BILAN SOCIAL 2015 -...
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BILAN SOCIAL 2015
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Dans un souci de clarté et de suivi des informations contenues dans les bilans sociaux, la
direction des ressources humaines a choisi de conserver une trame identique à mesure des
années d’étude. Il est en effet important de pouvoir comparer les données successives afin
d’en dégager les effets de la politique mise en œuvre.
Il va de soi que suite aux présentations successives pendant lesquelles les intervenants ont
pu suggérer des demandes d’ajouts à inclure et conformément aux indications ministérielles,
une part évolutive est induite à mesure des études pour toujours davantage de pertinence.
Le périmètre de l’étude porte sur les personnels de l’université Paris-Sorbonne en activité dans l’établissement et rémunérés au 31 décembre 2015. Les personnels placés dans une position qui libère le support de poste qu’ils occupent sont
exclus ; à savoir : détachement sortant, disponibilité(s), congé parental. Ces postes peuvent
alors être occupés par un personnel fonctionnaire ou contractuel.
Précisons enfin que les vacataires enseignants et administratifs ainsi que les contractuels étudiants ne font pas partie de la population étudiée. La date d’observation retenue pour les effectifs et les emplois est le 31 décembre 2015. Les données financières, quant à elles, portent sur l’année civile 2015.
Les données présentées dans ce bilan social sont extraites des différentes applications composant notre système d’information : • VIRTUALIA pour la gestion administrative des agents fonctionnaires et contractuels • WIN-PAIE pour les rémunérations des personnels
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Table des matières
I. LES EMPLOIS ................................................................................................................................... 5
1. Les emplois délégués par l’état ............................................................................................... 5
2. Les emplois financés sur ressources propres et affectées ...................................................... 7
3. Consommation des emplois .................................................................................................... 8
II. LES EFFECTIFS................................................................................................................................ 10
1. La parité des effectifs ............................................................................................................ 11
2. Les effectifs BIATSS par catégorie ......................................................................................... 12
3. Les effectifs enseignants par statut ....................................................................................... 12
4. L’évolution des effectifs ........................................................................................................ 12
5. La pyramide des âges de l’ensemble des personnels ........................................................... 14
a) Evolution de l’âge moyen....................................................................................................... 15
b) Zoom sur les personnels fonctionnaires ................................................................................ 16
6. Les effectifs par nationalité ................................................................................................... 19
III. LES MOUVEMENTS DES PERSONNELS .......................................................................................... 20
1. Les flux des entrants/sortants ............................................................................................... 20
2. Les départs ............................................................................................................................ 21
a) Motifs de départ .................................................................................................................... 21
b) Statuts des personnels sortants ............................................................................................. 21
3. Les recrutements ................................................................................................................... 23
a) Les enseignants chercheurs ................................................................................................... 23
b) Les concours ITRF ................................................................................................................... 23
c) Les concours AENES et de bibliothèque ................................................................................ 25
4. La mobilité interne ................................................................................................................ 25
IV. LES CONDITIONS D’EXERCICE DE LA CARRIERE ............................................................................ 27
1. Les modalités de service ........................................................................................................ 27
a) Des enseignants titulaires et stagiaires ................................................................................. 27
b) Des BIATSS titulaires et stagiaires .......................................................................................... 27
2. Les congés thématiques ........................................................................................................ 28
3. Le compte épargne temps ..................................................................................................... 29
a) Le CET par type ...................................................................................................................... 29
b) Le CET par catégorie de personnel ........................................................................................ 29
c) Le CET en chiffres ................................................................................................................... 30
4. Eloignement domicile travail ................................................................................................. 31
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V. LA CARRIERE ................................................................................................................................. 35
1. Carrière des enseignants chercheurs .................................................................................... 35
a) Avancement de grade ............................................................................................................ 35
b) Evolution de l’avancement .................................................................................................... 35
2. Carrière des personnels BIATSS ............................................................................................. 36
a) Liste d’aptitude ...................................................................................................................... 36
b) Tableau d’avancement ........................................................................................................... 37
VI. REMUNERATIONS ......................................................................................................................... 38
1. Dépenses de personnels ........................................................................................................ 38
a) Salaire net moyen des personnels BIATSS ............................................................................. 38
b) Salaire net moyen des personnels enseignants ..................................................................... 39
c) Zoom sur l’INM ...................................................................................................................... 40
2. Primes des enseignants ......................................................................................................... 42
a) Prime d’excellence scientifique ............................................................................................. 42
b) Prime de recherche et d’enseignement supérieur et Prime d’enseignement supérieur ...... 42
c) Prime de charges administratives .......................................................................................... 43
d) Référentiel d’équivalences horaires ...................................................................................... 44
3. Primes des personnels BIATSS ............................................................................................... 46
a) Les primes statutaires ............................................................................................................ 46
b) Les mesures mises en place dans le cadre de la politique indemnitaire de l’établissement 48
c) Mesure ministérielle .............................................................................................................. 50
4. L’intéressement ..................................................................................................................... 50
5. La garantie individuelle du pouvoir d’achat (GIPA) ............................................................... 51
VII. FORMATION DES PERSONNELS ................................................................................................. 53
1. Les dépenses de la formation des personnels ...................................................................... 53
2. Type de formations ............................................................................................................... 53
3. Stagiaires ayant bénéficié d’une formation .......................................................................... 54
VIII. SANTE, CONDITIONS DE VIE ET PREVENTION DES RISQUES ..................................................... 55
1. Mission handicap ................................................................................................................... 55
2. Congés longs .......................................................................................................................... 55
a) Congés pour raisons de santé ............................................................................................... 56
b) Congés maternité, paternité ou d’adoption ......................................................................... 57
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IX. L’ACTION SOCIALE ........................................................................................................................ 58
1. Les aides sociales ................................................................................................................... 58
2. La restauration ...................................................................................................................... 60
3. L’arbre de Noël ...................................................................................................................... 60
X. DIALOGUE SOCIAL ......................................................................................................................... 61
1. La gouvernance et les instances de l’université ................................................................ 61
2. Nombre de réunions des instances en 2015 ......................................................................... 63
3. Parité au sein des instances .................................................................................................. 63
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I. LES EMPLOIS
1. Les emplois délégués par l’état
Dans le cadre de la mise en œuvre du schéma d’emplois pluriannuel du ministère, 4 emplois sont créés en 2015 auxquels s’ajoute la création d’un poste de Magasinier au 01/02/2015 suite à une réussite Sauvadet de la session 2014 admis sur liste complémentaire. Parmi les créations d’emplois BIATSS (ITRF), il faut noter le recrutement d’un archiviste et
d’un chargé de gestion des projets Sorbonne Université (SU).
La répartition des emplois est également modifiée par les 15 transformations votées dont celles induites par les réussites sur listes d’aptitude (3 Adjoints techniques RF deviennent Techniciens RF, un ASI devient IGE. 5 ADJENES sont transformés en SAENES, alors que 2 SAENES deviennent AAE).
LES EMPLOIS DELEGUES PAR L'ETAT au 31/12/2015
EMPLOIS B.I.A.T.S.S. EMPLOIS ENSEIGNANTSA.E.N.E.S. 202,00 Enseignants chercheurs (dont associés) 687,00
Bibliothèques 57,00 Enseignants du second degré 142,00
I.T.R.F. 297,00 Enseignants du premier degré 16,00
Plafond Etat (gagé) 17,00 Inspection 1,00
Etat (compensation BIATSS) 47,82 Enseignants contractuels 291,00
Total emplois BIATSS 620,82 Total emplois enseignants : 1137,00
TOTAL DES EMPLOIS DELEGUES : 1 758
A.E.N.E.S. (dont gagés) 203 Enseignants chercheurs 687
Secrétaire général d'établissement public d'enseignement supérieur 1 Professeur des universités 240
Administrateur de l'Education Nationale et de l'Enseignement supérieur 3
Agent comptable 1 Maître de conférences 427
Attaché d'administration de l'Etat 28 Assistant de l'enseignement supérieur 2
Infirmier(e) 1 Associé 18
Secrétaire d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur 58
Adjoint administratif de l'Education nationale et de l'enseignement supérieur 111
Bibliothèques (dont gagés et compensation) 60 Enseignants du second degré 142
Conservateur général des bibliothèques 1 Professeur agrégé 105
Conservateur des bibliothèques 9 Professeur certifié 37
Bibliothécaire 6
Bibliothécaire assistant spécialisé 24
Magasinier 20
I.T.R.F. (dont gagés et compensation) 354 Enseignants du premier degré 16
Ingénieur de recherche 19 Instituteur 2
Ingénieur d'études 87 Professeur des écoles 14
Assistant ingénieur 16
Technicien de recherche et de formation 78
Adjoint technique de recherche et de formation 154 Inspection 1
Sous total emplois titulaires : 617 Sous total emplois titulaires : 846
Agents contractuels Enseignants contractuels
Etat (compensation BIATSS) Attaché temporaire d'enseignement et de recherche 37,00
contractuel administratif de catégorie A 2,82 Contrat doctoral 201
Contractuel administratif de catégorie B 0 Lecteur 32
Contractuel administratif de catégorie C 1 Maître de langue étrangère 21
Sous total emplois non-titulaires : 3,82 Sous total emplois non-titulaires : 291,00
Total emplois BIATSS 620,82 Total emplois enseignants : 1137,00
TOTAL DES EMPLOIS DELEGUES: 1758
EMPLOIS B.I.A.T.S.S. EMPLOIS ENSEIGNANTS
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Evolution de la répartition des emplois délégués par l’Etat :
Les courbes d’évolution des emplois reflètent la politique mise en œuvre au sein de
l’université ; à savoir : la politique volontaire de stabilisation des agents par l’ouverture de
postes aux concours.
27 personnels ont quitté le statut de contractuel pour devenir fonctionnaires à la rentrée 2015.
On dénombre ainsi 24 lauréats du concours Sauvadet 2015 sur les 29 postes ouverts auxquels
s’ajoutent 2 bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE) et un recrutement PACTE.
2. Les emplois financés sur ressources propres et affectées
Au 1er octobre 2015, 7 contrats uniques d’insertion (CUI) sont transformés en 5 contrats à durée déterminée (CDD) de catégorie C à temps incomplet (70%).
