Coaching Organisation Processus référentiel

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www.platinn.ch - info@platinn. Coaching Organisation Processus référentiel Projet(s) d’amélioratio n Déploiement R&D Formation Pérennisatio n Contrôle d’évolution Corrections plusieurs mois t Phases de support Mesures rapides et actions de changements Sélection des processus clés Indicateurs Recherche de solutions Mesures rapides Actions sur les processus quelques semaines Positionnement Construction du modèle de performances Stratégie, objectifs Validation Domaines d’optimisati on Positionneme nt du changement Configuratio n des actions en général, maximum 40 heures Opportunité Potentiel d’optimisatio n Premier contact Clarificatio n du besoin et de la collaboratio n Évaluation du potentiel d’optimisati on 8-16 heures Potentiel confirmé ? Optimisation adaptée ? Amélioration continue ? Phase I Phase II Phase III Phase IV

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Projet(s) d’amélioration. Déploiement R&D Formation Pérennisation Contrôle d’évolution Corrections. Mesures rapides et actions de changements. Sélection des processus clés Indicateurs Recherche de solutions Mesures rapides Actions sur les processus. Positionnement - PowerPoint PPT Presentation

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Projet(s)d’amélioration

• Déploiement• R&D• Formation• Pérennisation• Contrôle

d’évolution• Corrections

plusieurs mois

t

Pha

ses

de

supp

ort

Mesures rapideset actions dechangements

• Sélection des processus clés

• Indicateurs• Recherche de

solutions• Mesures

rapides• Actions sur les

processus

quelques semaines

PositionnementConstruction du modèle

de performances

• Stratégie, objectifs

• Validation• Domaines

d’optimisation• Positionnement

du changement• Configuration

des actions

en général,maximum 40 heures

OpportunitéPotentiel

d’optimisation

• Premier contact• Clarification du

besoin et dela collaboration

• Évaluation du potentiel d’optimisation

8-16 heures

Potentielconfirmé ?

Optimisationadaptée ?

Améliorationcontinue ?

Phase I Phase II Phase III Phase IV