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Conseil en Organisation et Management

Juridique & Fiscal

Nous vous aidons à améliorer votre gouvernance d’entreprise par une large gamme de services en matière juridique et fiscale :

• Consultation écrite/orale en matière juridique et fiscale, • Assistance à contrôle fiscal• Secrétariat juridique• Conseils en matière d’investissement• Revue juridique, fiscale et sociale• Cartographie des risques juridiques et fiscaux• Manuel de procédures fiscales• Legal and Tax Risk Management• Optimisation fiscale nationale et internationale

Audit Interne

Nous aidons votre organisation à s’assurer du degré de maîtrise des opérations par une approche systématique et méthodique des processus de management des risques, de contrôle et de gouver-nement d’entreprise.

• Evaluation du système de contrôle interne• Mise en place du plan d’audit interne• Mise en place de dispositifs de pilotage de la performance et

de contrôle de gestion• Assistance à la certification du service d’audit interne• Rédaction et revue de procédures dans le respect des normes

internationales

Management des risques

Nous aidons votre organisation à apporter une réponse efficace face aux incertitudes auxquelles elle fait face, renforçant ainsi la capacité de création de valeur de l’organisation.

• Mise en place de plan de management des risques• Analyse et gestion des risques• Cartographie des risques et des vulnérabilités• Implémentation de logiciel de gestion des risques

Stratégie

Nous vous accompagnons dans vos problématiques de dévelop-pement par la définition de plan stratégique et la mise en place de plan d’actions en fonction des choix et des objectifs à atteindre afin de contribuer à créer de la valeur à long terme.

• Diagnostic organisationnel• Elaboration de plan stratégique• Elaboration de la vision stratégique• Elaboration et mise en place d’organigramme• Reconception, sécurisation et amélioration des performances

des processus• Diagnostic et stratégie de l’évolution de l’organisation et des

systèmes d’information• Conduite de changement

Management des projets

Nous vous apportons le changement et l’avantage concurrentiel nécessaire afin d’avoir des résultats conformes à la stratégie de l’entreprise sur la base de méthodologie PMBOK.

• Diagnostic projet• Coordination, gestion et suivi de projet• Optimisation des coûts

Système d’information

Nous aidons votre organisation à s’assurer de la fiabilité des in-formations nécessaires à la bonne marche des opérations et du gouvernement d’entreprise.

• Mise en place de schéma directeur des systèmes d’informa-tion

• Choix d’applicatif• Gouvernance des systèmes d’information• Mise en place ERP• Gestion du changement

Horizons PME

Un ensemble de solutions adaptées aux préoccupations des PME dans le respect des normes de bonne gouvernance.

• Etudes d’opportunité et de faisabilité• Diagnostic et assistance organisationnelle• Manuel de procédures et outils de contrôle• Elaboration de stratégie de financement et accompagnement• Mise en place d’outils de suivi et de management des risques• Assistance juridique, fiscale et comptable

Amyris Consultance est un Cabinet de Conseil en Fiscalité, Organisation et Management. Amyris Consultance accompagne les Directions Générales dans les prises de décisions essentielles concernant l’évolution, la gouvernance ou la sécurisation de leur entreprise dans un objectif d’amélioration de la performance.

Notre valeur ajoutée réside dans notre méthodologie et notre capacité à définir des solutions innovantes adaptées aux spécificités de l’entreprise et à obtenir avec elle des résultats tangibles, qui s’inscrivent dans la durée.

