Catalogue des formations en Gouvernance des Ressources...

Catalogue des formations en Gouvernance des Ressources Humaines

Nabeul Elan Technologique; Bp 209, Espace Universitaire de l'Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Nabeul 8000. Tunisie

Infoline: (+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540

Email: [email protected]/ Web: www.institutsages.yolasite.com

mailto:[email protected]

http://www.institutsages.yolasite.com/

Catalogue des thématiques en Gouvernance des Ressources Humaines sur 37

Bienvenue en Tunisie

Visitez la Tunisie:

Bienvenue en Tunisie, le pays aux trois mille ans d'histoire, et aux 1.300 km de côtes méditerranéennes.

La Tunisie est un pays situé à l'extrémité de l'Afrique du Nord et séparé de l'Europe par la mer Méditerranéenne ; les côtes italiennes sont distantes de moins

de 200 kilomètres des côtes tunisiennes. Sa situation géographique la place dans un carrefour reliant l'Europe à l'Afrique et un trait d'union entre l'occident et

le moyen orient La Tunisie est un pays ouvert, tolérant et hospitalier. Sa terre est un véritable creuset où des populations et des civilisations de la

Méditerranée, d'Afrique et d'Europe se sont rencontrées et confondues. Ces brassages féconds ont modelé l'identité culturelle du pays et lui ont donné son

cachet unique.

Pendant le déroulement des séminaires en Tunisie, nous offrons à nos participants l'opportunité de découvrir les sites les plus réputés de la Tunisie. Ainsi des

excursions et des visites entreprises au profit des participants sont organisées sous leurs demandes pour enrichir leur séjour :

Yasmine Hammamet

Carthage, Sidi Bou Said, Sousse, Monastir.

Musées

Centres commerciaux et grandes surfaces

Zones industrielles

Acceuil et Transfert: Dans le souci de vous accompagner pendant toute la durée de votre séjour en Tunisie, Nous offrons un service d'accueil et d'accompagnement des participants venant des pays d'Afrique.

Le service commence dès votre arrivée à l'aéroport et se poursuit le long de votre séjour. Notre service accueil & accompagnement se met à votre disposition pour :

L'accueil à l'arrivée à l'aéroport

Le transfert à votre lieu d'hébergement

Rencontres B2B et Business Coaching: A votre demande et selon votre besoin, notre service Business Coaching organise pour vous des Worshop's B2B et de Networking.


Agrée par Le Ministère de formation professionnelle et de l’emploi sous n° : 21-221-16 / Agrée par Le Ministère de l’industrie, de l’énergie et des mines sous n° : SDM150209J

Siège Social : Nabeul Elan Technologique, Espace Universitaire ISET Nabeul, ; BP 209, 8000. Tunisie

Info Line : (+216) 53.42.47.25- (+216) 97.23.05.40 – Email: [email protected]

www.institutsages.yolasite.com




Qui sommes - nous?............................................................................................................................. ............................................................................................... 5

Vous… en cette année........................................................................................................................................................................................................................ 6

Nos domaines d'intervention............................................................................................................................. ................................................................................. 8

Si vous êtes Responsable de formation............................................................................................................................. .......................... 10

Votre parcours client en formation et frais de participation........................................................................................................... ................................................... 11

Nos Départements.................................................................................................................................................................. ............................................................ 12

Notre ascenseur d'apprentissage....................................................................................................................................................................................................... 13

Une certaine idée sur L’ingénierie Andragogique.............................................................................................................................................................................. 14

Nos thématiques en Gouvernance des Ressources Humaines:......................................................................................................................................................... 17

Andragogie............................................................................................................................................................................................................................. 18

HR Soft skills.......................................................................................................................................................................................................................... 21

HR Hard skills......................................................................................................................................................................................................................... 22

Team Building........................................................................................................................................................................................................................ 23

Psycho-économie de la communication.................................................................................................................................................................................. 24

Accompagnement professionnel en entreprise...................................................................................................................................................................... 27

Ingénierie des systèmes de formation en entreprises............................................................................................................................................................. 30

Audit des systèmes des Gestion des ressources humaines...................................................................................................................................................... 31

Management des ressources humaines et des relations professionnelles............................................................................................................................... 32

Références de nos Experts.............................................................................................................................. .................................................................................... 35

Galerie photos..................................................................................................................................................................................................................................... 36


Qui sommes - nous? " Une ouverture pragmatique...sur l’économie Secondaire, Tertiaire et Quaternaire."

L’Institut International des Sciences Andragogiques, de Gouvernance et des Etudes Stratégiques reconnu sous la dénomination Institut International S.A.G.E.S est

une structure Tunisienne privée enregistrée et agréée par le Ministère de l'Industrie, de l'Energie et des Mines et le Ministère de la Formation Professionnelle et de

l'Emploi.

Crée par des spécialistes praticiens, L'Institut International S.A.G.E.S met à la disposition des entreprises publiques et privées toute son expertise pour accompagner

les Directions dans le développement de leur Capital Humain.

Les Andragogues et les Experts de l’Institut International S.A.G.E.S restent présents avec et/ou dans l'entreprise et vous accompagnent dans le but de:

1- Définir et mettre en œuvre des actions permettant d'actualiser le potentiel de développement professionnel et personnel de votre Capital Humain,

2- Surmonter des obstacles d'ordres structurels et/ ou organisationnels,

3- Traiter des difficultés de progressions et d'atteindre des objectifs de management et/ ou de développement.