On note une constante depuis 2014 du nombre de contrats post doctoraux (19) et des contrats recherche (23) et une légère hausse pour les contrats doctoraux.
contractuel administratif de catégorie A 52 Attaché temporaire d'enseignement et de recherche 6
Contractuel administratif de catégorie B 22 Maître de langue étrangère 1
Contractuel administratif de catégorie C 65
Contrat unique d'insertion 10
Total emplois BIATSS 149,00 Total emplois enseignants : 7
TOTAL DES EMPLOIS SUR RESSOURCES PROPRES : 156
LES EMPLOIS FINANCES SUR RESSOURCES PROPRES
EMPLOIS B.I.A.T.S.S. EMPLOIS ENSEIGNANTS
Contrat post doctoral 19 Attaché temporaire d'enseignement et de recherche 7
Contrat recherche 23 contrat doctoral 1 1
contractuel administratif de catégorie A 2 contrat doctoral 2 11
Invité 1
Contractuel enseignant 2
Total emplois BIATSS 44,00 Total emplois enseignants : 22
TOTAL DES EMPLOIS SUR RESSOURCES AFFECTEES : 66
LES EMPLOIS FINANCES SUR RESSOURCES AFFECTEES
EMPLOIS B.I.A.T.S.S. EMPLOIS ENSEIGNANTS
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3 laboratoires d’excellence sont portés par l’université, EHNE OBVIL et RESMED, ils offrent une vraie structure aux chercheurs au sein de l’établissement et contribuent à renforcer le rôle et la visibilité internationale de l’université. Evolution des emplois sur ressources affectées :
3. Consommation des emplois
En décembre, l’occupation est à hauteur de 96% (plafond : 1758)
Détails de la consommation des emplois sur budget Etat :
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La consommation des emplois BIATSS sur plafond Etat est calculée hors gagés et
compensés (556).
Le plafond des ressources propres est de 230 ETPT
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II. LES EFFECTIFS
La filière ITRF s’accroit de 26 personnels. Cette filière s’accroit de manière constante depuis
la mise en œuvre du dispositif Sauvadet initialement instauré en 2012. Les lauréats des
sessions successives participent principalement au phénomène de transfert de personnels
contractuels vers les effectifs fonctionnaires, à l’instar des BOE et PACTE.
La loi « Sauvadet » de 2012 prévoit des recrutements réservés valorisant les acquis
professionnels pour les contractuels de droit public qui réunissent les conditions d’éligibilité.
A.E.N.E.S. 170 Enseignants chercheurs 626
Bibliothèques 48 Enseignants du second degré 147
I.T.R.F. 332 Enseignants du premier degré 13
Inspection 1
Agents contractuels 173 Enseignants contractuels 373
Total BIATSS 723 Total enseignants : 1160
EFFECTIF GLOBAL AU 31/12/2015
B.I.A.T.S.S. ENSEIGNANTS
TOTAL DES EFFECTIFS: 1 883
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La répartition des effectifs est équivalente à 2013 et 2014 pour la répartition par population. Ainsi, les personnels B.I.A.T.S.S. représentent 38% de l’effectif global et les personnels enseignants, 62%. La répartition des personnels par statut évolue d’un point en faveur des fonctionnaires. Ainsi, 71% ont un statut fonctionnaire, 29% ont un statut contractuel.
1. La parité des effectifs
Sur l’effectif global, on compte 1091 femmes (58%) et 792 hommes (42%).
A.E.N.E.S. 170 Enseignants chercheurs 626
Secrétaire général d'établissement public d'enseignement supérieur 1 Professeur des universités 226
Agent comptable 1 Maître de conférences 400
Attaché d'administration de l'Etat 20
Infirmier(e) 1
Secrétaire d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur 50
Adjoint administratif de l'Education nationale et de l'enseignement supérieur 98
Bibliothèques 48 Enseignants du second degré 147
Conservateur des bibliothèques 9 Professeur agrégé 105
Bibliothécaire 5 Professeur certifié 40
Bibliothécaire assistant spécialisé 20 Conseiller principal d'éducation 2
Magasinier 14
I.T.R.F. 332 Enseignants du premier degré 13
Ingénieur de recherche 17 Professeur des écoles 13
Ingénieur d'études 80
Assistant ingénieur 13
Technicien de recherche et de formation 79
Adjoint technique de recherche et de formation 143 Inspection 1
Sous total emplois titulaires : 550 Sous total emplois titulaires : 787
Personnels contractuels Enseignants contractuels
Contractuel Budget Etablissement catégorie A 56 Attaché temporaire d'enseignement et de recherche 85
Contractuel Budget Etablissement catégorie B 17 Contrat doctoral 189
Contractuel Budget Etablissement catégorie C 45 Lecteur 42
Contractuel type CNRS 1 Maître de langue étrangère 14
Contrat recherche 33 Associé 38
Contrat post doctoral 16 Invité 2
contrat unique d'insertion 5 Contractuel enseignant 3
Sous total emplois non-titulaires : 173 Sous total emplois non-titulaires : 373
Total emplois BIATSS 723 Total emplois enseignants : 1160
TOTAL DES EFFECTIFS: 1883
DETAIL DES EFFECTIFS
FILIERE B.I.A.T.S.S. FILIERE ENSEIGNANTS
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2. Les effectifs BIATSS par catégorie
3. Les effectifs enseignants par statut
4. L’évolution des effectifs
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Zoom sur l’évolution des filières fonctionnaires :
Zoom sur les évolutions d’effectif par statut :
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5. La pyramide des âges de l’ensemble des personnels
Age moyen Age médian
Fonctionnaires 46,2 47
Contractuels 39,1 37
Fonctionnaires 49,2 49
Contractuels 31,3 28
42,9 43
45,3 46Masculin
ENSEIGNANTS
B.I.A.T.S.S.
Féminin
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b) Zoom sur les personnels fonctionnaires
B.I.A.T.S.S. Age moyen Age médian
Catégorie A 47,6 48,0
Catégorie B 46,2 46,0
Catégorie C 46,0 47,0
47,0
Enseignants Age moyen Age médian
Enseignants chercheurs 54,3 55,0
Enseignants du second degré 46,8 47,5
Enseignants du premier degré 60,0 60,0
55
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Les enseignants chercheurs fonctionnaires :
Age moyen Age médian
Professeurs des universités 57,0 58,0
Maîtres de conférence 45,6 45,0
51,5
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6. Les effectifs par nationalité
49 nationalités se côtoient en 2015 au sein de l’université.
Nationalités Contractuels Fonctionnaires Contractuels Fonctionnaires total
Algérienne 1 1
Allemande 2 1 7 7 17
Américaine 1 6 1 8
Argentine 1 1 2
Australienne 1 1
Autrichienne 1 1
Belge 1 1 3 4 9
Brésilienne 3 1 4
Britannique 2 5 2 9
Camerounaise 1 1
Canadienne 3 2 5
Capverdienne 1 1
Chilienne 1 1
Chinoise 1 2 3
Colombienne 1 1
Comorienne 1 1
Croate 1 1 2
Danoise 1 1
Espagnole 3 8 1 12
Française 140 540 286 738 1704
Grecque 3 3
Hongroise 1 1
Irlandaise 3 3
Italienne 5 2 14 14 35
Ivoirienne 1 1
Koweïtienne 1 1
Libanaise 1 1
Marocaine 3 3
Mauricienne 1 1
Mexicaine 1 1 2
Monténégrin 1 1
Néerlandaise 1 2 3
Norvégienne 1 1
Polonaise 1 2 4 7
Portugaise 4 1 2 7
Roumaine 2 2
Russe 7 3 10
Sénégalaise 1 1
Serbe 1 1
Seychelloise 1 1
Suédoise 1 1 2
Suisse 1 1 2
Syrienne 1 1 2
Tchèque 2 2
Tunisienne 1 1 2
Turque 1 1
Ukrainienne 1 1
Géorgienne 1 1
Americaine 1 1
Total général 173 550 373 787 1883
BIATSS Enseignants
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III. LES MOUVEMENTS DES PERSONNELS
1. Les flux des entrants/sortants
Flux global 276 255
L’écart entre les départs et les arrivées s’accroit très légèrement par rapport à l’an dernier à la
même date. On comptabilisait 237 sortants pour 220 entrants sur le flux global de 2014.
LES FLUX ENTRANTS / SORTANTS 2015
A.E.N.E.S. 23 20
Bibliothèques 9 3
I.T.R.F. 23 25
Sous total Titulaires 55 48
Agents contractuels 47 41
Sous total contractuels 47 41
Total BIATSS 102 89
B
I
A
T
S
S
Enseignants chercheurs 21 30
Enseignants du second degré 10 14
Enseignants du premier degré 1 -
Inspection - -
Sous total Titulaires 32 44
Enseignants contractuels 142 122
Sous total contractuels 142 122
Total Enseignants 174 166
E
N
S
E
I
G
N
A
N
T
S
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2. Les départs
a) Motifs de départ
b) Statuts des personnels sortants
Motif de départ 2015 B.I.A.T.S.S. Enseignants TOTAL
Congé parental 5 3 8
Congé sans rémunération 2 - 2
Décès - - -
Démission 8 - 8
Détachement 6 1 7
Disponibilité 2 2 4
Fin de contrat 36 142 178
Fin de détachement 1 - 1
Mutation 16 6 22
Promotion 7 4 11
Radiation 1 - 1
Réintégration administration d'origine - 3 3
Retraite 18 13 31
TOTAL : 102 174 276
Statut des Sortants 2015 B.I.A.T.S.S. Enseignants TOTAL
Contractuel administratif permanent 8 - 8
Contractuel associé - 5 5
Contractuel ATER - 47 47
Contractuel lecteur - 27 27
Contractuel Maître de langue - 5 5
Contractuel invité - 1 1
Contractuel PACTE - - -
Contractuel post-doc 16 - 16
Contractuel rémunéré sur subvention 15 - 15
Contractuel recherche documentaire - - -
Contrat Unique d'Insertion 8 - 8
Doctorant contractuel (taux 1) - 9 9
Doctorant contractuel (taux 2) - 48 48
Stagiaire 3 - 3
Titulaire 52 32 84
TOTAL : 102 174 276
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Zoom sur l’âge de départ à la retraite :
En 2015, on dénombre 2 départs à la retraite pour invalidité
Avec la réforme sur les retraites, les agents décident la plupart du temps de partir dès que
leurs droits sont ouverts, craignant un allongement de la durée d’assurance ou un changement
de calcul.
