Comité opérationnel Lundi 26 octobre 09 Vizille CTEF BASSIN GRENOBLOIS.

Comité opérationnel

Lundi 26 octobre 09Vizille

CTEF BASSIN GRENOBLOIS


La territorialisation des politiques La territorialisation des politiques emploi-formation : les CTEFemploi-formation : les CTEF

Une convergence des démarches de territorialisation des politiques emploi-formation de l’Etat et de la Région (protocole d’accord Etat-Région de juillet 2005 : périmètres et diagnostics communs, plans d’actions convergents)

Avec pour objectifs :• un rapprochement entre les sphères de l’économie et

l’emploi-formation• une meilleure prise en compte des réalités locales

(proximité, réactivité)• la responsabilisation des acteurs locaux dans la

construction d’une stratégie de gestion locale de l’emploi et des compétences


Le périmètreLe périmètre 27 CTEF en Rhône-Alpes Le CTEF Bassin grenoblois couvre la moitié sud du département de

l'Isère, avec l'agglomération grenobloise en son centre (soit 195 communes / 574 781 habitants).

Le périmètre du CTEF est partagé avec l’Etat (ZTEF). Il recoupe 4 contrats de développement durables Rhône-Alpes


L'articulation CDDRA / CTEFL'articulation CDDRA / CTEF

2 politiques régionales interdépendantes : - CDDRA : développement territorial dans toutes ses

composantes : économie, emploi, environnement, tourisme, habitat…

- CTEF : gestion locale de l’emploi et des compétences Besoin d’une meilleure articulation pour une

stratégie cohérente de la Région sur les territoires

- Rapprochement des stratégies / plans d'action

- Gouvernance / instances : participations croisées

- Mobilisation des Espaces Rhône-Alpes pour l'animation des réseaux CTEF / CDDRA

- 6 territoires expérimentaux pour aller plus loin...


L’animation localeL’animation locale

Un élu régional (Hocine Mahnane), pilote du CTEF ; L’Etat (Michel Créchet, Préfecture) copilote la démarche et copréside les Instances.

L’instance territoriale participative (ITP) : 2 réunions par an, communes avec le SPEL (Service public de l’emploi local)5 collèges : Élus, Etat (SPE, EN), Acteurs socio-économiques, partenaires sociaux, citoyens)

Concertation sur la stratégie, partage sur les actions de chaque partenaires, échange d’information sur EF

Le comité opérationnel (CO) : 5/6 réunions par an

Chaque collège de l’ITP est représenté au sein du CO

Assure le pilotage du contrat

Une structure d’animation (La Métro)


La démarche opérationnelle du CTEF :La démarche opérationnelle du CTEF :

Élaboration d’un diagnostic partagé / regards croisés

stratégie triennale du territoire en matière de gestion locale de l’emploi et des compétences

Définition du plan d’actions annuel

Mobilisation des moyens des différents partenaires


Les dispositifs territorialisésLes dispositifs territorialisés

Actions Orientation Formation

Mini stages

Stages d’expérienceprofessionnelle

Bilans Jeunes Initiatives Locales

Ateliers Chantiersd’Insertion

Conventions Individuelles

1 852 651€

17 500 €

160 160 €

96 603 €166 373 €

408 542 €

490 000 €

3 191 829 €


Et plus concrètement sur le territoire Et plus concrètement sur le territoire Alpes Sud IsèreAlpes Sud Isère

Actions d'orientation et de formation Une nouvelle programmation d'actions avec un lot sur Alpes Sud Isère pour

2009-2012. Attribution au Gilif / Escale soit 18 805 heures sur Jarrie.

Ateliers et chantiers d'insertion ONF (office national des forêts) équipe de Vizille.