Une offre de formation adaptée selon vos attentes et vos besoins:

Les sessions inter-entreprises forment des collaborateurs issus d'entreprises différentes.

Les formations intra s'adressent à des entreprises qui ont besoin de former toute une équipe.

Les formations sur mesure permettent d'apporter une réponse adaptée et personnalisée à vos attentes.


Chers Managers,

« La notion de Gouvernance RH est une notion nouvelle. Il ne s’agit plus seulement de penser des stratégies, de mettre en place des politiques et des processus, mais de

s’assurer de leur déploiement effectif, de travailler avec les parties prenantes internes et externes, et de s’organiser pour gérer les risques – qu’ils soient juridiques, de

réputation ou sociaux. »

Tenant compte de vos besoins en matière de Gouvernance des Ressources Humaines, notre Conseil Scientifique a évolué notre activité avec, cette année, 261 thématiques

regroupés dans ce catalogue spécialisé à 9 entrées :

1. Andragogie

2. HR Soft skills

3. HR Hard skills

4. Team Building

5. Psycho-économie de la communication

6. Accompagnement professionnel en entreprise

7. Ingénierie des systèmes de formation en entreprises

8. Audit des systèmes des Gestion des ressources humaines

9. Management des ressources humaines et des relations professionnelles

« Le développement durable d’une entreprise» passe par le «Développement Durable de son Capital Humain qui la compose ». Pour répondre aux fortes évolutions

techniques, technologiques, managériales ou de gestion auxquelles nous sommes confrontés, investir du temps aujourd’hui dans le développement de nos compétences, c’est

gagner du temps pour demain. »

Vous… en cette année


De plus, un focus particulier est apporté sur le thème du développement humain durable selon les directives des Normes ISO 26000 et SA 8000.

Notre service d’ingénierie de formation est à votre écoute pour vous faciliter les démarches allant de l’analyse des besoins jusqu’aux études stratégiques et

l’accompagnement. N’hésitez donc pas à mettre toutes les chances de votre côté pour développer votre entreprise en s’alliant à l'Institut International S.A.G.E.S

Cordialement,

- Enseignant à la Faculté des Sciences Humaines et Sociales de Tunis.

- Consultant & Formateur Andragogue en Gouvernance RH.

- Ingénieur Auditeur des systèmes de formation Certifié

- HR Coach certifié (AIPS), Washington, USA.

- Membre (AFECTI). France.

- Auditeur Social Certifié

- Enseignante au Centre International de Formation en Aviation Civile Tunis

- Consultante & Formatrice Andragogue en Gouvernance RH

- Ex Cadre RH à la Banque Africaine de Développement (BAD)

- Ex- Cadre RH à l'Arab Banking Corporation (Bank ABC)

- Auditrice des Systèmes RH en entreprise

- Formatrice des Formateurs Certifiée

Directrice Générale

Dhouha MATMATI épouse LAROUSSI

Président du Conseil Scientifique

Hafedh LAROUSSI


Nos domaines d'intervention...

Avec nos partenaires nationaux et internationaux (Tunisie, Algérie, Maroc, France, Suisse, Canada et USA), nous développons sans cesse la qualité de nos

prestations et les contenus de nos programmes d'interventions qui touchent les axes suivants:

-Le Coaching et l'Accompagnement professionnel en Tunisie et à l'étranger.

-L'Audit des systèmes de formation et de Gestion des Ressources Humaines en entreprises.

-L’ingénierie et le conseil en formation (ICF).

-La Validation des Acquis d’Expérience (VAE).

-L’évaluation des compétences pour le compte des entreprises.

-La recherche, l'identification, la sélection et l'évaluation les talents.

-Le diagnostic des besoins de formation des entreprises.

-L’élaboration et l’assistance à la mise en œuvre des plans de formation annuels et pluriannuels.

-L’organisation, la réalisation et l’évaluation des actions de formation continue au sein et en dehors des entreprises en Tuni sie et à l'étranger.

-La mise en place des structures et des systèmes de formation des entreprises.

-Le pilotage des activités de formation en Tunisie et à l'étranger.


-L’organisation des examens et concours pour le compte des entreprises.

-La formation et le recyclage des promoteurs.

-Business Plan & Opportunities et montage d’opérations de croissance « sur mesure ».

-Les recherches et les études stratégiques.

-Définition du business plan stratégique.

-Le conseil sur les modalités et les instruments de la formation professionnelle des Re ssources Humaines et de l'emploi en Tunisie.

-La Mise à niveau RH et l'assistance technique auprès du BMN.

-Accompagnement du changement et vos projets de formation à forts enjeux, principalement dans les domaines des ressources humaines, du

management, du commercial.

-Développement managérial des Décideurs.

-Optimisation des emplois de l’entreprise par une anticipation économique et sociale.

-Solutions d’implantation, Opérations de croissance externe et Partenariats


Si vous êtes

Responsable de formation Une offre modulaire facilitant le passage d'un niveau de formation à un autre

Nous portons une attention toute particulière aux conditions de déroulement de nos formations en intra ou en inter entreprise s .

Les pauses matin et après-midi et les déjeuners vous sont offerts selon votre demande pendant toute la durée

de votre formation.

Les formations en inter-entreprises se dérouleront dans des hôtels 4 et 5 étoiles conventionnés avec notre

Institut, vos places seront réservées et vous évitera les délais d’attente.