Age moyen de départ à la retraite par corps :
Population Age moyen Age médian
B.I.A.T.S.S. 62,0 62
ENSEIGNANT 64,4 64
63,2 63
Corps Age moyen
Adjoint administratif de l'Education nationale et de l'enseignement supérieur 56,5
Adjoint technique de recherche et de formation 63,3
Assistant ingénieur 62,5
Bibliothécaire assistant spécialisé 62,0
Contractuel Budget Etablissement 64,0
Ingénieur de recherche 64,0
Ingénieur d'études 64,0
Maître de conférences 64,0
Professeur agrégé 64,5
Professeur certifié 62,5
Professeur des universités 65,2
Secrétaire d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur 62,3
Technicien de recherche et de formation 61,7
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3. Les recrutements
a) Les enseignants chercheurs
Le contrat de site Sorbonne-Universités – 2014-2018 décide du maintien de l’objectif cible
résultant des données cumulées 2011, 2012 et 2013 pour le recrutement interne d’enseignants
chercheurs.
Sur les 35 postes ouverts au recrutement en 2015 pour les enseignants chercheurs, 5 postes
ont été pourvus par l’endorecrutement.
b) Les concours ITRF
47 emplois I.T.R.F. ont été ouverts aux concours pour la session 2015 dont 2 au titre des
bénéficiaires de l’obligation d’emploi (BOE), un au titre du Parcours d’accès à la Fonction
Publique (PACTE) et 24 au titre du dispositif Sauvadet.
20 postes en catégorie C, 11 en catégorie B et 16 en catégorie A.
Mode de recrutement : B.I.A.T.S.S. Enseignants TOTAL
Concours externe 10 16 26
Concours interne 11 - 11
Détachement 11 2 13
Mutation 16 26 42
Contrat 38 122 160
Contrat BOE 2 - 2
Contrat PACTE 1 - 1
TOTAL : 89 166 255
LES ARRIVEES 2015
corpspostes ouverts au
recrutementpostes pouvus
taux
endorecrutementobjectif cible
Maîtres de
conférences18 18 11% 34,80%
Professeurs des
universités17 17 18% 31%
2015
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c) Les concours AENES et de bibliothèque
Postes ouverts aux concours session 2015 :
- Pour la filière bibliothèques (3) :
1 poste en interne et 1 poste en externe catégorie B
1 poste en interne catégorie C
- Pour la filière AENES (9) :
5 postes en externe et 3 postes en interne catégorie B
1 poste en interne et un poste en externe catégorie C
+ 2 postes ouverts au mouvement (1cat. C et 1 cat. B)
Bilan des concours BIATSS :
61 postes ont été ouverts aux concours pour la session 2015.
37 ont été pourvus par des candidats locaux. Parmi eux, 24 contractuels sont devenus
fonctionnaires au titre du dispositif Sauvadet.
4. La mobilité interne
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Sur les deux mouvements de mobilité interne de 2015, 58 postes ont été proposés dont 38
postes vacants et 20 susceptibles de l’être.
29 personnes ont fait acte de candidature, 18 appartiennent à la catégorie C, 8 à la catégorie
B et 3 à la catégorie A.
Sur les 29 candidats, 15 ont été retenus, 1 a renoncé à la mobilité et 13 n’ont pas été retenus.
11 postes n’ont pas été pourvus dans le cadre du mouvement interne (parmi ces postes, 5 ont
été pourvus par des contractuels sur besoins temporaires).
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IV. LES CONDITIONS D’EXERCICE DE LA CARRIERE
1. Les modalités de service
Sur l’ensemble des effectifs des personnels fonctionnaires stagiaires et titulaires de
l’université, on dénombre 1248 personnels à temps complet et 89 à temps partiel.
a) Des enseignants titulaires et stagiaires
Parmi les personnels enseignants à mi-temps, 24 sont en service partagé à l’ESPE (les 2 CPE
inclus).
Un personnel enseignant en service partagé est pour moitié de son temps formateur au sein
de l’école et pour moitié en activité au sein de son établissement d’enseignement secondaire
ou primaire. L’accord de service partagé est soumis chaque année au recteur de l’académie
d’exercice de l’enseignant. L’ESPE de l’académie de Paris est l’un des derniers
établissements à recruter des maitres formateurs sur ce mode jugé très contraignant par les
recruteurs.
b) Des BIATSS titulaires et stagiaires
Modalité de service Femmes % Hommes %
Temps complet 376 50% 377 50%
Temps partiel 25 74% 9 26%
Total 401 51% 386 49%
Corps / taux d'activité 50% 70% 80% 100% Total
Conseiller principal d'éducation 2 - - - 2
Inspecteur de l'éducation nationale - - - 1 1
Maître de conférences 1 1 2 396 400
Professeur agrégé 10 1 2 92 105
Professeur certifié 10 - - 30 40
Professeur des écoles 2 - - 11 13
Professeur des universités 2 1 - 223 226
Total général 27 3 4 753 787
Modalité de service Femmes % Hommes %
Temps complet 299 60% 196 40%
Temps partiel 49 89% 6 11%
Total 348 63% 202 37%
BILAN SOCIAL 2015
28
2. Les congés thématiques
Le congé pour recherche ou conversion thématique (CRCT) permet à un enseignant-
chercheur de se consacrer à la recherche pour une période de six ou douze mois.
Le CRCT au titre du Conseil National des Universités (CNU) est accordé par cette instance
après avis du Président de l’établissement, au vu d’un projet présenté par le candidat.
Le CRCT au titre de l’établissement est accordé par le Président de l’université, au vu d’un
projet présenté par le candidat, après avis du Conseil académique restreint.
Le nombre de congés est soumis à contingent et répond à une campagne annuelle.
Corps / taux d'activité 50% 60% 70% 80% 90% 100% Total
Adjoint administratif de l'E.N.E.S. - - - 12 - 86 98
Adjoint technique de recherche et de formation 3 - 1 10 4 125 143
Agent comptable - - - - - 1 1
Assistant ingénieur - - - - - 13 13
Attaché d'administration de l'Etat - - - 1 - 19 20
Bibliothécaire - - - - - 5 5
Bibliothécaire assistant spécialisé 1 - - 1 1 17 20
Conservateur des bibliothèques - - - - - 9 9
Infirmier de l'E.N.E.S. - - - - - 1 1
Ingénieur de recherche - - - - - 17 17
Ingénieur d'études 1 - - 6 1 72 80
Magasinier - - - 1 - 13 14
Secrétaire d'administration de l'E.N.E.S. - 1 - 4 1 44 50
Technicien de recherche et de formation - 1 - 5 - 73 79
Total général 5 2 1 40 7 495 550
Nombre de
candidats
Nombre de
semestres
demandés
Nombre de
semestres
attribués
MCF 26 28 7
PR 6 7 3
MCF 22 25 6
PR 4 5 0au titre du CNU
CRCT
2015/2016
au titre de
l'Etablissement
BILAN SOCIAL 2015
29
3. Le compte épargne temps
Le compte épargne-temps (CET) mis en œuvre en 2002 (modifié par décret en 2009) permet
aux personnels d'accumuler des droits à congé ou de bénéficier d'une rémunération, en
contrepartie des périodes de congé ou de repos non prises.
Les conditions l’éligibilité au CET sont les suivantes :
- être agent titulaire de la fonction publique ou agent contractuel de droit public ;
- exercer ses fonctions dans une administration ou un établissement public administratif
de l’Etat ;
- avoir accompli au moins une année de service public sans interruption au moment de
la demande d’ouverture.
Les enseignants et enseignants chercheurs, les stagiaires (sauf droits antérieurs acquis), les
agents contractuels ayant accompli moins d’un an de service public de manière continue, les
personnels engagés à la vacation et les bénéficiaires de contrats aidés ne sont pas éligibles.
a) Le CET par type
Au 31/12/2014, on dénombre 182 comptes épargne temps (CET) ouverts.
Pour la campagne de 2015, 7 personnels ont ouvert un CET.
b) Le CET par catégorie de personnel
Sur 631 personnels éligibles, 182 personnels sont titulaires d’un CET.
CatégorieNb d'agents
éligibles
Nb d'agents
titulaires
d'un CET
A 193 86
B 160 39
C 278 57
Total 631 182
BILAN SOCIAL 2015
30
c) Le CET en chiffres
336 jours ont fait l’objet d’une indemnisation au bénéfice de 40 personnes. Cette
indemnisation peut être forfaitaire ou convertie au titre de la RAFP.
3 personnels de catégorie A ont exercé leur droit au bénéfice du paiement de jours de congés
non pris au titre de l’option RAFP pour un total de 8 jours.
Les jours indemnisés au titre de l’option RAFP sont convertis en points retraite. Les points
acquis sur la base de cotisations et ceux acquis sur la base de transfert de C.E.T. seront
globalisés sur votre compte individuel RAFP.
Le Régime de Retraite additionnelle de la Fonction publique (RAFP) est un régime obligatoire,
par points, institué au bénéfice des fonctionnaires (titulaires et stagiaires) de l’Etat (civils et
militaires), territoriaux et hospitaliers, ainsi que des magistrats.
BILAN SOCIAL 2015
31
4. Eloignement domicile travail
Les données kilométriques sont issues de l’API (Application Programming Interface) Google.
Le calcul est réalisé entre l’adresse de la résidence personnelle et la résidence
administrative principale de l’université Paris-Sorbonne (1 rue victor cousin 75 005 Paris) sur
la base de l’itinéraire le plus rapide en voiture.
Distance en km
Ensemble
des
personnels
BIATSS ENSEIGNANTS
0 à 10 1037 316 721
11 à 20 325 170 155
21 à 30 159 111 48
31 à 40 63 38 25
41 à 50 32 19 13
51 à 60 20 12 8
61 à 70 10 8 2
71 à 80 12 7 5
81 à 90 8 6 2
91 à 100 8 5 3
101 à 250 75 15 60
251 à 500 69 8 61
501 à 750 40 3 37
751 à 1000 11 1 10
>1000 14 5 9
Total 1883 724 1159
2015
BILAN SOCIAL 2015
32
Au vu des particularités de domiciliation de 4 enseignants, 3 aux Etats Unis et 1 en Australie,
les données kilométriques les concernant ont été neutralisées dans le calcul du kilomètre
moyen.
