ANNEXES SUPPLEMENTAIRES CF PNDD - edc … SUPPLEMENTAIRES … · PO 4.04 Habitats naturels / PO4.11...
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ANNEXES COMPLEMENTAIRES ANNEXE 8 Calendrier de la mission ANNEXE 9 Liste des points sommets du PNDD ANNEXE 10 Liste des participants à la réunion de restitution ANNEXE 11 Bibliographie ANNEXE 12 Cadre Logique ANNEXE 13 Liste des personnes rencontrées ANNEXE 8 : Calendrier de la mission
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ANNEXES COMPLEMENTAIRES ANNEXE 8 Calendrier de la mission ANNEXE 9 Liste des points sommets du PNDD ANNEXE 10 Liste des participants à la réunion de restitution ANNEXE 11 Bibliographie ANNEXE 12 Cadre Logique ANNEXE 13 Liste des personnes rencontrées
ANNEXE 8 : Calendrier de la mission
ANNEXE 9 : Points géo référencés / Tableau des limites du PNDD selon décret du 18/03/2010
ANNEXE 10 : Liste des participants à la réunion de restitution
ANNEXE 11 : Bibliographie BIBLIOGRAPHIE
1) Les Politiques Opérationnelles de la Banque Mondiale : Manuel opérationnel de la Banque Mondiale / PO/PB 4.01 Evaluation environnementale, y compris la participation du public / PO 4.04 Habitats naturels / PO4.11 Patrimoine naturel / PO/PB 4.12 Déplacement involontaire des populations / PO/PB 4.10 Populations autochtones / PO 4.36 Forêts.
2) Avis public portant changement de statut d’une partie de la réserve forestière de Deng Deng en Parc national/ N° 0043 du 08/01/2009
3) Décret portant création du parc national de Deng Deng ‐ N° 2010/0482 du 18/03/2010 4) Etude d’impact environnemental du barrage de Lom Pangar : 24 rapports thématiques, plan
d’action environnemental (PAE) , Programme d’appui au développement (PAD)‐ ARSEL 2005 5) Rapport de synthèse ‐ Etude environnementale du Barrage de Lom Pangar‐Octobre 2005 –
ARSEL – Oréade brèche SOGREAH 6) EDC ‐ Plan de gestion environnemental et social ‐ PGES/ Etude d’impact sur l’environnement
du Barrage de Lom Pangar Oréade Brèche SOGREAH/ Projet de rapport final Novembre 2009 et annexes 3,4,5 et 6.
7) Etude complémentaire visant à renforcer les connaissances des populations des grands primates en forêt de Deng Deng – Décembre 2007 – Oréade brèche/SOGREAH ‐ Montfort, Ngandjui, Nzooh, Fotso
8) FOTSO / WCS – 2008 ‐ Résumé de l’inventaire de la faune et de l’impact humain de la région de Deng Deng – Pour le compte du MINFOF et de l’AFD
9) FOTSO / WCS 2009 – Rapports d’activités du projet pour la conservation des populations de gorilles et chimpanzés dans la forêt de Deng Deng région de l’Est, 1et 2nd trimestre 2009.