Les salles de formation spacieuses, lumineuses offrent tout le confort et les équipements nécessaires à une

bonne appropriation.

Les horaires peuvent être modifié en accord avec l'entreprise.

Selon la formation suivie, les participants vont bénéficier de différentes solutions andragogiques qui

permettront d’optimiser leurs formations : serious games, bibliothèque numérique, memento, module e-

learning, outils d’évaluation…

Partager un temps de formation en inter entreprise, c’est l’opportunité de se constituer un réseau entre professionnels.

L’ensemble des coordonnées des participants qui le souhaitent est communiqué à chaque membre du groupe.


Votre parcours client en formation

et frais de participation

Durée Frais de participation par personne*

1 semaine 2000 Euros

2 semaines 3500 Euros

3 semaines 4500 Euros

Inscription par envoi du bulletin d’inscription par émail

Confirmation d’inscription par émail et appel téléphonique

Convocation officielle

* Sont inclus:

- Les frais de formation, les supports de formation, la bibliographie

- L'hébergement à l'hôtel en pension complète

- 3 visites touristiques

- Une visite médicale

- Une tablette


Nos Départements

Le premier Institut en Tunisie qui certifie des Andragogues...

L'Andragogie est une science encore jeune dont beaucoup de champs restent à découvrir et qui a connu un essor important depuis les années 1980 grâce au développement de

la formation continue avec les notions de « formation permanente » et de « reconversion », à la fois sous l'impulsion sociale (possibilité d'évoluer dans l'entreprise) et patronale

(flexibilité).

L'Andragogue est le spécialiste en science de la conduite de la formation et de l'accompagnement des adultes professionnels i ntégrant les méthodes d'animation et les pratiques qui

leur sont propres.

L'Institut International S.A.G.E.S, appui de Gouvernance d'entreprises

Le gouvernement d'entreprise (ou gouvernance d'entreprise - expression dérivée de l'anglais « corporate governance ») désigne le système formé par l'ensemble des processus,

réglementations, lois et institutions destinés à cadrer la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée.

En fonction des objectifs qui gouvernent l'entreprise, ce système est appelé à réguler les relations entre les nombreux acteu rs impliqués ou parties prenantes (en anglais :

stakeholders).

Etudes stratégiques: Que peut-on faire ? Que faut-il faire ?

Lors de l'analyse stratégique, il est important de toujours conserver un ancrage de terrain, et ne pas se fourvoyer dans des théories aussi épiques qu'irréalistes. Il ne s 'agit pas d'écrire

une héroïque épopée dans le grand livre, même si des experts de renom aiment à utiliser les mots de "révolution" et de "réinv ention" comme métaphore du changement à réaliser.

Plus prosaïquement, notre but est d'assurer une rentabilité durable sur un marché concurrentiel où les clients captifs sont une exception, ils choisissent et changent de fournis seur à

leur gré. Bien entendu, on ne réalise pas le plan stratégique tout seul dans son coin, mais au contraire en impliquant un ma ximum de parties-prenantes.


Notre ascenseur d'apprentissage

*BADGE : Bilan d'Aptitude Délivré par les Grands Experts


Une certaine idée sur L’ingénierie

Andragogique :

L'ingénierie andragogique : Bien plus qu’une MISSION de gestion de développement des Compétences et des Emplois !

l'Institut International S.A.G.E.S a développé son expertise et son approche personnalisée de développement RH qui conjugue la gestion de projet de formation à

une approche structurée en ingénierie de formation. Notre approche en ingénierie andragogique comporte plusieurs méthodes pour le développement des interventions sur-

mesure, pour l'accompagnement aux adultes professionnels et pour l’évaluation de l’impact d’une formation.

Méthodes de développement sur-mesure

Afin de répondre aux besoins des clients en matière de développement RH, l'Institut International S.A.G.E.S a recours aux méthodes de travail suivantes :

1. Gestion en mode projet

Pour garantir le respect des échéanciers et répondre aux attentes des parties prenantes, l'Institut International S.A.G.E.S applique les meilleures pratiques en gestion de

projet pour réaliser les projets de développement des formations. Cela se traduit entre autres par la désignation d’un chef de projet dans l’équipe S.A.G.E.S et l’utilisation

d’une méthodologie projet (processus, outils).

2. Ingénierie andragogique

L’objectif essentiel de l’apprentissage est de s’assurer que les notions enseignées seront assimilées et se traduiront par des changements du savoir-faire. La méthode utilisée

par l'Institut International S.A.G.E.S dans le développement de ses formations vise à déterminer précisément les besoins d’apprentissage des populations visées.

À partir de l’analyse des rôles et responsabilités des populations visées, l'Institut International S.A.G.E.S détermine et priorise avec le client, les objectifs de formation afin de

garantir que les sujets les plus importants soient adressés.

Il convient ensuite de définir comment ces notions seront évaluées, par le biais d’exercices et d’examens par exemple, pour en déduire la méthode d’enseignement.


Méthodes d’enseignement aux adultes – Centrées sur l’apprenant

Les adultes sont autonomes dans leur apprentissage et ont un grand besoin de comprendre les raisons pour lesquelles ils devraient suivre une formation. Le participant doit

être impliqué activement lors de sa formation, accompagné par un instructeur qui facilite son apprentissage. De par notre expérience, l’utilisation de techniques diverses tout

au long du cours fournira au participant une expérience d’apprentissage qui optimisera la rétention du contenu.