Répartition des 1652 personnels domiciliés en région parisienne :
2011 2012 2013 2014 2015
km moyen 53,850 50,960 49,550 57,136 59,308
km moyen hors pays etrangers49,210 45,940 43,290 49,791 48,067
BILAN SOCIAL 2015
33
DomiciliationEnsemble des
personnelsBIATSS Enseignants
Paris 914 256 658
IDF 738 418 320
Province 207 43 164
Pays étranger 24 6 18
Total 1883 723 1160
2015
Filière Statut Domiciliation 2015
Paris 67
Ile de France 87
Province 13
Pays étrangers 6
Paris 189
IDF 331
Province 30
Pays étrangers 0
Paris 226
IDF 97
Province 43
Pays étrangers 7
Paris 432
IDF 223
Province 121
Pays étrangers 11
1883
Fonctionnaires
Ense
ign
ants
Contractuels
Contractuels
Fonctionnaires
B.I
.A.T
.S.S
.
BILAN SOCIAL 2015
35
V. LA CARRIERE
1. Carrière des enseignants chercheurs
a) Avancement de grade
b) Evolution de l’avancement
Nombre de
promouvables
Nombre de
candidats
Promus au titre
du CNU
Promus au titre
de l'Etab
Procédure
spécifiqueTotal de promus
MCF CN -> HC 108 29 8 8 0 16
PR 2C -> 1C 51 26 4 4 0 8
PR 1C -> Ex1 59 31 8 4 1 13
PR Ex1 -> Ex2 25 18 4 3 0 7
2015
BILAN SOCIAL 2015
36
2. Carrière des personnels BIATSS
a) Liste d’aptitude
Filière Liste d'aptitudeNbre de
promouvables
Nbre de
candidats
Nbre de
candidats
classés
par la CPE
Nbre de
promotions
obtenues
IGE vers IGR 55 17 3 0
ASI vers IGE 9 4 3 0
TECH vers ASI 42 20 4 1
ADJ vers TECH 97 54 5 4
SAENES vers AAE 30 8 2 0
ADJENES vers SAENES 56 22 6 1
CONSERV. vers CONSERV.GEN. 4 2 2 0
BIBLIO vers CONS 4 1 1 0
BAS vers BIBLIO 12 4 4 0
MAG vers BAS 10 3 2 0
ITRF
AENES
BIB.
BILAN SOCIAL 2015
37
b) Tableau d’avancement
FilièreTableau
d'avancement
Nbre de
promouvables
Nbre de
candidats
Nbre de
candidats
classés
par la CPE
Nbre de
promotions
obtenues
IGR 1C 3 2 1 0
IGE HC 1 1 1 1
IGE 1C 23 10 6 3
TECH C. EX 5 2 2 0
TECH C. SUP 16 5 4 3
ADJ Pl 1C 7 5 3 1
ADJ Pl 2C 18 13 4 3
ADJ 1C 30 17 5 5
AAE HC 7 4 - 2
APAE 3 0 - 0
SAENES C. EX 8 8 - 0
SAENES C. SUP 19 16 - 1
ADJENES Pl 1C 12 11 - 3
ADJENES Pl 2C 27 26 - 9
ADJENES 1C 2 2 - 1
CONSERV. CHEF 2 2 2 0
BAS C. EX 5 4 3 0
BAS C. SUP 1 1 1 1
MAGASINIER Pl 1C 1 1 1 1
MAGASINIER Pl 2C 1 1 1 0
MAGASINIER 1C 2 2 2 2
BIB.
ITRF
AENES
BILAN SOCIAL 2015
38
VI. REMUNERATIONS
1. Dépenses de personnels
Méthodologie : Les moyennes de salaires nets sont calculées sur les effectifs présents 12 mois à temps complet en 2015. Les retenues de type tiers détenteurs, saisies sur salaire etc… ont été neutralisées. Les régularisations négatives et positives sont incluses. Les cotisations accessoires type mutuelle (hors surcotisation) sont incluses. Les revenus accessoires type NBI, transports, SFT sont inclus.
Tous les salaires moyens sont exprimés en net et arrondis. Les populations peu représentées et identifiables sont exclues de l’étude.
a) Salaire net moyen des personnels BIATSS
Sexe
Filière
A.E.N.E.S. 2 200 € 2 504 € 2 352 €
Bibliothèques 2 144 € 1 993 € 2 069 €
I.T.R.F. 2 071 € 2 205 € 2 138 €
Moyenne totale 2 138 € 2 234 € 2 186 €
Salaire moyen des fonctionnaires BIATSS par filière
Féminin MasculinMoyenne
totale
Sexe
Catégorie / Filière
A.E.N.E.S. 14 3 051 € 6 4 079 € 20 3 565 €
Bibliothèques 12 2 996 € 1 NC 13 NC
I.T.R.F. 54 2 716 € 42 2 952 € 96 2 834 €
Ss total catégorie A 80 2 921 € 49 3 516 € 129 3 199 €
B
A.E.N.E.S. 39 1 950 € 7 1 831 € 46 1 890 €
Bibliothèques 14 1 877 € 4 1 767 € 18 1 822 €
I.T.R.F. 41 1 947 € 32 2 043 € 73 1 995 €
Ss total catégorie B 94 1 925 € 43 1 880 € 137 1 902 €
C
A.E.N.E.S. 69 1 598 € 13 1 602 € 82 1 600 €
Bibliothèques 6 1 560 € 8 1 646 € 14 1 603 €
I.T.R.F. 62 1 548 € 75 1 621 € 137 1 585 €
Ss total catégorie C 137 1 569 € 96 1 623 € 233 1 596 €
Total 311 2 138 € 188 2 234 € 499 2 186 €
A
Salaire moyen des fonctionnaires BIATSS par catégorie filière et sexe
Effectif
féminin
Salaire
moyen
Féminin
Effectif
Masculin
Salaire
moyen
Masculin
Effectif
total
Moyenne
totale
BILAN SOCIAL 2015
39
b) Salaire net moyen des personnels enseignants
Sexe
Grade
Contractuel BIATSS 38 1 676 € 24 1 604 € 62 1 640 €
Contrat post doctoral 3 1 971 € - - 3 1 971 €
Contrat recherche 7 1 815 € 3 1 686 € 10 1 750 €
Total général 48 1 821 € 27 1 645 € 75 1 547 €
Salaire moyen des contractuels BIATSS
Effectif
féminin
Salaire
moyen
Effectif
masculin
Salaire
moyen
Effectif
total
Total
moyenne
Contrats aidés exclus
Sexe
Filière
Enseignants chercheurs 3 924 € 4 094 € 4 009 €
Enseignants du second degré 2 750 € 2 790 € 2 770 €
Enseignants du premier degré 2 390 € 2 651 € 2 520 €
Moyenne totale 3 021 € 3 178 € 3 100 €
Inspection et CPE non inclue
Salaire moyen des fonctionnaires enseignants par filière
Féminin MasculinMoyenne
totale
Sexe
Filière/Corps
Professeur des universités 66 4 695 € 144 4 990 € 210 4 842 €
Maître de conférences 217 3 154 € 157 3 198 € 374 3 176 €
Ss total enseignants chercheurs 283 3 924 € 301 4 094 € 584 4 009 €
Professeur agrégé 54 3 081 € 43 3 106 € 97 3 094 €
Professeur certifié 23 2 419 € 13 2 474 € 36 2 446 €
Ss total enseignants snd degré 77 2 750 € 56 2 790 € 133 2 770 €
Professeur des écoles 9 2 390 € 4 2 651 € 13 2 520 €
Total 369 3 021 € 361 3 178 € 730 3 100 €
Enseignants chercheurs
Enseignants du second degré
Enseignants du premier degré
Inspection et CPE non inclus
Salaire moyen des fonctionnaires enseignants par filière corps et sexe
Effectif
féminin
Salaire
moyen
Féminin
Effectif
Masculin
Salaire
moyen
Masculin
Effectif
total
Moyenne
totale
Sexe
Grade
Associé 8 1 456 € 26 1 621 € 34 1 539 €
ATER 38 1 733 € 17 1 725 € 55 1 729 €
Contrat doctoral 71 1 612 € 46 1 567 € 117 1 590 €
Lecteur /Maîtres de langue 6 1 481 € 2 - 8 1 481 €
Total général 123 1 571 € 91 1 638 € 214 1 585 €
Total
moyenne
Salaire moyen des contractuels enseignants
Effectif
féminin
Salaire
moyen
Effectif
masculin
Salaire
moyen
Effectif
total
BILAN SOCIAL 2015
40
c) Zoom sur l’INM
L’étude prend en compte l’INM conservé à titre personnel s’il y a lieu. Les INM sont étudiés au
31/12/2014 sur la base des effectifs présentés. Les personnels rémunérés en brut forfaitaire
sont exclus. Les populations peu représentées et identifiables sont également exclues de
l’étude. Toutes les quotités sont prises en compte pour les contractuels à temps incomplet
rémunérés à l’indiciaire.
Les personnels BIATSS
Détails par filière :
Sexe
Catégorie
A 593 588 591
B 409 394 402
C 338 348 343
Total moyenne INM 447 443 445
INM moyen des fonctionnaires BIATSS
Féminin MasculinTotal moy.
INM
Sexe
Catégorie / Filière
A 593 588 591
A.E.N.E.S. 605 669 637
Bibliothèques 633 - 633
I.T.R.F. 542 544 543
B 409 394 402
A.E.N.E.S. 401 411 406
Bibliothèques 417 379 398
I.T.R.F. 411 392 401
C 338 348 343
A.E.N.E.S. 346 346 346
Bibliothèques 332 356 344
I.T.R.F. 336 342 339
Total moyenne INM 447 443 445
Féminin MasculinTotal moy.
INM
Sexe
Catégorie
A 427 459 443
B 388 343 365
C 325 321 323
Total moyenne INM 380 374 377
contrats aidés non inclus
INM moyen des contractuels BIATSS
Féminin MasculinTotal
moy. INM
BILAN SOCIAL 2015
41
Les personnels enseignants
Détails par corps :
Sexe
Filière
Enseignants chercheurs 924 951 937
Enseignants du second degré 703 691 697
Enseignants du premier degré 622 656 639
Total moyenne INM 750 766 758
Inspection non inclue
INM moyen des fonctionnaires enseignants
Féminin MasculinTotal
moy. INM
Sexe
Filière/Corps
Professeur des universités 1090 1153 1122
Maître de conférences 757 750 753
Ss total enseignants chercheurs 923 951 937
Professeur agrégé 776 775 775
Professeur certifié 630 608 619
Ss total enseignants Sd degré 703 691 697
Professeur des écoles 622 656 639
Total moyenne INM 750 766 758
Enseignants chercheurs
Enseignants du second degré
Enseignants du premier degré
Inspection et CPE non inclus
Féminin MasculinTotal
moy. INM
Sexe
corps
Associé 341 381 361
ATER 417 424 420
Invité - 821 821
Lecteur 311 321 316
Maître de langue étrangère 417 417 417
Total moyenne INM 372 473 467
INM moyen des contractuels enseignants
Féminin MasculinTotal
moy. INM
BILAN SOCIAL 2015
42
2. Primes des enseignants
a) Prime d’encadrement doctoral et de recherche
b) Prime de recherche et d’enseignement supérieur et Prime d’enseignement
supérieur
Ces primes exclusives sont attribuées aux enseignants qui participent à l'élaboration et à la
transmission des connaissances ainsi qu'au développement de la recherche.
