candidate aux municipales · 2020-03-06 · Répondre aux besoins en logements sociaux, pour...

ÉLECTIONS MUNICIPALES - 15 & 22 MARS 2020GIGNAC-LA-NERTHE

80LAURE CHEVALIER

MesuresNos

Le projet de l’équipe de

ListeD’interêtCommunalsoutenue par

FÉDÉRATION DES BOUCHES-DU-RHÔNE | 13

2 3Passionnement Gignac

LAURECHEVALIER15-22 mars 2020candidate aux municipales

Sommaire

Edito .............................................................................................................. p.3

Notre projet pour Gignac :

Finances ............................................................................................. p.4

Cadre de vie ....................................................................................... p.5

Sécurité .............................................................................................. p.6

Sécurité civile ..................................................................................... p.6

Seniors ................................................................................................ p.7

Services publics ................................................................................. p.7

Dynamisme économique .................................................................... p.8

Environnement / Ecologie .................................................................. p.8

Démocratie locale .............................................................................. p.9

Animations / Associations .................................................................p.10

Enfance / Jeunesse ...........................................................................p.10


MémoDans un désir de compréhension et de pédagogie, nous avons voulu rendre nos 80 mesures les plus claires et les plus transparentes possible.

Ainsi, dans les pages suivantes les trouverez-vous précédées du code couleur suivant... Investissement, mesure représentant

une dépense par rapport au budget actuel.

Mesure sans surcoût par rapport au budget actuel.

Mesure représentant une économie par rapport au budget actuel.

Chères Gignacaises, Chers Gignacais,

Les 15 et 22 mars prochains, vous aurez à faire un choix crucial pour l’avenir de notre commune en élisant un nouveau maire pour les 6 prochaines années.

Parce qu’en 2014, M. Amiraty avait promis de diminuer notre dette à moins de 7 millions d’euros et qu’aujourd’hui elle atteint plus de 13 millions d’euros. Parce qu’il avait promis de baisser nos impôts chaque année et qu’il ne l’a fait qu’une seule fois. Parce qu’il demande des hausses de taxes à la métropole. Parce qu’il promet de planter 1000 arbres après avoir arraché des platanes centenaires. Parce qu’il a une gestion molle de notre sécurité. Parce qu’il est un maire des 6 dernier mois avant les élections. Parce qu’il a dans ses rangs le représentant local de la république en marche, signe qu’il cautionne la politique d’Emmanuel Macron. Parce qu’il choisit en permanence les projets les plus pharaoniques, les plus couteux à entretenir. Parce qu’il a autorisé des constructions incohérentes sur une zone régulièrement inondée pour le seul intérêt des promoteurs, comment lui faire confiance pour régler le problème du pluvial qu’il découvre après 12 ans de mandat ? Comment lui faire confiance pour la gestion du projet du boulevard multimodal ?

Il nous faut un changement pour Gignac !

C’est ce que nous vous proposons.

J’ai l’honneur de conduire la liste Passionnément Gignac. Une liste d’intérêt communal puisqu’elle rassemble des personnes de sensibilités politiques différentes, allant du divers gauche au rassemblement national, en passant par Debout la France. Elle comporte également de nombreuses personnes issues de la société civile. Nous sommes soutenus par le RN car je suis conseillère régionale et conseillère municipale Rassemblement National et l’assume pleinement. La Droite Populaire de Thierry Mariani nous soutient également. Tous ensemble, nous avons Gignac au cœur et l’envie de prouver qu’il est possible de faire beaucoup mieux pour notre commune.

Nous sommes la seule alternative crédible. Nous vous avons représentés au conseil municipal avec force et courage, fidèles à vos idées durant 6 ans, dossiers par dossiers.

Vous avez entre les mains notre projet, fruit de notre travail au conseil municipal, de nos rencontres et d’avis d’experts. Loin d’un catalogue de promesses, il reflète notre vision pour Gignac-la-Nerthe. Vous n’y trouverez pas de projet « bling bling », mais du concret, du bon sens. Il comporte, par rapport à la gestion actuelle, plus d’économies que de dépenses.

Nos priorités : baisser la fiscalité et la dette, stopper l’insécurité et faire le choix de la proximité. Des défis qu’ont relevé les villes RN. Gignac le mérite aussi. Nous nous inspirerons de leur expérience pour le réaliser chez nous également.

