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BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 1
BILANSOCIAL 2018EDF SA
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA2
INTRODUCTION
1. La réduction des emplois et les transformations des métiers créent de forts besoins en mobilité et en anticipation
La réduction des effectifs se poursuit mais à un rythme moins soutenu. Après une réduction de 4% des effectifs en 2016 et 2017, la décrue des effectifs a marqué un ralentissement (-2,2%), pour atteindre 65 084 salariés. Les effectifs de la DPNT ont été quasi stables, les efforts ayant porté essentiellement sur la fonction commerciale et supports. La DIPNN et la DSEI ont vu leurs effectifs légèrement progresser pour accompagner de grands chantiers.
Nous changeons d’échelle dans l’accompagnement des mobilités et des reconversions. La priorité reste à la mobilité interne, avec la montée en charge du dispositif de redéploiement et reconversion My Job (800 salariés), la mise en place d’une expérience pilote de reconversion vers les métiers du digital, et l’installation d’un vaste chantier global de levée des freins à la mobilité (postures managériales, outils et processus, accompagnement financier et opérationnel, …). Au total, la mobilité augmente de 9% (13 556 mobilités enregistrées en 2018), et plus particulièrement la mobilité avec changement significatif (+17%) ainsi que la mobilité intra groupe (plus de 1 000 mobilités). Les recrutements (1 128, soit -36% par rapport à 2017) sont désormais concentrés sur les métiers et compétences sensibles, dans le cadre d’une fonction de sourcing réinternalisée, avec un effort toujours constant sur l’alternance, engagement historique du groupe (un recrutement sur quatre).
Les départs en retraite ont sensiblement diminué (-40%), de fortes cohortes de salariés au voisinage de l’âge de l’ouverture de droits étant parties sur la période récente. Un dispositif d’accompagnement des fins de carrière a été mis en place en novembre 2018 afin de maintenir des possibilités de départs et assurer une certaine fluidité dans les évolutions des carrières.
La démarche de prospective emploi-compétences se consolide. Pour mieux accompagner les salariés, il faut avant tout les anticiper, c’est l’objet d’une démarche de prospective emplois-métiers lancée fin 2017 au niveau du COMEX, et prévenir les besoins.
2. La formation est traitée plus que jamais comme un investissement social, ce qui exige de croiser amélioration qualitative et maitrise des coûts
La formation est un investissement au service d’une «promesse employeur» de renforcement de l’employabilité et des parcours, étroitement corrélée avec la politique emploi/mobilité. Elle a mobilisé 355 millions d’euros, soit 8,85% de la masse salariale en 2018. A ce titre, elle doit être au service des enjeux et des besoins en compétences transverses de l’entreprise ainsi que des besoins de professionnalisation dans les métiers, raison pour laquelle les expérimentations menées cette année sur l’accompagnement des redéploiements et reconversions, notamment vers des métiers SI ou techniques, devront faire l’objet de REX approfondis pour valider leur éventuelle duplication pour pourvoir d’autres besoins en compétence.
Comme tout investissement, la formation doit s’inscrire dans une logique de performance qui repose sur plusieurs piliers (par ailleurs présentés dans la Nouvelle Offre de Formation) :
- Diversification, modularisation et accessibilité de l’offre de formation, avec l’émergence de certaines thématiques (intelligence artificielle, blockchain, IoT, …), le développement des formations à l’initiative du salarié (CPF, CIF), et le maintien des taux d’accès dans toutes les familles professionnelles ;
- Digitalisation maitrisée, comme levier d’optimisation de l’offre, avec un taux de digitalisation passé de 13% à 16,2%, marqué notamment par l’essor des formations articulant digital et présentiel ;
- Définition et déploiement de la mesure de l’efficacité de la formation : les dépenses ont baissé de 4% et le nombre d’heures de 5% par rapport à 2017, mais le nombre de stages par salarié reste stable : c’est bien la qualité du pilotage qui permet de mieux cibler les besoins et d’ajuster les réponses, sans pénaliser le développement des compétences des salariés.
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3. Dans un contexte de transformations sous fortes contraintes, un regain de marge de manœuvre a permis des signes de reconnaissance positifs au bénéfice des salariés
Dans le cadre d’une contrainte financière toujours forte le rebond de performance marqué par EDF pour 2018 a offert des marges de manœuvre supplémentaires. EDF est encore dans un effort de réduction de son surendettement et de restauration de ses flux de trésorerie, condition sine qua non de l’accès à l’investissement pour préparer les défis de demain. L’année 2018 a été marquée d’un côté par une performance opérationnelle plus haute que la moyenne, notamment grâce à de bons taux d’utilisation des capacités dans le nucléaire et l’hydraulique, mais également, du côté du plan de redressement financier, par la poursuite de l’effort de maitrise des OPEX. Or la logique de reconnexion entre la politique salariale et la situation financière de l’entreprise doit bien évidemment marcher dans les deux sens : ce regain de marges de manœuvre s’est traduit par des signaux positifs pour les salariés, tant du côté de la rémunération variable (augmentation de l’intéressement, conformément aux mécanismes prévus par l’accord de 2017, mais également de l’enveloppe de variable individuel) que de celui de la rémunération fixe, avec un accord salarial prévoyant une évolution de 2,6% pour 2019 signé par trois organisations syndicales (CFDT, FO, CFE-CGC). Pour 2018, l’évolution du fixe a suivi une trajectoire plus tendancielle (2,14% réalisés). Mais il doit être noté que les entreprises de la branche ont consenti un effort substantiel pour accompagner l’impact sur les salariés de la hausse de la CSG décidée par le Gouvernement. La mesure de grille de 1%, qui a fait au niveau de la branche l’objet d’un accord signé par trois organisations syndicales (CFDT, FO, CFE-CGC), a été largement financée par les employeurs.
Il est plus que jamais nécessaire d’adapter le système et les pratiques de reconnaissance. Le cadre de branche fait peser des contraintes de plus en plus déconnectées de la réalité opérationnelle et financière de l’entreprise, et permet moins de répondre aux attentes des salariés, en attente croissante d’équité. Au niveau de l’entreprise, un travail approfondi de définition d’un chantier de long terme a été mené avec les métiers en 2017. Son déploiement
a commencé en 2018 sur le pilotage des GF et NR et le développement de la reconnaissance qualitative. Il se poursuivra avec une réforme des dispositifs de variable et une remise à plat des rites et rythmes de la reconnaissance en 2019, puis une refonte des outils informatiques en 2020. Au niveau de la branche des IEG, une réforme du système de classification rémunération est inscrite à l’agenda social et de premiers séminaires ont permis de converger sur le champ et les définitions, de se donner un cadre méthodologique de diagnostic, et d’analyser certaines expériences menées dans d’autres branches. Les travaux entreront dans une phase plus opérationnelle en 2019.
4 .La santé au travail reste une préoccupation première et fait l’objet d’un nouveau cadre politique porté au plus haut niveau
Le pilotage des actions en matière de santé sécurité a été renforcé. Le nombre de décès a légèrement diminué (5), mais reste bien évidemment trop élevé, et le taux de fréquence s’est légèrement dégradé (2,3). En avril 2018, le COMEX a validé une nouvelle politique Santé-sécurité impulsant une démarche globale articulant prévention, éradication des accidents graves et mortels, portage managérial, renforcement du pilotage, réduction de l’absentéisme.
Enfin, comme les développements qui suivent le montre, EDF n’a pas relâché ses efforts, bien au contraire, s’agissant des progrès de l’égalité femmes-hommes, de la modernisation des droits sociaux (protection sociale, avantages sociaux), et de l’inclusion des publics spécifiques (travailleurs handicapés, alternants, …). A titre transverse, l’investissement dans la qualité du dialogue social a été particulièrement fort, avec la mise en œuvre de l’accord sur le parcours des mandatés et la préparation de la réforme des instances représentatives du personnel dans le cadre de la loi Travail du 8 août 2016.
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Quelques chiffres clés 2018(sur effectif total)
65 084Salariés
1 089Recrutements
statutaires
2 051Contrats en alternance
42 ansMoyenne d’âge
salariés statutaires
tous collèges
8,85%de la masse salariale AB consacrée à la formation
64 923Femmes et
hommes formés à la sécurité
QUELQUES CHIFFRES CLÉS 2018
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SOMMAIRE
1. EMPLOI 1.1. LES EFFECTIFS
1.1.1. Effectif total en décembre1.1.2. Effectif permanent1.1.3. Nombre de salariés liés par un contrat
à durée 31 décembre1.1.4. Effectif mensuel moyen de l’année1.1.5. Répartition par sexe de l’effectif total en
décembre1.1.6. Répartition par âge de l’effectif total en
décembre1.1.7. Répartition de l’effectif statutaire et non
statutaire CDI en décembre selon l’ancienneté1.1.8. Répartition de l’effectif total en décembre
selon la nationalité1.1.9. Répartition de l’effectif total en décembre
selon une structure de qualification détaillée et par statut et par sexe
1.1.9 bis. Répartition de l’effectif total en décembre par plage M3E
1.2. TRAVAILLEURS EXTERIEURS1.2.1. Nombre de salariés appartenant
à une Entreprise extérieure1.2.2. Nombre de stagiaires scolaires1.2.3. Nombre moyen mensuel
de travailleurs temporaires1.2.4. Durée moyenne des contrats
de travail temporaire1.2.5. Salariés détachés en mobilité
à l’international1.2.6. Salariés détachés accueillis
1.3. LES EMBAUCHES AU COURS DE L’ANNÉE1.3.1. Nombre d’embauches en contrat à durée
indéterminée1.3.2. Nombre d’embauches en contrat
à durée déterminée1.3.3. Nombre d’embauches de salariés
de moins de 25 ans
1.4. LES DÉPARTS AU COURS DE L’ANNÉE1.4.1. Total des départs1.4.1 bis. Nombre de départs en retraite des CDI1.4.2. Nombre de démissions1.4.3. Nombre de licenciements
pour cause économique1.4.4. Nombre de licenciements
pour d’autres causes1.4.5. Nombre de fins de contrats
à durée déterminée1.4.6. Nombre de départs au cours
de la période d’essai1.4.7. Nombre de mutations inter-sociétés1.4.7 bis. Nombre de mutations
d’un établissement à un autre1.4.8. Nombre de départs volontaires en retraite
et pré-retraite (salariés statutaires)1.4.9. Nombre de décès
1.5. LES PROMOTIONS1.5.1. Nombre de salariés promus dans l’année
dans un collège supérieur1.5.1 bis. Nombre de salariés promus
dans l’année dans une catégorie supérieure par plage M3E
1.6. CHOMAGE1.6.1. Nombre de salariés mis en chômage
partielpendant l’année1.6.2. Nombre total d’heures de chômage partiel
pendant l’année considérée
1.7. LES SALARIÉS EN SITUATION DE HANDICAP1.7.1. Nombre de salariés ayant le statut
de travailleurs handicapés au 31 décembre1.7.2. Nombre de salariés reconnus travailleurs
handicapés à la suite d’accidents du travail survenus dans l’Entreprise au 31 décembre
1.8. L’ABSENTEISME1.8.1. Nombre d’heures d’absence
(hors congés annuels et grèves)1.8.2. Durée effective du travail
(nombre d’heures théoriques travaillées)1.8.3. Nombre d’heures d’absence pour maladie1.8.4. Répartition des heures d’absence
pour maladie1.8.5. Nombre d’heures d’absence pour accidents du
travail, de trajet ou de maladie professionnelle1.8.6. Nombre d’heures d’absence pour congé
de maternité ou d’adoption et congé de paternité et d’accueil de l’enfant
1.8.7. Nombre d’heures d’absence pour congés autorisés (évènements familiaux, congés mères de famille, congés spéciaux…)
1.8.8. Nombre d’heures d’absence imputables à d’autres causes
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
2.1.MONTANT DES REMUNERATIONS
2.1.1. Masse salariale annuelle totale2.1.2. Rémunération mensuelle moyenne brute2.1.2 bis. Rémunération mensuelle moyenne par plage
M3E brute2.1.3 Ratio : primes non mensuelles
/ rémunérations annuelles brutes totales2.1.3 biis.Part des primes non mensuelles
par plage M3E 2.1.4. Grille des rémunérations
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA6
2.2. HIERARCHIE DES REMUNERATIONS2.2.1. Rapport entre la rémunération moyenne
des cadres et la rémunération moyenne des salariés d’exécution
2.2.2. Montant global annuel des dix rémunérations brutes les plus élevées (sans distinction statutaires ou non-statutaires)
2.3. MODE DE CALCUL DES REMUNERATIONS2.3.1. Pourcentage des salariés dont le salaire
dépend en tout ou partie du rendement2.3.2. Pourcentage des salariés d’exécution payés au
mois sur la base de l’horaire affiché
2.4. CHARGES ACCESSOIRES2.4.1. Avantages sociaux dans l’Entreprise2.4.2. Montants des versements effectués
à des Entreprises extérieures pour mise à disposition de personnel
2.5. CHARGE SALARIALE GLOBALE2.5.1. Frais de personnel rapportés au chiffre
d’affaires hors taxes et à la valeur ajoutée
2.6. PARTICIPATION FINANCIERE DES SALARIES2.6.1. Montant global de la réserve de participation2.6.2. Montant moyen de l’intéressement
par salarié2.6.3. Part du capital détenue par les salariés
3. CONDITIONS D’HYGIÈNE ET DE SECURITÉ
3.1. ACCIDENTS DE TRAVAIL ET DE TRAJET
3.1.1a. Nombre d’accidents (en service) avec arrêt de travail
3.1.1b. Taux de fréquence des accidents du travail (en service)
3.1.2. Nombre de jours d’arrêt à la suite d’accidents en service et taux de gravité
3.1.3. Nombre d’incapacités permanentes (partielles ou totales) notifiées à l’Entreprise au cours de l’année
3.1.4. Nombre d’accidents mortels3.1.5. Nombre d’accidents de trajet ayant entraîné
un arrêt de travail3.1.6. Nombre d’accidents avec arrêt dont
est victime le personnel temporaire ou de prestation de service dans l’Entreprise
3.1.7. Taux et montant de la cotisation sécurité sociale d’accidents du travail
3.2. RÉPARTITIONS DES ACCIDENTS EN SERVICE PAR ÉLÉMENTS MATERIELS
3.2.1. Nombre d’accidents liés à l’existence de risques graves – Codes 32 à 40
3.2.2. Nombre d’accidents liés à des chutes de dénivellation – Code 02
3.2.3. Nombre d’accidents occasionnés par des machines (à l’exception de ceux liés a ux risques 321 et 322) – Codes 09 à 30
3.2.4. Nombre d’accidents de circulation, manutention, stockage Codes 01-03-04-06-07-08
3.2.5. Nombre d’accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel – Code 05
3.2.6. Nombre d’accidents occasionnés par des outils individuels à main – Code 31
3.2.7. Autres cas – Codes 98 et 99
3.3. MALADIES PROFESIONNELLES3.3.1. Nombre de types de maladies professionnelles
déclarées à la sécurité sociale au cours de l’année (salariés EDF et mixtes)
3.3.2. Nombre de salariés atteints par des affections pathologiques à caractère professionnel et caractérisation de celles-ci
3.3.3. Nombre de déclarations par l’employeur de procédés de travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles
3.4. COMITÉ D’HYGIENE ET DE SÉCURITÉ3.4.1. Nombre de CHSCT3.4.2. Nombre de réunions CHSCT
3.5. DÉPENSE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ3.5.1. Effectif formé à la sécurité dans l’année3.5.2. Montants des dépenses de sécurité effectuées
au cours de l’année
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL 4.1. DUREE ET AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
4.1.1. Nombre d’heures travaillées dans l’année4.1.2. Nombre de salariés ayant bénéficié de repos
compensateur4.1.3. Nombre de salariés bénéficiaires d’un système
d’horaires individualisés4.1.4. Nombre de salariés à temps partiel
en décembre (hors salariés en réduction collective du temps de travail)
4.1.5. Nombre de salariés en réduction collective du temps de travail
4.1.6. Nombre moyen de jours de congés annuels et congés d’ancienneté (non compris le repos compensateur) pour les statutaires
4.1.7. Nombre de jours fériés payés
4.2. ORGANISATION ET CONTENU DU TRAVAIL4.2.1. Nombre de salariés en services continus4.2.2. Nombre de salariés en services continus
de plus de 50 ans4.2.3. Personnel utilisé à des tâches répétitives
4.3. CONDITIONS PHYSIQUES DE TRAVAIL4.3.1. Nombre de personnes exposées de façon
habituelle et régulière à plus de 85 décibels à leur poste de travail
4.3.5. Nombre d’analyses de produits toxiques
SOMMAIRE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 7
6.3. DIFFÉRENDS CONCERNANT L’APPLICATION DU DROIT DU TRAVAIL
4.4. TRANSFORMATION DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL4.4.1. Expériences de transformation de
l’organisation du travail en vue d’en améliorer le contenu
4.6. MÉDECINE DU TRAVAIL4.6.1. Nombre d’examens cliniques4.6.2. Nombre d’examens complémentaires4.6.3. Part du temps consacré par les médecins du
travail à l’analyse et à l’intervention en milieu de travail
4.7. TRAVAILLEURS INAPTES4.7.1. Nombre de salariés déclarés définitivement
inaptes à leur emploi par le médecin du travail4.7.2. Nombre de salariés reclassés dans l’Entreprise
à la suite d’une inaptitude
5. FORMATION 5.1. FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
5.1.1. Pourcentage de l’assiette des rémunérations soumises aux cotisations de sécurité sociale du régime général afférent à la formation continue
5.1.2. Montant consacré à la formation continue5.1.3. Nombre de salariés ayant suivi au moins
un stage5.1.3 bis. Nombre de salariés ayant suivi au moins
un stage par plage M3E5.1.4. Nombre d’heures de formation5.1.4 bis.Nombre d’heures de formation
par plage M3E5.1.5. Décomposition par catégories légales
(nombre de salariés)
5.2. CONGÉS FORMATION5.2.1. Nombre de salariés ayant bénéficié
d’un congé individuel de formation rémunéré5.2.2. Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé
individuel de formation non rémunéré5.2.3. Nombre de salariés dont le congé individuel
de formation a été refusé par l’UNAGECIF
5.3. ALTERNANCE5.3.1. Nombre de contrats en alternance conclus
dans l’année
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES 6.1. ORGANISMES NATIONAUX, REPRESENTANTS
DU PERSONNEL ET DÉLÉGUÉS SYNDICAUX6.1.1. Conseil d’administration6.1.2. Participation et résultats aux élections
de représentants du personnel6.1.3. Volume global des crédits d’heures utilisés
pendant l’année6.1.4. Nombre de réunions avec les représentants
du personnel et les délégués syndicaux6.1.5. Dates de signature et objets des accords
collectifs EDF SA 2018, 2017 & 2016
6.1.6. Nombre de personnes bénéficiaires d’un congé de formation économique sociale et syndicale
6.2. INFORMATION ET COMMUNICATION6.2.1. Nombre d’heures consacrées aux différentes
formes de réunion du personnel6.2.2. Eléments caractéristiques du système
d’accueil6.2.3. Eléments caractéristiques du système
d’information6.2.4. Eléments caractéristiques du système
d’entretiens individuels
6.3.1. Nombre de recours à des modes de solution non juridictionnels engagés dans l’année (EDF et Mixtes)
6.3.2. Nombre d’instances judiciaires engagées dans l’année où l’Entreprise est en cause (EDF et Mixtes)
6.3.3. Nombre de mises en demeure et nombre de procès verbaux de l’inspecteur du travail pendant l’année (EDF et Mixtes)
7. AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L’ENTREPRISE
7.1. ACTIVITES SOCIALES
7.1.1. Contribution au financement des activités sociales
7.1.2. Autres dépenses réalisées directement par l’Entreprise
7.1.3. Montant total des subventions versées aux Comités d’Etablissement EDF SA
7.2. AUTRES CHARGES SOCIALES7.2.1. Coût pour l’Entreprise des prestations
complémentaires maladie et décès7.2.2. Coût pour l’Entreprise des prestations
complémentaires vieillesse
SOMMAIRE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA8
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 9
1.1. LES EFFECTIFSL’effectif présenté au Bilan Social est celui au 31 décembre 2018 et comprend :
- les salariés statutaires à temps plein et à temps partiel, à l’exception de ceux dont le contrat de travail est suspendu, de ceux mis à disposition et de ceux détachés à l’extérieur d’EDF SA ;
- les salariés non statutaires en contrat à durée indéterminée, y compris les médecins du travail ;- les salariés en contrat à durée déterminée, dont les contrats d’apprentissage ou de professionnalisation.