Le paiement se fait en deux fois en décembre pour la tranche septembre-février et en juillet
pour la tranche mars à août.
Montant annuel de la prime : 1244.98 €
EFFECTIFS MONTANTS 2015
MAITRE CONFERENCE CN 9 32 334 €
MAITRE CONFERENCE HC 8 25 223 €
PROFESSEUR UNIV.1CL. 39 190 153 €
PROFESSEUR UNIV.2CL. 15 50 886 €
PROFESSEUR UNIV.CE. 93 563 154 €
TOTAL: 164 861 750 €
BILAN SOCIAL 2015
43
Montants arrondis
c) Prime de charges administratives
Elle est attribuée aux enseignants-chercheurs et assimilés et certains enseignants affectés
dans l'enseignement supérieur exerçant des responsabilités administratives. Elle concerne
aussi bien une fonction administrative permanente (ex: Directeur d'UFR) qu'une mission
temporaire dont la durée ne peut être inférieure à un an.
Elle peut être convertie en décharge de service sous réserve que la décharge s'élève au plus
au 2/3 des obligations de service.
EFFECTIFS MONTANTS 2015
ATER 142 104 125 €
CONSEIL. PAL EDUC.CN 2 1 245 €
MAITRE CONFERENCE CN 303 345 735 €
MAITRE CONFERENCE HC 128 143 784 €
PROF.ASSOCIE 1C.UNIV 1 1 245 €
PROF.CERTIFIE CN 20 17 741 €
PROF.CERTIFIE HC 15 14 006 €
PROF.CONTRACTUEL 2.C 1 1 067 €
PROF.EC.CN.MAIT.FORM 2 2 490 €
PROF.EC.HC.MAIT.FORM 1 1 245 €
PROFESSEUR AGREGE CN 71 72 428 €
PROFESSEUR AGREGE HC 43 48 246 €
PROFESSEUR E.P.S.CN 8 9 337 €
PROFESSEUR E.P.S.HC. 3 3 112 €
PROFESSEUR ECOLES CN 9 10 182 €
PROFESSEUR ECOLES HC 2 2 179 €
PROFESSEUR UNIV.1CL. 86 88 394 €
PROFESSEUR UNIV.2CL. 59 62 308 €
PROFESSEUR UNIV.CE. 118 129 478 €
TOTAL: 1014 1 058 347 €
BILAN SOCIAL 2015
44
Montants arrondis
d) Référentiel d’équivalences horaires
Le contingent global accordé au titre du référentiel pour l’année universitaire 2014/2015
s’élevait à 5283 HETD (CA du 16 mai 2014). Ce contingent est réparti par composantes et
utilisé sous forme de rémunération complémentaire ou de réduction de service.
3208 heures ont été mises en paiement sur l’exercice 2015:
BILAN SOCIAL 2015
45
Montants arrondis
EFFECTIFS MONTANTS 2015
PROFESSEUR UNIV.CE. 3 1 330 €
PROFESSEUR UNIV.1CL. 3 2 240 €
PROFESSEUR UNIV.2CL. 7 6 413 €
MAITRE CONFERENCE HC 17 13 101 €
MAITRE CONFERENCE CN 77 67 583 €
PROFESSEUR AGREGE HC 10 11 925 €
PROFESSEUR AGREGE CN 17 14 779 €
PROF.CERTIFIE H.CL. 7 5 774 €
PROF.CERTIFIE CN 1 1 636 €
PROFESSEUR E.P.S.HC. 1 573 €
PROFESSEUR E.P.S.CN 4 3 846 €
PROFESSEUR ECOLES CN 2 2 046 €
TOTAL: 149 131 244 €
BILAN SOCIAL 2015
46
3. Primes des personnels BIATSS
a) Les primes statutaires
Concernant les primes statutaires des personnels BIATSS, un barème de référence est en
vigueur au sein de l’université. Pour les personnels admis à travailler à temps partiel, les
primes sont affectées soit du pourcentage du taux plein correspondant à la fraction de
traitement plein perçue par l'intéressé, soit à la quotité de temps de travail ou à taux plein.
Le différentiel constaté s’explique par le mode de calcul de la prime de participation à la
recherche scientifique (PPRS), prime statutaire des personnels de la filière ITRF. En effet cette
indemnité se présente sous forme de module exprimé en millièmes traduisant un montant
calculé qui rend impossible la mise en place de montants précis.
La filière des bibliothèques :
Les conservateurs perçoivent une indemnité spéciale
Les bibliothécaires et les bibliothécaires assistants spécialisés perçoivent l’Indemnité
d’Administration et Technicité (IAT) ou l’Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires
(IFTS). Les personnels de catégorie B ayant atteint l’indice brut 380 et les personnels de
catégorie A perçoivent l’IFTS.
Ces personnels perçoivent également une prime de technicité forfaitaire (PTF) dont le taux est
fonction du corps.
Les magasiniers des bibliothèques perçoivent l’IAT, une indemnité de sujétion spéciale (ISS)
dont le taux est fonction du grade et bénéficient annuellement d’une indemnité habillement
chaussures et de l’indemnité pour travaux dangereux et salissants.
La filière ITRF :
L’ensemble des personnels de cette filière perçoit la Prime de Participation à la Recherche
Scientifique (PPRS).
La Prime de Fonction informatique (PFI) dont le montant perçu est soumis à un barème des
fonctions exercées et l’ancienneté sur le poste, est perçue exclusivement par les personnels
affectés au sein d’un service informatique de gestion, y exerçant des fonctions dans le
domaine du traitement de l’information et appartenant à la BAP E.
La filière AENES :
Les personnels de catégorie C sont bénéficiaires de l’IAT alors que les personnels de catégorie
A et B perçoivent la Prime de Fonction et Résultat (PFR) instaurée en 2008.
BILAN SOCIAL 2015
47
* tous statuts toutes quotités Les fourchettes sont basées sur les agents présents 12 mois, à temps complet et hors stagiaires. Toutes les autres données chiffrées concernent l'ensemble des personnels fonctionnaires tous statuts et quotités. Les montants des minimums, moyen et maximum sont exprimés en montants mensuels bruts
A contrario, le montant total versé est exprimé sur l’exercice et en brut
Le dispositif d’intéressement et l’indemnité pour travaux dangereux et salissants ne sont pas comptabilisés dans ce bilan.
BILAN DES PRIMES VERSEES AUX PERSONNELS B.I.A.T.S.S. SUR L'EXERCICE 2015
UNIVERSITE PARIS SORBONNE.
CATE-
GORIECORPS / GRADE
NOMBRE
D'AGENTS
2015
NB AGENTS
PRESENTS 12
MOIS*
Barème de
référence
TOTAL
VERSE MINI. MOYEN MAXI.
Emplois fonctionnels : SGEPES /
AENESR / Agent comptable/D.D.S.7 5 - 94 098,86 € 892,31 € 1 286,62 € 1 744,17 €
A.P.A.E. 6 4
I .G.R. 21 13
CONSERVATEUR 10 7
A.A.E. 11 9
I .G.E. 87 67
A.S.I. 20 8 355,75 € 79 620,08 € 460,58 € 595,71 € 958,77 €
I .N.F.E.N.E.S. 1 1 366,18 € NC NC NC NC
BIBLIOTHECAIRE 6 5
402,08 €
IFTS: 281,76 €
PTF: 120,32 €
34 062,55 € 488,58 € 502,33 € 506,91 €
S.A.E.N.E.S. CN C.S. échelon 1 à 5 15 7
T.E.C.H..C.N. C.S. échelon 1 à 5 33 14
Echelon > 5 81 51
T.E.C.H. S.A.E.N.E.S. C.E. 16 14
B.A.S.CN C.S. échelon 1 à 5 8 6
254,03 €
IFTS: 153,76 €
PTF: 100,27 €
26 753,75 € 330,53 € 339,29 € 400,83 €
B.A.S.CN C.S. Echelon > 5 13 9
B.A.S. C.E.
A.D.J.A.E.N.E.S. Echel le 3 4 2
A.D.T.R.F. Echel le 3 89 58
A.D.J.A.E.N.E.S. Echel le 4 72 38
A.D.T.R.F. Echel le 4 34 31
A.D.J.A.E.N.E.S. Echel le 5 17 13
A.D.T.R.F. Echel le 5 21 14
A.D.J.A.E.N.E.S. Echel le 6 16 10
A.D.T.R.F. Echel le 6 14 6
MAGASINIER Echel le 3 9 5
177,02€
IAT: 117,35 €
IJS: 59,67 €
26 932,10 € 276,85 € 289,32 € 297,50 €
MAGASINIER Echel le 4 5 2
180,94€
IAT: 121,27 €
IJS: 59,67 €
11 933,94 € 264,11 € 264,11 € 264,11 €
MAGASINIER Echel le 5 4 3
189,00 €
IAT: 122,67 €
IJS: 66,33 €
11 139,58 € 255,50 € 260,92 € 266,33 €
MAGASINIER Echel le 6 1 1
190,69€
IAT: 124,36 €
IJS: 66,33 €
NC NC NC NC
TOTAL GENERAL 621 403 2 709 328,75 € 6 988,28 € 8 127,45 € 11 054,55 €
C
347,89 €
334,83 €
272,08 €
274,78 €
192,50 € 303 248,09 € 259,01 € 283,72 €
194,74 € 117 554,77 € 261,24 € 268,98 €
197,44 € 88 786,48 € 263,94 €
1 502,24 €
A
1 267,84 €
B
588,43 €
886,32 €
413,33 €
244,15 € 131 997,93 € 320,65 €
324,33 €
IFTS: 224,06€
PTF: 100,27 €
57 822,89 € 396,66 €
351,52 €
355,69 € 488 654,65 €
A+
617,72 €
610,14 € 329 547,34 € 657,64 € 894,64 €
447,36 € 643 781,63 € 447,44 €
269,88 €
432,22 € 489,58 €
399,72 €
186,30 € 254 655,67 € 252,80 € 285,19 €
BILAN SOCIAL 2015
48
Le versement de la mesure bas salaire fausse l’écart des primes statutaires entre les échelles de
rémunération des catégories C. Les indemnités à l’échelle 3 et 4 s’en trouvent revalorisées par
rapport aux échelles 5 et 6.
b) Les mesures mises en place dans le cadre de la politique indemnitaire de
l’établissement
Le coût des charges patronales n’est pas exprimé dans les montants bruts des données qui
suivent dans le b) et c).
