CARTOMOOC - Organiseur 2015
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Charge de travail : 2h Objectifs : A faire En cours Fait A faire En cours Fait Temps passé Non acquis Acquis C1.1 11min C1.2 9min C1.3 8min C1.4 6min C1.5 10min C1.6 8min A faire En cours Fait A faire En cours Fait Temps passé Non acquis Acquis A1.1 15min A1.2 15min A1.3 10min A1.4 15min A1.5 30min Notes Comprendre la place de la gestion des processus métiers dans une entreprise, Connaître les éléments théoriques introductifs de BPMN 2.0 et ses différents diagrammes, Appréhender les éléments BPMN de base nécessaires à la modélisation d'un processus, Lire et interpréter un modèle de processus simple en BPMN, Construire un diagramme BPMN à partir d'une situation d'entreprise simple. Compléter - Biblio-TK (1) Interpréter - BeFruit Modéliser - Régula Modéliser - Résa-Resto Date d'ouverture : 2 mars 2015 Le cours reste ouvert jusqu'au 20 avril 2015. Ce temps est donné à titre indicatif. Il peut varier en fonction des participants. Il était une fois, ma petite entreprise… Business Process Management : Quesaco BPMN en pratique : Concepts de base BPMN en pratique : Passerelles 1/2 BPMN en pratique : Evenements 1/2 Tutoriel Bizagi - Premier processus… Echanger - Métiers et processus Cours Bilan Activités Planification Avancement Bilan Activité Correction Planification Avancement Cours vidéo Quizz Introduction à la cartographie des processus métiers Organiseur SESSION
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CARTOMOOC - Organiseur 2015
Transcript of CARTOMOOC - Organiseur 2015
-
Charge de travail : 2h
Objectifs :
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
C1.1 11min
C1.2 9min
C1.3 8min
C1.4 6min
C1.5 10min
C1.6 8min
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
A1.1 15min
A1.2 15min
A1.3 10min
A1.4 15min
A1.5 30min
Notes
Comprendre la place de la gestion des processus mtiers dans une entreprise,
Connatre les lments thoriques introductifs de BPMN 2.0 et ses diffrents diagrammes,
Apprhender les lments BPMN de base ncessaires la modlisation d'un processus,
Lire et interprter un modle de processus simple en BPMN,
Construire un diagramme BPMN partir d'une situation d'entreprise simple.
Complter - Biblio-TK (1)
Interprter - BeFruit
Modliser - Rgula
Modliser - Rsa-Resto
Date d'ouverture : 2 mars 2015
Le cours reste ouvert jusqu'au 20 avril 2015.
Ce temps est donn titre indicatif. Il peut varier en fonction des participants.
Il tait une fois, ma petite entreprise
Business Process Management : Quesaco
BPMN en pratique : Concepts de base
BPMN en pratique : Passerelles 1/2
BPMN en pratique : Evenements 1/2
Tutoriel Bizagi - Premier processus
Echanger - Mtiers et processus
CoursBilan
Activits PlanificationAvancement
BilanActivit Correction
Planification
Avancement
Cours vido Quizz
Introduction la cartographie des processus mtiers
Organiseur SESSION 1
-
Objectifs :
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
C2.1 12min
C2.2 10min
C2.3 7min
C2.4 8min
C2.5 5min
C2.6 15min
C2.7 5min
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
A2.1 15min
A2.2 15min
A2.3 15min
A2.4 15min
A2.5 45minModliser - Cuisine&Moi (1)
Notes
Charge de travail : 2h30 - 3h
BPMN en pratique : Passerelles 2/2
Echanger - BPM et bonnes pratiques
Complter - Biblio-TK (2)
Interprter - MOOC
Interprter - FFM
Activits PlanificationAvancement
BilanActivit Correction
BPMN, Quesaco ?
Le BPM pour les mtiers de la gestion
Le BPM pour les mtiers des SI
BPMN en pratique : Evenements 2/2
BPMN en pratique : Activits, tches et ssp
Tutoriel Bizagi - Concepts avancs
Lire et interprter un modle de processus avanc en BPMN,
Construire un diagramme BPMN avanc partir d'une situation d'entreprise.
Cours PlanificationAvancement
BilanCours vido Quizz
Date d'ouverture : 9 mars 2015
Le cours reste ouvert jusqu'au 20 avril 2015.
Ce temps est donn titre indicatif. Il peut varier en fonction des participants.
Comprendre les bases mthodologiques de cartographie et le lien avec BPMN,
Dcouvrir les opportunits de la gestion des processus pour les diffrents mtiers de lentreprise,
Dcouvrir les lments BPMN avancs ncessaires la modlisation d'un processus,
Introduction la cartographie des processus mtiers
Organiseur SESSION 2
-
Objectifs :
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
C3.1 9min
C3.2 12min
C3.3 10min
C3.4 10min
C3.5 7min
C3.6 3min
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
A3.1
A3.2
A3.3
A3.4
A3.5 Modliser - C'permis
Notes
Echanger - BPM : et maintenant ?
Complter - Biblio-TK (3)
Interprter - ODM!
Modliser - Cuisine&Moi (2)
Tutoriel Bizagi - La collaboration
Activits PlanificationAvancement
BilanActivit Correction
La gestion des processus mtiers
Russir un projet BPM
Russir une cartographie de processus
BPMN en pratique : diag. de collaboration
BPMN en pratique : objets et artefacts
Dcouvrir les lments BPMN ncessaires la modlisation d'un diagramme de collaboration,
Lire et interprter un diagramme de collaboration en BPMN,
Construire un diagramme de collaboration en BPMN partir d'une situation d'entreprise.
Cours PlanificationAvancement
BilanCours vido Quizz
Date d'ouverture : 16 mars 2015
Le cours reste ouvert jusqu'au 20 avril 2015.
Charge de travail : 2h30 - 3h
Ce temps est donn titre indicatif. Il peut varier en fonction des participants.
Connaitre les bases mthodologiques pour organiser un projet de cartographie des processus mtier,
Intgrer les bonnes pratiques de modlisation BPMN,
Introduction la cartographie des processus mtiers
Organiseur SESSION 3
-
Objectifs :
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
C4.1 11min
C4.2 9min
C4.3 8min
A
faire
En
coursFait
A
faire
En
coursFait
Temps
pass
Non
acquisAcquis
A1.1 45min
A1.2 5min
Notes
Charge de travail : 1h30 - 2h
Modliser - Exercice UJM
Le mot de la presque fin
Activits PlanificationAvancement
BilanActivit Correction
Il tait une fois, ma petite entreprise
Business Process Management : Quesaco
Tutoriel Bizagi - Premier processus
Cours PlanificationAvancement
BilanCours vido Quizz
Date d'ouverture : 23 mars 2015
Le cours reste ouvert jusqu'au 20 avril 2015.
Ce temps est donn titre indicatif. Il peut varier en fonction des participants.
Comprendre les objectifs et le contenu d'une fiche de cartographie,
Rdiger une fiche de cartographie,
Transposer un discours en modle de processus.
Introduction la cartographie des processus mtiers
Organiseur SESSION 1