Dès le 15 mars, votez pour la compétence et l’expérience, votez pour le changement, votez efficace,

Votez Passionnément Gignac !

Bonne lecture,


1. Nous réduirons la dette, ce qui limitera les intérêts bancaires et bénéficiera à la section fonctionnement du budget. Notre dette a été augmentée de plus de 60%

entre 2014 et 2018 pour atteindre plus de 13 millions d’euros. Les chiffres officiels pour 2019 ne sont pas encore disponibles, mais un nouvel emprunt d’1 million d’euros a été annoncé au conseil municipal le 5 novembre 2019.

2. Abaisser progressivement la taxe foncière sur le bâti. Le taux de prélèvement communal sur le foncier bâti est 55% plus élevé à Gignac que la moyenne nationale

des villes de même taille (chiffres officiels 2018). Cette mesure rendra notre commune plus attractive, provoquera une forte plus-value immobilière et augmentera le pouvoir d’achat.

3. Arrêter les acquisitions compulsives et abusives à prix excessif : terres agricoles prêtées et non louées par la suite, commerces restés vides ou occupés

pour des loyers modiques.

4.Privilégier la promotion interne et la formation des agents en place. Pour les embauches, à compétences égales, priorité sera donnée aux gignacais.

5. Maitriser les dépenses par des investissements nécessaires et adaptés. Les choix de l’équipe Amiraty ont conduit à des millions d’euros de dépenses inutiles.

Privilégier en permanence les projets dont le coût d’entretien est le plus faible et qui préservent le caractère provençal de notre commune.

6.Arrêter toute dépense d’apparat ou qui ne bénéficierait qu’à un nombre réduit de Gignacais. De même nous ne paierons plus de frais de déplacement, de

réception, d’adhésion pour des labels inutiles qui peuvent être obtenus gratuitement auprès d’autres structures. Par exemple, « ville européenne du sport » nous a coûté des milliers d’euros.

7.Lutter à la métropole contre toute augmentation de taux d’imposition et toute création de taxe.

8. Pour une mairie exemplaire : réduction de 40% de l’indemnité du maire, suppression de sa voiture de fonction, diminution au strict nécessaire de ses frais de

représentation, interdiction de toute embauche ou d’indemnité d’élu pour toute personne de sa famille.

9. Poursuite et optimisation des demandes de subventions aux différentes collectivités territoriales en les recentrant uniquement sur des projets utiles.

10. Réduire au maximum les dépenses de type «prestations intellectuelles» qui le plus souvent visent à ce que des élus incompétents ou ne voulant pas

assumer leurs responsabilités se déchargent sur des cabinets de consultants privés.

FINANCES


11. Faire amender le nouveau PLUI et le schéma directeur du pluvial afin de tenir compte des avis de bon sens des Gignacais et tirer des leçons des récents

évènements climatiques. Créer un plan de redimensionnement des systèmes d’évacuation des eaux de pluie. Entretenir les réseaux et bassins existants. Cette délégation est gérée la métropole et n’entrainera pas de surcout pour la commune.

12. Traiter avec équité tous les quartiers de Gignac et de Laure. Tous les gignacais méritent un service identique quel que soit leur lieu d’habitation.

13. Répondre aux besoins en logements sociaux, pour éviter des pénalités financières, en privilégiant la transformation de locaux déjà propriété de la

commune et la création de petites zones pavillonnaires. Attribution prioritaire des logements sociaux aux Gignacais et à leur famille.

14. Créer un parking de co-voiturage à l’entrée de la commune.

15. Enfouissement des réseaux aériens (fils électriques, téléphonique…) lors de la rénovation des voieries.

16. Veiller à l’entretien des végétaux pour qu’ils n’entravent pas la visibilité dans les carrefours et la lisibilité des panneaux. Exiger de la métropole, un entretien

régulier de nos signalisations horizontales sur la voierie (matérialisation des passages piétons, des rond-points, des lignes blanches).

17. Trouver une solution à la fois éducative et efficace pour lutter contre les nuisances générées par les pigeons, notamment au village.

18. Nous veillerons à ce que la société responsable du ramassage des déchets (délégation de service public) donne les moyens à ses employés

de faire correctement leur travail.

19. Revoir entièrement la forme du projet du boulevard multimodal financé par la métropole (feux tricolores, parking à St Louis, bassins de rétention, tracé,

largeur de la voie) en consultant en amont les habitants sur leurs attentes.