10) Aide mémoire de la mission de pré‐évaluation du projet de compétitivité des filières de croissance
11) Rapport WCS sur le recasement des ressortissants de Lendji ‐ 22/10/2010 12) Etude d’impact environnemental cumulatif du barrage de Lom Pangar, assortie d’un plan de
développement régional ‐ AECOM Tecsult Inc. – Octobre 2009. 13) Loi N°94/01 du 20 janvier 1994 portant régime des forêts, de la faune et de la pêche 14) Décret N°95/466/PM du 20 juillet 1995 – fixant les modalités d’application du régime de la
faune 15) COTCO – Etude de l’impact environnemental du projet de l’Oléoduc Tchad –Cameroun/1999 16) FOTSO ‐ Status, survey , distribution and conservation status of gorilla population in the
forest around Belabo, Eastern province, Cameroun. WCS report to COTCO. 17) MINEF, 2003 – Programme sectoriel Forêt environnement – PSFE – Cameroun 18) WCS ‐ Rapport de restitution et confirmation des opérations de délimitations des limites du
PNDD ‐ Septembre 2009
19) Procès verbal de constat N°004/PV/B15.03/SP et d’évaluation des biens des populations riveraines pour le classement du PNDD. (30/10/09)/ Préfecture de Bertoua
20) Rapport de mission relative à la vérification de l’évaluation des biens des populations affectées dans le cadre de la création du PNDD (Septembre 2010) / MINFOF
21) Plan d’indemnisation et réinstallation barrage / Rapport provisoire Oréade Brèche Juin 2009 / Jay et Grandjean
22) Rapport d’étape de mise en œuvre du document de stratégie de réduction de la pauvreté DSRP Cameroun Février 2006
23) Atlas forestier interactif du Cameroun 24) Rapport de consolidation et clarification du concept sur la base de l’expérience de l’UTO sud
Est Cameroun / Pro‐PSFE GTZ / 23 février 2010
ANNEXE 12 : Proposition de cadre logique du PNDD
CADRE FONCTIONNEL DU PARC NATIONAL DE DENG DENG MINFOF Annexe : CADRE LOGIQUE du Parc National de Deng Deng EDC 12/12/2010
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
OBJECTIF GLOBAL
Création du PNDD pour la protection de la biodiversité de la région de Deng Deng, en compensation de la construction du barrage de Lom Pangar.
Une partie de la réserve forestière de Deng Deng est proposée comme parc national: 52.347 ha sur les 232.219 ha
Avis au public portant changement de statut de la réserve forestière / N° 0043 DU 08/01/09
Risque de refus de la part de la population riveraine, de création d'un Parc national
Le Parc National de Deng Deng est créé par décret ministériel
Décret Ministériel portant création du PNDD / N° 2010/0482 du 18 mars 2010
Volonté des différents acteurs d'aboutir à une application effective des lois et à respecter une bonne gouvernance environnementale
Connaissances socioéconomiques et culturels de la région du PNDD connaissance des usages
Etudes socio économiques, étude anthropologiques, étude du patrimoine culturel et cultuel
Les connaissances qui datent de plus de 5 ans risquent d'être obsolètes suite à l'arrivée des allochtones
Connaissance de la biodiversité et du patrimoine de la région du PNDD. Monitoring axé sur les grands primates et en particulier les gorilles, une connaissance de leur répartition est primordiale pour fixer les objectifs de leur conservation et protection.
Rapport de monitoring,inventaires, collectes de données. Prospection forestière avec les gardes communautaires et les guides formés aux inventaires
Le MINFOF s'investit dans les relations de collaboration avec la population locale, tant sur l'élaboration du plan d'aménagement que sur les différentes activités économiques qui pourront être réalisées en périphérie.
Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
OBJECTIF SPECIFIQUE
Assurer à long terme la viabilité d'une population de gorilles, avec la participation des populations, à la conception, la mise en œuvre des composantes du projet et le suivi des activités correspondantes. Un projet d'écotourisme réalisé avec la population locale vient renforcer le développment local au
Les communautés identifient et choisissent les mesures d'atténuation ou compensation
Rapports de réunion sur le terrain, procès verbaux, Rapport d'évaluation et recommandations
Synergie entre les acteurs principaux EDC ‐ MINFOF ‐ BM ‐ AFD et population
L'ennoiement du réservoir du barrage est accompagné avec l'appui de toutes les parties prenantes pour le suivi et la surveillance de la bonne exécution et de la protection de la faune
Le suivi évaluation est réalisé grâce à la coordination MINFOF ‐ EDC et la population/ Création des comités de suivi
Synergie entre les acteurs principaux EDC ‐ MINFO ‐ BM ‐ AFD et population
travers de la valorisation de la faune.