C’est dans cet état d’esprit que l'Institut International S.A.G.E.S utilise, dans ses formations, des techniques reconnues telles que l'animation magistrale, les

questionnements, les études de cas, les jeux de rôles, les discussions de groupe, ainsi que les travaux pratiques seuls ou de groupe.

Évaluation de l’impact de la formation

Pour assurer l’investissement dans une formation sur-mesure, l'Institut International S.A.G.E.S recommande de mettre en place un système de mesures de la qualité de la

formation et de son impact sur le participant. Dans un monde de changements continuels, l’évaluation des formations vous permet d’adapter le contenu aux circonstances

changeantes. Le modèle d’évaluation de l’impact d’une formation de l'Institut International S.A.G.E.S est basé sur la structure à cinq niveaux:

Niveau 0 : La mesure des connaissances actuelles

L’évaluation des niveaux de connaissance des participants se fait avant la formation par le biais de notre outil" S.A.G.E.S Évaluation". Cet outil est basé sur un

questionnaire qui vous permettra d’évaluer les forces et faiblesses d’un groupe selon les domaines de connaissances

Niveau 1 : La mesure de la réaction des participants

L’évaluation de la réaction se décrit comme étant le sentiment général d’appréciation du participant face à la formation et son expérience d’apprentissage. Pour se faire,

le participant est invité, à la toute fin de la formation, à remplir un formulaire d’évaluation pour mesurer la qualité du cours, du matériel, de la prestation du formateur et

pour recueillir des pistes d’améliorations.

Niveau 2 : La mesure de l’apprentissage

L’évaluation de l’apprentissage est mesurée par l’augmentation des connaissances avant, durant et après la formation. Pendant la formation, le participant est invité à

répondre à un questionnaire visant à évaluer l’acquisition de connaissances.

Niveau 3 : La mesure du comportement

L’évaluation comportementale se décrit comme la mesure de l’application réelle et concrète du contenu de la formation dans le travail quotidien du participant. Un

certain temps après la formation, l'Institut International S.A.G.E.S effectue, sous demande, des observations et conduit des entrevues pour évaluer le changement de

comportement chez les participants, sa pertinence et sa viabilité. l'Institut International S.A.G.E.S utilise son outil d’évaluation de la maturité organisationnelle pour

effectuer cette analyse.


Niveau 4 : La mesure des résultats

L’évaluation des résultats représente un réel défi au sein des organisations. Elle se décrit comme étant l’effet produit par le participant et son « nouveau » comportement,

sur l’environnement ou l’entreprise. Les indicateurs de performance sont généralement déjà définis dans l’entreprise ; le défi pour les responsables est maintenant de lier

ces indicateurs à la performance des participants. Ce niveau est rarement atteint et nécessite une planification rigoureuse. l'Institut International S.A.G.E.S travaille

actuellement sur des cas clients pour implanter une évaluation niveau 4.

[email protected]

(+216) 53.42.47.25 / (+216) 97.23.05.40


Nos thématiques en Gouvernance des

Ressources Humaines...

Les fiches d'intervention et le CV du l'expert intervenant ainsi que notre offre de prix vous seront envoyés 24 heures maximum

après la réception d'une simple demande à : [email protected]



• Andragogie

Formation des Andragogues:

Durée

FA 1 - La Formation des Andragogues: Pratique Andragogique Préalables (PAP) 2 semaines

FA 2 - La Formation des Andragogues: Fondamentaux ( Niveau 1) 2 semaines

FA 3 - La Formation des Andragogues: Approfondissement ( Niveau 2) 1 semaine

FA 4 - La Formation des Andragogues: Perfectionnement (Niveau 3) 1 semaine

FA 5 - Andragogue : identité professionnelle et personnelle 2 semaines

FA 6 - Développement et gestion andragogique 2 semaines

FA 7 - Andragogie et développement professionnel de l'adulte 2 semaines

FA 8 - Psychosociologie des groupes et intervention andragogique 2 semaines

FA 9 - Méthodes et techniques d'intervention en Andragogie 2 semaines

FA 10 - Méthodologie de la recherche et du développement professionnel en andragogie 2 semaines

FA 11 - Problématique de la formation des adultes et approches andragogiques 2 semaines

FA 12 - Processus d'apprentissage chez l'adulte professionnel 2 semaines

FA 13 - Andragogie: Planification et évaluation de programmes de formation 2 semaines

Formation des Formateurs:

Par thématiques:

Durée )

FFT 1 -Formateur en Gestion du stress 2 semaines

FFT 2 -Formateur Manager Coach 2 semaines

FFT 3 -Formateur en Gestion du temps 2 semaines

FFT 4 -Formateur en Prise de parole en public 2 semaines

FFT 5 -Formateur en Communication assertive 2 semaines

FFT 6 -Formateur en Coaching des commerciaux 2 semaines


FFT 7 -Formateur en Gestion des conflits 2 semaines

FFT 8 -Formateur en Développement de confiance en soi 2 semaines

Par métiers:

Durée

FFM 1 -Métier de Formateur 2 semaines

FFM 2 -Métier de Formateur Consultant 2 semaines

FFM 3 -Métier de Formateur des Formateurs 2 semaines

Formation des Accompagnateurs Professionnels:

