Le verbe passer au sens de déplacement et ses équivalents ...
ASSISES DES ENERGIES RENOUVELABLES 2016 - Ministère de la ...€¦ · résidences anciennes...
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ASSISES DES ENERGIESRENOUVELABLES 2016
Le réseau de chaleur géothermiquede Chelles (Seine-et-Marne)
DELEGATION DE SERVICE PUBLIC DEPRODUCTION ET DE DISTRIBUTION DE
CHALEUR
Les acteurs en présence Le délégant : le Syndicat Mixte de Géothermie de Chelles (SMGC). Composé de la
ville de Chelles et l’Office Municipal de la ville.
Le délégataire : Chelles Chaleur. Société locale dédiée à la délégation de servicepublic appartenant à 100% au groupe Coriance.
Le réseau : 7,66 M€ de Chiffre d’Affaire, 36,9 MW de puissance installée, 1 doublet de géothermie, 7,85MW électriques pour la cogénération, 12,7 km de réseau enterré 5 225 équivalent-logements desservis
Une richesse denotre planète :La géothermie
au Dogger
Chelles : Un doublet et un réseau dechaleur depuis 1987
Suite au choc pétrolier des années 1970, les élus Chellois, avec d’autrescollectivités franciliennes, ont fait le choix de créer un réseau de chaleurgéothermique au Dogger
Un doublet foré à 1 800 mètres, pour une production géothermale de 250m3/h à70°C et un réseau distribuant la chaleur nécessaire au chauffage et à laproduction d’eau chaude sanitaire de 4 000 équivalents logements avec unecentrale ayant 3 chaudières d’appoint Fuel lourd et gaz, le tout géré en régie
En réalité : un débit de 160 m3/h pour une température de 70°C mais surtoutpour 3 200 équivalents logements générant un déficit du compte d’exploitation àla charge de la collectivité : le Syndicat Mixte de Géothermie de Chelles (SMGC)
10 années de doutes et d’incertitudes Aucun développement du réseau
Des puits se dégradant : aucun produit inhibiteur durant les premières années
Réduction de la part géothermale : 160 m3/h au lieu de 250 m3/h
La dette historique finançant les investissements lourds d’origine, à un taux élevé
Des tarifs de fournitures énergétiques élevés
Une partie du réseau montrant des défaillances (tronçons en résine Cord)entraînant un contentieux dommages ouvrage
Changement de type de gestion :Délégation de service public attribuée au groupe Coriance en 1994
La relance du réseau dès l’année 2000 Renouvellement des tronçons de réseau en résine Cord soit 1/3 du réseau
(assurances dommages ouvrage)
En décembre 2001, installation d’une unitéde cogénération de 7,8 MW électriqueset 8 MW thermiques
En 2001, installation d’un dégazeursur la géothermie pour faciliter la réinjection
A partir de 2005, plan de développement soutenu par la Ville de Chelles avec desnouveaux raccordements
2008-2010 : Un schéma directeur dedéveloppement du réseau soutenu par l’Etat
(ADEME) et la Région Ile-de-France Mise en œuvre des lois sur le Grenelle de l’Environnement Engagement de la Ville de Chelles dans une démarche de développement durable Chelles : l’une des premières villes à mettre en place un schéma directeur
Objectifs principaux :
Privilégier les énergies renouvelables (+ de 50% des besoins) Pérenniser la production d’énergie géothermale, doubler les raccordements au
réseau en privilégiant la densification, baisser les tarifs pour les rendre compétitifspar rapport à ceux du gaz
Les engagements du schéma directeuret sa mise en œuvre
Un investissement de 20 millions d’euros porté par le délégataire Chelles Chaleur avec lesoutien financier de l’Etat (Fonds chaleur ADEME) et de la Région Ile de France
La production d’énergie :
Un nouveau doublet mis en service en juin 2013 : 300m3/h – 69°
Renouvellement de la cogénérationpour 12 années : mise en service ennovembre 2014
Une chaufferie de secours décentralisée : mise en service en 2013
Pompe à chaleur pour abaisser la température de réinjection de 45°à 30°
MG2
Diapositive 9
MG2 MISSY Geoffrey; 27/11/2015
Les engagements du schéma directeuret sa mise en œuvre : suite
Le réseau : Audit du réseau historique et plan quinquennal de
renouvellement des canalisations, chambres devannes etc… 2014-2019
Extensions du réseau pour de nouveauxraccordements (antenne Sud Ouest, etc.)
Sécurisation de la distribution de l’énergie
Les engagements du schéma directeuret sa mise en œuvre : suite
Développement : Lors de l’étude du schéma directeur, ont été identifiés 42potentialités de raccordements tant dans les constructions neuves que derésidences anciennes
L’objectif était d’atteindre 7500 équivalents logements vers 2020
Les tarifs : Une baisse et une harmonisation tarifaire de 5 à 7% a été appliquée lorsde la mise en œuvre des nouveaux puits avec TVA bonifiée à 5,5 % sur la totalitéde la facture
La nouvelle mixité permet une stabilisation du prix de la chaleur (déconnexion del’évolution du prix des énergies fossiles)
Le plan du réseau avec les zones dedéveloppement
De la réalité en 2014 aux perspectivesen 2026 : de nouveaux abonnés
Schéma évolution des équivalents logements
5 225
3 000
3 500
4 000
4 500
5 000
5 500
6 000
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7 000
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8 000
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9 000
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De la réalité en 2014 aux perspectivesen 2026 : vente de chaleur
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10000
20000
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202620202017201520142013201220112010
MWh Evolution de la mixité énergétique de la production de chaleur
Géothermie + PAC à partir de 2020Récupération cogénération
De la réalité en 2014 aux perspectivesen 2026 : vente de chaleur
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2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026
Four
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r (GW
h)
Nb
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gem
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et D
JU
Evolution des ventes de chaleurDJU Nb total de logements DJU trentenaires MWh vendus Chauffage + ECS
Un réseau de chaleur exemplaire auregard de la planète : CO2
0
50
100
150
200
250
20202014201320122011201020092008200720062005
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125
170
233234
155136145
160
205
169
kg/MWh
Contenu en CO2 du réseau de Chelles depuis 2005
A l’horizon 2020, le réseau permettra d’éviter l’émission d’environ 10 000 tde CO2/an à l’atmosphère.
L’avenir du réseau et les documents deplanification urbaine
Partenariat actif avec les différents niveaux de collectivités territoriales :
Région Ile de France : le SRCAE : Schéma Régional du Climat de l’Air et del’Energie
Communauté d’agglomération : SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale)et PCET (Plan Climat-Energie Territorial)
Commune : PLU (Plan Local d’Urbanisme) PADD et règlement
L’avenir du réseau de chaleur deChelles : des contraintes, des limites
Pérenniser le mix énergétique à long terme en priorisant les énergiesrenouvelables par un pilotage au quotidien des installations
Poursuivre le développement du réseau en le densifiant pour une meilleuremutualisation des investissements initiaux
Intégrer dans les démarches commerciales les nouveaux comportements desusagers rénovation des immeubles, réduction des consommations, etc.) impactantles comptes d’exploitation
Communiquer sur les avantages à moyen et long terme de la pertinence d’unréseau de chaleur utilisant majoritairement des énergies renouvelables au regardde la volatilité du prix des énergies fossiles (ex : le gaz)
Poursuivre la baisse tarifaire au fur et à mesure du développement du réseau
Remerciements
Crédit photos © Nicolas Thouvenin