Cmoi agile dojo 20140220 pmi acp

Agile Certified PractionerBy

Project Management Institute

Presentation de la certification PMI-ACP

20/02/2104 1(c) CMOI & Agilbee 2014. All right reserved.

Source : Standish Group 2012

Le terme préjugé désigne des opinions adoptées en l'absence d'informations ou de pratiques suffisantes. Parfois articulés sur des mythes ou des croyances, ou

résultant d'une généralisation hâtive, ils sont considérés dans une perspective bayésienne comme le point de départ de toute acquisition d'information, le processus d'apprentissage consistant simplement à les rectifier aussi vite que possible à la lumière de l'expérience - et pour commencer à acquérir cette

dernière…

http://fr.wikipedia.org/wiki/Mythe

http://fr.wikipedia.org/wiki/Croyance

http://fr.wikipedia.org/wiki/Inf%C3%A9rence_bay%C3%A9sienne

Sectaire : se dit de quelqu'un qui, par intolérance ou étroitesse d'esprit, se refuse à admettre les opinions différentes de celles qu'il professe : Une attitude de

sectaire.

Pour ne pas perdre le nordPour ne pas perdre le nord

Pour Pour avancer avancer

C&MOI pour Egilia Preparation PMI-ACP 8

Présentation du PMI

Le Project Management Institute créé en 1969, dont le siège se trouve aux Etats-Unis, est la plus grande organisation internationale en management de projet.

Elle édite un ouvrage de référence sur ce métier appelé A guide of Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide version actuelle : V5).

Ce document est un standard ANSI depuis septembre 1999. Il est publié en plusieurs langues dans le monde et construit sur les meilleures pratiques en management de projet et les techniques avancées.

Le PMI édite des revues pour ses membres, spécifiquement centrées sur le métier de manager de projet au sens large : Chefs de projets, directeurs de projet et de programme, Project Office, Gestion de portefeuille de projet…

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Les certifications du PMI

Le PMI propose les certifications suivantes :•Project Management Professional (PMP®)•Certified Associate of Project Management (CAPM®)•Program Management Professional (PgMP®)•PMI® Scheduling Professional (PMI-SP®)•PMI® Risk Management Professional (PMI-RMP®)•PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM (2012)

• Format de l’examen :

• Prérequis :

What ? Who ? Why ?

- What : quelle est la bonne réponse ?A, B C ?

- Who : qui pose la question ? P PMIS Scrum-AllianceA Autre

- Why : comment justifier la réponse !

Question 1

Question 2

Question 3

Question 4

Question 5

Question 6

Question 7

A

B

C

D

Question 8

A

B

C

D

Question 9

Question 10

Question 11

Question 12

Question 13

Question 14

Question 15

Question 16

Question 17

A

B

C

D

Question 18

Question 19

A

B

C

D

Question 20

Question 21

Question 22

Question 23

Question 24

Question 25

Question 26

Question 27

A

B

C

D

Question 28

Question 29

Question 30

En synthèse (personnelle)- Découverte de nouvelles pratiques

- Découverte de l’origine des pratiques que je connaissais déjà

- Ouverture sur des sujets plus lié au leadership et au management 3.0

- « Fierté » de voir que le PMI savait évoluer en respectant les compétences des autres

- J’ai plus honte de dire que je suis au PMI dans certaines réunions

- Help me / Force me to improve my english…

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