La mesure bas salaire :
Un complément de rémunération de 200 euros est versé en juin et décembre aux personnels
percevant les plus bas salaires. Jusqu’en 2013, cette mesure concernait les agents dont le
traitement principal était inférieur ou égal à l’indicé majoré (INM) 320.
Cette mesure est en vigueur au sein de l’établissement depuis 2010. L’indice majoré plafond
a été revalorisé à 327 en 2014.
Les conditions d’éligibilité restent inchangées et sont soumises à la présence continue au sein
de l’établissement pendant au moins un an à la date de la mise en œuvre. Les éligibles ont
les fonctionnaires et agents contractuels.
BILAN SOCIAL 2015
49
Le reliquat:
Compte tenu du solde positif dégagé par la masse salariale en fin d’exercice, il a été possible
de verser, comme en 2014, un reliquat anticipé en paie d’aout et un reliquat au mois de
décembre aux fonctionnaires et un reliquat au mois de décembre aux contractuels sur besoins
permanents.
Les responsables ont émis des souhaits pour les personnels placés sous leur autorité sur la
base d’un choix de modulation (standard, forte ou aucune) en août.
En décembre, le recensement a été fait sur la base d’un montant catégoriel non modulable.
cat Nombre
B 25
C 186
211
B 17
C 184
201
412
Montant total brut 82 400 €
total juin
juin 2015
MESURE BAS SALAIRE
décembre 2015
total décembre
Total des bénéficiaires
Cat.Proposition de
modulationMontant*
A FORTE 688,00 €
STANDARD 468,00 €
B FORTE 548,00 €
STANDARD 398,00 €
C FORTE 448,00 €
STANDARD 318,00 €
BAREME
BILAN SOCIAL 2015
50
Les montants de modulation indiqués s’appliquent pour un personnel à temps complet, et font l’objet
d’une proratisation pour les agents à temps partiel ou incomplet. (*)
Le barème du reliquat de décembre est commun aux personnels fonctionnaires et contractuels sur
besoin permanents.
c) Mesure ministérielle
Une indemnité pour les personnels non enseignants de catégorie B (50 euros annuels) et C
(100 euros annuels) instituée par la ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche,
est versée pour la première fois en décembre 2014 et est reconduite en 2015.
Cette indemnité catégorielle, vise, à l’instar de la mesure bas salaire mise en place au sein
de l’établissement, à soutenir les plus bas salaires des agents du ministère.
Pour la catégorie C, le versement est de 100 € ;
Pour la catégorie B, le versement est de 50 €.
4. L’intéressement
L’intéressement est une autre mesure mise en œuvre dans le cadre de la politique indemnitaire
de l’établissement pour l’ensemble des personnels, BIATSS, enseignants et enseignants
chercheurs.
Le dispositif d’intéressement, relatif à l’article L954-2 du code de l’Education, mis en place
depuis 2014 permet d’associer dans un dispositif de reconnaissance indemnitaire commun
l’ensemble des personnels participant à une opération spécifique. Il permet également de
prendre en compte de manière adéquate l’engagement des agents dans l’accomplissement
des missions qui sont les leurs.
Ce dispositif fait l’objet d’une délibération cadre annuelle du conseil d’administration.
cat Nombre
A 188
B 161
C 285
634
A 2
B 2
C 11
15
Montant total brut 284 368,00 €
RELIQUAT DECEMBRE 2015
Total des bénéficiaires
Aucune modulation
Total
Modulation unique
Cat. Montant*
A 570,00 €
B 470,00 €
C 380,00 €
BAREME
BILAN SOCIAL 2015
51
5. La garantie individuelle du pouvoir d’achat (GIPA)
Le dispositif est organisé par le décret n° 2008-539 du 6 juin 2008 relatif à l’instauration
d’une indemnité dite de garantie individuelle de pouvoir d’achat. La GIPA a pour objectif de
compenser la perte de pouvoir d’achat des personnels (fonctionnaires et agents non titulaires
des catégories A, B et C).
Elle repose sur la comparaison, entre l’évolution du traitement indiciaire brut (TIB) détenu par l’agent et celle de l’indice des prix à la consommation hors tabac (I.P.C.) en moyenne annuelle, sur une période de référence de quatre ans. Si le TIB a évolué moins vite que l’inflation, la garantie est mise en œuvre ; une indemnité d’un montant brut équivalent à la perte du pouvoir d’achat constatée est alors versée aux agents concernés. Sa mise en œuvre s’effectue par le versement d’une indemnité annuelle.
Un arrêté du 4 février 2015 fixe au titre de l'année 2015 les éléments à prendre en compte pour le
calcul de l'indemnité de la GIPA. Pour la période de référence du 31 décembre 2010 au 31 décembre
2014, le taux de l'inflation ainsi que les valeurs annuelles du point d’indice prises en compte sont les
suivants :
• taux de l'inflation : + 5,16 %
• valeur moyenne du point d’indice en 2010 : 55,4253 euros
• valeur moyenne du point d’indice en 2014 : 55,5635 euros.
cat Nombre
A 113
B 76
C 102
291
Montant total brut 149 400,00 €
DISPOSITIF D'INTERESSEMENT
en application de l'article L954-2 du Code de l'éducation
Total des bénéficiaires
BIATSS
Nombre
172
Montant total brut 212 601,00 €
ENSEIGNANTS
Total des bénéficiaires
Montant global brut du dispositif 362 001,00 €
BILAN SOCIAL 2015
52
Parmi les 160 personnels fonctionnaires ayant perçu la GIPA 2010-2014, 15 personnels BIATSS et 55
personnels enseignants sont au dernier échelon de leur grade.
EFFECTIFS GIPA 2015
CONTRACTUEL BIATSS 42 38 035 €
MAGASINIER DES BIBLIOTHEQUES 1 41 €
ADJOINT E.N.E.S. 5 1 545 €
ADJOINT TECHNIQUE R.F. 22 2 826 €
S.A.E.N.E.S. 11 3 856 €
TECHNICIEN R.F. 2 1 402 €
INGENIEUR D'ETUDES 3 2 490 €
ATTACHE D'ADMINISTRATION 2 2 050 €
INGENIEUR DE RECHERCHE 4 4 509 €
PROF.EC.CN.MAIT.FORM 1 1 666 €
PROFESSEUR CERTIFIE 3 4 717 €
PROFESSEUR EPS 2 3 674 €
PROFESSEUR AGREGE 22 27 649 €
MAITRE DE CONFERENCES 79 86 267 €
PROFESSEUR DES UNIVERSITES 3 5 262 €
Total 202 185 989 €
Nb
ADT RF 1C 1
ADJ.T.PAL.RECH.2C 1
INGENIEUR ETUDES 2C 3
INGENIEUR ETUDES 1C 4
ATTACHE ADM.ETAT 1
INGENIEUR RECHER.1C. 4
INGENIEUR RECHER.HC. 1
PROF.CERTIFIE HC 3
PROFESSEUR AGREGE HC 10
MAITRE CONFERENCE CN 19
MAITRE CONFERENCE HC 21
PROFESSEUR UNIV.2CL. 2
Total 70
BILAN SOCIAL 2015
53
VII. FORMATION DES PERSONNELS
1. Les dépenses de la formation des personnels
2. Type de formations
BILAN SOCIAL 2015
55
Un stagiaire compte pour autant de stages auxquels il a participé.
VIII. SANTE, CONDITIONS DE VIE ET PREVENTION DES RISQUES
1. Mission handicap
En 2015, 39 personnels sont déclarés au bénéfice de la qualité de travailleur handicapé
(RQTH) et ou perçoivent une allocation temporaire d’invalidité (ATI).
Filière BIATSS
Catégorie Statut Sexe Nombre
Féminin 5
Masculin 1
Féminin -
Masculin -
Féminin 4
Masculin 3
Féminin 1
Masculin -
Féminin 11
Masculin 5
Féminin 2
Masculin -
Fonctionnaire
Contractuel
Fonctionnaire
A
B
Contractuel
C
Fonctionnaire
Contractuel
BILAN SOCIAL 2015
56
2. Congés longs
La présentation des données relatives aux congés longs pour raison de santé d’un côté, et
pour la maternité, la paternité et l’adoption de l’autre, évolue pour être en adéquation avec le
recensement des informations demandées par le Ministère dans le cadre de la préparation de
leur bilan social 2015.
3. Congés pour raisons de santé
Filière enseignants
Statut Sexe Nombre
Féminin 4
Masculin 1
Féminin 1
Masculin 1
Fonctionnaire
Contractuel
Catégorie de personnel / sexeMaladie
ordinaire
Maladie
professionnel
le ou
accident de
service
Total
BIATSS - Femmes 193 13 226
BIATSS - Hommes 90 5 102
Enseignants et enseignants-chercheurs - Femmes 55 3 84
Enseignants et enseignants-chercheurs - Hommes 30 2 41
Total 368 23 453
906
Personnels fonctionnaires ayant pris au moins 1 jour de congé pour raison de santé
en 2015
Total général
BILAN SOCIAL 2015
57
4. Congés maternité, paternité ou d’adoption
Catégorie de personnel /
sexeCLM CLD Total
Enseignants et enseignants-
chercheurs - Hommes3 1 4
Enseignants et enseignants-
chercheurs - Femmes4 2 6
BIATSS - Hommes 1 0 1
BIATSS - Femmes 5 4 9
TOTAL 13 7 20
Personnels fonctionnaires ayant obtenu un congé long pour
raison de santé en 2015
Catégorie de personnel
titulaire / sexe
Congé
maternité et
adoption
Congé de
paternité et
d'accueil de
l'enfant
Enseignants et enseignants-
chercheurs - Hommes5
Enseignants et enseignants-
chercheurs - Femmes20
BIATSS - Hommes 6
BIATSS - Femmes 11
TOTAL 31 11
Personnels fonctionnaires ayant obtenu un congé
maternité ou paternité ou d'adoption en 2015
BILAN SOCIAL 2015
58
IX. L’ACTION SOCIALE
1. Les aides sociales
Les données sont issues du bilan présenté lors de la Commission paritaire des affaires
sociales du 8 mars 2016.