ʺLe succès n’est pas le fruit du hasard…Toutes les grandes réalisations prennent leur source dans une Foi Inébranlableʺ

Tommy Newberry

NOS SERVICES

STRATEGIE - ORGANISATION

Module 1 Management stratégiqueModule 2 Comprendre l’approche processusModule 3 Comprendre le diagnostic organisationnel

MANAGEMENT DE PROJET

Module 1 Management de projet : Enjeux et intérêtsModule 2 Conduire un projetModule 3 Optimiser la gestion du projetModule 4 Management des risques du projet

MANAGEMENT DES RISQUES

Module 1 Enjeux et intérêts du management des risquesModule 2 Risk management et bonne gouvernanceModule 3 Comprendre la méthodologie Sarbannes Oxley(SOX)Module 4 Comprendre le modèle ERM (Enterprise Risk Management)Module 5 Elaborer et mettre en œuvre la cartographie des risquesModule 6 ERA : Outil de suivi des risques

COMMUNICATION

Module 1 Prendre la parole en public avec aisance et efficacité Module 2 Captiver votre auditoire pour plus de conviction Module 3 Construire et exposer une argumentation efficace Module 4 Savoir rédiger des documents efficaces etPercutants Module 5 Rédiger avec efficacité Module 6 Etre et paraître à l’oral

MARKETING ET VENTE

Module 1 Techniques de vente : perfectionnement Module 2 Prospecter et gagner de nouveaux clients Module 3 Vendre par téléphone Module 4 Fidéliser un client et reconquérir les clients perdus Module 5 Gérer un compte-client Module 6 Efficacité de votre documentation commercialeModule 7 Gestion de la relation clientModule 8 Marketing téléphoniqueModule 9 Technique de développement webmarketingModule 10 Key account managementModule 11 Management de la performance 11-1. Manager par la motivation, savoir déléguer et faire varier son style de management 11-2. Fixer les objectifs, mesurer la performance et appré-cier la performanceModule 12 Management de la force de vente

AUDIT INTERNE

Module 1 Comprendre les enjeux de l’audit interneModule 2 S’initier au contrôle interneModule 3 Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interneModule 4 Réévaluer le dispositif de contrôle interneModule 5 Elaborer et mettre en œuvre un plan d’audit interneModule 6 Mettre en place un service d’audit interneModule 7 Le service d’audit interne et la certificationModule 8 Conduire une mission d’audit interneModule 9 La communication d’audit interneModule 10 Détecter et prévenir les fraudesModule 11 Audit interne et audit qualité : les synergiesModule 12 L’audit interne et la bonne gouvernanceModule 13 Evaluation interne, Evaluation externeModule 14 Gérer une équipe d’audit interneModule 15 Audit interne et logiciels de gestion : Pro AdvisorModule 16 Diagnostic des processus industriels FISCALITE

Module 1 Les bases de la fiscalitéModule 2 Fiscalité pour managers non fiscalistesModule 3 Audit des déclarations fiscales de l’entrepriseModule 4 Détermination du résultat fiscalModule 5 Gestion fiscale des flux financiers avec l’étrangerModule 6 Pratique de la TVAModule 7 Imposition des salaires et avantagesModule 8 Imposition de la propriété et des revenus fonciersModule 9 Imposition des locaux professionnelsModule 10 Imposition des produits financiersModule 11 Retenues à la source et prélèvement fiscauxModule 12 La doctrine administrative fiscaleModule 13 Les obligations déclaratives et leurs conséquencesModule 14 Préparer et faire face à un contrôle fiscalModule 15 Le contentieux fiscalModule 16 Les sanctions fiscalesModule 17 Pratique des conventions fiscales internationales SYSTEME D’INFORMATION

Module 1 Initier un projet ERPModule 2 Conduire un projet ERP

NOS SEMINAIRES

PREPARATION AU CIA (Certificate in Internal Auditing)1. Partie I Le rôle de l’audit interne dans la gouvernance, les risques et le contrôle2. Partie II La conduite d’une mission d’audit interne3. Partie III Analyse de l’activité des entreprises et technologies de l’information4. Partie IV Les compétences en gestion d’entreprises

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NOS FORMATIONS

Bureaux Abidjan

Cocody Riviera Golf Versant Versant Villa 3227 BP 1072 Abidjan 27T : (225) 22. 47. 10. 66F : (225) 22. 47. 10. 73E : contacts@amyrisconsultance.com

Bureaux de Paris

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