Un plan d'actions et un cadre logique d'intervention est élaboré avec toutes les parties et validé lors de l'élaboration du plan d'aménagement
Tableau de bord de monitoring, évolution des PV de braconnage et de saisie dans le temps et l'espace, comparaison des résultats de patrouille en fonction du mode opératoire
L'intervention de la société civile et de l'Etat au travers des ministères est opérationnelle
Des programmes de recherche sont lancés afin de mieux connaître la zone du PNDD.
Des études et inventaires sont finalisés et améliorés avec la participation effective des populations locales. Une meilleure connaissance de la faune du PNDD est acquise, en particulier des grands singes
La participation de la population riveraine aux inventaires est effective avec les nouveaux gardes communautaires
La plateforme de concertation, permet la coordination et le suivi/évaluation des activités
La plateforme de concertation se réunit autant de fois que nécessaire sur les différentes thématiques: délimitation, matérialisation, micro zonage, surveillance, écotourisme, développement, résolution de conflits. Des comités de gestion villageois sont créés
EDC Maître d'ouvrage et le MINFOF font le nécessaire pour faciliter l'information, la communication et appuient le développement durable.
RESULTATS ET ACTIVITES
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
Résultat n°1
Les procédures de création du PNDD sont définies et acceptées par toutes les parties; Le parc national implique des restrictions d'accès compensées par un plan d'indemnisation et réinstallation
Description du processus de création du PNDD: avis au public, décret de création,
Documents ministériels et rapports de concertation, et de réunions
Information des populations selon les règles Camerounaises et en respect des politiques opérationnelles de la Banque Mondiale
Cartographie participative, délimitation participative, Matérialisation participative
Documents internes du projet, rapports techniques MINFOF ‐ WCS (financement AFD), contrats de délimitation participative
Les populations riveraines acceptent les délimitations du décret
Coûts Hypothèses
Activité n°1.1
Préparation du cadre fonctionnel du PNDD, organisation des consultations, des concertations.
Etude du cadre fonctionnel, rapports de réunions, d'ateliers de consultation
Le cadre fonctionnel est validé et est intégré dans l'élaboration du plan d'aménagement
Activité n°1.2
Les populations locales sont intégrées dans toutes les activités du projet
Les communautés locales participent à l'identification des impacts négatifs, à leur évaluation, et à l'établissement des critères d'éligibilité ainsi qu'aux activités du PNDD
Rapports de réunions et ateliers, session de sélection, de recrutement, de formation des Gardes communautaires, animateurs et guides
Maintien de l'engagement de l'Etat d'intégrer les populations affectées, dans la conception du projet en faveur d'une gestion durable de leurs ressources naturelles
Activité N°1.3
Une plateforme de concertation est créée avec toutes les parties prenantes à Deng Deng avec l'appui de EDC.
La plateforme de concertation est créée regroupant les principaux acteurs. Le comité de pilotage et de suivi de Lom Pangar CPS, valide la plateforme. La plateforme est reconnue par le ministère et validée.
Rapport de réunion de création du Comité de pilotage et de suivi de Lom Pangar, procès verbal de création du CPS. Rapport de réunion de création de la plateforme de concertation basée à Deng Deng (PV de la 1ère réunion)
Le CPS est créé et validé. Il n'y a pas de local suffisant à Deng Deng pour abriter la plateforme de concertation. EDC construit un local adapté et opérationnel, pour les réunions mais aussi pour créer un lieu de communication et d'échanges avec la population.
Activité N°1.4
Les populations villageoises sont organisées en comités de gestion
Création des comités villageois de gestion (un par village)
Nombre de comités villageois créés
Les populations adhèrent au principe de concertation et de gestion participative
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
Résultat N°2
Identification participative des mesures d'atténuation et ou de compensation pour les populations affectées par les restrictions d'accès
Préparation du PIR avec les populations locales, restitutions des conclusions d'indemnisation et réinstallations. Recherche d'une participation optimale des populations affectées aux activités du PNDD.