Les salariés mixtes sont dénombrés au prorata de leur part EDF, représentative de leur activité et sont répartis dans les unités SEI Corse et DGSC de la DS. La répartition des effectifs mixtes selon leur part EDF est arrondie à l’entier le plus voisin.
Hormis le cas précédent, chaque salarié compte pour un quel que soit son temps de travail.
1.1.1. Effectif total en décembreEffectif de référence connu au moment des opérations de paie en décembre.
Au 31 décembre 2018, l’effectif total d’EDF SA s’élève à 65 084 salariés.
Remarque sur ce tableau :
Les thésards sont inclus dans les non statutaires CDD (118 thésards en 2018 ; 124 thésards en 2017 ; 139 thésards en 2016).
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
20 16620 46221 194
8 4188 4068 370
28 58428 86829 565
19 84020 29220 831
8 0858 4438 774
27 92528 73629 605
2 6572 8112 897
1 6311 8231 985
4 2884 6344 881
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
273258247
219200192
492458439
224
17139
191513
222
91112
111314
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
99102104
545161
153153165
1 0301 004946
793762756
1 8231 7661 702
1 0311 0601 014
758800795
1 7891 8601 810
EFFECTIF TOTAL201820172016
20 53820 82221 545
8 6918 6578 623
29 22929 47930 169
20 87221 29821 781
8 8959 2189 539
29 76730 51731 320
3 6903 8733 913
2 3982 6332 792
6 0886 5076 705
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA10
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
% EFFECTIF STATUTAIRES
DANSL’EFFECTIFTOTAL
201820172016
33,2 %32,9 %33,1 %
13,8 %13,5 %13,1 %
47,0 %46,4 %46,2 %
32,6 %32,6 %32,5 %
13,3 %13,6 %13,7 %
45,9 %46,2 %46,2 %
4,4 %4,5 %4,5 %
2,7 %2,9 %3,1 %
7,1 %7,4 %7,6 %
Cadres Maîtrise Exécution
% EFFECTIF STATUTAIRES
DANSL’EFFECTIFTOTAL
201820172016
47,0 %46,4 %46,2 %
45,9 %46,2 %46,2 %
7,1 %7,4 %7,6 %
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
42 66343 56544 923
18 13418 67219 129
60 79762 23864 052
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
277262253
245224213
522486466
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
2 1602 1662 064
1 6051 6131 612
3 7653 7793 677
EFFECTIF TOTAL201820172016
45 10045 99447 240
19 98420 50920 955
65 08466 50368 194
Cadres Maîtrise Exécution
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
28 58428 86829 565
27 92528 73629 605
4 2884 6344 881
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
492458439
191513
111314
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
153153165
1 8231 7661 702
1 7891 8601 810
EFFECTIF TOTAL201820172016
29 22929 47930 169
29 76730 51731 320
6 0886 5076 705
Répartition en pourcentage des trois collèges :
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 11
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIF TOTALSALARIES CDD
201820172016
2 1602 1662 064
1 6051 6131 612
3 7653 7793 677
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
41 51742 03143 570
17 55917 94418 476
59 07659 97562 046
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
224230216
198196186
422426402
EFFECTIF TOTAL201820172016
41 74142 26143 786
17 75718 14018 662
59 49860 40162 448
Cadres Maîtrise Exécution
NOMBRE SALARIES CDD
201820172016
153153165
1 8231 7661 702
1 7891 8601 810
1.1.2. Effectif permanentL’effectif permanent est constitué de l’ensemble des salariés statutaires et non statutaires CDI décomptés aux effectifs, présents à la fois en début d’année et qui le sont encore en fin d’année.
1.1.3. Nombre de salariés liés par un contrat à durée déterminée au 31 décembre
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
19 69819 88620 702
8 1198 0858 037
27 81827 97228 739
19 35019 61620 206
7 8858 1548 549
27 23527 77028 756
2 4692 5282 662
1 5551 7051 889
4 0244 2334 551
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
221226211
177176166
398402377
123
12108
131211
222
91012
111214
EFFECTIF TOTAL201820172016
19 91920 11220 913
8 2968 2618 203
28 21628 37429 116
19 35119 61820 209
7 8978 1648 557
27 24827 78228 767
2 4712 5302 664
1 5641 7151 901
4 0354 2454 565
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
NOMBRE SALARIES CDD
201820172016
99102104
545161
153153165
1 0301 004946
793762756
1 8231 7661 702
1 0311 0601 014
758800795
1 7891 8601 810
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA12
1.1.4. Effectif mensuel moyen de l’annéeL’effectif moyen est calculé comme le douzième de la somme des effectifs mensuels.
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
42 91344 13445 865
18 34218 87320 020
61 25463 00765 885
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
264259253
229221208
493481461
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
2 1142 0442 113
1 5681 5671 669
3 6833 6113 783
TOTAL EFFECTIF MENSUEL MOYEN
201820172016
45 29146 43748 231
20 13920 66121 898
65 43067 09870 129
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
28 57829 17530 279
28 27129 15330 537
4 4054 6795 069
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
464451432
171613
121316
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
153155188
1 8021 6841 679
1 7281 7721 916
EFFECTIF MENSUEL MOYEN
201820172016
29 19429 78230 899
30 09030 85332 230
6 1456 4647 001
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
20 20220 81221 663
8 3768 3638 616
28 57829 17530 279
20 02320 53121 247
8 2488 6229 290
28 27129 15330 537
2 6872 7912 955
1 7181 8882 114
4 4054 6795 069
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
260255247
204197185
464451432
233
151410
171613
222
101113
121316
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
99102115
545372
153155188
1 014936943
788748736
1 8021 6841 679
1 0021 0061 055
726766861
1 7281 7721 916
EFFECTIF MENSUELMOYEN
201820172016
20 56121 16922 026
8 6338 6138 873
29 19429 78230 899
21 03921 46922 193
9 0519 384
10 036
30 09030 85332 230
3 6913 7994 012
2 4542 6652 988
6 1456 4647 001
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 13
1.1.5. Répartition par sexe de l’effectif total en décembre
Total Hommes Total Femmes
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
70 %70 %70 %
30 %30 %30 %
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
53 %54 %54 %
47 %46 %46 %
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
57 %57 %56 %
43 %43 %44 %
EFFECTIFTOTAL
201820172016
69 %69 %69 %
31 %31 %31 %
Cadres Maîtrise Exécution Total
TOTAL 201820172016
29,7 %29,4 %28,6 %
29,9 %30,2 %30,5 %
39,4 %40,5 %41,6 %
30,7 %30,8 %30,7 %
Ventilation en pourcentage par collège et par sexe :
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes
STATUTAIRES201820172016
71 %71 %72 %
29 %29 %28 %
71 %71 %70 %
29 %29 %30 %
62 %61 %59 %
38 %39 %41 %
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
55 %56 %56 %
45 %44 %44 %
11 %13 %31 %
89 %87 %69 %
18 %15 %14 %
82 %85 %86 %
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
65 %67 %63 %
35 %33 %37 %
57 %57 %56 %
43 %43 %44 %
58 %57 %56 %
42 %43 %44 %
EFFECTIFTOTAL
201820172016
70 %71 %71 %
30 %29 %29 %
70 %70 %70 %
30 %30 %30 %
61 %60 %58 %
39 %40 %42 %
Taux de féminisation à EDF SALe taux de féminisation représenté est le pourcentage de femmes par rapport à l’effectif de chacun des collèges.
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA14
1.1.6. Répartition par âge de l’effectif total en décembre
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
1 2871 5651 800
273352433
1 5591 9162 233
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
200
200
400
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
1 7171 7471 637
1 1941 1851 153
2 9112 9322 791
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 0063 3123 438
1 4691 5361 586
4 4744 8485 024
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
244250253
1 0461 3371 548
269329432
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
300
100
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
402728
1 4151 4101 349
1 4561 4951 414
EFFECTIF TOTAL201820172016
287277281
2 4622 7472 897
1 7251 8241 846
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
168171164
767989
244250253
8701 1031 264
176235285
1 0461 3371 548
248291373
213859
269329432
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
200
100
300
000
100
100
000
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
261517
141211
402728
820829774
595581575
1 4151 4101 349
871903846
585592567
1 4561 4951 414
EFFECTIF TOTAL201820172016
196186181
9191100
287277281
1 6901 9322 038
772816860
2 4622 7472 897
1 1191 1941 219
606629626
1 7251 8241 846
Moins de 25 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 15
De 25 à 35 ans
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
13 92614 24814 236
5 3425 6865 893
19 26819 93420 129
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
444035
433428
877463
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
374366376
299326352
673692728
EFFECTIF TOTAL201820172016
14 34414 65414 647
5 6846 0466 273
20 02820 70020 920
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
8 1658 5638 786
9 0179 1028 993
2 0862 2692 350
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
837263
410
010
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
102118128
310277283
261297317
EFFECTIF TOTAL201820172016
8 3508 7538 977
9 3319 3809 276
2 3472 5672 667
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
5 4355 6735 829
2 7302 8902 957
8 1658 5638 786
7 0737 0916 959
1 9442 0112 034
9 0179 1028 993
1 4181 4841 447
668785903
2 0862 2692 350
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
434035
403228
837263
100
310
410
000
010
010
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
688282
343646
102118128
177148150
133129133
310277283
129136144
132161173
261297317
EFFECTIF TOTAL201820172016
5 5465 7955 946
2 8042 9583 031
8 3508 7538 977
7 2517 2397 109
2 0802 1412 167
9 3319 3809 276
1 5471 6201 591
800947
1 076
2 3472 5672 667
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA16
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
10 98411 17011 221
5 6415 8526 038
16 62617 02317 258
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
696262
706656
139128118
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
241617
394447
636064
EFFECTIF TOTAL201820172016
11 07711 24811 300
5 7505 9626 141
16 82817 21117 440
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
7 6197 7427 765
7 8248 0638 273
1 1821 2171 221
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
135123113
455
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
221
192017
423846
EFFECTIF TOTAL201820172016
7 7567 8677 879
7 8478 0888 295
1 2241 2551 267
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
5 0385 1295 134
2 5822 6132 631
7 6197 7427 765
5 3525 4305 469
2 4722 6342 804
7 8248 0638 273
594612618
588605603
1 1821 2171 221
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
696159
666254
135123113
013
442
455
000
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
111
110
221
643
131614
192017
171113
252733
423846
EFFECTIF TOTAL201820172016
5 1085 1915 194
2 6492 6762 685
7 7567 8677 879
5 3585 4355 475
2 4892 6542 820
7 8478 0888 295
611623631
613632636
1 2241 2551 267
De 36 à 45 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 17
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
12 12112 29112 789
4 8504 8644 908
16 97117 15617 696
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
868074
726465
158144139
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
257
131612
152119
EFFECTIF TOTAL201820172016
12 20912 37612 870
4 9354 9444 985
17 14417 32117 854
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
8 7548 5388 590
7 6478 0048 463
570614644
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
146132127
875
457
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
011
557
101511
EFFECTIF TOTAL201820172016
8 9008 6718 718
7 6608 0168 475
584634662
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
6 5536 4966 643
2 2012 0421 947
8 7548 5388 590
5 2525 4565 784
2 3952 5482 679
7 6478 0048 463
316340362
253274282
570614644
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
857973
615354
146132127
111
764
875
000
457
457
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
010
001
011
113
444
557
134
9127
101511
EFFECTIF TOTAL201820172016
6 6386 5766 716
2 2622 0952 002
8 9008 6718 718
5 2545 4585 788
2 4062 5582 687
7 6608 0168 475
317343366
266291296
584634662
De 46 à 55 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA18
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
3 6933 7344 185
1 8291 7391 639
5 5225 4735 823
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
383432
343837
727269
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
271621
513337
784958
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 7583 7844 238
1 9141 8101 713
5 6725 5945 950
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
3 2143 2413 520
2 1592 0662 125
149166178
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
676664
011
554
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
515
563937
179
16
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 2863 3083 589
2 2152 1062 163
171180198
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 4802 5462 861
734694659
3 2143 2413 520
1 1441 1141 245
1 016952880
2 1592 0662 125
707379
799399
149166178
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
363230
313434
676664
000
011
011
222
332
554
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
103
412
515
151314
412623
563937
1134
66
12
179
16
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 5172 5782 894
769729695
3 2863 3083 589
1 1591 1271 259
1 057979904
2 2152 1062 163
837885
88102113
171180198
De 56 à 60 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 19
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
651558692
199179219
851737911
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
384650
242227
626877
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
16166
9911
252517
EFFECTIF TOTAL201820172016
705620748
232210257
938830
1 005
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
588535652
231164204
323856
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
586572
212
223
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
442
18159
366
EFFECTIF TOTAL201820172016
650604726
251180215
374665
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
492447564
968888
588535652
149100112
836492
231164204
111117
212739
323856
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
384650
201922
586572
000
212
212
000
223
223
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
331
111
442
1192
767
18159
243
123
366
EFFECTIF TOTAL201820172016
533496615
117108111
650604726
160109114
9271
101
251180215
131520
243145
374665
Remarque sur ce tableau :
La moyenne d’âge des salariés statutaires, tous collèges confondus, est de 42 ans : 44 ans chez les cadres, 41 ans en maîtrise et 37 ans en exécution. En 2017, cette moyenne d’âge était de 41,7 ans. En 2016, cette moyenne d’âge était de 41,8 ans.