Durée

FAP 1 -Les métiers de l’accompagnement professionnel : Mentoring / Tutorat / Coaching 2 semaines

FAP 2 -Les fondamentaux du métier de coach professionnel / Niveau 1 2 semaines

FAP 3 -Formation au métier de coach professionnel /Niveau 2 1 semaine

FAP 4 -Formation au métier de coach professionnel / Niveau 3 1 semaine

Formation des Consultants:

Durée

FC 1 - Consultant(e) en Gestion des Ressources Humaines et Relations professionnelles 3 semaines

FC 2 - Consultant(e) en Formation professionnelle et développement de carrière 3 semaines

FC 3 - Consultant(e) en Affaires foncières et immobilières 3 semaines

FC 4 - Consultant(e) en Représentation des sociétés industrielles étrangères en Tunisie 3 semaines

FC 5 - Consultant(e) en sécurité sociale (CNSS) et assurances maladies (CNAM) 3 semaines

FC 6 - Consultant(e) en Comptabilité des entreprises industrielles et commerciales 3 semaines

FC 7 - Consultant(e) en Techniques de communication commerciale Anglophone 3 semaines

FC 8 - Consultant(e) en gestion administrative Anglophone 3 semaines

FC 9 - Consultant(e) en gestion des magasins industriels et commerciaux 3 semaines


Formation des Communicants:

(Spécial programme destiné aux: Managers, Directeurs, Enseignants, Formateurs, Journalistes,

Consultants, Avocats et Politiciens)

Durée

FCOM 1 -Renforcer l'impact de ses prises de parole en public 2 semaines

FCOM 2 -Se perfectionner à l'expression orale et à la prise de parole en public 2 semaines

FCOM 3 -Techniques scientifiques de Décodage des micro-expressions de la CNV 2 semaines

FCOM 4 -Communiquer en public avec aisance en situation difficile 2 semaines

FCOM 5 -Aller à l'essentiel à l'écrit et à l'oral 2 semaines

FCOM 6 -Adapter sa communication dans ses relations professionnelles 2 semaines

FCOM 7 -Réussir ses présentations avec des supports visuels percutants 2 semaines

FCOM 8 -Valoriser son image et sa voix 2 semaines

FCOM 9 -Prise de parole en public par la technique de la « Dramagogie » 2 semaines

FCOM 10 -Psycho-économie de la communication 2 semaines


• HR Soft skills

Durée

HRSS 1 La Gestion de Développement personnel des Cadres, 2 semaines

HRSS 2 La Gestion des conflits interpersonnels et inter groupes, 2 semaines

HRSS 3 Négociation syndicale, 2 semaines

HRSS 4 Prévention des conflits et négociation, 2 semaines

HRSS 5 Bien vivre au travail, 2 semaines

HRSS 6 Les Techniques de Communication en milieu professionnel, 2 semaines

HRSS 7 Habilité et Développement Managérial, 2 semaines

HRSS 8 Management de la relation client, 2 semaines

HRSS 9 Coaching professionnel des Cadres, 2 semaines

HRSS 10 Décryptage des micro-expressions de la communication non verbale, 2 semaines

HRSS 11 Stress - équilibre personnel et bien-être au travail , 2 semaines

HRSS 12 Confiance et assurance en soi, 2 semaines

HRSS 13 Leadership et impact personnel, 2 semaines

HRSS 14 Affirmation de soi, 2 semaines

HRSS 15 Relations de travail et coopération, 2 semaines

HRSS 16 Efficacité professionnelle, 2 semaines

HRSS 17 Gestion du temps et des priorités, 2 semaines

HRSS 18 Développement des relations productives et coopératives, 2 semaines

HRSS 19 Conduite des réunions, 2 semaines

HRSS 20 Le Développement du potentiel des commerciaux, 2 semaines

HRSS 21 Conduite et Accompagnement du changement, 2 semaines


• HR Hard skills

Durée

HRHS 1 La Mise à niveau des Ressources Humaines, 2 semaines

HRHS 2 La Gestion des Ressources Humaines et des Relations professionnelles, 2 semaines

HRHS 3 L’Audit des systèmes de formation en entreprises, 2 semaines

HRHS 4 L’Audit social, 2 semaines

HRHS 5 L’Audit de la conformité conventionnelle, 2 semaines

HRHS 6 Gestion des modalités et des instruments de la formation professionnelle et de l'emploi, 2 semaines

HRHS 7 Relations sociales : cadre juridique et animation des instances , 2 semaines

HRHS 8 Les fondamentaux de la pratique RH, 2 semaines

HRHS 9 Politiques et stratégies RH, 2 semaines

HRHS 10 Le recrutement, 2 semaines

HRHS 11 La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : GPEC, 2 semaines

HRHS 12 La mobilité interne et la gestion des carrières des collaborateurs, 2 semaines

HRHS 13 L'évaluation des performances et des potentiels, 2 semaines

HRHS 14 La rémunération, 2 semaines

HRHS 15 Les outils de pilotage de la fonction RH, 2 semaines

HRHS 16 RH pour nouveaux managers, 2 semaines

HRHS 17 Direction et pilotage de la fonction formation, 2 semaines

HRHS 18 Ingénierie et conduite des projets de formation, 2 semaines

HRHS 19 Reconversion professionnelle, 2 semaines

HRHS 20 Administration du personnel, 2 semaines

HRHS 21 Métiers de l’accueil, 2 semaines

HRHS 22 Métiers des secrétaires et assistantes, 2 semaines

HRHS 23 Montage des projets & Création d’entreprises, 2 semaines


• Team Building

Durée)