Préparation du PIR, validation et mise en œuvre. Rapport de réunion et atelier
Le plan d'indemnisation et réinstallation est accepté par les populations affectées, et sa mise en œuvre est opérationnelle.
Coûts Hypothèses/ Risques
Activité n°2.1
Préparation du plan d'indemnisation du PNDD (PIR).
Le PIR est élaboré et validé. Il est disponible et les populations sont indemnisées
Le coût du PIR inclut l'indemnisation des populations de Lendji (7 familles)
Les indemnisations sont conformes aux attentes et aux consultations réalisées et le comité de médiation est fonctionnel
Activité n°2.2
Réaliser des ateliers sur la réglementation en vigueur des parcs nationaux et les mécanismes de participation des populations aux activités du projet
Les impacts du PNDD sont identifiés de façon participative avec la population en particulier les restrictions d'accès.
Rapports de réunion et ateliers, balisage du PNDD, Des outils participatifs de gestion sont développés
Le MINFOF organise des sessions de sensibilisation et de formation à la réglementation
Activité n°2.3
Une coordination institutionnelle est renforcée au niveau local, par EDC avec le MINFOF et tous les ministères intéressés
Des réunions sont organisées régulièrement, présentant les objectifs d'intégration de la population locale et les résolutions de conflits.
Le foyer rural sert de lieu de réunion pour débuter, puis Le centre d'interprétation est créé et aménagé.
Le centre d'interprétation est fonctionnel et devient un lieu de réunion et d'information pour la résolution des conflits.
Résultat n° 3
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
Mise en œuvre d'un programme
d'information, communication et de sensibilisation auprès des populations de la
région du projet
Des ateliers de sensibilisation sont organisés dans les différents villages qui sont validés par des rapports de réunions. Les ateliers permettent d'identifier des leaders, qui pourront plus tard se charger de certaines responsabilités.
* Compte rendu des ateliers et discussions afin d'identifier les problèmes et conflits éventuels, expliquer le rôle de la conservation mais aussi ses impacts et les mesures compensatoires proposées
* Difficultés d'organisation des ateliers suite au manque de sensibilisation* Réponse négative de certains acteurs locaux à l'invitation
Coûts Hypothèses/ Risques
Activité n°3.1
Préparer et organiser des ateliers d'information et sensibilisation par village (village de la ligne Lom1‐Goyoum ‐Ouami puis sur les zones de l'Est (Mararaba) et enfin pour le Nord (Mbitom).
Ressources humaines et matérielles disponibles; invitations lancées; salle de réunion disponible; fournitures de bureaux disponibles, moyens de communication efficaces, touchant le plus grand nombre (Radio locale)
* Coûts afférents pris en charge par le projet Des Contrats avec les radios locales, des Abonnement et équipements internet une Formation à la communication et utilisation des outils
* Difficultés de certains participants à rejoindre l'atelier; problèmes liés aux engins roulants ou nautiques; problèmes de logistique
Activité n°3.2
Stimuler la création d'associations d'éducation environnementale villageoises, formation de promoteurs, définir une méthodologie d'approche
Utiliser les services d'une association mobile d'animation possédant son équipement: audio, groupe électrogène, capable de se déplacer de village en village
* Coûts afférents pris en charge par le projet
Difficulté pour identifier des leaders
Activité n° 3.3
Centraliser "l'information ‐ la communication ‐ la cellule de développement durable au sein d'un "Centre d'interprétation" à Deng Deng (ou au foyer rural en attendant), créé et coordonné par EDC en collaboration avec le MINFOF et la population riveraine
Utiliser les services de deux salariés de EDC, responsables de l'information et de la communication. Le conservateur du PNDD pourra utiliser le local du Centre d'interprétation pour réaliser les réunions sur la conservation du PNDD. Un système de communication internet est mis à disposition du centre par EDC.
* Coûts afférents pris en charge par le projet
Le foyer rural mis à disposition par les populations riveraines, est disponible et Le centre d'interprétation sera construit.