61 ans et plus
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA20
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 4773 1643 726
1 2911 5931 980
3 7674 7575 705
3 2324 3234 939
9531 4471 745
4 1855 7706 684
9701 2651 467
309542743
1 2791 8072 209
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
167149144
134112109
301261253
101
14106
15107
000
010
010
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 6443 3133 870
1 4251 7052 089
4 0685 0185 958
3 2334 3234 940
9671 4571 751
4 2005 7806 691
9701 2651 467
309543743
1 2791 8082 209
1.1.7. Répartition de l’effectif statutaire et non statutaire CDI en décembre selon l’ancienneté
Moins de 5 ans
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
6 6788 75210 131
2 5533 5824 467
9 23112 33314 599
NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
168149145
148123115
316272260
EFFECTIF TOTAL201820172016
6 8468 90110 276
2 7013 7054 582
9 54712 60514 859
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
3 7674 7575 705
4 1855 7706 684
1 2791 8072 209
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
301261253
15107
010
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 0685 0185 958
4 2005 7806 691
1 2791 8082 209
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
4 3504 1463 583
2 1132 0101 653
6 4636 1565 236
6 1535 4714 718
1 8021 4531 155
7 9556 9245 873
1 013855683
803731685
1 8161 5861 368
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
505651
484939
9810590
012
232
244
000
022
022
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 4004 2023 634
2 1612 0591 692
6 5616 2615 326
6 1535 4724 720
1 8041 4561 157
7 9576 9285 877
1 013855683
803733687
1 8161 5881 370
5 à < 10 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 21
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
4 3533 2112 830
2 0541 8031 727
6 4075 0144 557
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
221514
139
17
352431
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 3753 2262 844
2 0671 8121 744
6 4425 0384 588
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
11 51610 4728 985
4 7184 1943 493
16 23414 66712 478
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
505753
505443
10011196
EFFECTIF TOTAL201820172016
11 56610 5299 038
4 7684 2483 536
16 33414 77812 574
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
2 5441 8171 641
3 2812 6542 404
582543512
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
312228
100
323
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 5751 8391 669
3 2822 6542 404
585545515
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
6 4636 1565 236
7 9556 9245 873
1 8161 5861 368
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
9810590
244
022
EFFECTIF TOTAL201820172016
6 5616 2615 326
7 9576 9285 877
1 8161 5881 370
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 7721 2281 093
772589548
2 5441 8171 641
2 2921 7231 488
989932916
3 2812 6542 404
290260249
293283263
582543512
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
221514
9714
312228
000
100
100
000
323
323
EFFECTIF TOTAL201820172016
1 7941 2431 107
781596562
2 5751 8391 669
2 2921 7231 488
990932916
3 2822 6542 404
290260249
296285266
585545515
10 à < 15 ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA22
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
5 4136 2156 527
3 5293 9494 171
8 94210 16310 698
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
151311
161814
313125
EFFECTIF TOTAL201820172016
5 4286 2286 538
3 5453 9674 185
8 97310 19410 723
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
4 5755 0455 123
4 1374 8615 300
230257275
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
303024
000
111
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 6055 0755 147
4 1374 8615 300
231258276
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 8153 1513 199
1 7601 8941 925
4 5755 0455 123
2 4572 9093 165
1 6801 9522 135
4 1374 8615 300
141154163
89103112
230257275
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
151311
151713
303024
000
000
000
000
111
111
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 8303 1643 210
1 7751 9111 938
4 6055 0755 147
2 4572 9093 165
1 6801 9522 135
4 1374 8615 300
141154163
90104113
231258276
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 3672 1462 178
916757678
3 2822 9022 855
1 6141 4381 503
848675640
2 4622 1132 143
768293
545455
130136148
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
192425
111315
303740
111
001
112
222
556
778
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 3862 1702 203
927770693
3 3122 9392 895
1 6151 4391 504
848675641
2 4632 1142 145
788495
595961
137143156
15 à < 20 ans
20 à < 25ans
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 23
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
4 0573 6663 774
1 8171 4851 372
5 8745 1515 146
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
222728
161822
384550
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 0793 6933 802
1 8331 5031 394
5 9125 1965 196
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
3 2822 9022 855
2 4622 1132 143
130136148
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
303740
112
778
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 3122 9392 895
2 4632 1142 145
137143156
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
4 2884 2894 166
1 0561 0501 072
5 3435 3385 238
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
4 2884 2894 166
1 0561 0501 072
5 3435 3385 238
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
3 0012 8252 657
2 2422 3892 436
101125144
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 0012 8252 657
2 2422 3892 436
101125144
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 4412 3012 146
560524512
3 0012 8252 657
1 7721 9021 916
470487520
2 2422 3892 436
7586
104
263940
101125144
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
000
000
000
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 4412 3012 146
560524512
3 0012 8252 657
1 7721 9021 916
470487520
2 2422 3892 436
7586
104
263940
101125144
25 à < 30 ans
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA24
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
3 0673 5624 852
1 1131 3991 966
4 1804 9616 818
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
001
002
003
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 0673 5624 853
1 1131 3991 968
4 1804 9616 821
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
2 3362 7473 652
1 7662 1103 018
78104148
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
003
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 3362 7473 655
1 7662 1103 018
78104148
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 8242 1482 892
512598760
2 3362 7473 652
1 1931 3511 867
573759
1 151
1 7662 1103 018
506293
284255
78104148
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
001
002
003
000
000
000
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
1 8242 1482 893
512598762
2 3362 7473 655
1 1931 3511 867
573759
1 151
1 7662 1103 018
506293
284255
78104148
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
2 1202 1782 379
496442316
2 6162 6202 694
1 1271 1751 235
770739511
1 8971 9141 747
444744
292933
737677
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
011
220
231
000
000
000
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 1202 1792 380
498444316
2 6182 6232 695
1 1271 1751 235
770739511
1 8971 9141 747
444744
292933
737677
30 à < 35 ans
35 ans et plus
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 25
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
3 2913 4003 658
1 2951 210860
4 5864 6104 518
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
011
220
231
EFFECTIF TOTAL201820172016
3 2913 4013 659
1 2971 212860
4 5884 6134 519
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
2 6162 6202 694
1 8971 9141 747
737677
NON STATUTAIRES CDI
201820172016
231
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
2 6182 6232 695
1 8971 9141 747
737677
Moins de 5 ans 5 à < 10 ans 10 à < 15 ansHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIF TOTAL201820172016
11,2 %14,2 %15,9 %
4,4 %5,9 %7,1 %
15,6 %20,1 %23,0 %
18,9 %16,8 %14,0 %
7,8 %6,8 %5,5 %
26,6 %23,6 %19,5 %
7,1 %5,1 %4,4 %
3,4 %2,9 %2,7 %
10,5 %8,0 %7,1 %
15 à < 20 ans 20 à < 25 ans 25 à < 30 ansHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIF TOTAL201820172016
8,9 %9,9 %10,1 %
5,8 %6,3 %6,5 %
14,6 %16,3 %16,6 %
6,7 %5,9 %5,9 %
3,0 %2,4 %2,2 %
9,6 %8,3 %8,1 %
7,0 %6,8 %6,5 %
1,7 %1,7 %1,7 %
8,7 %8,5 %8,1 %
30 à < 35 ans 35 ans et plusHommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIF TOTAL201820172016
5,0 %5,7 %7,5 %
1,8 %2,2 %3,1 %
6,8 %7,9 %
10,6 %
5,4 %5,4 %5,7 %
2,1 %1,9 %1,3 %
7,5 %7,4 %7,0 %
Moins de 5 ans
5 à < 10 ans
10 à < 15 ans
15 à < 20 ans
20 à < 25 ans
25 à < 30 ans
30 à < 35 ans
35 ans et plus
EFFECTIF TOTAL201820172016
15,6 %20,1 %23,0 %
26,6 %23,6 %19,5 %
10,5 %8,0 %7,1 %
14,6 %16,3 %16,6 %
9,6 %8,3 %8,1 %
8,7 %8,5 %8,1 %
6,8 %7,9 %
10,6 %
7,5 %7,4 %7,0 %
Le tableau suivant donne la représentation de chaque tranche d’ancienneté dans l’effectif total hors CDD :
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA26
1.1.8. Répartition de l’effectif total en décembre selon la nationalité
Salariés de nationalité française
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
42 28643 17944 546
17 89518 43118 886
60 18161 61063 432
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
261245231
221199190
482444421
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
2 0202 0471 975
1 5201 5261 526
3 5403 5733 502
EFFECTIF TOTAL 201820172016
44 56745 47146 752
19 63620 15620 603
64 20365 62767 354
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
19 85420 14020 884
8 2098 1988 159
28 06328 33829 044
19 78920 24020 778
8 0658 4228 755
27 85428 66329 533
2 6432 7982 883
1 6211 8111 972
4 2644 6094 854
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
257241225
198178173
455419398
224
16128
181412
222
799
91111
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
717276
373644
108108120
958945903
743716715
1 7011 6611 618
9911 030996
740774767
1 7311 8041 764
EFFECTIF TOTAL 201820172016
20 18220 45321 185
8 4448 4128 376
28 62628 86529 562
20 74921 18721 685
8 8249 1509 478
29 57330 33831 163
3 6363 8313 881
2 3682 5932 748
6 0046 4246 629
Cadres Maîtrise Exécution
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
28 06328 33829 044
27 85428 66329 533
4 2644 6094 854
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
455419398
181412
91111
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
108108120
1 7011 6611 618
1 7311 8041 764
EFFECTIF TOTAL 201820172016
28 62628 86529 562
29 57330 33831 163
6 0046 4246 629
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 27
Salariés de nationalité étrangère
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
377387377
239241243
616628620
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
161722
242523
404245
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
14011989
858786
225206175
EFFECTIF TOTAL 201820172016
533523488
348353352
881876840
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
312322310
209208211
521530521
515253
202119
717372
141314
101213
242527
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
161722
212219
373941
000
111
111
000
223
223
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
283028
171517
454545
725943
504641
12210584
403018
182628
585646
EFFECTIF TOTAL 201820172016
356369360
247245247
603614607
12311196
716861
194179157
544332
304044
848376
Cadres Maîtrise Exécution
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
521530521
717372
242527
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
373941
111
223
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
454545
12210584
585646
EFFECTIF TOTAL 201820172016
603614607
194179157
848376
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA28
1.1.9. Répartition de l’effectif total en décembre selon une structure de qualification détaillée et par statut et par sexe
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
42 66343 56544 923
18 13418 67219 129
60 79762 23864 052
TOTAL NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
277262253
245224213
522486466
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
2 1602 1662 064
1 6051 6131 612
3 7653 7793 677
EFFECTIF TOTAL 201820172016
45 10045 99447 240
19 98420 50920 955
65 08466 50368 194
HommesCadres
DirigeantsCadres
Supérieurs Cadres Maîtrise Employés* Ouvriers* Total
STATUTAIRES201820172016
312324342
304339375
19 55019 79920 478
19 84020 29220 831
604678746
2 0532 1332 151
42 66343 56544 923
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
525258
414450
180162139
224
000
222
277262253
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
010
000
99101104
1 0301 004946
622928
9691 031986
2 1602 1662 064
EFFECTIF TOTAL 201820172016
364377400
345383425
19 82920 06220 721
20 87221 29821 781
666707774
3 0243 1663 139
45 10045 99447 240
Total des salariés de nationalité française et de nationalité étrangère
(* les catégories employés et ouvriers correspondent au collège exécution).
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 29
FemmesCadres
DirigeantsCadres
Supérieurs Cadres Maîtrise Employés* Ouvriers* Total
STATUTAIRES201820172016
726770
143134139
8 2038 2058 161
8 0858 4438 774
1 4621 6101 780
169213205
18 13418 67219 129
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
171720
272626
175157146
17139
000
91112
245224213
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
000
000
545161
793762756
179105131
579695664
1 6051 6131 612
EFFECTIF TOTAL 201820172016
898490
170160165
8 4328 4138 368
8 8959 2189 539
1 6411 7151 911
757918881
19 98420 50920 955
Hommes et FemmesCadres
DirigeantsCadres
Supérieurs Cadres Maîtrise Employés* Ouvriers* Total
EFFECTIF TOTAL
201820172016
453461490
515543590
28 26128 47629 089
29 76730 51731 320
2 3072 4222 684
3 7814 0854 021
65 08466 50368 194
Hommes FemmesGF 7 à 9 GF 10 et 11 GF 7 à 9 GF 10 et 11
STATUTAIRES201820172016
10 52910 98811 307
9 3119 3049 524
4 4234 6994 915
3 6623 7453 859
Hommes et FemmesGF 7 à 9 GF 10 et 11 Total
STATUTAIRES201820172016
14 95115 68716 223
12 97413 04913 383
27 92528 73629 605
Zoom particulier sur la répartition des salariés statutaires du collège maîtrise
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA30
1.1.9 bis. Répartition de l’effectif total en décembre par plage M3E
Hommes Femmes Total
STATUTAIRES PLAGE A201820172016
1 9352 0022 130
719735717
2 6542 7372 847
STATUTAIRES PLAGE B201820172016
3 1843 1953 258
1 3951 3481 314
4 5794 5424 572
STATUTAIRES PLAGE C201820172016
7 6057 5247 556
3 2843 1733 068
10 88810 69610 623
STATUTAIRES PLAGE D201820172016
5 0945 3765 645
2 3872 5272 661
7 4817 9038 306
STATUTAIRES PLAGE E201820172016
3 6593 5423 559
561561580
4 2214 1044 139
STATUTAIRES PLAGE F201820172016
7 4857 6107 703
3 4883 5703 706
10 97311 17911 409
STATUTAIRES PLAGE G201820172016
7 5597 9328 301
3 2233 4863 688
10 78211 41811 990
STATUTAIRES PLAGE H201820172016
2 7762 9483 063
1 5381 6931 857
4 3144 6414 920
STATUTAIRES PLAGE I201820172016
000
133032
133032
STATUTAIRES SANS PLAGE 201820172016
3 3653 4373 707
1 5261 5501 507
4 8924 9875 214
NON STATUTAIRES CDI SANS PLAGE
201820172016
277262253
245224213
522486466
NON STATUTAIRES CDD SANS PLAGE
201820172016
2 1602 1662 064
1 6051 6131 612
3 7653 7793 677
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 31
Hommes Femmes Total
EFFECTIF TOTAL PLAGE A201820172016
1 9352 0022 130
719735717
2 6542 7372 847
EFFECTIF TOTAL PLAGE B201820172016
3 1843 1953 258
1 3951 3481 314
4 5794 5424 572
EFFECTIF TOTAL PLAGE C201820172016
7 6057 5247 556
3 2843 1733 068
10 88810 69610 623
EFFECTIF TOTAL PLAGE D201820172016
5 0945 3765 645
2 3872 5272 661
7 4817 9038 306
EFFECTIF TOTAL PLAGE E201820172016
3 6593 5423 559
561561580
4 2214 1044 139
EFFECTIF TOTAL PLAGE F201820172016
7 4857 6107 703
3 4883 5703 706
10 97311 17911 409
EFFECTIF TOTAL PLAGE G201820172016
7 5597 9328 301
3 2233 4863 688
10 78211 41811 990
EFFECTIF TOTAL PLAGE H201820172016
2 7762 9483 063
1 5381 6931 857
4 3144 6414 920
EFFECTIF TOTAL PLAGE I201820172016
000
133032
133032
EFFECTIF TOTAL SANS PLAGE 201820172016
5 8025 8656 024
3 3763 3873 332
9 1799 2529 357
TOTAL201820172016
45 10045 99447 240
19 98420 50920 955
65 08466 50368 195
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA32
1.2.1. Nombre de salariés appartenant à une Entreprise extérieureCet indicateur prend en compte les travailleurs extérieurs mis à disposition au moyen de contrats de sous-traitance, présents au 31/12/2018.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS APPARTENANT À UNE
ENTREPRISE EXTÉRIEURE
201820172016
9 02110 0859 677
2 6262 6332 446
11 64712 71812 123
1.2.3. Nombre moyen mensuel de travailleurs temporairesEst considéré comme travailleur temporaire, toute personne mise à la disposition de l’organisme par une Entreprise de travail intérimaire, telle que définie à l’article L.1251-4 du Code du travail.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE MOYEN MENSUEL DE TRAVAILLEURS
TEMPORAIRES
201820172016
352362447
714758868
1 0671 1201 315
1.2.2. Nombre de stagiaires scolairesCet effectif comptabilise le nombre de stagiaires scolaires (école, université, …) rémunérés présents au cours de l’exercice. Seuls les stages supérieurs à une semaine sont pris en compte.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
NOMBRE DE
STAGIAIRES
201820172016
4126
733
11159
780837879
504510557
1 2841 3471 436
284363459
125148204
409511663
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTAGIAIRES
201820172016
1 0681 2121 344
636661764
1 7041 8732 108
Cadres Maîtrise Exécution
TOTAL STAGIAIRES
201820172016
11159
1 2841 3471 436
409511663
1.2. TRAVAILLEURS EXTERIEURS
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 33
1.2.6. Salariés détachés accueillisLoi du 10 juillet 2014 dite « loi Savary » visant à lutter contre la concurrence sociale déloyale & le décret en Conseil d’Etat n°2015-364 du 30 mars 2015.Sont concernés les travailleurs étrangers des Entreprises sous-traitantes, détachés en France, travaillant sur les sites ou locaux d’un établissement EDF, dont les déclarations de détachement sont annexées au registre unique du personnel.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS D’ÉTACHÉS ACCUEILLIS
201820172016
1 836801694
251828
1 861819722
1.2.4. Durée moyenne des contrats de travail temporaireLa durée moyenne des contrats de travail temporaire est calculée en faisant le rapport du nombre total de jours travaillés dans l’année par des travailleurs temporaires avec le nombre de travailleurs temporaires employés dans l’année. Cet indicateur est élaboré à partir des données fournies par les Etablissements.
DURÉE MOYENNE DES CONTRATS
201820172016
61 jours73 jours74 jours
1.2.5. Salariés détachés en mobilité à l’internationalLoi du 10 juillet 2014 dite « loi Savary » visant à lutter contre la concurrence sociale déloyale & le décret en Conseil d’Etat n°2015-364 du 30 mars 2015.Il s’agit des salariés qui sont en situation de détachement dans une société du Groupe à l’étranger.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS DÉTACHÉS EN MOBILITÉ
À L’INTERNATIONAL
201820172016
1049486
232218
127116104
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA34
1.3.1. Nombre d’embauches en contrat à durée indéterminée
1.3.2. Nombre d’embauches en contrat à durée déterminéeCet indicateur inclut aussi les embauches de saisonniers.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
309419431
154187209
463606640
387606583
77165151
463771735
137238230
276444
164302274
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
454241
302928
757169
101
461
562
000
011
011
EFFECTIFTOTAL
201820172016
354461472
184216237
538677709
388606584
81171152
468777737
137238230
276545
164303275
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
614551
322530
937081
581615551
584566565
1 1651 1811 116
578650543
439481446
1 0171 131989
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
8321 2631 244
257416404
1 0891 6791 648
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
464242
343630
807872
EFFECTIFTOTAL
201820172016
8781 3051 286
291452434
1 1691 7571 720
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
463606640
463771735
164302274
NON STATUTAIRES CDI
201820172016
757169
562
011
EFFECTIFTOTAL
201820172016
538677709
468777737
164303275
1.3. LES EMBAUCHES AU COURS DE L’ANNEE
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 35
1.3.3. Nombre d’embauches de salariés de moins de 25 ans
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
105143140
525875
157201215
186283297
277069
213353365
517991
397
548898
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
200
200
400
000
000
000
000
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
311723
151212
462935
486522476
448446443
934968919
492558473
352367329
844925802
EFFECTIFTOTAL
201820172016
138160163
697087
207230250
672805773
475516512
1 1471 3211 284
543637564
355376336
8981 013900
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 2201 3101 145
1 0551 0721 041
2 2752 3822 186
Cadres Maîtrise Exécution
EFFECTIFTOTAL
201820172016
937081
1 1651 1811 116
1 0171 131989
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
342505528
82137151
423642678
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
200
200
400
TOTAL NON STATUTAIRES
CDD
201820172016
1 0091 097972
815825784
1 8241 9221 756
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 3531 6021 500
899962935
2 2512 5642 435
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
157201215
213353365
548898
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
400
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
462935
934968919
844925802
EFFECTIFTOTAL
201820172016
207230250
1 1471 3211 284
8981 013900
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA36
1.4.1. Total des départsCet indicateur comptabilise, pour les salariés en CDI statutaires d’une part, en CDI non statutaires et en CDD d’autre part, les départs consécutifs aux motifs suivants : fin de contrat, licenciement, rupture de stage statutaire, rupture conventionnelle, démission, décès, mise en retraite d’office, fin de détachement d’un fonctionnaire, départ vers une autre société, retraite initiative salarié ou employeur.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 0951 6391 573
320330661
1 4151 9692 234
6981 0391 245
392495925
1 0901 5332 169
80107114
111135170
190242284
NON STATUTAIRESCDI ET CDD
201820172016
10473133
545392
158126225
550544603
555534555
1 1051 0781 158
608622713
487515639
1 0951 1371 352
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 1991 7121 706
374383753
1 5732 0952 459
1 2481 5831 848
9471 0291 480
2 1952 6113 327
688729827
597650809
1 2851 3791 636
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
1 8732 7842 931
823959
1 755
2 6963 7444 687
TOTALNON STATUTAIRES
CDI ET CDD
201820172016
1 2621 2391 449
1 0961 1021 286
2 3582 3412 735
EFFECTIFTOTAL
201820172016
3 1354 0234 381
1 9182 0613 041
5 0546 0847 422
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
1 4151 9692 234
1 0901 5332 169
190242284
NON STATUTAIRESCDI ET CDD
201820172016
158126225
1 1051 0781 158
1 0951 1371 352
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 5732 0952 459
2 1952 6113 327
1 2851 3791 636
1.4. LES DEPARTS AU COURS DE L’ANNEE
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 37
1.4.1. bis Nombre de départs en retraite des CDI
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
7841 3891 331
160189540
9441 5781 871
487825
1 056
216314700
7031 1381 755
295562
285573
57110135
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
1199
794
181813
000
011
011
000
021
021
EFFECTIFTOTAL
201820172016
7951 3981 340
167198544
9621 5961 884
487825
1 056
216315701
7031 1391 756
295562
285774
57112136
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
1 3002 2682 448
404557
1 313
1 7032 8263 761
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
1199
7126
182115
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 3112 2772 457
411569
1 319
1 7212 8473 776
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
9441 5781 871
7031 1381 755
57110135
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
181813
011
021
EFFECTIFTOTAL
201820172016
9621 5961 884
7031 1391 756
57112136
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA38
1.4.2. Nombre de démissions Cet indicateur restitue le nombre de démissions de salariés en contrat CDI au cours de l’exercice.
1.4.3. Nombre de licenciements pour cause économique
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1258767
483736
173124103
593128
251015
844143
1185
387
141612
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
171113
1176
281819
100
001
101
000
101
101
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1429880
594442
201142122
603128
251016
854144
1185
488
151613
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
195126100
765558
271181158
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
181113
1278
301821
EFFECTIFTOTAL
201820172016
213137113
886266
301199179
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
173124103
844143
141612
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
281819
101
101
EFFECTIFTOTAL
201820172016
201142122
854144
151613
Cadres Maîtrise Exécution Total
NOMBRE DE LICENCIEMENTS
(CAUSE ÉCONOMIQUE)
201820172016
000
000
000
000
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 39
1.4.4. Nombre de licenciements pour d’autres causes Cet indicateur comptabilise les départs correspondant aux situations suivantes : mise à la retraite d’office pour les salariés statutaires et licenciement pour les salariés non statutaires.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
434
210
644
984
214
1198
335
107
43
12
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
134
010
144
000
000
000
000
002
002
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
000
000
000
000
000
000
101
001
102
EFFECTIFTOTAL
201820172016
568
220
788
984
214
1198
436
10
10
53
16
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
161413
5211
211624
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
134
012
146
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
101
001
102
EFFECTIFTOTAL
201820172016
181718
53
14
232032
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
644
1198
43
12
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
144
000
002
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
000
000
102
EFFECTIFTOTAL
201820172016
788
1198
53
16
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA40
1.4.5. Nombre de fins de contrats à durée déterminée Cet indicateur prend en compte les motifs de départ suivants : fin de contrat et retraite d’un salarié non statutaire CDD.
