montréal, c’est avec fierté que Daniel et Compagnons ont été sélectionnés pour ce t te reconna i ssance .
L’amélioration de notre capacité de mobilisation des bénévoles pour nos différentes activités par la mise en place d’un processus de communication plus efficient.
Un processus d’accueil des bénévoles plus structuré : depuis maintenant deux ans, Compagnons de Montréal reçoit plusieurs groupes de bénévoles de Centraide, qui viennent à la rencontre de nos participants, activités et services le temps d’une jounée. Une présentation de la mission et des services de l’organisme est faite auprès de tous les bénévoles, puis ils sont envoyés dans nos divers services pour leur journée de bénévolat. À la fin de leur journée passée avec nous, tous participent à un retour sur leur expérience, ce qu’ils ont découvert, apprécié et appris.
bons coUps
2Recruter toujours plus de bénévoles et les impliquer davantage dans notre vie démocratique.
Cont inuer d ’amé l io re r notre recrutement et accompagnement des bénévoles. Nous avons déjà développé de nombreux outils comme le guide d’accueil, les réunions du comité de bénévoles, les journées de remerciement et 50 % de rabais sur les prix de notre friperie afin de leur dire merci… mais nous pouvons faire encore mieux !
perspectives
3
Daniel D., bénévole à Compagnons de Montréal depuis 38 ans
40
« le bénévolat a sa logique propre : il fonctionne à la solidarité et à l’entraide
et est régi selon une logique d’appartenance et de membership. il est « ancré »
dans des réalités concrètes : il répond à des besoins précis, spécifiques, locaux.
il se veut qualitatif : il prend du temps, il écoute ; il est fondé sur la relation
personnelle, face à face. il s’adresse au sens de la vie, aux valeurs et aux liens
non monétaires : il est « gratuit ». il table sur la coopération et la réciprocité :
il est créateur de solidarités, de communautés d’appartenance. par ailleurs, il est
collectif ; son action est du domaine public ; il contribue au bien-être général,
au bien public, repose sur des règles de fonctionnement explicites que partagent
et respectent ses membres. »
Frédéric Lesemann, professeur et chercheur à l’institut national de la recherche scientifique, Urbanisation, Culture et Société (INRS)
en cHiffres
61attestations de bénévolat
remises lors de notre dîner de reconnaissance des bénévoles
362bénévoles présents sur
l’ensemble de nos activités
724mains pour nous aider dans la réalisation de
notre mission
41
lesservicesaUx anciens
Les membres anciens lors de la fête à la Villa au mois de juillet
le serviceOn les appelle membres anciens, pour les différencier des membres actifs et des membres copains. Ce sont les premiers membres de Compagnons de Montréal, les plus anciens. Ils sont encore plus de cinquante et des actions sont menées pour localiser ceux dont nous avons perdu la trace.
Dans la continuité de l’œuvre du fondateur de l’organisme, l’abbé Roger Roy, nous avons toujours maintenu un service aux anciens et la mise à disposition de toutes nos ressources quand ils en ont besoin. C’est notre vice-président, Bernardin Rousseau, qui les accompagne au quotidien et notamment dans toutes les difficultés reliées au vieillissement.
Cette année, nous souhaitons revoir la gamme des activités sociales proposées aux membres anciens pour mieux répondre à leurs envies et besoins.
1
42
ressoUrcesNous offrons plusieurs services à nos membres anciens, entre autres :
Activités communautaires
Envoi du p’tit journal afin de leur donner des nouvelles de l’actualité de l’organisme
Écoute et support : offrir une écoute soutenante et attentive, référer les personnes vers les ressources internes et externes adéquates
Soutien alimentaire (achat de repas à faible coût, accès au comptoir alimentaire, manger à l’organisme, etc.)
Services funéraires
2
« ne brisons jamais
cette chaîne. »
Bernardin Rousseau, vice-président du CA et membre ancien
43
lebUdget
le serviceLe service de la comptabilité est la pierre angulaire des organisations, qui voit passer toutes les dépenses et toutes les recettes. Il se doit d’être un partenaire qui apporte son soutien aux activités et de jouer un rôle de vérificateur à certa ins moments .
1
bons coUpsLe dépar tement de comptabilité de Compagnons de Montréal a franchi un nouveau pas en procédant à un virage sans papier pour la production de la paie et pour la gestion des factures des fournisseurs. Par une application mobile, il est facile pour chaque employé de consulter son dossier à partir d’un téléphone ou d’un ordinateur, limitant ainsi les pertes d’information.
Meilleure gestion de l’argent comptant grâce à un système de réception et de suivi des sommes reçues.