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
Résultat N°4
Préparation de la stratégie de conservation et des mesures participatives de protection: en vue de l'élaboration du Plan d'aménagement et de gestion
La Problématique globale de conservation est évaluée en termes d'intégration et de participation des populations aux activités de conservation
* Rapports, compte rendu de réunion et d'atelier, manuel de gestion participative ou "cogestion"
Manque de compétence ou de moyens financiers pour produire le manuel de conservation du PNDD
Préparation du schéma directeur du PNDD avec les populations riveraines
Schéma directeur validé
Coûts Hypothèses/ Risques
Activité N°4.1
Réaliser des ateliers sur la réglementation en vigueur des parcs nationaux et les mécanismes de participation des populations aux activités du projet
Les impacts du PNDD sont identifiés de façon participative avec la population en particulier les restrictions d'accès.
Rapports de réunion et ateliers, balisage du PNDD, Des outils participatifs de gestion sont développés
Le MINFOF organise des sessions de sensibilisation et de formation à la réglementation
Activité N°4.2
Définition du nombre d'éco gardes et gardes communautaires nécessaires pour démarrer le projet de surveillance et contrôle du PNDD (1 éco garde pour 3 gardes communautaires)
Avis de recrutement dans les villages riverains du PNDD, tests de sélection (tests théoriques et physiques)
* Coûts afférents pris en charge par le projet Financement complémentaire de l’AFD
Difficultés pour rencontrer des ressources humaines ayant un niveau scolaire suffisant pour réaliser la formation et intégrer le poste de garde
Activité N°4.3
Recrutement des gardes communautaires et formation selon un plan de formation complet impliquant des capacités de surveillance mais aussi de sensibilisation
Recrutement de formateurs de Garoua MINFOF, capables de donner une formation de départ puis une formation continue par modules. Réalisation des contrats d'embauche.
Avis de sélection, PV de sélection, PV de formation, PV de recrutement et contractualisation
Les éléments sélectionnés ont besoin d'un renforcement de capacité supérieur aux prévisions.
Activité N°4.4
Réaliser la matérialisation des limites et le micro zonage du PNDD en collaboration absolue avec la population riveraine; définition du type de matérialisation
Ressources humaines du MINFOF ‐ WCS ‐ Population. Ressources matérielles internes du projet: pancartes, peintures, layons, Création de comités de gestion villageois
Coûts afférents pris en charge par le projet (AFD)
* Personnes ressources difficilement disponibles Un accompagnement par une association est nécessaire
Résultat N°5
Logique d'intervention Indicateurs Sources de vérification Hypothèses/Risques
La densité et la diversité faunique du PNDD, en particulier des grands primates sont restaurées à des niveaux compatibles à leur conservation et au développement d'un projet d'écotourisme
L'activité anti braconnage est fonctionnelle et structurée, les grands primates ne sont plus chassés et leur présence est de plus en plus remarquée
Rapports d'activités et documents de projet, fiches de patrouille disponibles. Les programmes de sensibilisation et éducation sont opérationnels
* Participation et implication active de l'ensemble des cadres et du personnel subalterne Participation de structures ayant une bonne expérience (associations)
Coûts Hypothèses/ Risques
Activité N°5.1
Organiser, réaliser et suivre les opérations de surveillance programmées par des patrouilles terrestres et fluviales à partir des postes fixes ou mobiles ou via des contrôles routiers inopinés
Les patrouilles pédestres sont organisées quotidiennement et structurées, des rapports de patrouilles sont émis à chaque action.
* Rapports d'activités de la conservation, rapports de patrouilles, indicateurs spécifiques retenus et leur évolution en matière de LAB: PV de saisies, effort de patrouille établi, nombre de braconniers appréhendés, nombre de campements détruits, taux de récidive
* Efficacité des patrouilles et rigueur des éco gardes dans l'exécution de leurs tâches. Des échanges sont réalisés avec d’autres parcs, une formation continue est organisée.