1.4.6. Nombre de départs au cours de la période d’essai Les motifs de départ pris en compte par cet indicateur pour les statutaires sont : fin d’un stage statutaire et non statutaire CDI, démission d’un stagiaire statutaire.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIF201820172016
664499
303376
9677175
549543603
554533553
1 1031 0761 156
608622712
485513635
1 0931 1351 347
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 2231 2091 414
1 0691 0791 264
2 2922 2882 678
Cadres Maîtrise Exécution
EFFECTIFTOTAL
201820172016
9677175
1 1031 0761 156
1 0931 1351 347
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRESSTAGIAIRES
201820172016
6611
747
131018
119
10
123
121113
703
001
704
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
012
102
114
412
210
622
512
001
513
EFFECTIFTOTAL
201820172016
6713
849
141122
151012
333
181315
1215
002
1217
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRESSTAGIAIRES
201820172016
241524
8611
322135
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
936
313
1249
EFFECTIFTOTAL
201820172016
331830
117
14
442544
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRESSTAGIAIRES
201820172016
131018
121113
704
NON STATUTAIRES CDI
201820172016
114
622
513
EFFECTIFTOTAL
201820172016
141122
181315
1217
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 41
1.4.7. Nombre de mutations inter-sociétés Cet indicateur rend compte des transferts ou mutations vers d’autres sociétés. Il s’agit des salariés statutaires qui ont quitté EDF SA pour aller vers ENEDIS, GrDF, DALKIA WASTENERGY, RTE, …
1.4.7 bis. Nombre de mutations d’un établissement à un autreCet indicateur rend compte des mutations entre établissements au sein d’EDF SA.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
151138138
1019277
252230215
104147135
143162182
247309317
284135
736882
101109117
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
283326308
317322341
599648649
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
252230215
247309317
101109117
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 2681 2631 359
666686711
1 9341 9492 070
368385363
295315276
663700639
363548
263737
627285
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 6721 6831 770
9871 0381 024
2 6592 7212 794
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
1 9341 9492 070
663700639
627285
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA42
1.4.8. Nombre de départs volontaires en retraite et pré-retraite (salariés statutaires)En ce qui concerne les salariés statutaires, cet indicateur comptabilise les mises en inactivité de service au sens du régime spécial des IEG. Cet indicateur comptabilise les départs correspondant aux situations suivantes : nouveaux départs en CFC * au cours de l’année, congé de pré-retraite amiante, retraite à l’initiative du salarié.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
DEPART VOLONTAIRE EN RETRAITE
201820172016
7541 3501 291
152182527
9061 5321 818
452801
1 014
191287665
6431 0871 678
214048
224156
4381
104
PRE-RETRAITE AMIANTE
201820172016
111
000
111
113
000
113
000
000
000
CONGE FIN DE CARRIERE
201820172016
62674
42392
1041066
517014
571010
10817114
183
447
51210
EFFECTIFTOTAL
201820172016
8171 4181 296
194221529
1 0111 6391 825
504872
1 031
248388665
7521 2591 695
224851
264563
4893114
Total Hommes Total Femmes Total
DEPART VOLONTAIRE EN RETRAITE
201820172016
1 2272 1902 352
365510
1 248
1 5922 7003 600
PRE-RETRAITE AMIANTE
201820172016
224
000
224
CONGE FIN DE CARRIERE
201820172016
11414521
1031449
21728930
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 3432 3372 377
468654
1 257
1 8112 9913 634
Cadres Maîtrise Exécution
DEPART VOLONTAIRE EN RETRAITE
201820172016
9061 5321 818
6431 0871 678
4381
104
PRE-RETRAITE AMIANTE
201820172016
111
113
000
CONGE FIN DE CARRIERE
201820172016
1041066
10817114
51210
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 0111 6391 825
7521 2591 695
4893114
* Congé Fin de Carrière
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 43
1.4.9. Nombre de décès
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
261623
345
292028
282316
76
20
352936
336
531
867
NON STATUTAIRESCDI ET CDD
201820172016
000
100
100
000
100
100
001
000
001
EFFECTIFTOTAL
201820172016
261623
445
302028
282316
86
20
362936
337
531
868
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
574245
151326
725571
TOTALNON STATUTAIRES
CDI ET CDD
201820172016
001
200
201
EFFECTIFTOTAL
201820172016
574246
171326
745572
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
292028
352936
867
NON STATUTAIRESCDI ET CDD
201820172016
100
100
001
EFFECTIFTOTAL
201820172016
302028
362936
868
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA44
1.5.1. Nombre de salariés promus dans l’année dans un collège supérieurCet indicateur comptabilise les promotions du collège Maîtrise au collège Cadres et du collège Exécution au collège Maîtrise.
1.5.1 bis. Nombre de salariés promus dans l’année dans une catégorie supérieure par plage M3ECet indicateur comptabilise la promotion dans la plage d’arrivée (par conséquent, pas d’indicateur pour la plage I).
Maîtrise vers Cadres Exécution vers MaîtriseHommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
441445473
165152197
606597670
251269306
103118149
354387455
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
011
000
011
000
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
441446474
165152197
606598671
251269306
103118149
354387455
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
692714779
268270346
959983
1 125
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
011
000
011
EFFECTIFTOTAL
201820172016
692715780
268270346
959984
1 126
Hommes Femmes Total
STATUTAIRES PLAGE A201820172016
96111150
435876
139169226
STATUTAIRES PLAGE B201820172016
228248269
112116135
340364404
STATUTAIRES PLAGE C201820172016
594607715
298270311
892877
1 026
STATUTAIRES PLAGE D201820172016
326337368
148125175
474462543
STATUTAIRES PLAGE E201820172016
391321361
797684
470396445
STATUTAIRES PLAGE F201820172016
568587676
255201267
823788943
STATUTAIRES PLAGE G201820172016
219215287
7896
130
297311417
STATUTAIRES PLAGE H201820172016
000
001
001
TOTAL201820172016
2 4222 4252 825
1 013942
1 179
3 4343 3674 004
1.5. LES PROMOTIONS
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 45
1.6.1. Nombre de salariés mis en chômage partiel pendant l’annéeSans objet.
1.6.2. Nombre total d’heures de chômage partiel pendant l’année considéréeSans objet.
1.7.1. Nombre de salariés ayant le statut de travailleurs handicapés au 31 décembre 2
Cet indicateur comptabilise les salariés appartenant aux catégories suivantes : Cotorep, travailleur handicapé reconnu par CDAPH 3 , victime AT 4 ou MP 5 >= 10% avec rente, titulaire d’une pension invalidité, titulaire de l’AAH 6 et/ou d’une carte d’invalidité, sapeur pompier volontaire avec rente, anciens militaires et assimilés titulaires d’une pension militaire d’invalidité, sous certaines conditions ; veuves, veufs et orphelins de guerre.
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
405363352
189163150
594526502
634636634
592575570
1 2261 2101 204
178187188
237236240
414422428
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
233
013
246
000
000
000
000
111
111
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
001
000
001
844
5109
131413
127
14
142314
263028
EFFECTIFTOTAL
201820172016
407366356
189164153
596530509
642640638
597585579
1 2391 2241 217
190194202
252260255
441453457
2 - A compter de 2016, le périmètre pris en compte pour les salariés en situation de handicap initialement basé sur l’effectif de référence EDF dit « Etat E09 » a été aligné sur le périmètre de l’indicateur 1.1.1 « Effectif » du Bilan Social
3 - CDAPH : Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées.
4 - AT : Accident du Travail.
5 - MP : Maladie Professionnelle.
6 - AAH : Allocation Adultes Handicapés.
Remarque sur ce tableau : Au total pour 2018 : 2 276 salariés (2 234 statutaires ; 3 non statutaires CDI ; 39 non statutaires CDD)
1.6. CHOMAGE
1.7. LES SALARIES EN SITUATION DE HANDICAP
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA46
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
1 2161 1851 174
1 018973960
2 2342 1582 134
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
233
124
357
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
201119
193323
394442
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 2381 1991 196
1 0381 008987
2 2762 2072 183
Cadres Maîtrise Exécution Total
STATUTAIRES201820172016
343340
587394
658
98111142
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
000
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
000
000
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
343340
587394
658
98111142
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
594526502
1 2261 2101 204
414422428
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
246
000
111
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
001
131413
263028
EFFECTIFTOTAL
201820172016
596530509
1 2391 2241 217
441453457
1.7.2. Nombre de salariés reconnus travailleurs handicapés à la suite d’accidents du travail survenus dans l’Entreprise au 31 décembre
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 47
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
2 204 2342 225 6362 271 877
2 064 6492 112 0552 228 050
4 268 8834 337 6914 499 926
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
9 4637 8949 808
16 19310 4887 128
25 65618 38216 935
TOTAL 201820172016
2 213 4382 233 5302 281 684
2 080 8432 122 5432 235 177
4 294 5394 356 0734 516 862
Total Hommes Total Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 158 1151 119 8721 085 966
2 377 6872 430 2692 565 975
733 080787 550847 986
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
22 38716 21615 616
2 8181 764981
451402338
TOTAL201820172016
1 180 5021 136 0881 101 582
2 380 5052 432 0332 566 956
733 531787 952848 324
1.8.1. Nombre d’heures d’absence (hors congés annuels et grèves)Cet indicateur rassemble les absences correspondant aux catégories suivantes :• Absences fugaces (absences non rémunérées élus locaux, absences injustifiées, autorisées non rémunérées,
non rémunérées justifiées, incarcération, mise à pied, suspension en attente de sanction, suspension de contrat de travail) ;
• Absences pour maladie (dont les absences pour longue maladie et absences pour maladie professionnelle) ;• Absences pour accident (du travail ou non).
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
653 179632 117608 747
504 937487 755477 219
1 158 1151 119 8721 085 966
1 258 6161 281 2681 328 716
1 119 0711 149 0001 237 259
2 377 6872 430 2692 565 975
292 438312 251334 414
440 642475 30
513 572
733 080787 550847 986
NON STATUTAIRES
CDI
201820172016
9 3837 8709 778
13 0048 3465 839
22 38716 21615 616
802430
2 7381 740951
2 8181 764981
000
451402338
451402338
EFFECTIFTOTAL
201820172016
662 561639 987618 525
517 941496 101483 058
1 180 5021 136 0881 101 582
1 258 6961 281 2921 328 746
1 121 8091 150 7401 238 210
2 380 5052 432 0332 566 956
292 438312 251334 414
441 093475 702513 910
733 531787 952848 324
1.8. L’ABSENTEISME
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA48
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
74 828 33676 410 24980 304 908
31 441 04532 056 78034 301 943
106 269 381108 466 305114 606 850
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
476 749451 936434 582
395 929369 243343 775
872 678821 179778 357
TOTAL 201820172016
75 305 08576 862 18580 739 489
31 836 97432 425 29934 645 717
107 142 059109 287 484115 385 207
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
50 726 48051 532 76854 017 642
48 273 25449 453 99852 210 549
7 269 6487 659 5398 378 659
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
828 671777 221735 361
29 72627 73423 592
14 28116 22419 404
TOTAL201820172016
51 555 15152 129 98954 753 002
48 302 98049 481 73252 234 141
7 283 9287 675 7638 398 064
1.8.2. Durée effective du travail (nombre d’heures théoriques travaillées)Cet indicateur comptabilise l’horaire théorique de travail (à partir des codes heures enregistrés dans l’outil« GTA »), augmenté de 7 heures au titre de la journée de solidarité.
Cadres MaîtriseHommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
35 941 62336 694 99838 745 767
14 784 85614 657 77015 271 874
50 726 48051 352 76854 017 642
34 345 56135 023 49236 543 413
13 927 69314 430 50615 667 136
48 273 25449 453 99852 210 549
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
469 085444 164425 318
359 587333 057310 043
828 671777 221735 361
4 1364 2725 736
25 59023 46217 856
29 72627 73423 592
EFFECTIFTOTAL
201820172016
36 410 70837 139 16239 171 085
15 144 44314 990 82715 581 917
51 555 15152 129 98954 753 002
34 349 69735 027 76436 549 150
13 953 28314 453 96815 684 992
48 302 98049 481 73252 234 141
ExécutionHommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
4 541 1524 691 7595 015 727
2 278 4962 967 7803 362 932
7 269 6487 659 5398 378 659
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
3 5283 5003 528
10 75312 72415 876
14 28116 22419 404
EFFECTIFTOTAL
201820172016
4 544 6804 695 7645 019 255
2 739 2482 980 5053 378 809
7 283 9287 675 7638 398 064
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 49
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
2 102 5912 108 0752 159 457
2 006 9662 060 3232 185 023
4 109 5584 168 3984 344 480
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
5 0536 1377 788
15 80110 3906 912
20 85316 52714 699
TOTAL 201820172016
2 107 6442 114 2122 167 245
2 022 7672 070 7132 191 935
4 130 4114 184 9254 359 179
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
1 118 9431 081 2091 054 469
2 288 0342 330 2832 468 644
702 581756 905821 368
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
17 62214 36113 380
2 7801 764981
451402338
TOTAL201820172016
1 136 5651 095 5701 067 849
2 290 8142 332 0472 469 625
703 032757 307821 706
1.8.3. Nombre d’heures d’absence pour maladieCet indicateur comptabilise toutes les absences maladie ou longue maladie, d’origine professionnelle ou non.
Cadres MaîtriseHommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
631 623609 857587 651
487 320471 352466 818
1 118 9431 081 2091 054 469
1 196 2401 206 2571 255 978
1 091 7941 124 0271 212 666
2 288 0342 330 2832 468 644
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
4 9736 1137 758
12 6508 2485 623
17 62214 36113 380
802430
2 7001 740951
2 7801 764981
EFFECTIFTOTAL
201820172016
636 595615 970595 409
499 970479 600472 440
1 136 5651 095 5701 067 849
1 196 3201 206 2811 256 008
1 094 4941 125 7671 213 617
2 290 8142 332 0472 469 625
ExécutionHommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
274 729291 961315 828
427 852464 944505 539
702 581756 905821 368
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
451402338
451402338
EFFECTIFTOTAL
201820172016
274 729291 961315 828
428 303465 346505 877
703 032757 307821 706
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA50
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
534 856518 869485 185
411 398382 083379 938
946 254900 952865 123
962 987959 649
1 016 817
817 980813 443882 999
1 780 9671 773 0921 899 817
186 667199 786238 037
294 105312 752349 601
480 772512 538587 638
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
4 9736 1137 758
12 6508 2485 623
17 62214 36113 380
802430
2 7001 740951
2 7801 764981
000
451402338
451402338
EFFECTIFTOTAL
201820172016
539 829524 982492 943
424 047390 330385 561
963 876915 312878 504
963 067959 673
1 016 847
820 680815 183883 950
1 783 7471 774 8561 900 798
186 667199 786238 037
294 556313 154349 939
481 223512 940587 976
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
96 76790 988102 466
75 92289 26986 879
172 689180 257189 345
233 253246 607239 160
273 814310 584329 667
507 067557 191568 827
88 06292 17577 791
133 746152 193155 938
221 809244 367233 729
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
000
000
000
000
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
96 76790 988102 466
75 92289 26986 879
172 689180 257189 345
233 253246 607239 160
273 814310 584329 667
507 067557 191568 827
88 06292 17577 791
133 746152 193155 938
221 809244 367233 729
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
1 684 5091 678 3051 740 040
1 523 4831 508 2771 612 538
3 207 9933 186 5823 352 578
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
5 0536 1377 788
15 80110 3906 912
20 85316 52714 699
TOTAL 201820172016
1 689 5621 684 4421 747 827
1 539 2841 518 6671 619 450
3 228 8463 203 1093 367 277
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
946 254900 952865 123
1 780 9671 773 0921 899 817
480 772512 538587 638
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
17 62214 36113 380
2 7801 764981
451402338
TOTAL201820172016
963 876915 312878 504
1 783 7471 774 8561 900 798
481 223512 940587 976
1.8.4. Répartition des heures d’absence pour maladie
Maladie
Longue maladie
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 51
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
62 71778 74573 019
47 44042 38734 805
110 158121 132107 824
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
6300
152
941414
72414
166
TOTAL201820172016
63 34778 74573 171
47 53442 40134 819
110 882121 146107 990
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
418 082429 770419 417
483 483552 046572 484
901 565981 816991 902
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
000
000
000
TOTAL 201820172016
418 082429 770419 417
483 483552 046572 484
901 565981 816991 902
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
172 689180 257189 345
507 067557 191568 827
221 809244 367233 729
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
TOTAL201820172016
172 689180 257189 345
507 067557 191568 827
221 809244 367233 729
1.8.5. Nombre d’heures d’absence pour accidents du travail, de trajet ou de maladie professionnelle
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
11 52013 77111 287
14 00312 1857 802
25 52225 95619 090
43 38152 63850 205
22 48721 58020 760
65 86874 21870 965
7 81712 33611 526
10 9518 6216 242
18 76820 95717 769
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
6300
152
561414
68614
166
000
3800
3800
000
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
12 15013 77111 439
14 05912 1997 816
26 20825 97019 256
43 38152 63850 205
22 52521 58020 760
65 90674 21870 965
7 81712 33611 526
10 9518 6216 242
18 76820 95717 769
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA52
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
25 52225 95619 090
65 86874 21870 965
18 76820 95717 769
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
68614166
3800
000
TOTAL201820172016
26 20825 97019 256
65 90674 21870 965
18 76820 95717 769
1.8.6. Nombre d’heures d’absence pour congé de maternité ou d’adoption et congé de paternité et d’accueil de l’enfant
Congé de maternité ou d’adoptionCadres Maîtrise Exécution Total
STATUTAIRES201820172016
357 899338 844374 397
220 728238 218230 863
74 783106 915117 554
653 411683 977722 814
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
1 8876 5885 480
05390
000
1 8877 1275 480
TOTAL201820172016
359 786345 432379 877
220 728238 757230 863
74 783106 915117 554
655 298691 104728 294
Congé de paternité et d’accueil de l’enfantCadres Maîtrise Exécution Total
STATUTAIRES201820172016
56 71058 72460 404
66 72565 98660 864
8 82711 00811 639
132 261135 719132 906
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
772672217
000
000
772672217
TOTAL201820172016
57 48259 39660 621
66 72565 98660 864
8 82711 00811 639
133 033136 391133 123
Congé maternité ou adoption et Congé paternité et d’accueil de l’enfantCadres Maîtrise Exécution Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
414 609397 569434 801
287 453304 204291 727
83 610117 923129 192
785 672819 696855 721
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
2 6597 2605 697
05390
000
2 6597 7995 697
TOTAL201820172016
417 268404 829440 498
287 453304 743291 727
83 610117 923129 192
788 331827 495861 418
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 53
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
350 507327 130321 752
370 494362 252366 772
69 05571 49175 802
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
1 9951 7131 610
58370
020
TOTAL201820172016
352 502328 843323 362
370 552362 289366 772
69 05571 49375 802
1.8.7. Nombre d’heures d’absence pour congés autorisés (évènements familiaux, congés mères de famille, congés spéciaux, …)
Cadres Maîtrise ExécutionHommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
132 214123 859123 210
218 293203 271198 542
350 507327 130321 752
166 330154 913148 061
204 164207 339218 711
370 494362 252366 772
20 24720 18419 265
48 80851 30756 538
69 05571 49175 802
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
735381376
1 2601 3331 234
1 9551 7131 610
000
58370
58370
000
020
020
EFFECTIFTOTAL
201820172016
132 949124 239123 586
219 553204 604199 776
352 502328 843323 362
166 330154 913148 061
204 222207 376218 711
370 552362 289366 772
20 24720 18419 265
48 80851 30956 538
69 05571 49375 802
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
318 791298 955290 536
471 264461 918473 790
790 055760 872764 326
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
735381376
1 3181 3721 234
2 0531 7521 610
TOTAL201820172016
319 526299 335290 912
472 582463 289475 024
792 108762 625765 937
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA54
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
11 159 03111 806 40212 582 589
4 241 4364 317 4104 979 876
15 400 46716 123 81117 562 465
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
54 71548 66745 066
45 24941 49943 221
99 96490 16688 286
TOTAL 201820172016
11 213 74611 855 06912 627 655
4 286 6864 358 9095 023 097
15 500 43116 213 97817 650 752
Cadres Maîtrise Exécution
STATUTAIRES201820172016
6 613 5806 954 5357 723 942
7 747 4838 080 9388 690 514
1 039 4041 088 3381 148 009
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
96 04486 36484 896
3 3112 8312 615
609971775
TOTAL201820172016
6 709 6247 040 9007 808 838
7 750 7948 083 7698 693 129
1 040 0131 089 3091 148 784
1.8.8. Nombre d’heures d’absence imputables à d’autres causesCet indicateur comptabilise les absences autres que celles énoncées dans les indicateurs 183, 185, 186 et 187. Il s’agit pour l’essentiel des absences pour congés annuels, des congés sans solde, des mises à disposition, des grèves, des absences au profit de CCAS ou de la CAS.