20. Soutenir la création d’une maison de santé qui pourra regrouper plusieurs professionnels de santé en aidant à l’obtention d’aides de la région et de l’agence

régionale de santé.

21. Proposer aux propriétaires d’impasses privées leur rachat à l’euro symbolique afin d’y faire réaliser par la métropole, des travaux de voirie, de

pluvial et d’éclairage.

CADRE DE VIE


22. Augmenter les effectifs de la Police Municipale afin d’assurer une présence sur le terrain 24h/24 et 7jours/7. Cette mesure doit être complétée

par une meilleure utilisation de la vidéosurveillance. L’élu à la sécurité de la ville de Chateauneuf-les-Martigues a mis en place cette mesure avec succès, ce qui a diminué les cambriolages, là où sur notre commune nous avons subi une forte augmentation. Une antenne de la police municipale sera aménagée dans l’ancienne école de Laure.

23. Tenir compte de l’expertise et de la connaissance du terrain des policiers déjà en place, intensifier la proximité avec les Gignacais.

24. Intensifier la mise en place de réelles actions de prévention auprès des élèves et des jeunes (prévention routière, civisme, drogues).

25. Maintenir l’éclairage public toute la nuit et déployer un éclairage rationnel dans les zones habitées qui en sont dépourvues.

26. Lutter activement contre les dépôts sauvages le long de nos routes et dans nos espaces naturels.

27. Coordonner et mutualiser ponctuellement les forces de Police des communes limitrophes avec celles de notre ville.

28. Recourir au rappel à l’ordre par le Maire pour les plus jeunes délinquants. Retirer les aides du CCAS aux parents de jeunes délinquants récidivistes.

29. Aider et faciliter la mise en place du dispositif voisins vigilants dans tous les quartiers de notre commune. Intensifier le dispositif tranquillité vacances.

30. Lutter efficacement contre l’envahissement sauvage de nos espaces publics. Les épisodes de centaines de caravanes qui ont fortement dégradé

nos pelouses du stade ne doivent plus se reproduire.

SÉCURITÉ CIVILE

SÉCURITÉ

31. Création d’une Réserve de Sécurité Civile (RCSC) de volontaires bénévoles qui participera au soutien technique aux populations sinistrées, a l’orientation

des habitants en cas d’évacuation et à l’organisation de cordons de sécurité lors des festivités si besoin.

32. La RCSC pourra dispenser à grande échelle des cours de 1ers secours aux habitants volontaires de la commune. Un tarif «hors Gignac» sera appliqué

aux habitants des autres communes de manière à financer le matériel nécessaire. Des subventions du département et de l’Europe financeront le reste à charge pour la commune.

33. Dispenser auprès des élèves, une initiation aux gestes qui sauvent. Nos jeunes recevront également un enseignement au civisme (sensibilisation au

handicap, respect de la propreté des espaces publics, règles de vie en communauté…).


34. Créer une maison de l’administration où les gignacais trouveront de l’aide pour faire leurs démarches, notamment sur Internet.

35.Proposer un nouvel emplacement au promoteur qui souhaitait implanter une résidence séniors à proximité du rond-point des Granettes, mais qui vient

de retirer sa demande de permis de construire suite aux inondations.

36. Pour les séniors qui le désirent, portage du repas toute l’année, y compris en aout et à Noël lorsque la cuisine centrale est fermée, en établissant des

partenariats avec des prestataires privés.

37. Améliorer le colis de Noël de nos séniors en le composant de produits locaux provenant des commerces gignacais.

38. Replacer les séniors « au centre du village » avec mise en valeur et partage des savoirs et des expériences. Créer une grande fresque exposition

« du Gignac d’hier et d’aujourd’hui » à partir de leurs albums photo.

39. Organiser des déjeuners et activités en commun avec les enfants des écoles.

40. Faciliter l’accès aux commerces pour nos séniors par la mise en place de navettes (personnel et véhicules déjà en place).

SENIORS

SERVICES PUBLICS41. Mettre en place une mutuelle communale : plus il y aura de Gignacais

intéressés plus nous pourrons négocier un prix de groupe attractif.

42.Valoriser et donner à nos employés municipaux les moyens (environnement, matériel, horaires) de rendre le meilleur service aux gignacais.

43. Nous étudierons, en concertation avec les Gignacais, une nouvelle répartition des arrêts de bus et cars ainsi que des horaires de desserte.