2 cHarges 2014-2015total
cHarges salariales
activités et services
locaUx
Honoraires et soUs-traitance
1,840,486 $
1,251,141 $
453,689 $
127,349 $
58,307 $
prodUits 2014-2015total
prodUits d’exploitation
sUbventions goUvernementales
centraide
2,096,919 $
1,396,676 $
220,861 $
127,190 $
dons/aUtres prodUits
352,192 $
44
perspectivesEnvisager l ’achat de logiciels ou de formations pour réaliser le travail budgétaire directement sur le logiciel Simple Comptable.
Développer et encourager la prise en charge de leur propre budget par les coordonnateurs et responsables des services de Compagnons de Montréal.
Développer un meilleur système de suivi pour le paiement des cartes de membre de l’organisme.
3
cHarges 2013-2014total
cHarges salariales
activités et services
locaUx
Honoraires et soUs-traitance
1,921,883 $
1,269,179 $
455,720 $
131,941 $
65,042 $
prodUits 2013-2014total
prodUits d’exploitation
2,031,065 $
1,513,336 $
sUbventions goUvernementales
286,210 $
centraide
186,232 $
dons/aUtres prodUits
45,287 $
JOHANNE MALTAIS
Comptable
514-727-4444 poste 223
45
nospartenairesaccorderie de rosemont
action main-d’œuvre
agence de la santé et des
services sociaux du
Québec
alexandre boulerice,
député de rosemont–la
petite patrie
altergo
amdi
archevêché de montréal
arrondissement
rosemont-petite-patrie
association des
commerçants
de la rue beaubien est
bouffe-action de
rosemont
café-bistro jarry
deuxième
caisse populaire
desjardins
de lorimier / de
rosemont-petite-patrie
cdec rosemont-petite-
patrie
cdest
centraide du grand
montréal
centre de formation
populaire
certex
cinéma beaubien
clsc mercier-est—anjou
club des as
commerce solidaire
commission scolaire de
la pointe-de-l’Île
commission scolaire
marguerite-bourgeoys
corporation de
développement
communautaire de
rosemont-petite-patrie
cradi
crdited de montréal
crep
csss coeur-de-l’Île
csss lucille-teasdale
csss pointe-de-l’île
csss st-léonard et st-
michel
d’un œil différent
dynamo
écoart montréal
école st-marc
écomusée du fier monde
éco-Quartier rpp
épicerie solidaire
rosemont
ex-æquo
fondation roger roy
fermes lufa
fondation émilie-gamelin
fondation roger roy
françoise david, députée
de gouin
frédéro
infoconcept
jean-françois lisée,
député de rosemont–la
petite patrie
journal de rosemont
la gang à rambrou
la maisonnée
l’artothèque
le marché des deux mains
le petit marché de l’est
le puits du livre
le support
l’ordre international de
l’alhambra
mayrand
microcomp
46
ministère de la culture et
des communications
ministère de l’emploi et de
la solidarité sociale
moisson montréal
mouvement pHas
orchestre symphonique
des jeunes du West island
paroisse notre-dame de
l’alliance
parrainage civique les
marronniers
parrainage civique de
l’est de l’île de montréal
partagora
proactik
provigo (succursale
beaubien)
radio ville-marie
rayside labossière
riocm
roger charbonneau
rossy
ruemasson.com
samajam
sans oublier le sourire
sassi, comptable
professionnel agréé
un organisme financé par centraide du grand montréal
un organisme reconnu panam par la ville de montréal
47
serwin Williams
sdc ste-catherine est
soder
tandem
toxique trottoir
Université de montréal
Université de sherbrooke
Université du Québec à
montréal
ville de montréal
* un grand merci au pHotograpHe roger cHarBonneau pour l’utilisation de plusieurs de ses pHotos dans ce rapport.
*
en faisant un don à notre organisme, vous nous
aideZ à développer nos activités et services
1scannez ce code avec votre téléphone
pour effectuer un don en ligne, ou visitez
www.canadahelps.org/fr/dn/6005
remplissez ce formulaire et envoyez-le à l’adresse
ci-dessous, accompagné d’un chèque à l’ordre de
compagnons de montréal :
2602 BeauBien est, montréal qc, H1y 1g5
nom :
adresse :
montant du don :
un reçu de cHarité pour fins d’impôts vous sera émis à l’adresse ci-dessus
2
514.727.4444 | WWW.compagnonsdemtl.com
siège social5333 rUe saint-zotiQUe est
montréal, Qc | H1t 1n7
bUreaU2602 beaUbien est
montréal, Qc | H1y 1g5
imaginonsla déficience
intellectUelleaUtrement