Cadres MaîtriseHommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
4 729 2295 103 9545 562 607
1 884 3511 850 5822 161 335
6 613 5806 954 5357 723 942
5 745 4705 993 8226 296 803
2 002 0132 087 1162 393 711
7 747 4838 080 9388 690 514
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
54 18048 19944 486
41 86538 16540 411
96 04486 36484 896
535468580
2 7762 3632 035
3 3112 8312 615
EFFECTIFTOTAL
201820172016
4 783 4085 152 1535 607 092
1 926 2161 888 7472 201 746
6 709 6247 040 9007 808 838
5 746 0055 994 2906 297 383
2 004 7892 089 4792 395 746
7 750 7948 083 7698 693 129
ExécutionHommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
684 332708 626723 180
355 072379 712424 830
1 039 4041 088 3381 148 009
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
609971775
609971775
EFFECTIFTOTAL
201820172016
684 332708 626723 180
355 681380 683425 605
1 040 0131 089 3091 148 784
1. EMPLOI
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 55
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA56
2.1.1. Masse salariale annuelle totaleLa masse salariale est constituée de toutes les sommes brutes versées au salarié au cours de l’exercice. Cet indicateur est présenté en millions d’euros.
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
1 7031 7351 751
617598608
2 3202 3342 359
1 0281 0011 010
340344365
1 3681 3451 375
102100100
495155
151151155
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
383839
232221
616059
000
110
110
000
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
444
223
667
161514
131212
292726
141414
111213
252527
TOTAL201820172016
1 7451 7781 794
642622631
2 3872 4002 425
1 0441 0161 024
353357377
1 3971 3721 401
116113114
606368
176176182
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
2 8332 8362 861
1 005994
1 028
3 8383 8293 889
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
383839
242221
626160
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
333333
262627
595960
TOTAL201820172016
2 9042 9072 932
1 0551 0421 076
3 9593 9494 008
2.1. MONTANT DES RÉMUNÉRATIONS
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 57
2.1.2. Rémunération mensuelle moyenne brute
Cet indicateur, présenté en euro, correspond au calcul suivant :
Total annuel des rémunérations payées X Horaire normal d’un salarié à temps plein/12
Total annuel des heures de présence ou d’absences rémunérées
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
7 0106 9316 669
6 1806 0025 895
6 7686 6676 451
4 1513 9653 873
3 5813 4783 428
3 9933 8283 744
3 1602 9862 833
2 6812 5482 457
2 9872 8222 686
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
12 60512 49613 068
9 5999 3139 486
11 27611 11911 552
3 8043 7633 684
3 4933 3314 302
3 5363 3994 137
566626563
1 6491 8661 294
1 3841 6031 174
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
3 2073 5503 083
3 2483 2573 165
3 2223 4483 115
1 3221 3051 252
1 3841 3681 331
1 3491 3331 286
1 1011 1101 094
1 1941 2091 180
1 1411 1541 133
TOTAL201820172016
7 0616 9826 721
6 2416 0605 946
6 8206 7176 501
4 0203 8513 765
3 3883 3053 271
3 8393 6933 618
2 5882 4792 363
2 1842 1132 042
2 4342 3352 232
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
5 4195 2895 121
4 7224 5444 429
5 2175 0734 918
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
12 43112 32312 848
8 9768 6918 840
10 83410 67811 074
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
1 3021 3191 270
1 3561 3531 331
1 3251 3341 297
TOTAL201820172016
5 2675 1534 993
4 4984 3354 224
5 0374 9084 761
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA58
2.1.2.bis Rémunération mensuelle moyenne par plage M3E brute
Total Hommes Total Femmes Total
STATUTAIRES PLAGE A201820172016
9 8929 9119 509
9 0708 8148 891
9 6719 6269 348
STATUTAIRES PLAGE B201820172016
7 8667 7407 473
7 1417 0476 923
7 6477 5377 314
STATUTAIRES PLAGE C201820172016
6 1746 0205 806
5 5595 3915 236
5 9925 8385 643
STATUTAIRES PLAGE D201820172016
5 2625 1004 899
4 6324 4854 292
5 0624 9044 707
STATUTAIRES PLAGE E201820172016
5 0924 9064 874
4 3784 3474 264
5 0004 8334 791
STATUTAIRES PLAGE F201820172016
4 1353 9613 889
3 7783 7073 650
4 0273 8833 813
STATUTAIRES PLAGE G201820172016
3 8303 6263 500
3 2363 1243 076
3 6603 4793 373
STATUTAIRES PLAGE H201820172016
3 2743 1032 949
2 7182 5912 510
3 0872 9252 789
STATUTAIRES PLAGE I201820172016
000
3 2392 5352 415
3 2392 5352 415
STATUTAIRES SANS PLAGE201820172016
7 7907 9577 685
6 0505 9136 067
7 2607 3667 225
NON STATUTAIRESCDI SANS PLAGE
201820172016
12 43112 32312 848
8 9768 6918 840
10 83410 67811 074
NON STATUTAIRESCDD SANS PLAGE
201820172016
1 3021 3191 270
1 3561 3531 331
1 3251 3341 297
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 59
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
13 %14 %14 %
10 %11 %12 %
12 %13 %14 %
17 %19 %17 %
9 %11 %10 %
15 %17 %15 %
17 %20 %17 %
10 %13 %11 %
15 %17 %15 %
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
11 %14 %26 %
10 %12 %18 %
11 %13 %23 %
14 %13 %13 %
4 %5 %
16 %
6 %7 %
15 %
0 %13 %0 %
8 %25 %10 %
7 %24 %9 %
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
4 %6 %3 %
4 %7 %6 %
4 %7 %4 %
2 %4 %2 %
2 %4 %3 %
2 %4 %3 %
4 %6 %4 %
3 %5 %3 %
3 %5 %4 %
TOTAL201820172016
12 %14 %15 %
10 %11 %12 %
12 %13 %14 %
17 %18 %17 %
9 %11 %10 %
15 %16 %15 %
16 %18 %15 %
8 %11 %9 %
13 %16 %13 %
2.1.3 Ratio : primes non mensuelles / rémunérations annuelles brutes totales
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIF TOTAL PLAGE A201820172016
9 8929 9119 509
9 0708 8148 891
9 6719 6269 348
EFFECTIF TOTAL PLAGE B201820172016
7 8667 7407 473
7 1417 0476 923
7 6477 5377 314
EFFECTIF TOTAL PLAGE C201820172016
6 1746 0205 806
5 5595 3915 236
5 9925 8385 643
EFFECTIF TOTAL PLAGE D201820172016
5 2625 1004 899
4 6324 4854 292
5 0624 9044 707
EFFECTIF TOTAL PLAGE E201820172016
5 0924 9064 874
4 3784 3474 264
5 0004 8334 791
EFFECTIF TOTAL PLAGE F201820172016
4 1353 9613 889
3 7783 7073 650
4 0273 8833 813
EFFECTIF TOTAL PLAGE G201820172016
3 8303 6263 500
3 2363 1243 076
3 6603 4793 373
EFFECTIF TOTAL PLAGE H201820172016
3 2743 1032 949
2 7182 5912 510
3 0872 9252 789
EFFECTIF TOTAL PLAGE I201820172016
000
3 2392 5352 415
3 2392 5352 415
EFFECTIF TOTAL SANS PLAGE 201820172016
5 6355 8675 737
4 0123 9043 919
5 0475 1715 096
TOTAL201820172016
5 2675 1534 993
4 4984 3354 224
5 0374 9084 761
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA60
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
14 %16 %15 %
10 %11 %11 %
13 %15 %14 %
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
11 %14 %26 %
10 %12 %18 %
11 %13 %23 %
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
3 %5 %3 %
3 %5 %3 %
3 %5 %3 %
TOTAL201820172016
14 %16 %15 %
10 %11 %11 %
13 %14 %14 %
2.1.3 bis. Part des primes non mensuelles par plage M3E
Total Hommes Total Femmes Total
STATUTAIRES PLAGE A201820172016
13 %15 %14 %
12 %12 %13 %
12 %14 %13 %
STATUTAIRES PLAGE B201820172016
12 %13 %13 %
10 %12 %12 %
12 %13 %12 %
STATUTAIRES PLAGE C201820172016
13 %14 %14 %
12 %12 %11 %
13 %14 %13 %
STATUTAIRES PLAGE D201820172016
14 %15 %14 %
10 %11 %10 %
13 %14 %13 %
STATUTAIRES PLAGE E201820172016
19 %20 %19 %
11 %13 %12 %
18 %19 %18 %
STATUTAIRES PLAGE F201820172016
16 %17 %16 %
8 %10 %10 %
14 %15 %14 %
STATUTAIRES PLAGE G201820172016
19 %20 %18 %
10 %12 %11 %
16 %18 %16 %
STATUTAIRES PLAGE H201820172016
18 %20 %17 %
9 %13 %11 %
15 %18 %15 %
STATUTAIRES PLAGE I201820172016
0 %0 %0 %
21 %10 %6 %
21 %10 %6 %
STATUTAIRES SANS PLAGE201820172016
10 %13 %18 %
7 %8 %
13 %
9 %12 %17 %
NON STATUTAIRESCDI SANS PLAGE
201820172016
11 %14 %26 %
10 %12 %18 %
11 %13 %23 %
NON STATUTAIRESCDD SANS PLAGE
201820172016
3 %5 %3 %
3 %5 %3 %
3 %5 %3 %
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 61
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIF TOTAL PLAGE A201820172016
13 %15 %14 %
12 %12 %13 %
12 %14 %13 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE B201820172016
12 %13 %13 %
10 %12 %12 %
12 %13 %12 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE C201820172016
13 %15 %14 %
12 %12 %11 %
13 %14 %13 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE D201820172016
14 %15 %14 %
10 %11 %10 %
13 %14 %13 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE E201820172016
19 %20 %19 %
11 %13 %12 %
18 %19 %18 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE F201820172016
16 %17 %16 %
8 %10 %10 %
14 %15 %14 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE G201820172016
19 %20 %18 %
10 %12 %11 %
16 %18 %16 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE H201820172016
18 %20 %17 %
9 %13 %11 %
15 %18 %15 %
EFFECTIF TOTAL PLAGE I201820172016
0 %0 %0 %
21 %10 %6 %
21 %10 %6 %
EFFECTIF TOTAL SANS PLAGE 201820172016
9 %12 %17 %
6 %8 %
12 %
9 %11 %16 %
TOTAL201820172016
14 %16 %15 %
10 %11 %11 %
13 %14 %14 %
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA62
2.1.4. Grille des rémunérationsCet indicateur concerne les salariés statutaires et non statutaires CDI à l’effectif permanent.
La rémunération prise en compte correspond au montant des salaires annuels bruts payés (indicateur 2.1.1.).
% rapporté à l’effectif Nombre de salariés
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
< 20 000€201820172016
0,1 %0,1 %0,1 %
0,2 %0,3 %0,3 %
0,1 %0,1 %0,1 %
282823
265251
548074
>= 20 000 € et < 30 000 €201820172016
1,5 %2,3 %3,8 %
4,7 %7,5 %10,7 %
2,5 %3,9 %5,9 %
643978
1 670
8381 3661 999
1 4812 3443 669
>= 30 000 € et < 40 000 €201820172016
11,7 %15,5 %16,7 %
21,8 %22,8 %23,3 %
14,7 %17,7 %18,7 %
4 8636 5487 316
3 8734 1384 343
8 73610 68611 659
>= 40 000 € et < 50 000 €201820172016
21,4 %22,3 %22,9 %
23,0 %23,6 %25,1 %
21,9 %22,7 %23,6 %
8 9349 414
10 020
4 0854 2804 689
13 01913 69414 709
>= 50 000 € et < 60 000 €201820172016
19,0 %18,2 %17,7 %
17,4 %16,7 %15,5 %
18,6 %17,7 %17,0 %
7 9387 6787 746
3 0933 0292 889
11 03110 70710 635
>= 60 000 € et < 70 000 €201820172016
14,7 %13,5 %12,5 %
11,6 %10,2 %8,8 %
13,7 %12,5 %11,4 %
6 1135 7145 488
2 0521 8441 632
8 1657 5587 120
>= 70 000 € et < 80 000 €201820172016
10,4 %8,9 %8,1 %
7,3 %6,3 %5,6 %
9,5 %8,1 %7,4 %
4 3223 7773 557
1 2981 1401 041
5 6204 9174 598
>= 80 000 € et < 90 000 €201820172016
6,8 %6,1 %5,7 %
4,6 %4,5 %3,9 %
6,1 %5,6 %5,2 %
2 8342 5572 498
819812734
3 6533 3693 232
>= 90 000 € et < 100 000 €201820172016
4,9 %4,4 %4,2 %
3,7 %3,1 %2,4 %
4,6 %4,0 %3,6 %
2 0621 8581 822
648553453
2 7102 4112 275
>= 100 000 €201820172016
9,6 %8,8 %8,3 %
5,8 %5,1 %4,4 %
8,4 %7,7 %7,2 %
3 9993 7013 641
1 023919823
5 0224 6204 464
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 63
2.2. HIERARCHIE DES REMUNERATIONS
2.2.1. Rapport entre la rémunération moyenne des cadres et la rémunération moyenne des salariés d’exécution
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL STATUTAIRES
201820172016
2,222,322,35
2,312,362,40
2,272,362,40
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
22,2719,9623,21
5,824,997,33
8,156,949,84
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
2,913,202,82
2,722,692,68
2,822,992,75
TOTAL201820172016
2,732,822,84
2,862,872,91
2,802,882,91
2.2.2. Montant global annuel des dix rémunérations brutes les plus élevées (sans distinction statutaires ou non-statutaires)
MONTANT GLOBAL DES DIX RÉMUNÉRATIONS BRUTES LES PLUS ÉLEVÉES
201820172016
6 751 3416 376 9077 100 898
2.3. MODE DE CALCUL DES REMUNERATIONS
2.3.1. Pourcentage des salariés dont le salaire dépend en tout ou partie du rendement
PRIMES INDIVIDUELLES201820172016
0 %0 %0 %
PRIMES COLLECTIVES201820172016
0 %0 %0 %
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA64
2.3.2. Pourcentage des salariés d’exécution payés au mois sur la base de l’horaire affiché
% DES SALARIÉS D’EXÉCUTION PAYÉS AU MOIS SUR LA BASE DE L’HORAIRE AFFICHÉ
201820172016
100 %100 %100 %
2.4. CHARGES ACCESSOIRES
2.4.1. Avantages sociaux dans l’Entreprise
Les salariés statutaires d’EDF relèvent du statut national du personnel des Industries Electriques et Gazières (IEG) mis en place par le décret du 22 juin 1946.
Il prévoit notamment :
• Un régime spécial de retraite qui est un régime spécial de sécurité sociale. Ce régime géré par la Caisse Nationale des IEG prend en charge les risques vieillesse, invalidités et décès, ainsi que les rentes en matière d’accidents du travail et maladies professionnelles ;
• Un régime spécial complémentaire maladie, qui est un régime légal et obligatoire de sécurité sociale, dont la gestion est assurée par la Caisse d’Assurance Maladie des Industries Electriques et Gazières, organisme de sécurité sociale créé par un décret du 30 mars 2007. Ce régime est financé par des cotisations salariales et patronales;
• Des activités sociales et culturelles :
- dont le financement est désormais assuré par le versement de contributions de base par toutes les entreprises de la Branche IEG, différencié selon leurs effectifs. Pour les entreprises de 1 000 salariés statutaires et plus, elle est définie en fonction des volumes moyennés N-2, N-3, N-4 d’électricité ou de gaz produits, transportés distribués ou commercialisés, multipliés par des coefficients forfaitaires par segment en euros par gigawattheure. Une décision de raccordement vient en complément de 2016 à 2020 ;
- qui bénéficient d’un mode de gestion spécifique, au travers d’un organisme ad hoc, la Caisse Centrale des Activités Sociales.
Un accord de branche professionnelle des IEG signé le 24 avril 2008, applicable aux salariés statutaires d’EDF SA, a mis en place à compter du 1er juillet 2008, un complément d’invalidité, entièrement financé par l’employeur, pour tous les salariés invalides placés dans l’incapacité d’exercer une activitéprofessionnelle.
Un accord de branche professionnelle des IEG, applicable aux salariés statutaires d’EDF SA, a été signé le 27 novembre 2008 pour mise en place à compter du 1er janvier 2009 d’une couverture de prévoyance décès complémentaire. Cette couverture est financée par une cotisation patronale et une cotisation salariale sur la rémunération.
Deux accords sociaux de Groupe et d’Entreprise signés le 12 décembre 2008 ont mis en place un régime supplémentaire de retraite à compter du 1er janvier 2009. Le premier accord instaure ce régime supplémentaire au bénéfice des salariés statutaires, à l’échelle du Groupe EDF. Le second accord détermine les modalités particulières de cofinancement par les salariés et l’employeur au sein d’EDF SA.
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 65
2.4.2. Montants des versements effectués à des Entreprises extérieures pour mise à disposition de personnel
Cet indicateur est élaboré à partir des données fournies par la Direction Financière.
Il comptabilise d’une part le montant annuel (hors taxes) des dépenses d’intérim et, d’autre part, le montant annuel (hors taxes) de toutes les dépenses d’études, de travaux et de services effectués par des prestataires extérieurs.
Le périmètre de cet indicateur a été modifié afin d’intégrer des comptes non déclarés lors du dernier bilan social (dépenses de formation, externalisation recouvrement, …) et de répartir les dépenses de personnels entre le poste « Intérimaire » et le poste « Personnel détaché, prêté ou extérieur à l’entreprise ».
