Carbone et d’éveloppement

Octobre 2003

Objectif stratégique Objectif stratégique NNoo 2 2 Faciliter la production et acheter des réductions

d’émissions en provenance de petits projets qui contribuent à réduire la pauvreté

Contribuer à développer le marché carbone, et à y intégrer les pays MDP, en particulier les pays les moins avancés

Attirer des capitaux privés pour le développement durable

Diffuser l’expérience recueillie auprès des Parties de la Convention Climat, et plus largement auprès de la communauté internationale

CalendrierCalendrier Avril + Juillet 2002 : Réunions du groupe d’expert

Mai – Déc. : Préparation du fonds, Marketing

2 Septembre : Lancement public à Johannesburg lors du WSSD

12-13 Novembre : Réunion des signataires de lettres d’intention

Mi – Mars 2003 : Accord du board de la Banque Mondiale

Mi - Avril 2003 : Publication de l’Information Memorandum et CDCF ouvert à souscription

15 - 16 Juillet 2003 : Réunion d’organisation, et première réunion des participants

31 Octobre 2003 : 1er déboursement

Second semestre 2003 : Poursuite du marketing

Début du printemps 2004 : Cible de 60-80 m$ atteinte

Participants et autresParticipants et autres Participants (au jour d’aujourd’hui)

Gouvernements : Italie, Canada, Pays-Bas Entreprises : Daiwa Securities, BASF, Nippon Oil, Okinawa

Electric, Idemitsu Oil; ENDESA Niveau de participation actuel : $29.5 million

Signataires probables Autriche, Norvège, Japon (JBIC), plusieurs entreprises en

Europe, au Japon, et en Amérique du Nord

Pénalité de retard de 2.5% pour les derniers participants (après le 31 octobre 2003)

Capitalisation probable à la fin 2003 : 50 million $

Bénéfices d'une Bénéfices d'une participationparticipation

Remplir leurs obligations vis-à-vis des régimes carbone

Démontrer leur responsabilité sociale

Financement de projets

Favoriser les technologies propres dans les pays du Sud

Soutenir le développement durable via le MDP

Obligations de Kyoto

Entreprises Gouvernements

Réductions d’émissions de haute qualité: achat à 3$-6$/tCO2e Réductions d’émissions de haute qualité: achat à 3$-6$/tCO2e avec une cible finale tous coûts compris de 7$/tCO2eavec une cible finale tous coûts compris de 7$/tCO2e

Risque de non-délivrance limité par portefeuille diversifié

Expérience (via personnel « secondé », conseil stratégique, etc.)

Tous les participants

Une opportunité uniqueUne opportunité uniquePar rapport à des « grands » projets MDP, le CDCF offre

Risque réglementaire limité Les méthodes des « petits projets MDP » sont déjà approuvées Les entitées opérationnelles désignées peuvent soumettre des projets pour

registration immédiatement

Les réductions d’émissions seront produites et enregistrées en 2 ans, contre 4-6 ans pour les projets MDP de grande taille Le CDCF a déjà une série de projets près à être lancés Les petits projets nécessitent moins de temps avant opération 60-70% des réductions d’émissions seront générées avant 2012

Des prix plus stables ? Pression moins forte sur le marché du CDCF

La « Monnaie Forte » du marché carbone

Objectifs de la première Objectifs de la première tranchetranche Taille : 60-80 million de dollars U.S.

Date de clôture : Au plus un an après réunion d’organisation, de préférence avril 2004

Activité de marketing en cours : Discussions avancées avec 15 entreprises, ainsi que 9 gouvernements nationaux ou provinciaux Nouvelles discussions prévues avec les entreprises

canadiennes et européennes dès que les allocations nationales seront connues

Critères d'éligibilité des Critères d'éligibilité des projetsprojets Eligibles au MDP

Cohérent avec politiques de sauvegarde de la Banque Mondiale stratégies d’assistance pays de la Banque Mondiale Stratégie Nationale de Développement Durable Stratégie Nationale de Réduction de la Pauvreté

Procure des bénéfices environnementaux nationaux et locaux

Procure des bénéfices aux communautés concernées (certifiés par une tierce-partie indépendante)

Cohérent avec les orientations stratégiques adoptées par les participants, le comité consultatif, et avec les principes de fonctionnement du CDCF.

Critères de construction Critères de construction du portefeuilledu portefeuille Compatibilité avec la définition de « petits

projets » de la Convention Climate

Pas plus de 10% du capital dans un pays

Au moins 25% du portefeuille dans les PMAs et autres PVD pauvres et de petite taille

Pas de petits projets d’afforestation ou de reforestation pour le moment. Eventuellement possible plus tard en fonction des indications de la Convention Climat et des participants.

TermesTermes Terme initial

17 ans

Contributions minimales Secteur privé 2,5 million $ Gouvernements 5 million $

Incréments de 1 million $

Clôture 50 million $ ou plus

Tranches additionnelles De nouvelles tranches sont

envisageables dès que les fonds de la première sont placés dans des projets

Objectif

100 million $

Taille Minimum

30 million $

$

Modèle de portefeuille du Modèle de portefeuille du CDCF: CDCF: Délivrance des réductions Délivrance des réductions d'émissions et déboursementsd'émissions et déboursements

Année 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13Délivrance des REs %10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 Déboursement %20 - - 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5

Anticipations sur les prixAnticipations sur les prix Expérience du PCF :

PCF contracte entre 3$ et 4$ par tCO2e (plus près de 4$ aujourd’hui)

Coûts administratifs / non-projets anticipés ~ 0,80 $ / tCO2e Prix final anticipé (tout compris à délivrance des réductions

d’émissions) : 4,50 $ / tCO2e

Prix d’achat des réductions d’émissions pour le CDCF autour de 4$ - 5 $ /tCO2e l’an prochain Coûts administratifs / non-projets anticipés ~ 1 $ / tCO2e Prix final devrait être bien inférieur à 7 $ / tCO2e

Hypothèses : Environ 20 projets, dont cinq ne délivrent pas. Ratio : 1 projet pour 4 idées de projet

Premiers projets Premiers projets potentielspotentiels 22 propositions de projets / idées de projet :

Afrique : 5

Asie : 9

Amérique Latine : 8

Large gamme de technologies représentée

Hydro : 6

Efficacité Énergétique : 5

Bagasse/ Cogénération scieries : 2

Biomasse : 4; Eolien : 2; Solaire : 1; Géothermal : 1

Changement de combustible secteur des transports : 1

Exemples de projetsExemples de projets

Kenya, biomasse énergie petits planteurs de thé : Du bois cultivé de manière soutenable permettra de réduire le coût de la production de chaleur (aujourd’hui à partir de mazout) pour 6 coopératives de thé (20,000 membres). Réductions jusqu’à 870 000 tCO2.

Colombie, PCF Jepirachi Eolien : Une centrale éolienne de 19.5 MW sur terres communautaires indigènes. Le sponsor du projet apporte emplois, eau potable, électrification pour écoles, dispensaires et petit port de pêche. Prix du carbone + Prime sociale.

CDCFCDCFplus plus : Un fonds parallèle : Un fonds parallèle pour préparation et pour préparation et

développement de projetsdéveloppement de projets Utiliser des intermédiaires locaux pour identifier,

développer et préparer des projets dans les pays les plus pauvres

Réduire les coûts de préparation pour des projets pilotes, à haut potentiel de réplication, par exemple études d’impact sociales et environnementales, études de faisabilité pour projets sous-jacent, bénéfices pour les communautés

Revenus : financement concessionnaire + revenus sur les participations faites en avance

www.carbonfinance.orgwww.carbonfinance.org