Activité N°5.2
Organiser l'activité d'éco tourisme à partir de l'activité de vision et former des guides
Identification des sites les plus riches, organisation des parcours, formation et entrainement des guides
Une association de guide est créée et opérationnelle
Les capacités des guides sont faibles, des échanges sont réalisés avec d’autres parcs ayant l’expérience.
Activité N°5.3
Organiser la restauration et l'hébergement et former des membres de la population
Réaliser des infrastructures d'hébergements adaptées
Des écolodges sont créés et opérationnels. Une association est créée ou sélectionnée pour réaliser les activités.
Les capacités de gestion sont faibles, recherche d’une association ou d’un groupement capable d’assurer la gestion.
ANNEXE 13 : Personnes rencontrées durant la mission
Electriciity Development Corporation EDC
NOM / Prénoms Fonction mobile(s) téléphone courriel
SALIHOU BAPETEL Martin
Spécialiste en Passation de marchés / AER EDC
99.32.30.48 237.99.30.48 [email protected]
Dr Théodore NSANGOU DIRECTEUR GENERAL [email protected]
Justin BELEOKEN Point Focal du PDSEN 94.28.59.68 [email protected]
Georges GWET COORDINATEUR 94.28.61.13 [email protected]
Alphonse EMADAK Directeur Environnement
PNDD 94.28.73.65 [email protected]
Richard NGUEWO Directeur Administratif 99.51.51.58 [email protected]
ESSIH Clarisse Assistante administrative 75.68.06.56 [email protected]
Annick NYOBE Sociologue / Chargé des AS 77.69.54.97 [email protected]
Yvonne Ngolibock Relations avec le MINFOF 77.66.83.16 Josiane Nyangono [email protected]
Yvette Nana Point Focal BERTOUA 77.24.59.13 [email protected]
SALIOU Ingénieur civil EDC suivi
travaux
Georges SIPEUHOU Ingénieur LOM PangarSIG 96.44.98.32 BANQUE MONDIALE NOM / Prénoms Fonction mobile(s) téléphone courriel Astrid MANROTH [email protected]
James ACWORTH Conseiller Forestier et
environnement 94.56.22.63
Cyril EKOUMA 95.00.05.95
MBENACHOUR WB Washington [email protected]
P. Mischke WB Washington [email protected]
Emeran Serge Menang Evouna
Yaoundé Spécialiste F&E 99.98.97.48 22.20.38.15 [email protected]
Lucienne M'Baïpor MIYAO
Spé‐ Dév‐ Social 99.17.96.50 235.22523247 [email protected]
Dr NCHARE Agro eco Comité Multibailleur 99.73.87.83 AFD NOM / Prénoms Fonction mobile(s) téléphone courriel M. Matthieu LEGRIX Chargé de mission 22.22.00.15 [email protected]
OREADE BRECHE courriel NOM / Prénoms Fonction mobile(s) téléphone
JP Grandjean Directeur 03.88.49.66.24 jp.grandjean@oreade‐breche.fr
MINFOF WWW.minfof‐cm.org
Vincent BELIGNE Conseiller MINFOF Yaoundé 23‐796.44.25.94 vincent [email protected]
KOULAGNA KOUTOU Denis
Secrétaire général du MINFOF
22.22.94.84 / 77.75.06.68
99.81.83.65 [email protected]
Mme Jeanne BALOMOG DELEGUE Régional à
BERTOUA 99.86.73.19
DJOGO TOUMOUKSALA DELEGUE Départemental Conservateur à BERTOUA
99.55.01.03/ 77.45.41.69 [email protected]
M. DJANTOU Chef section faune Bertoua M. BENG Laurent Conservateur du PNDD 94.85.46.86 [email protected]
MINEP