Type d'aide Prestations Nombre de
dossiers
Prestations interministérielles (P.I.M.)
Centre de vacances avec hébergement 0
Centre de loisirs sans hébergement 3
Séjours en centres familiaux de vacances 0
Séjours linguistiques 0
Séjours dans le cadre du système éducatif 1
Allocation aux parents d’enfant handicapé 12
sous-total PIM 16
Prestations facultatives
Aide à l’entrée dans un logement locatif 6
Aide à la garde d’enfant de – de 11 ans … 0
Aide aux études supérieures 4
Aide aux parents en repos 0
Aide aux vacances familiales (depuis 2012) 27
Secours exceptionnel 21
sous-total aides facultatives 58
Total 74
Les demandes d’aides facultatives sont soumises à l’avis de la commission paritaire des
affaires sociales de l’université.
Prestations
facultatives
nb de
dossiers
présentés
Nb de
dossiers
retenus
Aide à l’entrée dans un
logement locatif10 6
Aide à la garde d’enfant
de – de 11 ans …0 0
Aide aux études
supérieures5 4
Aide aux parents en
repos0 0
Aide aux vacances
familiales (depuis 2012) 29 27
Secours exceptionnel 32 21
BILAN SOCIAL 2015
59
Evolution de la répartition des aides facultatives par catégories et filières :
Utilisation du budget en 2015 :
répartition par statut
Prestations Fonct. Contr. Fonct. Contr. Fonct. Contr. Fonct. Contr. Fonct. Contr.
Aide à l’entrée dans un logement locatif 6 3 0 3 2 0 1 4 3 3
Aide à la garde d’enfant de – de 11 ans - - - - - - - - - -
Aide aux études supérieures 1 0 5 0 3 0 2 0 4 0
Aide aux parents en repos - - - - - - - - -
Aide aux vacances familiales - - 12 1 20 1 17 2 24 3
Allocation aux parents d’enfant handicapé 3 0 2 2 3 2 7 3 7 5
Centre de vacances avec hébergement 2 0 2 0 2 0 - - -
Total annuel par statut 12 3 21 6 30 3 27 9 38 11
Total annuel 15 27 33 36 49
20152011 2012 2013 2014
1A 1 MCF 1A 1contr 1AENES 1 B 1 AENES 2A 3 AENES
8 C 8BIATS 1 B 2BIATS 1 ITRF 4 C 4 contr 1 B 2 Contr Biats
1 C 3 C 1 Contr Ens
1A 1AENES 1 B 2AENES 1 AENES 2 B 3 AENES
1 B 1 BIB 1 C 1 ITRF 1 ITRF 2 C 1 Biblio
3 C 3 ITRF
1 B 8AENES 5 B 13AENES 5B 10AENES 1A 16 AENES
12C 1 contr 16C 7 ITRF 14C 2 contr 8 B 7 ITRF
4 ITRF 1 contr 7 ITRF 18 C 1 Biblio
3 Contr Biats
2A 2 Ens 2 A 1AENES 3 A 1AENES 7A 1 AENES 8A 1 AENES
1 C 1BIATS 1 B 2 contr 1 B 2 contr 1 B 3 contr 1 B 1 ITRF
1 C 1 PRAG 1 C 1 MCF 2 C 4 EC 3 C 3 MCF
1 PRAG 1 ITRF 1 PRAG
1 PRAG 1 PR
4 Contr Biats
1 Contr Ens
1A 1A 1 BIB 1 AENES
1 C 1 C 1 ITRF 1 ITRF
- - -
2011 2012 2013 2014 2015
2 C -Centre de vacances
avec hébergement2BIATS
Allocation aux parents
d’enfant handicapé
Aide aux vacances
familiales- -
2 CAide aux études
supérieures1 C BIATS
Catégories / filières
Aide à l’entrée dans un
logement locatifC
Catégories / filières Catégories / filières Catégories / filières Catégories / filièresPrestations
Prestations Dépensé en 2015
Aide à l’entrée dans un logement locatif 3 654,00 €
Aide à la garde d’enfant de – de 11 ans - €
Aide aux études supérieures 550,00 €
Aide aux parents en repos - €
Aide aux vacances familiales 6 125,00 €
Allocation aux parents d’enfant handicapé 32 903,26 €
Centre de vacances avec hébergement - €
Centre de loisirs sans hébergement 439,59 €
Secours exceptionnel 23 524,00 €
Séjours en centres familiaux de vacances - €
Séjours linguistiques - €
Séjours dans le cadre du système éducatif 21,54 €
Total 67 217,39 €
BILAN SOCIAL 2015
60
2. La restauration
Le coût global de la restauration recouvre une prestation interministérielle (pour les agents
dont l’INM est inférieur ou égal à 466), la part prise en charge par l’employeur (Université Paris-
Sorbonne) et la part à la charge de l’agent.
Les agents sont répartis en groupes, en fonction de leur INM. La grille de répartition est
variable d’un prestataire à l’autre.
13 sites concernés : Sorbonne, Maison de la recherche, Centre Malesherbes, Centre de
Clignancourt, Institut d’Art, Institut de Géographie, Institut Hispanique, Centre d’Etudes
catalanes, Centre d’Etudes slaves, Carré Colbert (INHA), ESPE Molitor et Batignolles,
Immeuble Le France.
Modalités de gestion : prestation interne (ESPE), 1 marché (Multi Restauration Service), 6
conventions.
Conventions : Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI), Centre régional des œuvres
universitaires et scolaires de Paris (CROUS), Ecole Normale Supérieure (ENS), Foyer des
Personnels, Foyer des Personnels des Etablissements Scientifiques (FPES) et Restaurant-
Inter-Entreprises Renaudes (RIE Renaudes).
Dépenses de restauration collective pour l’année 2015 : 92 074 €.
En comparant aux dépenses de 2014, on constate que moins de personnels ont fréquenté les
restaurants mis à leur disposition.
3. L’arbre de Noël
En 2015, pour l’arbre de noël des personnels de l’université, seuls des chèques cadeaux ont
été distribués aux parents ayant des enfants de moins de 12 ans et un INM plafond fixé à 673.
Le spectacle et le goûter n’ont pas eu lieu cette année en raison de l’état d’urgence décrété
sur le territoire français et également en raison d’un problème organisationnel (manque de
personnel dédié à l’organisation de l’évènement et de locaux disponibles).
Chèques-cadeaux de 50 € pour l’Arbre de Noël : 22 200 €
BILAN SOCIAL 2015
61
X. DIALOGUE SOCIAL
Le dialogue social constitue une priorité permanente et régulièrement réaffirmée.
1. La gouvernance et les instances de l’université
Monsieur Barthélémy Jobert est professeur d’histoire de l’art à Paris-Sorbonne depuis 2004,
et président de l’université depuis mars 2012. Le président représente son université, préside
le conseil d’administration et dirige l’établissement. Il est élu pour un mandat de 4 ans
renouvelable une fois.
Les conseils centraux de l’université, composés de représentants élus des personnels
enseignants, des personnels administratifs, des étudiants et de personnalités extérieures
(désignées et élues), assurent l’administration de l’université. Les membres de ces conseils
sont renouvelés tous les deux ans pour les représentants étudiants et tous les quatre ans pour
les autres membres.
Le conseil d’administration (CA) :
Les membres élus du conseil d’administration représentent les enseignants-chercheurs, les
enseignants, les personnels BIATSS et les étudiants. Il accueille des personnalités extérieures
désignées par les membres élus du conseil d’administration.
Le CA détermine la politique de l’établissement en délibérant notamment sur le contenu du
contrat d’établissement. Il vote le budget et approuve les comptes, approuve les accords et
conventions signées par le président, adopte le règlement intérieur de l'université, délibère sur
les acquisitions immobilières.
Le conseil académique (Cac) :
Depuis la loi ESR de 2013, le conseil académique (Cac) regroupe la commission de la
formation et de la vie universitaire (CFVU) et la commission de la recherche (CR) composées
de représentants d’enseignants, de chercheurs, de personnels administratifs et techniques,
d’étudiants et de personnalités extérieures.
Dans sa formation plénière, le conseil académique (CAc) est consulté : sur « les orientations des politiques de formation, de recherche, de diffusion de la
culture scientifique et technique, sur la qualification à donner aux emplois d’enseignant-chercheur et de chercheurs
vacants ou demandés, sur la demande d’accréditation, sur le contrat d’établissement (art.L712-6-1) ainsi que sur toutes les mesures visant à garantir l’exercice des libertés universitaires
et des libertés syndicales et politiques des étudiants ».
BILAN SOCIAL 2015
62
Le CAc élit la section disciplinaire et ses différentes formations. En formation restreinte, il a vocation à régler les questions individuelles relatives au recrutement et à la carrière des enseignants-chercheurs.
La commission de la formation et de la vie universitaire (CFVU) :
La commission de la formation et de la vie universitaire adopte la répartition de l’enveloppe des moyens destinée à la formation telle qu’allouée par le conseil d’administration, les règles relatives aux examens et d’évaluation des enseignements. Elle adopte également des mesures de nature à permettre la mise en œuvre de l’orientation des étudiants et la validation des acquis, à faciliter leur entrée dans la vie active, à favoriser les activités culturelles, sportives, sociales ou associatives offertes aux étudiants, à améliorer les conditions de vie et de travail, et à favoriser l’accueil et la réussite des étudiants présentant un handicap.
La commission de la recherche (CR) :
La commission de la recherche répartit l’enveloppe des moyens destinée à la recherche telle
qu’allouée par le conseil d’administration, fixe les règles de fonctionnement des laboratoires,
consulte les conventions avec les organismes de recherche, et adopte les mesures de nature
à permettre aux étudiants de développer les activités de diffusion de la culture scientifique,
technique et industrielle.
Les instances de représentation et de dialogue que l’administration met en place, en sa qualité d’employeur, pour consultation et mise en œuvre de décisions : Le comité technique (CT) : Depuis l'application de la réforme de 2010, les comités techniques ne sont plus paritaires. Le comité technique comprend des représentants du personnel élus et des représentants de l’administration. Organe de concertation, il est consulté sur toutes les questions relatives à l’organisation et au fonctionnement des services et sur la politique de gestion des ressources humaines. Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) :
Le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail est une instance consultative qui
associe les personnels et les étudiants à la politique de prévention des risques de l'université.
