Carrefour Data Innovation

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#1 Nouvelles mobilités 04/10/2016

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#1 Nouvelles mobilités04/10/2016

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LES CONSTATS

Une prééminence de la vision développement économiq ue dans les collectivités sur celle de « transformation numérique » qui s’appuierait sur de l'innovation ouverte (aux startups)

Le code des marchés les modes d’élaboration des consultations (CC), les règles de mise en concurrence après expérimentation, les marchés d’innovation… ces règles sont défavorables aux startups et plus généralement peu adaptées à l’économie du partage

Les barrières culturelles et une méconnaissance com mune : la plupart des (jeunes) startupers ne connaissent rien au droit public, de même les collectivités connaissent mal la façon dont travaillent les startups. Il y a enfin une réticence de l’administration à la prise de risque.

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Le Concept

CARREFOUR : une rencontre entre des startups de la smart city et des collectivités locales centrée sur des présentations d’innovation concretes et des retours d’expériences

DATA : au cœur des débats, la question des données , : open data mais aussi la donnée captée par les startups et les utilisateurs de leurs plateformes

INNOVATION : présentation de services innovants dans le périmètre ou autour des services publics et réflexion sur les modes de coopération possibles, notamment hors CMP, pour les tester et les rendre « scalables ».

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Le choix des nouvelles mobilités

Diversité tous les modes de déplacements et des startups de toute la France avec des services qui intéressent au moins autant les métropoles que les zones périurbaines et rurales

Données : les startups présentées sont positionnées sur l’optimisation des infrastructures existantes. Leur modèle d’affaire repose sur leur capacité à mobiliser les utilisateurs (la multitude) et sur la performance des algorithmes, qui passe elle même par l’usage de données de qualité.

Un sujet open data prioritaire : les données de la mobilité sont aujourd’hui les plus téléchargées sur les portails open data, celles qui génèrent le plus d’application et la ou il existe des obligations pour les AOT/ collectivités comme pour les startups

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Stationnement/ ParkingParking partagé, capteurs,

applications mobiles

Data analyticscalcul d’itinéraire, algorithme prédictif, connaissance des

utilisateurs

Mobilité douce électromobilité, vélos, marche…Autopartage/ co-voiturage

focus sur le périurbain et les services ciblés (seniors,

touristes…)

#1 Nouvelles mobilités

Autour des transports publics

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Choix des Startups

Un sujet essentiel pour les collectivités (pollution , transition énergétique…) mais où la logique construction d’infrastructures trouve ses limites : manque d’espace et de moyens financiers. Se pose donc la question de faire autrement, de faire avec qui voire de ne plus faire…

Une innovation florissante les startups de la mobilités sont très nombreuses (au moins 70 selon l’Usine nouvelle) avec beaucoup services dont la principale infrastructure est la donnée : donnée utilisateur, donnée d’usage, donnée sur l’offre.

Divers modèles économiques : prestataires de services qui s’adressent directement aux collectivités ou à leurs partenaires (BtoBtoC via les DSP) ou modèle BtoC complémentaire (concurrent ?) des services aux collectivités,

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3 CARREFOURS DATA INNOVATION

#1 Nouvelles mobilités : autopartage, covoiturage, vélo, marche, parking… les startups qui innovent dans la mobilité autour des transports publics

2016-2017

#greentech : eau, air, déchets… de l’optimisation au big data, les startups qui innovent grâce aux données environnementales

# Civic Tech : de la dataviz aux applis de gestion de la relation citoyen en passant par les startups qui entendent renouveler le dialogue avec les citoyens

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Consultant indépendant spécialisé sur la transition numérique dans les collectivités territoriales, Olivier Devillers est à l’initiative du Carrefour Data Innovation dont il assure la conception, l’organisation et la promotion.

Pour ce projet, Olivier Devillers s’appuie sur une expérience de 20 ans dans le secteur public. Après avoir été DGS d’une ville centre de 5000 habitants, il a travaillé pour plusieurs associations d’élus locaux sur les sujets numérique/ smart city. En tant que journaliste et communicant, il a aussi organisé de nombreux colloques sur les sujets numériques (couverture numérique, administration électronique, NFC, smart cities…) et collaboré à plusieurs publications spécialisées : blogs, magazines, lettres professionnelles.

Netlocal / Olivier Devillers