TB 1 Team building de 10 à 50 pax (Team building en salle ou en nature ou en soirée ou touristique)* 2 semaines

TB 2 Team building 51 à 100 pax (Team building en salle ou en nature ou en soirée ou touristique)* 2 semaines

TB 3 Team building 101 à 150 pax (Team building en salle ou en nature ou en soirée ou touristique)* 2 semaines

TB 4 Team building + que 150 pax (Team building en salle ou en nature ou en soirée ou touristique)* 2 semaines

* chez l'Institut International S.A.G.E.S, nous avons l'expertise en la matière et pouvons vous assister à la concrétisation de votre programme

d'activité team building choisie. Il vous suffit pour cela de nous contacter avec les éléments de votre programme. De manière générale, nous avons besoin des

informations suivantes :

Vos préférences en terme d'activité team building

Une date pour votre événement

le nombre de participants

Les prestations hôtelières recherchées

Les éléments de votre programme

Toute autre information que vous jugerez utile pour nous aider à trouver la solution la plus adaptée


• Psycho-économie de la communication

Communication interne et externe Durée

Les métiers de la communication en entreprise

MCE 1 Le Chargé de communication en entreprise 2 semaines

MCE 2 Les Fonctions de Responsable Communication 2 semaines

MCE 3 L'assistant(e) de communication 2 semaines

Stratégie et pilotage des actions de communication

Durée

SPAC 1 Concevoir et déployer le plan de communication 2 semaines

SPAC 2 Stratégie de communication digitale sur les médias sociaux 2 semaines

SPAC 3 Communication de crise 2 semaines

SPAC 4 Dynamiser et démultiplier la communication interne 2 semaines

SPAC 5 Évaluer l'efficacité de vos actions de communication 2 semaines

Communication évènementielle et relations presse

Durée

CERP 1 Réussir manifestations et événements 2 semaines

CERP 2 Parrainage, sponsoring, mécénat : mode d'emploi 2 semaines

CERP 3 Optimiser vos relations avec la presse et les journalistes 2 semaines

Communication interne

Durée

CI 1 Dynamiser et démultiplier la communication interne 2 semaines

CI 2 Renforcer l'impact des supports de communication interne 2 semaines

Techniques de rédaction pour la communication

Durée

TRC 1 Les techniques d'écriture de rewriting 2 semaines

TRC 2 Renforcer l'impact des supports de communication interne 2 semaines

TRC 3 Réussir slogans et story telling 2 semaines


TRC 4 Réussir ses supports promotionnels 2 semaines

TRC 5 Rédiger pour le Web 2 semaines

Communiquer à l'oral

Durée

Spécial cadres et managers

COCM 1 Renforcer l'impact de ses prises de parole en public 2 semaines

COCM 2 Se perfectionner à l'expression orale et à la prise de parole en public 2 semaines

COCM 3 Décoder la communication non verbale 2 semaines

COCM 4 Communiquer avec aisance en situation difficile 2 semaines

COCM 5 Aller à l'essentiel à l'écrit et à l'oral 2 semaines

COCM 6 Adapter sa communication dans ses relations professionnelles 2 semaines

COCM 7 Réussir ses présentations avec des supports visuels percutants 2 semaines

COCM 8 Valoriser son image et sa voix 2 semaines

Pour tous

Durée

COT 1 Les bases de la prise de parole en public 2 semaines

COT 2 Public speaking: les bases 2 semaines

COT 3 S'entraîner à la prise de parole en public 2 semaines

COT 4 Argumenter : un levier pour convaincre 2 semaines

COT 5 Prise de parole en public : captiver son auditoire 2 semaines

COT 6 Prendre la parole en réunion 2 semaines

COT 7 Renforcer ses compétences en synthèse orale 2 semaines

COT 8 Travailler sa voix pour s'affirmer à l'oral 2 semaines

COT 9 Développer son esprit de synthèse à l'écrit et à l'oral 2 semaines

Communiquer à l'écrit

Durée

Spécial cadres et managers

CECM 1 Comment faire passer vos messages à l'écrit ? 2 semaines


CECM 2 Prendre des notes et rédiger des comptes rendus : comment gagner du temps ? 2 semaines

CECM 3 Acquérir les mots pour bien écrire 2 semaines

CECM 4 Atelier d'écriture 2 semaines

CECM 5 Aller à l'essentiel à l'écrit et à l'oral 2 semaines

CECM 6 Lire vite et retenir l'essentiel 2 semaines

Pour tous

Durée

CET 1 Améliorer ses écrits professionnels 2 semaines

CET 2 Développer son esprit de synthèse à l'écrit et à l'oral 2 semaines

CET 3 Être à l'aise à l'écrit 2 semaines

CET 4 Renforcer ses compétences en synthèse écrite 2 semaines

CET 5 Spécial Assistant(e)s : Rédiger des e-mails efficaces 2 semaines


• Accompagnement professionnel en entreprise

Confiance et assurance en soi

Durée

CAS 1 6 outils essentiels de développement personnel 2 semaines

CAS 2 Donner du corps à son expression avec les techniques du théâtre 2 semaines

CAS 3 Lâcher prise ! Mettre son énergie au bon endroit 2 semaines

CAS 4 L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle 2 semaines

CAS 5 Être plus à l'aise dans ses relations professionnelles grâce à la Dramagogie 2 semaines

