CENTRE D’ETUDE DE FORMATIONSET DE REALISATIONS …Pour ce premier trimestre, nous avons collecté...

Premier rapport trimestriel balé 2012

CENTRE D’ETUDE DE FORMATIONSET DE REALISATIONS AGRO PASTORALE (C E F R A P) TEL: (226) 50 37 85 94 Site web: www .cefrap.com

RAPPORT D’ACTIVITE DU PREMIER TRIMESTRE 2012 DES ACTIVITES FINANCEES PAR MONCOUTANT SANS FRONTIERE DANS LES BALE MAI 2012 BANAON Justin


Activités menées indicateurs

résultats attendus de L'année

prévisions du trimestre

Résultats obtenus taux

objectifs

nombre de sorties réalisées 110 28 13 47%

nombre de village touchés 39 18 13

72% A1. sensibiliser, animer (référence doc

de sensibilisation) nombre de personnes

adhérés à la coopec 1180 171 104

61%

nombre total de clients reçu 3157 1800 1 132 63%

anciens clients reçu 797 1482 984 66%

nouveaux clients reçu 2360

318

148 47%

épargnants actifs 1800 1200 960 80%

accueillir les clients

emprunteurs actifs 500

300 257 85%

mettre à jour des écritures sur les carnets dans les

villages toutes les mois

nombre de sorties

15 6

3

50%

valeur DAV 127 255 000 78 000 000 102 494 222 131%

valeur DAT 22 500 000

7 125 000

7 454 983 105%

EO 16 125 000

8 811 000

6 181 250 70%

porter à la connaissance du grand public de l'existence d'une coopec adaptée à leur réalité

mobiliser de l'épargne

TOTAL EPARGNE COLLECTE

165 880 000

93 936 000

116 130 455 124%


Objectif Activités Indicateur

Prévision de l’année

Prévision du trimestre

Résultats obtenus du trimestre

Taux de réalisation

nombre de dossiers montés 149 141 102

72%

Nombre de dossiers étudiés et financés 390 120 82

68% Monter et étudier les projets

dossiers reporté 20 #DIV/0!

Appuyer les membres de la coopérative dans

l’élaboration, le choix, la recherche de

financement et le suivi de micro-projets répondant à leurs besoins socio-

économiques

financer le micro projet valeur de crédits

octroyés 64 500 000 37 500 000 29 675 000 79%

collecte de l'épargne au village grâce aux coffrets installés sur place 1 832 850 TOTAL

sorties de vérification de la gestion locale des coffrets

1 832 850 Tierkou transfert de l'épargne collecté au niveau village à l'Agence de oury ou au siège à Boromo

néant lasso néant Serena néant seyou

permettre aux membres d'épargner sur place au

village

mis à jour des carnets et fiches des épargnants

la valeur de l'épargne collectée au niveau

village grace au système coffret

non parvenu Nerekorosso


Objectifs Activités menées

Indicateurs Résultats

attendus de l’année

Résultats attendus du trimestre

Résultats obtenus du trimestre

création des emplois grâce au microcrédit

le nombre d'emploi crée ou renforcée grâce au financement de la coopec 1200

300 246 82%

le nombre de personnes exclus du système classic ayant obtenu un prêt à la coopec 540 135

82 61%

financement des microprojets et sécurisation de l'épargne des

membres la valeur du microcrédit distribué aux personnes exclues du système par la coopec 37 500 000 29 675 000 79%

collecte de l'épargne des personnes exclus des systèmes financiers classiques

La valeur des ressources financières des exclus sécurisé grâce au système d’épargne de proximité de la COOPEC

- 96 375 000 116 130 455 120%

nombre de femmes touchées 372 93

60 65%

Nombre de village exclus des services financiers 38 35 32 91%

Nombre d'handicapés touchés 10 2 2 100%

Nombre de veuves touchés 10 3 0 0%

Renforcer la mission sociale de

la coopérative d’épargne et de

crédit

Toucher les plus démunis

nombre de femmes abandonnées touchées 5

3 1 33%


COMMENTAIRE.