EN K€ HT
TRAVAILLEURS TEMPORAIRES201820172016
53 29770 54590 185
PRESTATAIRES EXTÉRIEURS201820172016
1 845 1651 721 8951 806 723
TOTAL201820172016
1 898 4621 792 4401 896 908
2.5. CHARGE SALARIALE GLOBALE
2.5.1. Frais de personnel rapportés au chiffre d’affaires hors taxes et à la valeur ajoutée
Cet indicateur est présenté sous la forme d’un ratio (%) entre d’une part, les frais de personnel (incluant les charges sociales) et le chiffre d’affaires H.T. (CA), et d’autre part, la valeur ajoutée.
La valeur ajoutée (VA) correspond à la différence entre le chiffre d’affaires hors taxes et les consommations.
Les frais de personnel (FP) incluent les rémunérations principales, les congés payés, les rémunérations complémentaires, l’intéressement et toutes les charges sociales (y compris charges IVD : prestations vieillesse…), pour les statutaires et les non-statutaires.
FP/CA201820172016
14,62 %15,94 %16,82 %
FP/VA201820172016
75,62 %99,53 %80,15 %
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA66
2.6. PARTICIPATION FINANCIERE DES SALARIES
2.6.1. Montant global de la réserve de participation
Le montant global de la réserve de participation est le montant de la réserve dégagée (ou de la provision constituée) au titre de la participation sur les résultats de l’exercice considérée (Code du Travail).
MONTANT GLOBAL DE LA RÉSERVE DE PARTICIPATION
201820172016
000
2.6.2. Montant moyen de l’intéressement par salarié
Le montant versé en 2018 correspond à l’intéressement de l’année 2017.
En 2018, l’intéressement versé au titre de l’exercice 2017 s’est élevé à 1 468,00 euros en moyenne par salarié.
TOTAL
TOTAL201820172016
1 4681 4192 000
2.6.3. Part du capital détenue par les salariés
PART DU CAPITAL DÉTENUE PAR LES SALARIÉS201820172016
1,20 %1,20 %1,57 %
2. REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 67
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA68
3.1. ACCIDENTS DE TRAVAIL ET DE TRAJET
Ces indicateurs sont établis à partir des résultats d’EDF SA, élaborés par le Pôle Santé-Sécurité de la DRH Groupe. Les accidents survenus au personnel commun (salariés mixtes) ont été répartis selon la clé de répartition propre à leur secteur d’activité. La valeur correspondante à la part EDF des salariés mixtes vient s’ajouter aux dénombrements des salariés “100 % EDF ” pour constituer le bilan social d’EDF SA. L‘effectif pris en compte est l’effectif au sens de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie et comprend tous les salariés statutaires ou non statutaires liés à EDF par un contrat de travail à durée déterminée ou indéterminée, calculés au prorata de leur pourcentage temps partiel et pourcentage d’activité et de leur emploi. Sont donc exclus les salariés ayant une suspension du contrat de travail, les détachés.
3.1.1a. Nombre d’accidents (en service) avec arrêt de travail
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
NOMBRE D’ACCIDENTSAVEC ARRET
201820172016
281921
181314
463235
807088
363355
116103143
392830
81820
474650
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE TOTAL ACCIDENTS AVEC ARRET
201820172016
147117139
626489
209181228
Cadres Maîtrise Exécution
NOMBRE TOTAL ACCIDENTS AVEC ARRET
201820172016
463235
116103143
474650
3.1.1b. Taux de fréquence des accidents du travail (en service)
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
TAUX DE FREQUENCE (*)
201820172016
0,90,60,6
1,61,11,1
1,10,80,8
2,62,22,7
3,12,74,2
2,72,43,1
7,45,25,3
2,75,85,7
5,75,45,4
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 69
Nombre de jours d’arrêt des accidents en service de l’année X 1 000
Nombre d’heures travaillées
Nombre d’accidents en service avec arrêts X 1 000 000
Nombre d’heures travaillées
Total Hommes Total Femmes Total
TAUX DE FREQUENCE
TOTAL
201820172016
2,21,82,0
2,42,43,1
2,31,92,3
Cadres Maîtrise Exécution
TAUX DE FREQUENCE (*)
201820172016
1,10,80,8
2,72,43,1
5,75,45,4
(*) Taux de fréquence =
Nombre d’heures travaillées prises en compte = Horaire normal + Heures supplémentaires (y compris formation et détachements) - Absences
3.1.2. Nombre de jours d’arrêt à la suite d’accidents en service et taux de gravité(y compris les jours de rechute et les jours d’arrêt consécutifs aux accidents des années antérieures).
Total Hommes Total Femmes Total
TAUX DE GRAVITÉ DES ACCIDENTS
DE TRAVAIL EN SERVICE (*)
201820172016
0,100,130,12
0,150,150,16
0,110,140,13
Cadres Maîtrise Exécution TotalNOMBRE DE JOURS
D’ARRÊT SUITE À ACCIDENTS EN SERVICE
201820172016
1 4192 0322 679
6 5278 3517 032
2 4342 2853 004
10 38012 66812 715
Cadres Maîtrise Exécution TotalTAUX DE GRAVITÉ DES ACCIDENTS
DE TRAVAIL EN SERVICE (*)
201820172016
0,030,050,06
0,150,190,15
0,300,270,33
0,110,140,13
(*) Taux de gravité =
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA70
3.1.3. Nombre d’incapacités permanentes (partielles ou totales) notifiées à l’Entreprise au cours de l’année
NOMBRE D’INCAPACITÉS PERMANENTES NOTIFIÉES À L’ENTREPRISE AU COURS DE L’ANNÉE
201820172016
829470
3.1.4. Nombre d’accidents mortels
Total Hommes Total Femmes Total
ACCIDENTS DE TRAVAIL
DÉCLARÉS À LA CPAM
201820172016
110
000
110
REJETÉS PAR LA CPAM
201820172016
000
000
000
ACCIDENTS DE TRAJET
DÉCLARÉS À LA CPAM
201820172016
210
000
210
REJETÉS PAR LA CPAM
201820172016
000
000
000
TOTAL201820172016
320
000
320
3.1.5 Nombre d’accidents de trajet ayant entraîné un arrêt de travail
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’ACCIDENTS DE TRAJET AYANT
ENTRAÎNÉ UN ARRÊT DE TRAVAIL
201820172016
8399117
111103112
194202229
Cadres Maîtrise Exécution TotalNOMBRE D’ACCIDENTS
DE TRAJET AYANT ENTRAÎNÉ UN ARRÊT
DE TRAVAIL
201820172016
697378
9783
102
284649
194202229
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 71
3.1.6. Nombre d’accidents avec arrêt dont est victime le personnel temporaire ou de prestation de service dans l’Entreprise
AVEC ARRÊT
NOMBRE D’ACCIDENTS DONT EST VICTIME LE PERSONNEL TEMPORAIRE OU DE PRESTATION DE SERVICE
201820172016
315332336
3.1.7. Taux et montant de la cotisation sécurité sociale d’accidents du travail
STATUTAIRES
TAUX201820172016
0,200,200,30
MONTANT (EN K€)201820172016
7 4937 66811 641
NON STATUTAIRES
TAUX201820172016
2,202,202,00
MONTANT (EN K€)201820172016
1 6871 6081 468
TOTAL MONTANT (EN K€)201820172016
9 1809 276
13 109
3.2. REPARTITION DES ACCIDENTS EN SERVICE PAR ELEMENTS MATERIELS
3.2.1. Nombre d’accidents liés à l’existence de risques graves – Codes 32 à 40
RISQUES GRAVES – CODES 32 À 40201820172016
233
3.2.2. Nombre d’accidents liés à des chutes de dénivellation – Code 02
CHUTES AVEC DÉNIVELLATION – CODE 02201820172016
191027
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA72
3.2.3. Nombre d’accidents occasionnés par des machines (à l’exception de ceux liés aux risques 321 et 322) – Codes 09 à 30
MACHINES – CODES 09 À 30201820172016
101
3.2.4. Nombre d’accidents de circulation, manutention, stockage Codes 01-03-04-06-07-08
CIRCULATION, MANUTENTION, STOCKAGECODES - 01-03-04-06-07 ET 08
201820172016
124106121
3.2.5. Nombre d’accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel – Code 05
OBJETS, MASSES, PARTICULES EN MOUVEMENT ACCIDENTEL CODE 05
201820172016
562
3.2.6. Nombre d’accidents occasionnés par des outils individuels à main – Code 31
OUTILS INDIVIDUELS À MAIN – CODE 31201820172016
406
3.2.7. Autres cas – Codes 98 et 99
AUTRES CAS201820172016
545668
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 73
3.3. MALADIES PROFESSIONNELLES
3.3.1. Nombre de types de maladies professionnelles déclarées à la sécurité sociale au cours de l’année (salariés EDF et mixtes)
Remarque sur ce tableau :
Par type de maladie professionnelle, il faut comprendre le nombre de tableaux concernés.
Les informations collectées concernent les demandes de reconnaissance de maladies professionnelles sans préjuger de la décision de la Sécurité Sociale.
Les critères pris en compte sont :
• les déclarations dont le certificat médical initial date de 2018,
• les maladies déclarées par des salariés en activité.
Ces statistiques de Sécurité Sociale sont considérées comme consolidées après 3 années de recul. Des déclarations répondant à ce critère arrivent encore au cours du premier semestre N+1 qui suit la communication des données pour l’année de référence. Ainsi, les données de l’année 2017 sont réactualisées.
NOMBRE DE TYPES DE MALADIES PROFESSIONNELLES DÉCLARÉES À LA SÉCURITÉ SOCIALE AU COURS DE L’ANNÉE
201820172016
366
En 2018 : 19 salariés concernésEn 2017 : 27 salariés concernésEn 2016 : 38 salariés concernés
Maladies déclarées en 2018 :
• Affections provoquées par les rayonnements ionisants.• Affections consécutives à l’inhalation des poussières minérales renfermant de la silice cristalline (quartz,
cristobalite, tridymite), des silicates cristallins (kaolin, talc), du graphite ou de la houille.• Affections professionnelles consécutives à l’inhalation de poussières d’amiante.• Atteinte auditive provoquée par les bruits lésionnels.• Affections périarticulaires provoquées par certains gestes et postures de travail.• Hors tableau (surmenage professionnel, traumatisme sonore ayant entraîné une baisse de l’acuité
auditive, troubles psychiques).
Ces statistiques de sécurité sociale sont considérées comme consolidées après 3 années de recul.
3.3.2. Nombre de salariés atteints par des affections pathologiques à caractère professionnel et caractérisation de celles-ci
NOMBRE DE SALARIÉS ATTEINTS PAR DES AFFECTIONS PATHOLOGIQUES À CARACTÈRE PROFESSIONNEL
201820172016
000
Il s’agit de maladies déclarées à la Sécurité Sociale qui n’ont pas été intégrées dans des tableaux du régime général et dont le dossier médical de réparation a été instruit en C2RMP (Comité Régional de Reconnaissance des Maladies Professionnelles).
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA74
3.3.3. Nombre de déclarations par l’employeur de procédés de travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles
NOMBRE DE DÉCLARATIONS PAR L’EMPLOYEUR DE PROCÉDÉS DE TRAVAIL SUSCEPTIBLES DE PROVOQUER
DES MALADIES PROFESSIONNELLES
201820172016
---
3.4. COMITE D’HYGIENE ET DE SECURITE
3.4.1. Nombre de CHSCT
NOMBRE DE CHSCT201820172016
199205208
3.4.2. Nombre de réunions CHSCT
NOMBRE DE RÉUNIONS CHSCT201820172016
1 3121 4961 309
3.5. DEPENSES EN MATIERE DE SECURITE
3.5.1. Effectif formé à la sécurité dans l’année
(Population concernée : salariés, stagiaires. Un même salarié peut être amené à suivre les trois types de formation)
Total Hommes Total Femmes Total
PRÉVENTION SANTÉ SÉCURITÉ ET QVT
201820172016
27 63026 14423 512
8 1138 8928 717
35 74335 03632 229
INCENDIE201820172016
11 32510 62510 577
2 5732 0932 171
13 89812 71812 748
SECOURISME201820172016
12 01811 62412 923
3 2643 1163 338
15 28214 74016 261
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 75
3.5.2. Montants des dépenses de sécurité effectuées au cours de l’année
Cet indicateur est élaboré à partir des données fournies par les Etablissements. Il contribue à l’élaboration :
• du rapport sur les actions menées au cours de l’année écoulée en matière d’hygiène et de sécurité,
• du programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail.
Conformément à l’article L.4612-16 du Code du travail, il comprend l’achat de matériel, l’exécution de travaux visant à la sécurité du personnel, les salaires et charges des ingénieurs et des contremaîtres de sécurité ainsi que des stagiaires ayant suivi une formation à la sécurité.
2018 2017 2016
ACHAT DE MATÉRIEL SPÉCIALISÉ 23 493 K€ 24 352 K€ 24 779 K€
EXÉCUTION DE TRAVAUX LIÉS À LA SÉCURITÉ 34 743 K€ 33 381 K€ 32 629 K€
SALAIRES + CHARGES PERSONNEL DE SÉCURITÉ 119 014 K€ 126 224 K€ 127 915 K€
SALAIRES + CHARGES STAGIAIRES 50 724 K€ 47 196 K€ 50 249 K€
DIVERS 2 485 K€ 3 572 K€ 3 114 K€
TOTAL 230 461 K€ 234 725 K€ 238 687 K€
3. CONDITIONS D’HYGIENE ET DE SECURITE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA76
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 77
4.1. DUREE ET AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
4.1.1. Nombre d’heures travaillées dans l’année
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES TRAVAILLÉES
DANS L’ANNÉE
201820172016
62 316 44463 435 21768 245 781
23 499 69724 204 44026 701 690
85 816 14087 639 65794 947 471
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE D’HEURES TRAVAILLÉES
DANS L’ANNÉE
201820172016
40 006 80040 628 22247 121 974
40 133 54641 064 51041 537 469
5 675 7955 946 9256 288 029
Cet indicateur, basé sur les salariés présents au mois le mois, comptabilise l’ensemble des heures dues par les salariés des collèges exécution et maîtrise, selon l’aménagement de leur temps de travail, augmentées des heures supplémentaires et diminuées des absences.
Pour les cadres, cet indicateur est basé sur l’horaire théorique diminué des absences.
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
CadresTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES TRAVAILLÉES
DANS L’ANNÉE
201820172016
28 794 18229 379 81834 370 114
11 212 61711 248 40412 751 859
40 006 80040 628 22247 121 974
MaîtriseTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES TRAVAILLÉES
DANS L’ANNÉE
201820172016
29 667 87230 087 18729 854 999
10 465 67310 977 32311 682 470
40 133 54641 064 51041 537 469
ExécutionTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES TRAVAILLÉES
DANS L’ANNÉE
201820172016
3 854 3893 968 2124 020 667
1 821 4061 978 7132 267 362
5 675 7955 946 9256 288 029
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA78
4.1.2. Nombre de salariés ayant bénéficié de repos compensateur
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT
BÉNÉFICIÉ DE REPOS COMPENSATEUR
201820172016
16 77617 32321 168
2 8443 1404 448
19 61920 46325 616
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT
BÉNÉFICIÉ DE REPOS COMPENSATEUR
201820172016
1 3451 4535 638
16 59017 24718 125
1 8441 9322 094
Un salarié ayant bénéficié de plusieurs repos dans l’année est compté pour un, sauf s’il a changé de collège.
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS
BÉNÉFICIAIRES D’UN SYSTÈME
D’HORAIRES INDIVIDUALISÉS
201820172016
821838956
426438497
1 2471 2761 453
899969
1 092
1 6131 6511 794
2 5122 6202 886
413847
384377463
425415510
4.1.3. Nombre de salariés bénéficiaires d’un système d’horaires individualisés
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS BÉNÉFICIAIRES D’UN
SYSTÈME D’HORAIRES INDIVIDUALISÉS
201820172016
1 7611 8452 095
2 4232 4662 754
4 1844 3114 849
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE DE SALARIÉS BÉNÉFICIAIRES D’UN
SYSTÈME D’HORAIRES INDIVIDUALISÉS
201820172016
1 2471 2761 453
2 5122 6202 886
425415510
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
CadresTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT
BÉNÉFICIÉ DE REPOS
COMPENSATEUR
201820172016
1 1541 2564 542
191197
1 096
1 3451 4535 638
MaîtriseTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT
BÉNÉFICIÉ DE REPOS
COMPENSATEUR
201820172016
14 10414 51415 023
2 4862 7343 101
16 59017 24718 125
ExécutionTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT
BÉNÉFICIÉ DE REPOS
COMPENSATEUR
201820172016
1 6651 7101 816
179222278
1 8441 9322 094
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 79
4.1.4. Nombre de salariés à temps partiel en décembre (hors salariés en réduction collective du temps de travail)
Ensemble des salariés à temps partiel
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
101108117
187192199
288300316
293297300
1 0721 0951 190
1 3651 3921 490
586066
532547651
590607717
Ensemble des salariés à temps partielCadres Maîtrise Exécution
EFFECTIFTOTAL
201820172016
288300316
1 3651 3921 490
590607717
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
201820172016
452465483
1 7911 8342 040
2 2432 2992 523
< 20 heures
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
182121
162020
344141
433130
109105123
152136153
121618
88104103
100120121
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
81213
578
131921
000
000
000
222
566
788
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
321
011
332
000
000
000
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
293535
212829
506364
433130
109105123
152136153
141820
93110109
107128129
Répartition par tranches horaires
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
736869
213229246
286297315
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
101415
101314
202729
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
321
011
3332
EFFECTIFTOTAL
201820172016
868485
223243261
309327346
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA80
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
STATUTAIRES201820172016
344141
152136153
100120121
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
131921
000
788
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
332
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
506364
152136153
107128129
De 20 h à < 30 heures
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
262722
757081
10197103
767759
394395396
470472455
171818
264258303
281276321
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
314
899
111013
000
000
000
000
111
111
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
010
001
011
000
000
000
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
292926
837991
112108117
767759
394395396
470472455
171818
265259304
282277322
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
11912299
733723780
852845879
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
314
91010
121114
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
010
001
011
EFFECTIFTOTAL
201820172016
122124103
742733791
864857894
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 81
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
STATUTAIRES201820172016
10197103
470472455
281276321
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
111013
000
111
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
011
000
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
112108117
470472455
282277322
De 30 h à < 35 heures
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
383951
788074
116119125
174189211
568594671
742783882
272328
173175235
200198263
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
554
555
10109
000
000
00
10
000
111
111
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
001
000
001
000
111
111
010
022
032
EFFECTIF TOTAL201820172016
434456
838579
126129135
174189211
569595672
743784883
272428
174178238
201202266
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
239251290
819849979
1 0581 1001 269
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
554
666
111110
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
011
133
144
EFFECTIFTOTAL
201820172016
244257295
826858988
1 0701 1151 283
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
STATUTAIRES201820172016
116119125
742783882
200198263
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
10109
000
111
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
001
111
032
EFFECTIFTOTAL
201820172016
126129135
743784883
201202266
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA82
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
219239273
140157165
359396438
913938941
1 0221 0651 086
1 9352 0032 027
204212173
535659
257268232
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
000
000
000
100
100
000
000
000
NON STATUTAIRESCDD
201820172016
000
000
000
000
100
100
000
000
000
EFFECTIF TOTAL201820172016
219239273
140157165
359396438
913938941
1 0241 0651 086
1 9372 0032 027
204212173
535659
257268232
Total Hommes Total Femmes Total
TOTALSTATUTAIRES
201820172016
1 3361 0391 387
1 2151 2781 310
2 5512 6672 697
TOTALNON STATUTAIRES
CDI
201820172016
000
100
100
TOTALNON STATUTAIRES
CDD
201820172016
000
100
100
EFFECTIFTOTAL
201820172016
1 3361 0391 387
1 2171 2781 310
2 5532 6672 697
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
STATUTAIRES201820172016
359396438
1 9352 0032 027
257268232
NON STATUTAIRESCDI
201820172016
000
100
000
NON STATUTAIRES CDD
201820172016
000
100
000
EFFECTIFTOTAL
201820172016
359396438
1 9372 0032 027
257268232
4.1.5. Nombre de salariés en réduction collective du temps de travail
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 83
4.1.6. Nombre moyen de jours de congés annuels et congés d’ancienneté (non compris le repos compensateur) pour les statutaires
Total Hommes Total Femmes Total
TOTAL201820172016
262525
262524
262525
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
272626
262525
272625
252424
252424
252424
232323
252323
242323
Dotation : 27 jours de congés annuels et, au titre de l’ancienneté, 1 jour supplémentaire par an à partir de 25 ans d’ancienneté (et ce, limité à 5 jour maximum).