Il contribue à la protection de la santé et de la sécurité des salariés et à l’amélioration de leurs
conditions de travail.
La commission paritaire d’établissement (CPE) :
La commission paritaire d’établissement prépare les travaux des commissions paritaires des
personnels BIATSS exerçant à l’université.
BILAN SOCIAL 2015
63
La commission consultative paritaire des agents non titulaires (CCP) :
La commission consultative paritaire des agents non titulaires est consultée sur les décisions
individuelles concernant les personnels non-fonctionnaires enseignants et BIATSS.
2. Nombre de réunions des instances en 2015
A ces conseils et commissions, s’ajoutent une commission BOE et une commission PACTE
destinées à émettre un bilan sur l’année effectuée par les personnels avant d’intégrer un corps
de fonctionnaire.
3. Parité au sein des instances
La répartition est établie au 31/12/2015 pour les représentants titulaires des instances.
Conseil académique (Cac)
Commission de recherche (CR)
1 siège sur 20 est vacant au sein du collège des Professeurs.
instance plenier restreint PR et MCF Restreint PR HDR
Conseil academique (Cac) 9 10 10 0
Commission de la recherche (CR) 9 2 2 6
Commission de la formation et de la vie étudiante (CFVU) 10 0 0 0
Conseil d’administration (CA) 9 9 7 0
Comité technique (CT) 6
Commission paritaire d’établissement (CPE) 5
Commission paritaire des non titulaires (CCP) 2
Comité hygiène et sécurité (CHSCT) 4
Hommes % Femmes %
Collège des Professeurs 13 68% 6 32%
Collège des HDR 1 50% 1 50%
Collège des docteurs non habilités 4 67% 2 33%
Collège des autres enseignants 0 0 1 100%
Collège des ingénieurs et techniciens 0 0 2 100%
Collège des autres personnels 1 100% 0 0
Collège des doctorants 3 75% 1 25%
Personnalités extérieures 4 100% 0 0
Total 26 67% 13 33%
BILAN SOCIAL 2015
64
Commission de la formation et vie étudiante (CFVU)
Conseil d’administration (CA)
1 siège sur 7 est vacant au sein du collège B
Comité Hygiène et sécurité et de condition de travail (CHSCT)
Un siège de suppléant étudiant est vacant.
Comité technique (CT)
Commission paritaire d’établissement (CPE)
Hommes % Femmes %
Collège A 4 80% 1 20%
Collège B 0 0 5 100%
Collège des personnels BIATSS 1 33% 2 67%
Collège des usagers 5 50% 5 50%
Personnalités extérieures 2 67% 1 33%
Total 12 46% 14 54%
Hommes % Femmes %
Collège A 4 53% 3 47%
Collège B 1 17% 5 83%
Collège des personnels BIATSS 1 33% 2 67%
Collège des usagers 3 60% 2 40%
Personnalités extérieures 6 86% 1 14%
Total 15 54% 13 46%
Hommes % Femmes %
Représentants des personnels 7 39% 11 61%
Représentants des usagers 1 17% 5 83%
Total 8 35% 16 65%
Hommes % Femmes %
Représentants des personnels 5 50% 5 50%
groupe 1 Hommes % Femmes %
Représentants de l'administration 3 50% 3 50%
Représentants des personnels 5 83% 1 17%
Total 8 67% 4 33%
BILAN SOCIAL 2015
65
Commission consultative paritaire (CCP)
groupe 2 Hommes % Femmes %
Représentants de l'administration 5 83% 1 17%
Représentants des personnels 1 17% 5 83%
Total 6 50% 6 50%
groupe 3 Hommes % Femmes %
Représentants de l'administration 2 67% 1 33%
Représentants des personnels 1 33% 2 67%
Total 3 50% 3 50%
Hommes % Femmes %
Représentants de l'administration 5 83% 1 17%
Représentants des personnels 3 50% 3 50%
Total 8 67% 4 33%
BILAN SOCIAL 2015
66
Branche d’Activité Professionnelle (BAP): L’arrêté du 1er février 2002 fixe la liste des BAP
dans lesquelles sont répartis les emplois d’ingénieurs et de personnels techniques de
recherche et de formation des Établissements publics à caractère scientifique, culturel et
professionnel (EPCSCP) de la façon suivante :
BAP A : Science du vivant
BAP B : Sciences chimiques Sciences des matériaux BAP C : Sciences de l'ingénieur et instrumentation scientifique BAP D : Sciences Humaines et Sociales BAP E : Informatique, Statistique et Calcul Scientifique BAP F : Information, Documentation, Culture, Communication, Edition, TICE BAP G : Patrimoine, logistique, prévention et restauration BAP J : Gestion et pilotage Catégories : tous les personnels de la fonction publique sont classés en 3 catégories hiérarchiques, désignées par les lettres A, B et C : - la catégorie A correspond aux fonctions d’étude, d’encadrement, de conception et de direction - la catégorie B correspond aux fonctions d’application et de mise en oeuvre de procédures - la catégorie C correspond aux fonctions techniques et d’exécution L’ensemble du personnel enseignant relève de la catégorie A Compensation BIATSS : Le système San Remo (Système analytique de Répartition des Moyens) initialement basé sur une logique d'analyse des coûts et des taux d'encadrement moyens constatés par filière de formation. Ce ratio permet de déterminer une charge théorique qui, comparée au potentiel disponible permet de mesurer le besoin en BIATSS d'un établissement. Emploi : support ouvert sur un programme-titre de l'État et délégué à un établissement permettant la rémunération d'un agent (fonctionnaire ou agent contractuel) Emploi gagé : support budgétaire d’État pour lequel l’établissement attributaire de l’emploi gagé supporte la charge financière de l’emploi ETP (Équivalent Temps Plein) : somme des quotités de temps de travail de chaque agent ETPT (Équivalent Temps Plein Travaillé) : unité de décompte proportionnelle à l'activité d'un agent qui est mesurée par la quotité de temps de travail et par la période d'activité sur l'année. Médian : Partage de la population en deux parties égales.
BILAN SOCIAL 2015
67
ACRONYME
LIBELLE
A.A.E. Attaché/e d'administration de l'Etat
A.D.J.A.E.N.E.S. Adjoint/e d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
A.D.T.R.F. Adjoint/e technique de recherche et formation
A.E.N.E.S. Administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
A.E.N.E.S.R. Administrateur/trice de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche
A.P.A.E. Attaché/e principal d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
A.P.I. Interface de programmation (Application Programming Interface)
A.S.I. Assistant/e ingénieur/e
A.T.E.R. Attaché/e temporaire d'enseignement et de recherche
B.A.P. Branches d'activités professionnelles
B.A.S. Bibliothécaire assistant spécialisé
B.I.A.T.S.S. Bibliothèques, administratifs, techniques sociaux et de santé.
B.O.E. Bénéficiaire de l'obligation d'emploi
C.A. Conseil d'administration
C.A.c. Conseil académique
C.A.P.A. Commission administrative paritaire académique
C.C.P. Commission consultative paritaire
C.D.D. Contrat à durée déterminée
C.D.I. Contrat à durée indéterminée
C.E.L.S.A. Ecole des Hautes Etudes en Science de l'Information et de la Communication
C.E.T. Compte épargne temps
C.H.S.C.T Comité hygiène et sécurité et conditions de travail
C.L.D. Congé longue durée
C.L.M. Congé longue maladie
C.N.U. Conseil national des universités
C.P.E. Conseiller/ère principal/e d'éducation
C.P.E. Commission paritaire d'établissement
C.R. Commission de la recherche
C.R.C.T. Congé de recherche et conversion thématique
C.F.V.U. Commission de formation et vie universitaire
C.T. Comité technique
C.U.I. Contrat unique d'insertion
D.D.S. Directeur/trice des services
D.G.R.H. Direction générale des ressources humaines
D.R.H. Direction des ressources humaines
E.D. Ecole doctorale
E.H.N.E. Ecrire une histoire nouvelle de l'Europe
E.N.E.S. Education nationale et enseignement supérieur
E.P.S. Education physique et sportive
E.T.P. Equivalent temps plein
E.T.P.T. Equivalent temps plein travaillé
E.S.P.E. École supérieure du professorat et de l'éducation
BILAN SOCIAL 2015
68
G.I.P.A. Garantie indemnité pouvoir d'achat
H.E.T.D. Heures équivalent Travaux Dirigés
I.A.T. Indemnité d'administration et de technicité
I.E.N. Inspecteur/trice de l'éducation nationale
I.F.T.S. Indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires
I.G.E. Ingénieur/e d'étude
I.G.R. Ingénieur/e de recherche
I.B. Indice brut
I.S.S. Indemnité sujétion spéciale
I.M.A. Indicateur de mobilité académique
I.N.M. Indice nouveau majoré
I.P.C. Indice des prix à la consommation
I.T.R.F. Ingénieur/e, technicien/ne de recherche et formation
LABEX Laboratoire d'excellence
M.A.G. Magasinier/ère
M.C.F. Maître/sse de conférences
N.B.I. Nouvelle bonification indiciaire
O.B.V.I.L. Observatoire de la vie littéraire
P.A.C.T.E. Parcours d'accès aux Carrières des Trois fonctions publiques
P.E. Professeur/e des écoles
P.E.S. Prime d'enseignement supérieur
P.E.S. Prime d'excellence scientifique
P.F.I. Prime de fonction informatique
P.F.R. Prime de fonction et résultat
P.P.R.S. Prime de participation à la recherche scientifique
P.R. Professeur/e des universités
P.R.E.S. Prime de recherche et d'enseignement supérieur
P.R.A.G. Professeur/e agrégé
P.R.C.E. Professeur/e certifié
P.T.F. Prime de technicité forfaitaire
R.A.F.P. Retraite additionnelle de la fonction publique
R.E.S.M.E.D. Religions et Sociétés dans le Monde Méditerranéen
R.F. Recherche et formation
R.Q.T.H. Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé
R.T.T. Réduction du temps de travail
S.A.E.N.E.S. Secrétaire d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur
S.F.T. Supplément familial de traitement
S.G.E.P.E.S Secrétaire général/e d'établissement public d'enseignement supérieur
T.I.B. Traitement indiciaire brut
TECH. Technicien/ne de recherche et formation
U.F.R. Unité de formation et de recherche