44. Faciliter accès et déplacements aux personnes à mobilité réduite. Les consulter régulièrement sur les aménagements et tenir compte de leur avis, en

complément des commissions d’accessibilité obligatoires.

45. Actuellement seuls 20% du budget du Comité Communal d’Action Sociale (CCAS) sont redistribués aux Gignacais les plus démunis. Nous réorganiserons ce

comité pour faire augmenter ce ratio.

46.Demander au DGS d’avoir une politique humaine envers l’ensemble des employés municipaux et de s’appliquer à lui-même les économies qu’il demande

au personnel.


ENVIRONNEMENT ÉCOLOGIE

47. Valoriser nos commerces, artisans et entreprises gignacaises dans le magazine municipal « Lou Vivournet », sur le site Internet de la commune et sur

les panneaux d’information municipaux.

48. Ajout systématique d’un critère environnemental dans les appels d’offres pour favoriser les prestataires locaux.

49. Privilégier systématiquement les commerçants et entrepreneurs Gignacais pour les prestations publiques qui ne sont pas soumises à appel

d’offres.

50. Dynamiser le marché du dimanche matin en modifiant son emplacement pour qu’il y ait un parking à proximité et en en faisant la promotion.

51. Installer des panneaux explicatifs devant nos édifices remarquables. Créer, en partenariat avec les associations, un circuit pédestre « entre colline et

village » pour mieux faire connaitre notre patrimoine.

52.Créer un point “renseignement tourisme” à l’accueil de la mairie. Mettre en valeur les hébergements de type chambre d’hôte déjà en place sur la

commune.

53.Favoriser l’implantation d’un restaurant familial ouvert le soir, dans un local appartenant à la commune, avec un parking et sans nuisances sonores

pour le voisinage. Ainsi, la vie de village se poursuivra également en soirée.

DYNAMISME ÉCONOMIQUE

54. Création d’un espace dédié à la pratique des sports cynophiles et d’un terrain canin au niveau du parcours de santé, dans la colline. En contrepartie,

une tolérance zéro sera appliquée aux maîtres qui ne ramasseraient pas les déjections de leur chien.

55. Privilégier les jardins secs sur les ronds-points et espaces verts de la commune. Utiliser des végétaux rustiques et provençaux (lavande, vigne…)

afin d’optimiser les couts d’entretien et d’arrosage. Création de zones arborées sur le parcours de santé et sur certaines parcelles agricoles communales (subventionné à 80% par le conseil régional).


56. Lutter contre les nuisances sonores, notamment en demandant activement à l’état la construction d’un mur “anti-bruits” le long de la partie habitée

de la A55. Défendre l’intérêt des Gignacais dans les commissions d’attribution des trajectoires aériennes.

57. Soutenir l’activité du GIPREB (Syndicat mixte pour l’étang de Berre) et des associations de préservation de la biodiversité de l’Etang de Berre,

réclamer la stabilisation de la voute du tunnel du Rove qui passe sous notre commune.

58. Mise en place d’un partenariat efficace pour une prise en charge des chats errants et de leur stérilisation, avec les associations existantes. Revoir

notre partenariat avec la SPA pour rapprocher l’antenne partenaire la plus proche et faire en sorte que les maîtres n’aient plus à se rendre à Salon de Provence pour récupérer leur animal fugueur.

DÉMOCRATIELOCALE

59.Mise en place de plusieurs Comité d’intérêt de Quartier (CIQ) sur la commune. Les présidents siègeront dans une commission extra-municipale

qui se réunira en amont des conseils municipaux afin de discuter des problèmes spécifiques à chaque quartier.

60. Instaurer la possibilité d’un référendum d’initiative citoyenne sur tout sujet structurant la commune, sur la base d’une demande émanant de 20%

des inscrits de la liste électorale. Ces scrutins se tiendront une fois par an et si besoin sur plusieurs sujets.

61. Diffuser en vidéo et en direct les conseils municipaux sur le site Internet de la ville et sur les réseaux sociaux pour que ceux qui ne peuvent se déplacer

ou se libérer pour assister aux conseils puissent tout de même savoir ce qui y est voté.

62. En complément des rendez-vous classiques, une demi-journée par semaine sera consacrée à des entretiens avec Le Maire, pour tous, sans RDV.