4.1.7. Nombre de jours fériés payés
Total
NOMBRE DE JOURS FÉRIÉS
2018 9 jours fériés + 1 jour de fête locale
2017 10 jours fériés + 1 jour de fête locale
2016 9 jours fériés + 1 jour de fête locale
4.2. ORGANISATION ET CONTENU DU TRAVAIL
4.2.1. Nombre de salariés en services continus
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
CadresTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
201820172016
1 2591 3181 324
9910096
1 3581 4181 420
MaîtriseTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
201820172016
3 9994 0934 114
113107100
4 1124 2004 214
ExécutionTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
201820172016
424484496
262825
450512521
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA84
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
201820172016
5 6825 8955 934
238235221
5 9206 1306 155
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
201820172016
1 3581 4181 420
4 1124 2004 214
450512521
4.2.2. Nombre de salariés en services continus de plus de 50 ans
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
DE PLUS DE 50 ANS
201820172016
1 1001 1281 244
111111
1 1111 1391 255
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE DE SALARIÉS EN SERVICES CONTINUS
DE PLUS DE 50 ANS
201820172016
264292336
805806878
424141
4.2.3. Personnel utilisé à des tâches répétitives
Selon la définition du travail à la chaîne au sens du décret du 10 mai 1976.Indicateur sans objet à EDF SA.Selon la définition du travail à la chaîne au sens du décret du 10 mai 1976.Indicateur sans objet à EDF SA.
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
CadresTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS
EN SERVICES CONTINUS DE PLUS DE 50 ANS
201820172016
263291336
110
264292336
MaîtriseTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS
EN SERVICES CONTINUS DE PLUS DE 50 ANS
201820172016
797797869
899
805806878
ExécutionTotal Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS
EN SERVICES CONTINUS DE PLUS DE 50 ANS
201820172016
404039
212
424141
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 85
4.3. CONDITIONS PHYSIQUES DE TRAVAIL
4.3.1. Nombre de personnes exposées de façon habituelle et régulière à plus de 85 décibels à leur poste de travail
Remarque sur ce tableau :
Les chiffres présentés sont les chiffres restitués par les services de médecine du travail et re-présentent le nombre de salariés faisant l’objet d’une surveillance médicale renforcée au bruit. Il ne s’agit pas stricto sensu d’une réponse à la définition de l’indicateur du bilan social, le seuil de 85 dBA (85 DB en moyenne de 8 heures) étant la valeur seuil déclenchant l’action. L’indicateur réel devrait être proche de zéro.
Les chiffres mis à disposition du contrôle social sont révélateurs de l’engagement de l’Entreprise et de ses services médicaux dans la prévention et la surveillance de ce risque.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE PERSONNES EXPOSÉES DE FAÇON HABITUELLE ET RÉGULIÈRE À PLUS
DE 85 DÉCIBELS À LEUR POSTE DE TRAVAIL
201820172016
9 1769 8739 458
724739785
9 90010 61210 243
4.3.5. Nombre d’analyses de produits toxiques
Cet indicateur comptabilise le nombre de produits dont le danger est mesuré et référencé dans la liste nationalede référence EDF “Olimp ”. Parmi eux, 47 produits CMR (cancérogènes, mutagènes ou reprotoxiques).
L’augmentation du nombre de produits CMR entre 2014 et 2015 vient essentiellement de modifications d’étiquetage des produits en lien avec l’application du règlement Reach.
NOMBRE DE PRODUITS RÉFÉRENCÉS DANS LA LISTE NATIONALE « OLIMP »
201820172016
2 0232 0442 053
4.4. TRANSFORMATION DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL
4.4.1. Expériences de transformation de l’organisation du travail en vue d’en améliorer le contenu
NOMBRE D’EXPÉRIMENTATIONS201820172016
---
TYPE D’EXPÉRIMENTATIONS201820172016
---
Cet indicateur est renseigné dans les bilans sociaux d’établissement.
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA86
4.6. MEDECINE DU TRAVAIL
4.6.1. Nombre d’examens cliniques
Total Hommes Total Femmes Total
SURVEILLANCE MÉDICALE PARTICULIÈRE
201820172016
27 44331 42134 007
4 8226 3535 853
32 26537 77439 860
AUTRES CAS201820172016
8 91910 84311 427
10 61811 38210 276
19 53722 22521 703
Remarque sur ce tableau :
Le nombre d’examens cliniques est en diminution depuis 2 ans en raison de l’application de la nouvelle périodicité réglementaire de 24 mois au lieu de 12 mois.
4.6.2. Nombre d’examens complémentaires
Total Hommes Total Femmes Total
SURVEILLANCE MÉDICALE PARTICULIÈRE
201820172016
72 95581 21480 351
11 04613 02611 750
84 00194 24092 101
AUTRES CAS201820172016
13 48619 26719 116
11 73513 66213 473
25 22132 92932 589
4.6.3. Part du temps consacré par les médecins du travail à l’analyse et à l’intervention en milieu de travail
Il est prévu que le médecin passe 33 % de son temps sur le terrain.
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 87
4.7. TRAVAILLEURS INAPTES
4.7.1. Nombre de salariés déclarés définitivement inaptes à leur emploi par le médecin du travail
SERVICES CONTINUS201820172016
100
AUTRES201820172016
002
4.7.2. Nombre de salariés reclassés dans l’Entreprise à la suite d’une inaptitude
SERVICES CONTINUS201820172016
000
AUTRES201820172016
001
4. AUTRES CONDITIONS DE TRAVAIL
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA88
5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 89
Le champ de la formation professionnelle recouvre, et ce même avant la réforme de 2014, les heures réalisées au plan de formation, les contrats professionnels, le CIF, et les CPF. C’est sur ce périmètre qu’est réalisée la ventilation des heures du niveau national pour les indicateurs du chapitre 5.
5.1. FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
5.1.1. Pourcentage de l’assiette des rémunérations soumises aux cotisations de sécurité sociale du régime général afférent à la formation continue
POURCENTAGE DE L’ASSIETTE DE RÉMUNÉRATION CONCERNANT LA FORMATION CONTINUE
201820172016
8,85 %8,99 %9,79 %
5.1.2. Montant consacré à la formation continue
2018 2017 2016
INTERNE 222 824 K€ 235 398 K€ 257 720 K€
AGRÉÉ CONVENTION 103 305 K€ 99 871 K€ 113 818 K€
AUTRES 29 317 K€ 34 099 K€ 36 085 K€
TOTAL 355 446 K€ 369 368 K€ 407 624 K€
5.1.3. Nombre de salariés ayant suivi au moins un stage
Cadres Maîtrise Exécution
Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total
STATUTAIRES201820172016
17 17717 46118 397
7 3237 2647 571
24 50024 72525 968
19 60720 04520 800
7 6838 1038 455
27 29028 14829 255
3 5503 6203 866
2 3342 5082 686
5 8846 1286 552
Total Hommes Total Femmes Total
EFFECTIFTOTAL
STATUTAIRES
201820172016
40 33341 12543 063
17 34017 87518 712
57 67459 00061 775
Un salarié qui change de collège entre 2 stages compte dans le dernier collège connu.
5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA90
Hommes Femmes Total
PLAGE A201820172016
1 284 1 3751 449
515539559
1 7991 9142 008
PLAGE B201820172016
2 6282 6312 730
1 2131 1601 165
3 8403 7903 895
PLAGE C201820172016
6 9876 8926 923
2 9842 8532 779
9 9719 7459 702
PLAGE D201820172016
4 7565 0215 298
2 1512 2572 463
6 9077 2787 761
PLAGE E201820172016
3 5753 4763 477
482493506
4 0563 9703 983
PLAGE F201820172016
7 0627 2407 354
2 9253 1063 264
9 98710 34610 618
PLAGE G201820172016
7 2737 6017 989
2 8923 1583 417
10 16510 75911 406
PLAGE H201820172016
2 5822 7052 850
1 4481 5781 773
4 0304 2834 623
PLAGE I201820172016
000
028
028
SANS PLAGE201820172016
2 7314 1853 989
4 1862 7282 700
6 9176 9136 689
EFFECTIF TOTALSTATUTAIRES
201820172016
38 87841 12742 059
18 79517 87318 634
57 67459 00060 693
5.1.3 bis. Nombre de salariés ayant suivi au moins un stage par plage M3E
5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 91
5.1.4. Nombre d’heures de formation
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES DE FORMATION
201820172016
3 105 0353 269 2123 621 399
1 099 0551 153 4181 225 134
4 204 0904 422 6304 846 533
5.1.4 bis. Nombre d’heures de formation par plage M3E
Total Hommes Total Femmes Total
PLAGE A201820172016
29 31032 39437 903
15 15514 31215 681
44 46546 70653 584
PLAGE B201820172016
87 79887 00691 756
41 72442 15741 580
129 522129 164133 336
PLAGE C201820172016
378 442400 915412 375
144 025141 667143 371
522 467542 582555 746
PLAGE D201820172016
384 495389 668460 828
127 512135 502171 155
512 007525 170631 983
PLAGE E201820172016
308 699329 516339 983
22 92224 81025 384
331 621354 326365 367
PLAGE F201820172016
447 430490 128511 237
105 284120 212119 889
552 714610 340631 126
PLAGE G201820172016
771 313828 858972 431
143 463156 280163 204
914 776985 138
1 135 635
PLAGE H201820172016
263 448250 160307 964
62 72461 91456 518
326 172312 074364 483
PLAGE I201820172016
000
014
124
014
124
SANS PLAGE201820172016
434 099460 602486 922
436 247456 515488 228
870 345917 117975 150
TOTAL201820172016
3 105 0353 269 2473 621 399
1 099 0551 153 3831 225 134
4 204 0904 422 6304 846 533
NB : les sous-totaux plages C, F, H, sans plage, sont arrondis automatiquement par l’outil excel, ce qui explique l’écart d’une unité parfois constaté.
Total Cadres Total Maîtrise Total Exécution
NOMBRE D’HEURES DE FORMATION
201820172016
1 294 4651 337 3971 434 041
2 195 9292 356 7502 533 095
713 696728 483879 369
5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA92
Total Hommes Total Femmes Total
ADAPTATION AU POSTE OU ÉVOLUTION OU MAINTIEN DANS
L’EMPLOI
201820172016
39 80240 54242 362
16 56817 10218 408
56 37057 64460 770
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
201820172016
305369427
131176188
436545616
SANS CATÉGORIE LÉGALE201820172016
6 4621 5491 269
2 7661 5561 595
9 2283 1052 862
TOTAL201820172016
46 56942 46044 058
19 46518 83420 191
66 03461 29464 248
5.1.5. Décomposition par catégories légales (nombre de salariés)
(Un salarié peut avoir suivi plusieurs formations et être compté plusieurs fois)
5.2. CONGES FORMATION
5.2.1. Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé individuel de formation rémunéré
Il s’agit du nombre de dossiers acceptés par l’UNAGECIF dans l’année.
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT BÉNÉFICIÉ D’UN CONGÉ DE
FORMATION RÉMUNÉRÉ
201820172016
888431
9910027
18718458
5.2.2. Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé individuel de formation non rémunéré
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS AYANT BÉNÉFICIÉ D’UN CONGÉ
INDIVIDUEL DE FORMATION NON RÉMUNÉRÉ
201820172016
111713
151710
263423
5.2.3. Nombre de salariés dont le congé individuel de formation a été refusé par l’UNAGECIF
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE SALARIÉS DONT LE CONGÉ INDIVIDUEL
DE FORMATION A ÉTÉ REFUSÉ PAR L’UNAGECIF
201820172016
5573
5481
109154
5. FORMATION5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 93
5.3.1. Nombre de contrats en alternance conclus dans l’année
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE DE CONTRATS D’APPRENTISSAGE CONCLUS
DANS L’ANNÉE
201820172016
765819701
459466398
1 2241 2851 099
NOMBRE DE CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION CONCLUS
DANS L’ANNÉE
201820172016
320360320
507507526
827867846
TOTAL201820172016
1 0851 1791 021
966973924
2 0512 1521 945
A noter : les chiffres correspondent aux nouveaux contrats conclus dont la date de début est comprise dans l’exercice, en comptabilisant les alternants toujours présents au 31 décembre de l’année de référence dans l’établissement.
5.3. ALTERNANCE
5. FORMATION5. FORMATION
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA94
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 95
6.1.1. Conseil d’administration
En application de l’ordonnance no 2014-948 du 20 août 2014 relative à la gouvernance et aux opérations sur le capital des sociétés à participation publique, EDF est administré par un Conseil d’Administration composé de trois à dix-huit membres, comprenant des membres nommés par l’Assemblée Générale, le cas échéant sur proposition de l’État conformément à l’article 6 de l’ordonnance, un Représentant de l’État choisi par le Ministre chargé de l’Economie parmi les agents publics conformément à l’article 4 de l’ordonnance, et un tiers de représentants des salariés élus conformément aux dispositions de la loi du 26 juillet 19837 .
Au 31 décembre 2018, le Conseil d’administration comprend dix-huit membres :
• onze administrateurs nommés par l’Assemblée Générale, dont cinq sur proposition de l’État8: Monsieur Jean-Bernard LEVY, Président-Directeur Général, Mesdames Marie-Christine LEPETIT, Colette LEWINER, Laurence PARISOT, Claire PEDINI et Michèle ROUSSEAU, Messieurs Olivier APPERT, Philippe CROUZET, Maurice GOURDAULT-MONTAGNE, Bruno LAFONT et Bruno LECHEVIN ;
• six administrateurs élus par les salariés : Mesdames Christine CHABAUTY, parrainée par la CGT et Marie-Hélène MEYLING, parrainée par la CFDT, Messieurs Jacky CHORIN, parrainé par FO, Christophe CUVILLIEZ, parrainé par la CGT, Jean-Paul RIGNAC, parrainé par la CGT, et Christian TAXIL, parrainé par la CFE-CGC ;
• un Représentant de l’État : Monsieur Martin VIAL.
Les statuts d’EDF fixent à quatre ans la durée du mandat des administrateurs. Le mandat de l’ensemble des administrateurs nommés par l’Assemblée Générale viendra à échéance à l’issue de l’Assemblée Générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2018, à l’exception de celui de Madame PEDINI, qui viendra à échéance à l’issue de l’Assemblée Générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2019. Les mandats des administrateurs élus par les salariés prendront fin le 22 novembre 2019. Le Commissaire du Gouvernement9 , le Chef de la mission de contrôle général économique et financier de l’État auprès de la Société10 ainsi que le Secrétaire du Comité Central d’Entreprise assistent aux séances du Conseil d’Administration avec voix consultative. Toutefois, en application de l’article L. 311-5-7 du Code de l’énergie, le Commissaire du Gouvernement est informé des décisions d’investissement et peut s’opposer aux décisions dont la réalisation serait incompatible avec les objectifs du plan stratégique élaboré par la Société ou avec ceux de la programmation pluriannuelle de l’énergie.
7 Les représentants des salariés mentionnés au I de l’article 7 de l’ordonnance du 20 août 2014 sont soumis, pour leur élection et leur statut, aux dispositions des chapitres II et III du titre II de la loi du 26 juillet 1983.8 Mmes LEPETIT et ROUSSEAU et MM APPERT, GOURDAULT-MONTAGNE, LECHEVIN, ont été nommés sur proposition de l’Etat.9 Article 15 de l’ordonnance du 20 août 2014.10 Cette mission exerce le contrôle économique et financier de l’État auprès d’EDF, conformément à l’article 8 du décret n° 55-733 du 26 mai 1955.
6.1. ORGANISMES NATIONAUX, REPRESENTANTS DU PERSONNEL ET DELEGUES SYNDICAUX
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA96
6.1.2. Participation et résultats aux élections de représentants du personnel Pour rappel, dans la branche professionnelle des IEG, les premières élections des représentants du personnel d’IRP conformes au droit commun ont eu lieu le 29 novembre 2007, en application de la loi du 9 août 2004 et des décrets du 11 avril 2007.Depuis la loi du 20 août 2008, toutes les organisations syndicales répondant aux critères fixés par la loi peuvent présenter des candidats au 1er tour. Cette loi établit qu’une organisation syndicale est représentative dans l’Entreprise dès lors qu’elle a recueilli au moins 10 % des suffrages valablement exprimés au 1er tour des élections.
Les dernières élections des membres des comités d’établissements (CE) et des délégués du personnel se sont tenues, par voie électronique, le 24 novembre 2016. La participation des salariés et les résultats en termes de représentativité syndicale sur le périmètre d’EDF SA ont été les suivants :
Inscrits Votants Blanc ou nul Suffrages Exprimés
Taux de participation
EDF SA 69 174 50 579 1 742 48 837 73,12 %
EXÉCUTION 6 770 4 686 257 4 429 69,22 %
MAÎTRISE 31 661 24 129 882 23 247 76,21 %
CADRES 30 743 21 764 603 21 161 70,79 %
PARTICIPATION
CFDT CFE - CGC CFTC CGTFO
Energies et Mines
Union Syndicale Solidaire
(SUD)
Autres
EDF SA
SUFFRAGES 10 441 12 409,40 298 16 974 6 770 1 277 667,60
POURCENTAGE 21,38 % 25,41 % 0,61 % 34,76 % 13,86 % 2,61 % 1,37 %
EXÉCUTION
SUFFRAGES 685 0 17 2 507 790 153 277
POURCENTAGE 15,47 % 0,00 % 0,38 % 56,60 % 17,84 % 3,45 % 6,25 %
MAÎTRISE
SUFFRAGES 4 318 2 828,35 76 10 880 4 046 787 311,65
POURCENTAGE 18,57 % 12,17 % 0,33 % 46,80 % 17,40 % 3,39 % 1,35 %
CADRES
SUFFRAGES 5 438 9 581,05 205 3 587 1 934 337 78,95
POURCENTAGE 25,70 % 45,28 % 0,97 % 16,95 % 9,14 % 1,59 % 0,38 %
RÉPARTITION DES SUFFRAGES EXPRIMÉS
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 97
6.1.3. Volume global des crédits d’heures utilisés pendant l’année
Total Hommes Total Femmes Total
FONCTIONS REPRÉSENTATIVES201820172016
290 015297 085295 748
78 76179 58470 025
368 777376 669365 772
DÉLÉGUÉS SYNDICAUX201820172016
382 909394 579455 583
135 721146 350155 192
518 630540 929610 775
TOTAL201820172016
672 925691 664751 331
214 482225 934225 217
887 407917 598976 548
6.1.4. Nombre de réunions avec les représentants du personnel et les délégués syndicaux
IRP et organismes locaux : nombre de réunions de Commissions Secondaires du Personnel, de Comités d’établissement, de délégués du personnel et de délégués syndicaux.