I. CAISSE D’EPARGNE E CREDIT. � Adhesions Dans ce premier trimestre 2012, nous avons réalisé 104 adhésions En cumul, le nombre total des membres de la coopec au 31 mars 2012 est de 1342 adhérents. � Epargne Pour ce premier trimestre, nous avons collecté une épargne d’une valeur totale de 116 130 455 de FCFA (les détails des épargnes sont dans le premier tableau ci-dessus). Comparativement à l’épargne collectée du premier trimestre 2011 qui était de 42 021 440fcfa, On peut noter un taux de croissance du portefeuille d’épargne de 176%. Ceci témoigne de la confiance que font davantage les membres à la coopec et a pour conséquence immédiat l’augmentation du portefeuille crédit. Il faut noter que le gros travail de sensibilisation doit être poursuivi car ils sont toujours très nombreux ceux là qui n’ont pas encore compris ce que la caisse peut leur apporté en lui confiant leur ressource. Ils sont très nombreux aussi ceux là jusqu’à présent qui gardent leur argent dans les canaris et les matelas chez eux à la maison et qui sont très souvent victime de vols ou d’incendies. A titre ‘exemple, le mois passé à oury, un de nos membre a été victime d’un vol de 1 250 000 FCFA chez lui à la maison. Son argent était gardé dans un sac de maïs dans sa chambre. Le travail de sensibilisation pour la mise en place de la nouvelle stratégie consistant à faire le tour des villages afin définir ensemble avec les villageois les types de produits d’épargne dont ils ont besoins en tenant compte de leurs instruments financiers traditionnels dans la définition de ces produits se poursuit. Pendant ce premier trimestre trois villages ont été touchés. Ce travail est fait par les élus et les salariés selon un programme

• Le cas spécifique des coffrets dans les villages Il est important de préciser que hors mis les coffrets de Tierkou et celui de Nerekorosso qui connaissent une bonne utilisation des membres, les 3 autres ( serena, lasso et seyou) ne sont quasiment pas utilisés. � le credit Pour ce premier trimestre 2012 nous avons financé 82 microprojets d’une valeur totale de 29 675 000 FCFA con tre 12 050 000 CFA placé au premier trimestre 2011 pour 53 microprojets PS : l’épargne des membres nous permet d’augmenter significativement notre portefeuille crédit mais nous n’arrivons toujours pas à répondre à toutes les demandes de crédit. Les délais de remboursement varient de 3 à 12 mois maximum pour notre crédit classique Pour le crédit éthique Clisson la durée varie d’un à 3 ans avec un taux annuel bonifié de 10%

Procédure : L’emprunteur doit avoir son compte alimenté au moins pendant trois mois Son microprojet pour lequel il sollicite le crédit doit être monté par le personnel de la COOPEC Une fois le microprojet monté il est étudié par le comité de crédit avec la consultation du personnel de la COOPEC. Une fois le microprojet éligible, l’emprunteur doit bloquer 25% du montant du crédit demandé à la COOPEC jusqu’à expiration de son crédit. La signature du contrat du prêt entre la coopec et l’emprunteur est la dernière procédure avant la mise à la disposition de ce dernier son argent. TAUX C’est un taux constant et annuel égal à 15%.


