ATELIERS PROSPECTIFS DU DEVELOPPEMENT SOCIAL ET URBAIN · Ville dans la définition d’un Projet...
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SAS FR CONSULTTANTS, 18, rue Lamblardie 75012 Paris - Tel : 01 80 50 78 49 – Email : [email protected] - Site : http://www.fr-consultants.com- SIRET : 799 271 622 00018 ATELIERS PROSPECTIFS DU DEVELOPPEMENT SOCIAL ET URBAIN © Quelles visions des quartiers prioritaires à 10 ans ? Personnes concernées : Elus, habitants, partenaires associatifs et institutionnels des quartiers prioritaires, directions et équipes de la Politique de la Ville et de la cohésion sociale OBJECTIFS Asseoir l’élaboration du Contrat sur une vision à long terme des enjeux Croiser les approches, les expertises et les contributions de chacun Lancer la démarche participative en préfiguration des Conseils citoyens Nourrir le prochain Contrat de Ville dans la définition d’un Projet de Territoire Intégré et Durable CONTEXTE La réforme de la Politique de la Ville invite les collectivités locales, au travers des nouveaux Contrats de Ville, à définir de nouveaux projets de développement territorial pour leurs quartiers prioritaires. L’enjeu n’est pas uniquement d’élaborer un nouveau contrat mais bien de mettre en oeuvre un projet innovant à long terme, qui soit co-construit, porté et animé par la diversité des acteurs locaux y compris les habitants. Mettre le territoire en prospective permet de créer cette dynamique. DEROULEMENT 1. Cadrage et organisation des ateliers prospectifs Echanges sur les avancées et évolutions réalisées dans le cadre du CUCS et autres dispositifs Clarification des attendus de la démarche prospective Organisation et invitation aux ateliers prospectifs 2. Animation de deux ateliers prospectifs Ces ateliers qui s’adressent potentiellement à l’ensemble des acteurs locaux peuvent plus spécifiquement concerner dans un premier temps les élus, les techniciens, les équipes en charge de la politique de la Ville Partage des acquis des précédentes contractualisations et les éléments de diagnostic des nouveaux quartiers Description des différentes visions des quartiers en politique de la Ville à 10 ans : la vision au fil de l’eau, la vision de gestion des risques, la vision de rupture Formalisation d’une vision cible souhaitable et « raisonnable » des quartiers 3. Restitution des acquis Production d’un dossier ressource intégrant les acquis des deux journées : les scénarii la vision cible les opportunités et leviers à mobiliser dans le cadre du Contrat de Ville
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SAS FR CONSULTTANTS, 18, rue Lamblardie 75012 Paris - Tel : 01 80 50 78 49 – Email : [email protected] -
Site : http://www.fr-consultants.com- SIRET : 799 271 622 00018
ATELIERS PROSPECTIFS DU DEVELOPPEMENT SOCIAL ET URBAIN©
Quelles visions des quartiers prioritaires à 10 ans ?
Personnes concernées : Elus, habitants, partenaires associatifs et institutionnels des quartiers prioritaires, directions et équipes de la Politique de la Ville et de la cohésion sociale
OBJECTIFS
ð Asseoir l’élaboration du Contrat sur une vision à long terme des enjeux
ð Croiser les approches, les expertises et les contributions de chacun
ð Lancer la démarche participative en préfiguration des Conseils citoyens
ð Nourrir le prochain Contrat de Ville dans la définition d’un Projet de Territoire Intégré et Durable
CONTEXTE
La réforme de la Politique de la Ville invite les collectivités locales, au travers des nouveaux Contrats de Ville, à définir de nouveaux projets de développement territorial pour leurs quartiers prioritaires. L’enjeu n’est pas uniquement d’élaborer un nouveau contrat mais bien de mettre en oeuvre un projet innovant à long terme, qui soit co-construit, porté et animé par la diversité des acteurs locaux y compris les habitants. Mettre le territoire en prospective permet de créer cette dynamique.
DEROULEMENT
1. Cadrage et organisation des ateliers prospectifs -‐ Echanges sur les avancées et évolutions
réalisées dans le cadre du CUCS et autres dispositifs
-‐ Clarification des attendus de la démarche prospective
-‐ Organisation et invitation aux ateliers prospectifs
2. Animation de deux ateliers prospectifs Ces ateliers qui s’adressent potentiellement à l’ensemble des acteurs locaux peuvent plus spécifiquement concerner dans un premier temps les élus, les techniciens, les équipes en charge de la politique de la Ville
-‐ Partage des acquis des précédentes contractualisations et les éléments de diagnostic des nouveaux quartiers
-‐ Description des différentes visions des quartiers en politique de la Ville à 10 ans : la vision au fil de l’eau, la vision de gestion des risques, la vision de rupture
-‐ Formalisation d’une vision cible souhaitable et « raisonnable » des quartiers
3. Restitution des acquis -‐ Production d’un dossier ressource
intégrant les acquis des deux journées : ð les scénarii ð la vision cible ð les opportunités et leviers à mobiliser
dans le cadre du Contrat de Ville
SAS FR CONSULTTANTS, 18, rue Lamblardie 75012 Paris - Tel : 01 80 50 78 49 – Email : [email protected] -
Site : http://www.fr-consultants.com- SIRET : 799 271 622 00018
Durée 4,5 jours sur site 1,5 jours hors site
Coût 6 000,00 € T.T.C. pour 2 intervenants
Contact Référent : Eva JORDAN [email protected]
01 80 50 79 48 / 06 19 13 88 34
Présentation complète des intervenants, de leurs expériences et expertise dans le champ de la politique de la ville, du développement urbain et de la prospective sur http://www.fr-consultants.com
Intervenants
François ROUSSEAU Consultant Sénior Vice-président aux Activités de la Société Française de Prospective.
Eva JORDAN Consultante Administratrice de la Société Française de Prospective
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LA SPECIFICITE DE NOTRE INTERVENTION
Nos méthodes - Utiliser les méthodes de prospective appliquées aux problématiques de Développement
Local Territorial et de Cohésion Sociale pour : ð fédérer les acteurs autour d’une vision partagée, ð permettre à chacun d’avoir prise sur le devenir du quartier, ð donner du sens à l’action, ð appréhender le présent sous l’angle de ses potentiels,
… s’opposant ainsi aux visions en « creux » de la réalité des quartiers. - Animer les travaux collectifs de sorte à:
ð croiser les approches, les expertises et les contributions de chacun, de l’élu à l’habitant,
ð interroger les représentations et les pratiques. Nos outils - Des supports pédagogiques permettant à chacun de s’approprier l’esprit de la démarche
prospective - Une organisation des travaux en sous-groupes autonomes dans l’animation et la production - Le recours dans ce cadre de la technique du métaplan - Graduation des travaux en groupes : d’une approche globale à une approche thématique et
territorialisée - Elaboration de scénarii, identification des leviers de développement