CAS 6 Se coacher soi-même pour s'adapter au changement 2 semaines

CAS 7 Spécial Cadres : L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle 2 semaines

Gestion des émotions

Durée

GE 1 Accueillir et gérer ses émotions 2 semaines

GE 2 Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace 2 semaines

GE 3 Spécial Cadres : Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace 2 semaines

GE 4 Gérer les émotions et les conflits 2 semaines

Stress, équilibre personnel et bien-être au travail Durée

SEPBET 1 Se préparer à la retraite 2 semaines

SEPBET 2 5 réflexes pour gérer son stress 2 semaines

SEPBET 3 Bien vivre sa retraite 2 semaines

SEPBET 4 Mieux gérer les situations de tensions professionnelles 2 semaines

SEPBET 5 Mobiliser ses énergies pour être serein et efficace au quotidien 2 semaines


Spécial Cadres : Gérer son stress efficacement et pour longtemps

Durée

GSEL 1 Gérer son stress efficacement et pour longtemps 2 semaines

GSEL 2 Réussir son parcours professionnel personnel : allier sens et passion 2 semaines

GSEL 3 Trouver son équilibre vie privée/vie professionnelle 2 semaines

Affirmation de soi

Durée

AS 1 S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité niveau découverte 2 semaines

AS 2 Maîtrise et affirmation de soi - Assertivité niveau 1 2 semaines

AS 3 S’affirmer et sortir des conflits au quotidien - Assertivité niveau 2 2 semaines

AS 4 Découvrir son fonctionnement relationnel avec le MBTI® 2 semaines

AS 5 S'affirmer sereinement en toutes circonstances - Assertivité niveau 3 2 semaines

Relations de travail et coopération

Durée

RTC 1 Mieux écouter pour mieux décoder 2 semaines

RTC 2 Améliorer ses relations au travail avec l'analyse transactionnelle 2 semaines

RTC 3

Les 5 outils essentiels de développement personnel pour optimiser ses relations

professionnelles 2 semaines

RTC 4 Les outils de développement personnel pour une relation client optimale 2 semaines

RTC 5 Les bases de la relation de coopération 2 semaines

RTC 6 5 compétences clés pour coopérer dans la durée 2 semaines

RTC 7 Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler ensemble 2 semaines

RTC 8

Spécial Cadres : Approfondir la connaissance de soi-même et des autres pour mieux travailler

ensemble 2 semaines


Leadership et impact personnel

Durée

LIP 1 Les clés du leadership personnel 2 semaines

LIP 2 Mieux communiquer pour faire passer ses messages 2 semaines

LIP 3 Développer son impact personnel 2 semaines

LIP 4 Mobiliser toutes ses intelligences pour mieux communiquer 2 semaines

LIP 5 Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel 2 semaines

LIP 6 Mieux se connaître pour affirmer son leadership 2 semaines

LIP 7 Leadership personnel et performance collective 2 semaines


• Ingénierie des systèmes de formation en entreprises

Formation : Management de la formation

Direction et pilotage de la fonction formation

Durée

DPFF 1 Responsable Formation : développer les compétences de façon innovante 2 semaines

DPFF 2 Évaluer la formation 2 semaines

DPFF 3 Construire et mettre en œuvre le plan de formation 2 semaines

DPFF 4 Les bases de la GPEC 2 semaines

Droit, gestion et financement de la formation

DGFF 1 Actualité du droit de la formation 2 semaines

DGFF 2 Mettre en œuvre la réforme de la formation professionnelle 2 semaines

DGFF 3 Les points-clés de la gestion de la formation 2 semaines

DGFF 4 Les fondamentaux du droit de la formation 2 semaines

DGFF 5 Assistant(e) formation 3 semaines

DGFF 6 Chargé(e) de formation 3 semaines

Formation : Ingénierie de projets de formation

Ingénierie et conduite des projets de formation

Durée

ICPF 1 Sélectionner, former, animer un réseau de formateurs internes 2 semaines

ICPF 2 Constituer et animer un réseau de tuteurs internes 2 semaines

ICPF 3 Knowledge Management, capitalisation et partage des savoirs à l'ère du digital 2 semaines

ICPF 4 Piloter un projet de formation 2 semaines

ICPF 5 Concevoir des dispositifs de formation 2 semaines

ICPF 6 Lancer un appel d'offre formation et sélectionner le prestataire 2 semaines


• Audit des systèmes des Gestion des ressources humaines

Audit des systèmes des Gestion des ressources humaines ou Audit Social est un outil efficace pour aboutir à un diagnostic fiable, objectif, motivé

dont la valeur ajoutée se mesurera avec la mise en application des recommandations qui auront été préconisées par l' auditeur.

En effet, l'audit social est un instrument correspondant au début d'un processus qui va conduire l'auditeur à émettre un diagnostic, lui-même servant de base à

la recherche d'améliorations et à la mise en œuvre de recommandations.

L'audit est donc un outil pour aider le pouvoir décisionnel de l'entreprise :

en fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles,

en faisant apparaître des risques de différentes natures tels que :

le non-respect des textes.

l'inadéquation de la politique sociale aux attentes du personnel.

l'inadéquation aux besoins des ressources humaines.

l'envahissement des préoccupations sociales.