Réhabilitation et entretien de cours d'eau et d'espaces naturels sensibles. Subvention 2009 : 15 600 €

Pin de Vie / la Mure Atelier d'insertion avec chantiers itinérants d'aménagement forestier et un

chantier relais pour des travaux d'aménagement forestier et d'espaces naturels... Subvention 2009 : 37 700 €

Initiatives Locales UMIJ – Relais du Père Gaspard : accompagnement vers et dans l'emploi

saisonnier sur le territoire de l'Oisans. Montant en 2009 : 39 150€ GILIF – Action mobilité “Alpes Sud Isère” : accompagnement de jeunes

et d'adultes confrontés à des difficultés multiples dans l'obtention du permis de conduire. Montant en 2009 : 14 200 €.


Un plan d'action adapté au contexte localUn plan d'action adapté au contexte local

Un plan d'action annuel partenarial, réalisé avec le Service Public de l'emploi, le Conseil Général de l'Isère et les collectivités locales partenaires, avec la contribution des membres du CTEF.

Le CTEF Bassin Grenoblois produit une « contribution » au plan d'action emploi formation du territoire pour 2010

• Elle regroupe les actions développées ou mises en œuvre dans le cadre de la démarche CTEF, et/ou sur lesquelles des moyens régionaux (territorialisés ou non) sont mobilisés.• Cette contribution a vocation à s’insérer dans le plan d'action annuel global.• Ces actions sont suivies dans le cadre des instances du CTEF (ITP, CO)


Axe 1 / Accompagnement et anticipation des Axe 1 / Accompagnement et anticipation des mutations économiquesmutations économiques

Veille et capitalisation sur les actions GRH/GPEC du territoire

. Mise en place d'un groupe RH.

Anticiper les mutations économiques sur le territoire du Grésivaudan

. Élaboration d'un plan territorial de gestion des ressources humaines

Accompagnement des TPE- PME pour faire face aux mutations

. Mise en place d'un appui-conseil en GRH-GPEC aux TPE-PME

. Mise en place de séminaires de dirigeants d'entreprises concernées par la sous-traitance.

Sécuriser les parcours professionnels

. Manifestation / Matheysine visant à développer l'usage des TIC.

Accompagner les entreprises /gestion de l'emploi en période de crise.

Revitaliser le territoire

Observer les mutations économiques


Axe 2 / Accès et maintien dans l’emploi des Axe 2 / Accès et maintien dans l’emploi des publics en difficultépublics en difficulté

Développer les possibilités d'accès des DE aux métiers de la fonction publique territoriale.

. Formation de DE au métier de secrétaire de mairie et mise en place de formations par apprentissage.

Développer l'élévation des compétences et la notion de parcours

. Faciliter le repérage des publics et initier des parcours de formation dans le secteur sanitaire et social.

Élever le niveau de qualification des salariés fragilisés

. Faire connaître et développer la VAE Développer et pérenniser les actions de formation collective pour les salariés en insertion

.Mise en place de formations collectives sur les compétences clés et des modules courts professionnalisants.Accompagner la professionnalisation des structures d'insertion par l'activité économique

.Suivi collectif des ACI.


Axe 2 / Accès et maintien dans l’emploi des Axe 2 / Accès et maintien dans l’emploi des publics en difficultépublics en difficulté

Rapprocher les publics et les employeurs

. Améliorer la lisibilité et la complémentarité des manifestations emploi/métiers.

Accompagner la mobilité des personnes en difficulté d'insertion professionnelle

. Projet de plate-forme de conseil et d'accompagnement personnalisé en mobilité.


Axe 3 – Optimiser l'offre de formationAxe 3 – Optimiser l'offre de formation

Développer l'accès aux compétences clés

. Améliorer l'articulation de l'offre de formation en matière de compétences clés / savoirs de base.

Adapter l'offre de formation aux besoins des jeunes 16-18 ans

. Construction et mise en place d'actions de formation spécifiques

Optimiser l'offre de formation en amont du qualifiant

. Pilotage du dispositif AOF

. Mise en place d'une Ecole de la Deuxième chance (E2C)

Développer l'accès des publics fragilisés aux formations pré- qualifiantes et qualifiantes

. Mise en place de formation sous forme de chantiers-écoles.

Optimiser l'offre de formation qualifiante

Améliorer la lisibilité de l'offre de formation et d'insertion / www.parcoursemploi-bassingrenoblois.org

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