II. RENCONTRE � reunion Dans ce trimestre le personnel s’est réuni deux fois La première rencontre a eu pour ordre du jour � faire le bilan des activités 2011, � faire la planification des activités 2012 � Echanger sur la lettre de MSF mettant fin au mandat du CEFRAP (en annexe de ce

présent rapport le compte rendu de la réunion du personnel) La deuxième rencontre à consisté à rencontrer le Directeur du CEFRAP suite à notre réflexion sur la lettre MSF. � comité de credit Dans ce trimestre, le comité de crédit a réalisé 3 rencontres. Le comité s’est réuni pour étudier les dossiers de demande de crédit. Alors 82 dossiers d’une valeur de 29 675 000 FCFA montés, étudiés ont obtenus leur financement. Mission reçue Du 24 janvier au 4 février 2012 la coopec a reçu une délégation de MSF composée de 5 personnes. L’objectif comme d’habitude de la mission est de se rendre compte de la bonne utilisation de leur argent envoyé et de l’évolution des activités qu’elle soutient. Dans l’ensemble la mission s’est bien déroulée et toutes les activités programmées à cet effet ont été exécutées selon le programme qui a été élaboré. La mission a contribué encore une fois de plus à faire de la sensibilisation auprès des membres de la coopec et à permis de convaincre certains membres potentiels. 10 villages ont eu la visite de cette mission et elle pu bien se rencontre compte de la bonne évolution des activités et de l’ampleur qu’elles prennent. Projet en cours

1. dossier AFD Des échanges par mail ont été faits entre le directeur des programmes de l’AFD à Marseille et la COOPEC dans le but de soumettre à cette première un dossier de financement. Suite à ces échanges le Directeur de l’AFD à recommandé à la COOPEC de réunir les documents suivants et de s’adresser à leur agence à ougadougou :

� Le rapport annuel de la coopec � Les états financiers certifiés de la coopec � Et Le projet faisant l’objet de la demande

En ce moment nous sommes entrain de réunir tous les documents demandés pour pouvoir se rendre à l’agence de l’AFD.

2. dossier maison de l’entreprise du burkina La maison de l’entreprise du Burkina Faso a reçu de la banque mondiale un fonds pour accompagner les IMF. Ce fonds doit servir à accompagner les IMF qui souhaitent développer de nouveaux produits pour accroitre leur autonomie et assurer leur pérennité. C’est ainsi que nous avons eu un entretien avec les responsables de ce fonds de la maison de l’entreprise. Et, nous leur avons expliqué notre projet d’offrir à nos membres en plus des services d’épargne et de crédit, des services de micro assurance santé adaptés. Suite à cet entretien qui apparemment originel les intéresse, un canevas de rédaction de projet nous a été remis pour monter le projet et contient deux requêtes :

� Financement d’une étude de marché sur la micro assurance santé pour la cible de la coopec dans sa zone d’intervention

� Financement de la participation de la coopec à un atelier de formation en « microassurance santé universelle pour l’afrique »pour une durée de 2 semaines à Autrêche en France (du 18 au 29 juin 2012)

J’ai déjà fini de monter le dossier qui leur a été envoyé et nous attendons les résultats.


Quant à leur condition de financement, la maison de l’entreprise prend en charge 80% du montant de la requête et les 20% doivent être complétés par l’IMF. Dossier Unité Technique d’Exécution (UTE) Nous suivons de près un appel à projet qui sera lancé par ce programme pour accompagner les IMF avec des fonds.

