Chapitre 11 Les décisions économiques en ingénierie.
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Chapitre 1 1
Chapitre 1Chapitre 1
Les décisions économiques en ingénierie
Chapitre 1 2
RéférencesRéférences
Chapitre 1Sections 1.1 à 1.6
Section 1.7 Information personnel analyses de rentabilité à court terme
Complément de notes p. 1 à 15
références
Ce type d’analyse sera Ce type d’analyse sera présenté plus tard sur une présenté plus tard sur une
approche à long termeapproche à long terme
Chapitre 1 3
ContenuContenu
Introduction
Types d’entreprise
Types de décisions
Exemple de Gillette
Chiffrier électronique
contenu
Chapitre 1 4
IntroductionIntroduction
L’aspect économique d’un projet est très important pour justifier une décision
À l’investissement, on associe les notions suivantes :
Temps :Temps : Sacrifices présents pour des bénéfices futurs
Risque :Risque : Profits incertains
Équilibre entre risque et rendementintroduction
Chapitre 1 5
Types d’entrepriseTypes d’entreprise
Entreprise individuelleUn seul gestionnaire
Facile à établir
Bénéfices ajoutés aux revenus personnels
Croissance limitée
Responsabilité > mise de fonds
types d’entreprises
Chapitre 1 6
Types d’entreprise Types d’entreprise (suite)(suite)
Société de personnesPlusieurs associés liés par une entente écrite
Croissance améliorée mais toujours limitée
Bénéfices ajoutés aux revenus personnels au prorata de la distribution des bénéfices
Responsabilité conjointe et > mise de fonds
types d’entreprises
Chapitre 1 7
Types d’entreprise Types d’entreprise (suite)(suite)
Société par actions (corporation)
Entité juridique propre financée par des actionnaires
Responsabilité limitée à la mise de fonds
Imposée sur les bénéfices et les dividendes des actionnaires
Difficile à établir et gestion complexe
types d’entreprises
Chapitre 1 8
Petites ou grandes entreprisesPetites ou grandes entreprises
Les ingénieurs sont formés aussi bien pour établir de nouvelles petites entreprises que pour participer dans de grandes entreprises
Les petites entreprises sont à la base du dynamisme économique :
Ex.: Apple et Microsoft ont démarré comme très petites entreprises
La taille de l’entreprise influence la diversité des tâches accomplies par l’ingénieur
taille des entreprises
Chapitre 1 9
Types de décisions économiquesTypes de décisions économiques
Choix des équipements et des procédésEx.: chez GM, les panneaux de polymère
Remplacement des équipementsEx.: transformateurs au BPC
Développement d’un produit et accroissement de la production
Ex.: la télévision par satellite
types de décisions
Chapitre 1 10
Types de décisions économiques Types de décisions économiques (suite)(suite)
Réduction des coûtsEx.: la cogénération dans certaines usines
Ex.: les véhicules à carburant alternatif
Amélioration des servicesEx.: le réaménagement d’un bar (Kudsak)
Ex.: les Levi’s sur mesure
types de décisions
Chapitre 1 11
Exemple décisionnelle de GilletteExemple décisionnelle de Gillette
Idée originale : J. Francis en 1977
GilletteFigure 1.1, p.10 [Soucy, Yargeau]
Chapitre 1 12
Exemple décisionnelle de GilletteExemple décisionnelle de Gillette
Sélection de matériaux et de procédéRésine, lame mince et procédé de fixation
Estimation des coûts
Estimation des revenusRecoupement possible avec les autres produits Gillette
Gain minimal de marché 4%
Gillette
Chapitre 1 13
Résultats de GilletteRésultats de Gillette
Mise en marché en janvier 1990Augmentation de 20% du marché en 6 mois !
Augmentation appréciable de la valeur de la compagnie
Consulter le tableau suivant
Après 13 ans de développement…Après 13 ans de développement…
Gillette
Chapitre 1 14
Résultats de GilletteRésultats de Gillette
p.14 [Soucy, Yargeau]
Gillette
gain potentiel gain potentiel pour les pour les
actionnairesactionnaires
Chapitre 1 15
Chiffrier électroniqueChiffrier électronique
L’utilisation d’un chiffrier pour l’analyse de ces décisions est justifiée par :
La disponibilité d’outils d’analyse économique préprogrammés
La facilité de modification des paramètres de l’étude en cours d’analyse
La disponibilité du chiffrier pour des analyses futures
chiffrier électronique