Durée

AUD 1 L'audit des performances individuelles 2 semaines

AUD 2 L'audit de la conformité conventionnelle 2 semaines

AUD 3 L'audit RH par les 70 Ratios 2 semaines

AUD 4 L'audit de Environnement juridique de l'entreprise 2 semaines

AUD 5 L'audit des Embauches de salariés 2 semaines

AUD 6 L'audit des registres et déclarations obligatoires 2 semaines

AUD 7 L'audit des Contrats de travail 2 semaines

AUD 8 L'audit des Rémunérations 2 semaines


• Management des ressources humaines et des relations professionnelles

Formation : Ressources humaines et gestion des compétences

Les fondamentaux de la pratique RH

Durée

FPRH 1 L'essentiel en gestion des Ressources Humaines 2 semaines

FPRH 2 Formation à la GRH pour RRH en PME et établissement 2 semaines

FPRH 3 Formation à la fonction Ressources Humaines 3 semaines

FPRH 4 Approches et postures pour réussir dans la fonction RH 2 semaines

DRH, politiques et stratégies RH

Durée

DRH PS 1 RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise 2 semaines

DRH PS 2 DRH : Négocier un accord de Qualité de Vie au Travail 2 semaines

DRH PS 3 Les 8 outils stratégiques du DRH 2 semaines

DRH PS 4 Les techniques de coaching au service des DRH 2 semaines

DRH PS 5 Conduire les entretiens "difficiles" en RH 2 semaines

DRH PS 6 Communication de crise 2 semaines

Le recrutement

Durée

REC 1 Réussir ses recrutements 2 semaines

REC 2 Pratiquer l'entretien de recrutement 2 semaines

REC 3 Le recrutement de A à Z 2 semaines

REC 4 Méthodes et outils pour recruter 2 semaines

REC 5 Expert en entretien de recrutement 2 semaines

REC 6 Utiliser les réseaux sociaux pour recruter 2 semaines

REC 7 Managers : pratiquer l'entretien de recrutement 2 semaines

REC 8

Managers, valider les compétences et les motivations du candidat pour fiabiliser vos

recrutements. 2 semaines


La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : GPEC

Durée

GPEC 1 Bâtir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences agile 2 semaines

GPEC 2 La gestion des compétences et des talents 2 semaines

GPEC 3 Construire le référentiel de compétences 2 semaines

GPEC 4 Knowledge Management, capitalisation et partage des savoirs à l'ère du digital 2 semaines

GPEC 5 Les bases de la GPEC 2 semaines

La mobilité interne et la gestion des carrières des collaborateurs

Durée

MIGCC 1 Repérer et développer les potentiels et les talents 2 semaines

MIGCC 2 Gérer et développer la mobilité interne 2 semaines

MIGCC 3 S'entraîner activement à la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation 2 semaines

MIGCC 4 Réaliser votre "check-up" compétences 2 semaines

Entretiens annuels et professionnels

Durée

EAP 1 Conduire les entretiens professionnels 2 semaines

EAP 2 Managers : réussir ses entretiens annuels 2 semaines

EAP 3 Managers, gérez les situations RH délicates au quotidien 2 semaines

EAP 4 Organisation et mise en œuvre des entretiens professionnels 2 semaines

La rémunération

Durée

REMUN 1 Responsable rémunération et avantages sociaux 2 semaines

REMUN 2 Maîtriser les points clés en rémunération 2 semaines

REMUN 3 Régime de retraite obligatoire, complémentaire et supplémentaire 2 semaines

REMUN 4 L'essentiel de la paie pour DRH et RRH 2 semaines

REMUN 5 Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter 2 semaines

Contrôle de gestion sociale et pilotage RH

Durée

CGS 1 Contrôleur de gestion sociale 2 semaines


CGS 2 Rapports sociaux obligatoires et tableaux de bord 2 semaines

CGS 3 Les outils de pilotage de la fonction RH 2 semaines

CGS 4 Contrôle de gestion sociale 2 semaines

CGS 5 Collaborateurs RH, développer votre qualité de service 2 semaines

Formation : Risques psycho-sociaux, santé et qualité de vie au travail

Prévenir les risques psychosociaux et préserver la santé au travail

Durée

PRPPST 1 Bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux 2 semaines

PRPPST 2 Prévenir les AT et les maladies professionnelles 2 semaines

PRPPST 3 Santé - Sécurité : les points clés de la réglementation 2 semaines

PRPPST 4 Santé et pénibilité au travail : élaborer votre plan seniors 2 semaines

PRPPST 5 Faire face au risque de burn-out des collaborateurs 2 semaines

PRPPST 6 L'ergonomie pour les non spécialistes 2 semaines

Les acteurs clés de la prévention des risques

Durée

ACPR 1 Présider efficacement le CSST 2 semaines

ACPR 2 Formation pratique des membres du CSST 2 semaines

ACPR 3 Perfectionnement pratique des membres du CSST 2 semaines

ACPR 4 CSST : acteur privilégié de la prévention des risques psychosociaux 2 semaines

Qualité de vie au travail

Durée

QVT 1 Engager sa démarche de qualité de vie au travail 2 semaines

QVT 2 Améliorer les conditions de travail pour motiver les salariés 2 semaines

QVT 3 Rupture professionnelle : réussir le retour au travail 2 semaines

QVT 4 Réussir l'intégration et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés 2 semaines


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ISET Nabeul, 8000. Tunisie

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