Mr BETIMEGNI BETIMEGNI Délégué régional du MINEP 99.52.37.32/77.28.13.85
22.24.23.22 [email protected]
Délégué départemental du MINEP
MINTOUR WWW.minfof‐cm.org
Mbohou SOULEMANOU Délégué régional du Tourisme de l'Est 77.75.16.65
96.24.14.07 Mbohou Soulemanou" <[email protected]>,
MINADER WWW.minfof‐cm.org
SOULEY MOUCHINGAM Délégué agriculture à
BELABO 96.04.40.94 22.24.16.68 Délégué régiuonal de l'Est [email protected]
MINPAT WWW.minfof‐cm.org
MBELESSA AUBERLIN D'ABDOU Délégué régional Bertoua 96.64.13.39
77.75.49.22 [email protected]
Min Pêches délégué régional des
pêches et des industries animales
PME Délégué régional des PME [email protected]
MINAS Délégué régional des affaires sociales
WCS
Roger C. FOTSO Directeur WCS ‐ BASTOS PO Box 3055 Messa
99.87.45.47 22.20.26.45 / 22.21.40.24
Jean BOSCO POUOMEGNE
Chef projet PNDD ‐ WCS 99.79.20.24 [email protected]
Marc Billong 79.11.02.79 [email protected]
COTCO
Mme Bernadette KWEDI Chargé de Lom Pangar/
Environnement 77.93.65.92
Mr Edouard DJEENGUE GTZ
Nguenang Guy Merlin Coordo Antenne Pro‐PSFE 75.94.77.56 [email protected]
WWF
David Hoyle Directeur conservation
Tél: 22 21 42 40 / 22 21 70 83
DUE ‐ CAON
Carl FROSIO DUE 97.27.47.62 [email protected]
Wim IMPENS DUE 22.20.13.87 [email protected]
Mohamadou BAYERO CAON
99.99.26.21 / 79.84.74.78
ASSOCIATIONS
FEDEF
Fondation pour l'Environnement et le Développement au
Cameroun)
Tel: 22 21 44 33 / 22 21 44 06;
ROLOM Réseau des orgnaisations
locales du Lom [email protected]
APEB Asso des pairs éducateurs
de Bertoua [email protected]
FAADEC Facilitateurs associés pour l'appui au développement
GREFAAD Groupe de recherche
formation et actions pour le développement
CADE Centre d'action pour le
développment et l'environnement
BELKOO Association pour la défense des droits des populations
Képéré [email protected]
MOPAFEJ Mouvement prioritaire pour des actions en faveur de l'enfance et jeunesse
OPSAVID Option santé vie et développement
GIC BIODIV [email protected]
CNLS SIDA Groupe régional de lutte
contre le SIDA [email protected]
LIS SECURITY LIS SECURITY Tél. : 94‐82‐51‐16.
PARC NATIONAL DE LA
MEFOU
BERTRAND LIPOT GUIDE EDUCATEUR 77.14.98.03 [email protected]
CONSULTANTS et DIVERS JEROME Etude forêts 97.77.19.77 33/628.049.123 [email protected]
Sanaga‐Yong pacal Cuny Consultant Yaoundé 99.99.60.32
Pierre Biedermann Directeur PÖYRY 04.7213.61.98 0683.72.05.44 [email protected]
Nanco Gerard Ledoux ERE DEVELOPt 99.93.65.37 Nkoum Lambert ERE DEVELOPt 99.08.03.35
François OBEIN Panel Environnemental et social / Chef du Panel
78.57.29.24 856/20.55.12.948 [email protected]
Panel Env /scio Anthropologue
99.66.82.89 33/6.28.04.56.89 [email protected]
Dr David YONDO Panel Environnemental et sociall experts/ Santé
COMITE DE SECURISATION
MISSION DE TERRAIN
Gouverneur de la région EST / SG
Rencontré le 01.11
Préfet de Lom & Djerem Rencontré le 02/11 Maire de Bélabo Rencontré le 02/11 Chefs traditionnels DENG DENG KASSALA LOM PANGAR DODO FAROUKOU OUAMI MBOM MATHIEU DEOLE GOYOUM BRUNO BATOURE