CSP + CSP CADRES (+ 9)201820172016
409508533
CE 201820172016
783780773
DP201820172016
1 1711 1841 251
DS201820172016
3 9593 7564 095
TOTAL 2018 6 322
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA98
COMITE CENTRAL D’ENTREPRISE
Créé en février 2008 (première réunion le 07/02/2008) et installé depuis le 15 mars 2011 (mandature 2011-2013), le CCE d’EDF SA est composé de 20 membres titulaires et 20 membres suppléants.
Quatre représentants syndicaux, désignés par chacune des organisations syndicales représentatives, y siègent également avec voix consultatives. Les délégations peuvent faire appel à des experts (un par dossier et par délégation).
Le CCE est présidé par un représentant de la direction par délégation du Président Directeur Général.
Depuis le 16 mars 2017, date de son installation dans la mandature 2017-2020, suite aux élections professionnelles du 24 novembre 2016, le CCE se compose comme suit :
• CGT : 11 titulaires, 11 suppléants et 1 représentant syndical ;• CFE-CGC : 5 titulaires, 5 suppléants et 1 représentant syndical ;• CFDT : 3 titulaires, 3 suppléants et 1 représentant syndical ;• FO : 1 titulaire, 1 suppléant et 1 représentant syndical.
En 2018, le CCE a tenu 11 séances au cours desquelles 42 sujets ont été présentés pour avis ou pour information. L’instance s’est exprimée sur les 3 consultations récurrentes dites « Rebsamen » Politique Sociale d’Entreprise, Situation Economique et Financière et en fin d’année les Orientations Stratégiques et ses conséquences sur l’emploi. Le CCE a également été consulté sur de nombreux projets de transformations des métiers et de l’Entreprise, tels que le projet My HR, le projet de cession DKLNG, le projet de création de la Division DAIP-DPIT (DTEAM), des points d’avancement sur les projets du nouveau nucléaire Flamanville 3, Hinkley Point C et l’EPR 2, ainsi que sur la phase 2 du projet de fermeture anticipée de la Centrale de Fessenheim, le projet immobilier Grand Ouest, les projets de dispositifs de fin de carrière et Congés de Fin de Carrière (CFC).
6.1.5. Date de signature et objets des accords collectifs EDF SA 2018, 2017 & 2016
Accords signés en 2018
29/06/2018 : Avenant n°1 à l’accord collectif relatif à l’intéressement 2017-2019.
09/07/2018 : Accord collectif relatif aux contributions d’EDF SA au PEG et au PERCO pour la période du 1er janvier 2019 au 31 décembre 2019.
04/10/2018 : Accord de méthode relatif aux négociations portant sur le projet Dialogue Social 2020.
04/12/2018 : Accord de méthode de la négociation d’un accord social DPN « Travailler ensemble, dans un environnement serein et motivant, pour une performance collective renforcée ».
13/12/2018 : Accord 2019-2022 d’EDF SA pour l’égalité des droits et des chances et l’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap.
18/12/2018 : Accord DSEI 2019-2021 portant sur l’accompagnement social des transformations, la préparation de l’avenir, l’emploi et le développement des parcours professionnels.
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 99
Accords signés en 2017
21/04/2017 : Avenant n°2 portant révision de l’accord EDF SA relatif à la reconnaissance du caractère itinérant de certains métiers du 13 juillet 2010. 20/06/2017 : Accord 2017-2020 relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes à EDF SA. 29/06/2017 : Accord collectif relatif à l’intéressement d’EDF SA 2017-2019.
29/06/2017 : Accord collectif relatif aux contributions d’EDF SA au PEG et au PERCO pour la période du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018. 25/07/2017 : Accord collectif relatif au «parcours des salariés exerçant des mandats représentatifs et/ou syndicaux». 20/12/2017 : Avenant n°3 à l’Accord du 18 janvier 2008, relatif à la mise en place des délégués syndicaux et à l’exercice du droit syndical à EDF SA. Accords signés en 2016
22/01/2016 : Avenant n°17 à l’accord du 29 novembre 2004 portant règlement du Plan d’Epargne Groupe EDF (PEG).
22/01/2016 : Avenant N°2 à l’accord d’intéressement d’EDF SA 2014-2016.
22/01/2016 : Avenant n°1 au règlement du Plan d’Epargne pour la Retraite Collectif du Groupe EDF (PERCO).
22/02/2016 : Accord collectif relatif au télétravail à EDF SA.
22/02/2016 : Accord catégoriel portant sur l’organisation du temps de travail des cadres . 11/03/2016 : Accord collectif autorisant le recours au vote électronique pour les élections des CE & DP d’EDF SA du 24/11/2016.
19/04/2016 : Avenant n°4 portant révision de l’accord EDF SA relatif au CET du 02/04/2008.
18/05/2016 : Avenant n°2 à l’accord collectif relatif aux modalités de financement à EDF SA du régime de retraite supplémentaire du Groupe EDF du 12 décembre 2008.
07/06/2016 : Accord 2016-2018 d’EDF SA pour l’égalité des chances et l’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap, en date du 7 juin 2016.
14/06/2016 : Avenant 2016 à l’accord d’intéressement d’EDF SA 2014-2016.
28/06/2016 : Protocole d’accord préélectoral en vue des élections des représentants du personnel des CE et des DP d’EDF SA - Scrutin du 24 novembre 2016.
08/07/2016 : Accord Améliorer le fonctionnement et les conditions de travail des équipes au quotidien, pour plus de qualité de vie au travail et de performance des organisations, en date du 8 juillet 2016.
17/10/2016 : Accord de prorogation des mandats des membres élus et des représentants syndicaux au CCE d’EDF SA.
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA100
28/10/2016 : Accord collectif relatif aux Compétences à EDF SA 2016-2019.
16/11/2016 : Avenant n°5 portant révision de l’accord EDF SA relatif au compte épargne temps du 2 avril 2008. 20/12/2016 : Accord collectif relatif aux « modalités d’organisation par vote électronique de l’élection des représentants du personnel au Comité Central d’Entreprise d’EDF SA ». 21/12/2016 : Accord préélectoral relatif à l’élection des représentants au Comité Central d’Entreprise d’EDF SA du 9 mars 2017.
6.1.6. Nombre de personnes bénéficiaires d’un congé de formation économique sociale et syndicale
Total Hommes Total Femmes Total
RÉMUNÉRÉ À 75%201820172016
2912768
123717
4116485
RÉMUNÉRÉ À 100%201820172016
525773520
232310190
7571 083709
6.2. INFORMATION ET COMMUNICATION
6.2.1. Nombre d’heures consacrées aux différentes formes de réunion du personnel
Total Hommes Total Femmes Total
NOMBRE D’HEURES CONSACRÉES AUX DIFFÉRENTES FORMES
DE RÉUNION DU PERSONNEL
201820172016
21 56133 80923 175
6 5178 4088 003
28 07842 21731 178
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 101
6.2.2. Eléments caractéristiques du système d’accueil
L’intégration et la fidélisation des nouveaux embauchés est un enjeu important pour le Groupe EDF qui a massivement recruté ces dernières années pour renouveler ses compétences. En France, le programme d’intégration et de fidélisation des nouveaux embauchés est organisé sur plusieurs étapes : intégration dans l’unité d’embauche, puis au niveau du métier ou de la société, suivie parfois d’une intégration régionale.
Par ailleurs, chacune des 16 Académies des métiers est chargée de définir les modalités d’intégration et de professionnalisation des nouveaux arrivants sur son périmètre. Ces modalités, qui allient souvent transfert de compétences et mise en réseau, varient selon les entités et les populations concernées et peuvent aller jusqu’à plusieurs mois de formation, à l’image du parcours « Savoirs Communs », axé sur l’acquisition de la culture nucléaire.
En complément, une gamme de produits et de services RH est mise à disposition des nouveaux embauchés : mails d’accueil, « to do list » d’arrivée, abécédaire pour décrypter les sigles, vidéo « ma 1ère journée à EDF », etc.
6.2.3. Eléments caractéristiques du système d’information
Désormais totalement intégré dans l’environnement de travail des salariés du Groupe, le réseau social de l’Entreprise « Vivre EDF on line » (VEOL) voit son audience progresser avec près de 115 000 visiteurs uniques en moyenne chaque mois et près de 340 communautés actives. Parmi celles-ci, la communauté RH est ouverte à tous les salariés. Elle est la plus visitée (jusqu’à 77 000 visiteurs uniques par mois) avec un haut niveau de satisfaction sur la qualité et la tonalité des sujets traités. Un magazine « corporate » trimestriel ainsi qu’une « newsletter » hebdomadaire complètent le dispositif éditorial interne du Groupe EDF. Dans le cadre du chantier de la feuille de route RH « Préparer les enjeux RH de demain », l’entreprise participe à la diffusion de la culture numérique auprès des salariés : Passeport numérique, campagne de communication interne #TousNumériques, poursuite du déploiement de Lync, déploiement de TEAMS, etc. Elle déploie régulièrement de nouveaux e-services pour rendre les salariés autonomes et acteurs de leur gestion RH (obtention « robotisée » d’attestations, service de mémorisation des mots de passe, mise à disposition d’un coffre-fort numérique permettant entre autre de stocker la fiche de paie digitalisée, accès aux données épargne salariale, formation et entretien annuel depuis « Ma situation RH », nouvelle fiche profil inspirée de LinkedIn sur VEOL, etc.) et poursuit la digitalisation des processus RH (parcours digital du manager, etc.), dans le cadre d’un ambitieux projet de refonte du SIRH, lancé en 2016. La DRH met également à disposition des salariés une e-boutique comportant des guides et des fiches pratiques digitalisés sur les principales thématiques RH. En décembre 2018, un chatbot RH a été mis à disposition des salariés afin de faciliter l’accès aux 300 informations RH les plus demandées. Les principaux supports de communication sont rendus accessibles aux malvoyants et aux malentendants.
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA102
6.2.4. Eléments caractéristiques du système d’entretiens individuels
Il existe deux grands types d’entretiens à EDF SA, les entretiens annuels de progrès et les entretiens professionnels:• L’Entretien Annuel de Progrès (EAP) permet notamment de faire le bilan de l’activité du salarié,
de ses objectifs et d’évaluer sa performance et son professionnalisme.• L’entretien professionnel est l’occasion de faire le point avec chaque salarié sur son projet et son évolution
professionnelle, sa professionnalisation et ses besoins en formation, dans l’emploi actuel ou en préparation d’un futur emploi.
La mise en œuvre de l’Accord Compétences du 28 octobre 2016 permet de réaffirmer le rôle de l’entretien professionnel. Ainsi, alors que la loi du 5 mars 2014 prévoit qu’un entretien professionnel soit organisé tous les deux ans pour chaque salarié, EDF SA programme un entretien professionnel tous les ans, pour chaque salarié présent, et ce quel que soit son statut (CDI statutaire ou non statutaire, CDD, contrats de professionnalisation et contrats d’apprentissage).
Afin d’accompagner les salariés dans la durée, une trame d’entretien professionnel harmonisée est également déployée pour l’ensemble des directions d’EDF SA.
Par ailleurs, plusieurs outils d’aide à la préparation des entretiens professionnels sont disponibles, sous l’intranet de l’entreprise, pour les salariés comme pour leurs managers, avec notamment pour ces derniers un guide support entretien professionnel mis à jour en novembre 2018 et un « serious game » pour leur mettre en main les outils et postures de l’entretien professionnel.
Enfin, dans le prolongement de l’entretien professionnel, depuis septembre 2017, est mise à disposition des salariés l’offre d’accompagnement des parcours « multi modalités » proposant plusieurs services dont la mise en ligne d’un espace unique dédié aux parcours professionnels, à la mobilité et à la formation structurée autour de 4 grandes étapes : « Je fais connaître mes compétences », « Je réfléchis à mon projet professionnel », « J’ai décidé de changer d’emploi », « Je cherche une formation et j’y participe ». Managers et salariés sont incités à utiliser cette communauté pour préparer les entretiens professionnels chaque année.
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 103
6.3. DIFFERENDS CONCERNANT L’APPLICATION DU DROIT DU TRAVAIL
6.3.1. Nombre de recours à des modes de solution non juridictionnels engagés dans l’année (EDF et Mixtes)
CLASSEMENT - AVANCEMENT201820172016
159
18
DISCIPLINE 201820172016
101510
AUTRES (EXPERTISE MÉDICALE – ARTICLE 22 RECOURS AMIABLE…)
201820172016
252432
6.3.2. Nombre d’instances judiciaires engagées dans l’année où l’Entreprise est en cause (EDF et Mixtes)
CLASSEMENT201820172016
83
13
REQUÊTE SANCTION DISCIPLINAIRE201820172016
1336
AUTRES (EXPERTISE MÉDICALE – ARTICLE 22 RECOURS AMIABLE…)
201820172016
563335
6.3.3. Nombre de mises en demeure et nombre de procès verbaux de l’inspecteur du travail pendant l’année (EDF et Mixtes)
NOMBRE DE MISES EN DEMEURE ET DE PROCÈS VERBAUX ÉMIS PAR L’INSPECTEUR DU TRAVAIL
201820172016
314
6. RELATIONS PROFESSIONNELLES
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA104
7. AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L’ENTREPRISE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 105
7.1. ACTIVITES SOCIALES
7.1.1. Contribution au financement des activités sociales
EN K€
CONTRIBUTION AU FINANCEMENT DES ACTIVITÉS SOCIALES201820172016
183 023 + 8 754 *187 690 + 11 800 *
182 671
Il s’agit du financement prévu à l’article 25 alinéa 4 du Statut national du personnel des IEG, dont les nouvelles modalités de calcul sont en vigueur depuis mi-2017.
* Dans le cadre de la transition entre l’ancien et le nouveau dispositif de financement des activités sociales, une contribution supplémentaire transitoire est versée aux organismes sociaux au titre des années 2016 à 2020.
Le montant de cette contribution exceptionnelle 2018 s’élève pour EDF SA à 8 754 684,79 euros.
Depuis mi-2017, le financement des activités sociales est assuré par le versement de contributions de base par toutes les entreprises de la Branche IEG, différencié selon leurs effectifs formalisés dans une convention par entreprise.
Pour les entreprises de 1 000 salariés statutaires et plus, elle est définie en fonction des volumes moyennés N-2, N-3, N-4 d’électricité ou de gaz produits, transportés, distribués ou commercialisés, multipliés par des coefficients forfaitaires par segment en euros par gigawattheure. Une décision de raccordement vient en complément de 2016 à 2020.
7.1.2. Autres dépenses réalisées directement par l’Entreprise (outre celles dénombrées dans l’indicateur 711)
Il s’agit des dépenses de transport, de restauration, de logement, de frais de déménagement et de charges sociales CESU définies comme suit :
• Transport : prime de transport région parisienne, versement de la taxe sur les transports ;• Restauration : contribution aux dépenses de fonctionnement des cantines et restaurants ;• Logement : participation légale des employeurs à l’effort de construction, cotisation au Fonds National d’Aide
au Logement, charges financières sur les prêts accession à la propriété, AIL, aide à l’accès au logement des jeunes embauchés ;
• Frais de déménagement : prise en charge des frais de déménagement du personnel ;• Charges sociales CESU : charges sociales afférentes au CESU Petite enfance préfinancé par EDF SA.
7. AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L’ENTREPRISE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA106
en K€
2018 2017 2016
MONTANT DES INTÉRÊTS ENCAISSÉS SUR PRÊTS 51 344 63 971 80 257
NOMBRE DE PRÊTS 227 248 271
EN K€
2018 2017 2016Montants
versésNombre
bénéficiairesMontants
versésNombre
bénéficiairesMontants
versésNombre
bénéficiaires
AIL 1991 (177) 94 34 221 52 62 80
AIL NATURELLE (M07) 58 943 8 381 60 156 8 790 62 315 9 096
AIL ENCOURAGÉE(M08)
7 827 925 7 274 844 6 412 764
AIL PRIORITAIRE (M09) 1 273 208 1 085 190 936 182
TOTAL 68 137 9 548 68 736 9 876 69 725 10 122
AIDE LOGEMENT JEUNES EMBAUCHÉS
(68C)1 826 1 099 2 123 1 388 3 141 1 856
IND INSTALLATION JEUNES SALARIÉS (439) 1 036 237 1 036 308 1 078 323
TOTAL 2 862 1 336 3 159 1 696 4 219 2 179
IND HABITAT RAPPROCHÉ (179) 3 050 1 186 3 050 1 186 4 400 1 537
EN K€
2018 2017 2016
TRANSPORT 67 612 69 970 70 121
RESTAURATION 14 428 25 823 29 083
LOGEMENT 44 750 46 003 46 923
FRAIS DE DÉMÉNAGEMENT 6 234 6 951 6 377
CHARGES SOCIALES CESU PRÉFINANCÉ PAR EDF SA 5 199 4 641 4 572
TOTAL 140 461 169 352 168 131
A noter : avec la réforme du financement des activités sociales intervenue en 2017, les charges de personnel mis à disposition sont intégralement supportées par les organismes sociaux depuis janvier 2018.
Les différentes catégories d’aides au logement « 1991 et autres » relèvent de la DP 20-159 qui en fixe les règles.
Rubrique 68C : relève de l’accord logement EDF SA de juin 2009 et n’est ouverte qu’aux salariés statutaires entrés sans expérience
professionnelle qui remplissent la condition logement.
Rubrique 439 : relève d’un texte commun aux IEG (DP 20-158) et est versée à tous les salariés statutaires qui remplissent la condition
logement. Ces deux aides peuvent se cumuler pour les collèges non cadre.
Rubrique 179 : relève de textes spécifiques à des divisions ex.DPI.
7. AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L’ENTREPRISE
BILAN SOCIAL 2018 D’EDF SA 107
7.1.3. Montant total des subventions versées aux Comités d’Etablissement EDF SA
(montant 0,2 % versé de la masse salariale en vertu de l’article L2325-43 du Code du Travail)
EN K€
MONTANT TOTAL DES SUBVENTIONS VERSÉES AUX COMITÉS D’ETABLISSEMENT EDF SA (0,2 %)
201820172016
7 7357 8868 031
7.2. AUTRES CHARGES SOCIALES
7.2.1. Coût pour l’Entreprise des prestations complémentaires maladie et décès
EN K€
COÛT POUR L’ENTREPRISE DES PRESTATIONS COMPLÉMENTAIRES (MALADIE, DÉCÈS)
201820172016
62 13460 03859 933
Cet indicateur comprend la cotisation patronale CAS et les indemnités de secours immédiat versées jusqu’au 31 mars 2013. Depuis le 1er avril 2013, les indemnités de secours immédiat relèvent de la CNIEG.
7.2.2. Coût pour l’Entreprise des prestations complémentaires vieillesse
EN K€
2018 2017 2016
TOTAL 1 448 714 1 389 562 1 384 967
Cet indicateur comprend les coûts suivants :
• coût des services rendus (au titre des droits futurs spécifiques) ;• coût des droits spécifiques passés ;• coût pour l’Entreprise des cotisations aux régimes de droit commun.
7. AUTRES CONDITIONS DE VIE RELEVANT DE L’ENTREPRISE