63. Fournir les dossiers de conseils municipaux et commissions aux élus en format numérique afin d’éviter le gaspillage de papier et de libérer les

policiers municipaux de la tâche de distribution (tâche qui n’est d’ailleurs pas dans leurs prérogatives).

Rap

pel

Investissement, mesure représentant une dépense par rapport au budget actuel.



64. Offrir la possibilité à tous les groupes d’opposition de siéger dans l’ensemble

des commissions municipales et tenir compte de leurs propositions avant la rédaction des délibérations.


ANIMATIONASSOCIATIONS

ENFANCE/JEUNESSE

65. Attribuer les subventions et les locaux municipaux aux associations en fonction de critères objectifs et représentatifs : nombre d’adhérents

Gignacais, participation à la vie de la commune, résultats sportifs…

66. Remise en état et en valeur de parcours de santé par l’implantation de végétaux, d’espaces détente ombragés, de points d’eau, d’aires de pique-nique,

d’aires de sport et pourquoi pas de jeux d’eau à la belle saison. Assurer leur entretien pour éviter la décrépitude actuelle. Un éclairage et une vidéo-surveillance seront installés afin d’y assurer la sécurité.

67. Impliquer nos élèves dans les différentes fêtes et animations municipales, y compris aux cérémonies patriotiques

68. Si actuellement les enfants ont de nombreuses animations, il faut compléter cette offre en pensant également aux anciens, aux ados et aux adultes

(cinéma de plein air, fête de nouvel an…). Créer une fête votive annuelle, redynamiser le carnaval avec d’autres animations pour faire rayonner Gignac et mette en avant notre patrimoine, notre identité et nos talents.

69. Réunir 2 fois par an les présidents d’associations, les commerçants, les artisans et les présidents de CIQ afin de développer et de coordonner

l’ensemble des manifestations de la commune.

70.Créer une association intercommunale en charge de la réfection et de la gestion de la colonie de vacances à la Seyne les Alpes. Ce centre de

vacances, propriété de la commune, est laissé à l’abandon car ne trouvant pas d’acheteur depuis des années. L’association en charge de ce centre aura un loyer modique à régler à notre commune. En contrepartie, elle devra avoir un budget équilibré. Nos jeunes Gignacais pourront profiter de séjours sportifs et éducatifs tout en renforçant leurs liens d’amitié.

71.Le Garden Lab actuel est un gouffre financier très loin de la réalité paysanne. Nous organiserons des visites des vraies exploitations agricoles de notre

commune pour les enfants, afin de les sensibiliser à la nature et de faire connaitre nos paysans, notamment ceux qui font de la vente directe.

72.Créer un point « accueil petite enfance » au guichet unique pour faciliter le choix et la mise en place du mode de garde des plus petits.


73.Une page du « Lou Vivournet » sera consacrée aux assistantes maternelles à chaque édition.

74.Réouvrir une maison des jeunes pour qu’ils puissent se retrouver dans un lieu sécurisé et encadré.

75. Revoir entièrement le projet de rénovation des groupes scolaires Douillet et Pagnol dans un esprit villageois, familial, provençal et non tape à l’œil avec

des coûts d’entretien pharaoniques.

76. L’inscription au centre de loisirs pourra se faire plusieurs mois à l’avance et non pas 3 semaines à l’avance comme c’est le cas aujourd’hui. Ainsi les

parents auront la possibilité d’anticiper le mode de garde de leurs enfants durant les vacances scolaires.

77.Réserver un créneau horaire aux assistantes maternelles dans une salle de gymnastique ainsi qu’à la bibliothèque avec lecture d’histoires. Elles

pourront ainsi échanger sur leurs pratiques quelle que soit la météo et participer à la socialisation des tout-petits.

78.Rationaliser le circuit des repas scolaires et utiliser au maximum des produits locaux dans l’élaboration des menus.

79.Créer une application pour téléphone permettant aux parents de faire les démarches pour leurs enfants, de visualiser les menus de la cantine,

les événements de notre ville, des associations et les annonces des commerçants. Les parents pourront également être informés par alertes en cas de grève des enseignants. Les gignacais poseront leurs questions directement aux différents services de la mairie via cette application s’ils le souhaitent. Elle sera crée en interne.

80.Mise en place de “bourses permis” délivrées en échange de services rendus à la collectivité. Elles seront utilisables dans les auto-écoles gignacaises

(redéploiement de budgets déjà en place).

Rap

pel

Investissement, mesure représentant une dépense par rapport au budget actuel.



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