Coaching Organisation Processus référentiel
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Coaching OrganisationProcessus référentiel
Projet(s)d’amélioration
• Déploiement• R&D• Formation• Pérennisation• Contrôle
d’évolution• Corrections
plusieurs mois
t
Pha
ses
de
supp
ort
Mesures rapideset actions dechangements
• Sélection des processus clés
• Indicateurs• Recherche de
solutions• Mesures
rapides• Actions sur les
processus
quelques semaines
PositionnementConstruction du modèle
de performances
• Stratégie, objectifs
• Validation• Domaines
d’optimisation• Positionnement
du changement• Configuration
des actions
en général,maximum 40 heures
OpportunitéPotentiel
d’optimisation
• Premier contact• Clarification du
besoin et dela collaboration
• Évaluation du potentiel d’optimisation
8-16 heures
Potentielconfirmé ?
Optimisationadaptée ?
Améliorationcontinue ?
Phase I Phase II Phase III Phase IV