BILAN DES ACTIVITES MARAICHERES FINANCEES PAR LE FONDS DU GROUPE CLISSON

Contexte Le maraichage fait parti des projets que MSF soutien via la coopérative d’épargne et de crédit au Burkina Faso. Dans le souci de permettre aux petits maraichers d’augmenter leur production et mieux tirer bénéfice de leur activité de maraichage pour améliorer leur condition de vie, MSF a jugé nécessaire d’aider la coopec à répondre aux besoins principaux de ces derniers qui sont : L’acquisition de grillage pour protéger leur production contre les animaux en divagation L’acquisition d’outils de production telle que les pompes d’eau à pétale pour arroser leur exploitation. Se faisant, dans le cadre de son engagement à une politique de développement durable, le Groupe CLISSON s’est engagé dans une aventure éthique et solidaire en ancrant un partenariat avec MSF. Ce partenariat consiste à verser un pourcentage du chiffre d’affaire de la famille des produits de clôture à MSF pour abonder la coopérative d’épargne et de crédit. Ces fonds doivent servir à financer les besoins des maraichers cités plus haut sous forme de prêt à taux bonifiés. C’est dans ce contexte qu’à vu le jour ce projet démarré en 2010 dont nous allons vous faire le point dans les prochaines lignes. En 2010 trois maraichers ont bénéficié du financement CLISSON Ce financement a permis à 2 maraichers (dans le village de tierkou) d’obtenir chacun une pompe à pétale qui aujourd’hui leur ont permis d’accroitre leur production. Ce financement 2010 à permis à un maraicher de nerekorosso également d’acquérir du grillage. En 2011, onze maraichers ont pu bénéficier du financement CLISSON � 4 maraichers ont acquis au total 15 rouleaux de grillage de 25m le rouleau La superficie totale protégée par ces grillages est de 450 mètre carré � 7 maraichers ont acquis chacun une pompe eau à pédale soit 7 pompes ont été acquises

grâce au financement en 2011.


LISTE DES BENEFICIAIRES

N° Nom et

prénom Village d’origine Montant du

prêt Taux d’intérêt

Durée du prêt

Nombre d’échéance

Objet du prêt Année de financement

10 BAGRE BEWOMOU

TIERKOU 65000 10% 2 4 Acquisition d’une pompe à pédale

11 BANAON BITIENE

TIERKOU 65000 10% 2 4 Acquisition d’une pompe à pédale

12 BANAON BESSEOU

NEREKOROSSO 65000 10% 2 4 Acquisition d’une pompe à pédale

N° d’ordre

Nom et prénom

Village d’origine Montant du prêt

Taux d’intérêt

Durée du prêt

Nombre d’échéance

Objet du prêt Année de financement

1 NAON DAHKI

NEREKOROSSO 224000 10% 3 6 Acquisition de3 rouleaux de grillage

2 BAKO BOYIE

59000 10% 2 4

3 BAGUE WAMBIE

TIERKOU

59000 10% 2 4

Acquisition pompe à pédale

2010

4 AKA VINAMA

KOENA 400000 10% 3 6 Acquisition 5 rouleau de grillage

5 SOUGUE KARIM

OURY 200000 10% 3 6 Acquisition 3 rouleau de grillage

6 BANAON TOUOU

TIERKOU 65000 10% 2 4 Acquisition pompe à pédale

7 BAKO BOUKARY


8 BANAON OUSMANE


9 BAKO ISSA


2011


13 ETIABI YARIYIE

SAO 320000 10% 3 6 Acquisition de 4 rouleaux de grillage +charrette

14 BANAON ANNANIAS

N EREKOROSSO 326650 10% 3 6 Acquisition de 3 rouleaux de grillage + une charrette

RECAPITULATIF DES MONTANTS CLISSON RECUS ANNEE MONTANT

RECU MONTANT PLACE

OBSERVATION

2010 391 588 401 000

L’écart (9412) a été complété par la coopec pour couvrir les besoins

2011 1 701 552 1 701 552


QUELQUES PHOTOS DES BENEFICIAIRES

Un puits où le maraicher doit installer sa pompe à pédale d’eau pour arroser

Pompe à pétale en installation


Légumes arrosées grâce à la pompe à pédale

Un autre maraicher bénéficiaire entrain d’arroser avec sa pompe à pédale


Arrosage de la pépinière

Un maraicher bénéficiaire 2011 qui vient d’aménage r son terrain pour démarrer les pépinières


Un goyavier au milieu et de l’aubergine en floraiso n d’un bénéficiaire 2010

Une femme entrain d’aider son mari bénéficiaire maraich er 2011 pour arroser de l’aubergine et de l’oseille


Arrosage du gombo grâce à la pompe à, pédale

Un maraicher bénéficiaire protège son exploitation avec du grillage contre les animaux


L’animateur de la coopec qui accompagne les maraich ers pour acheter les grillages et les accessoires.

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