Amo prg cdfva2013
Transcript of Amo prg cdfva2013
9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31 [email protected] Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z
TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245
Durée: à déterminer
Public & Pré requis:
Objectifs & compétences visées:
Votre Formateur:
Méthodes pédagogiques:
Le plus de la Formation :
Programme 01 47 06 85 31 – [email protected]
La Formation peut se réaliser dans vos locaux.
AMO_PRG_CDFVA_20120925
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage AMO
Pourquoi l’évolution des techniques et réglementations en matière de construction d’ouvrage ont conduit à l’apparition d’un nouveau métier: l’AMO.
INTRODUCTION
SEQUENCES DU PROJET DE CONSTRUCTION
• Phase amont • Phase conception
CADRE JURIDIQUE DE L’ACTE DE CONSTRUIRE
• En droit public • En droit privé
LES MISSIONS D’ASSISTANCE
• MOD • Conducteur d’Opération • AMO Spécifique • CPI
LES ETAPES DE LA PROGRAMMATION
• Etudes Préalables • Programme • Passation des marchés de maitrise d’œuvre et d’étude
• Phase réalisation • Phase exploitation
• Montages classiques • Montages complexes
• Contractant général • VEFA • Montages complexes (DSP, BEA/AOT, CP)
GESTION DES MARCHES DE TRAVAUX
• Passations des marchés de travaux
• Assurances et Garanties
• Exécution • Réception / exploitation
POINTS CLES POUR REUSSIR UNE MISSION D’ASSISTANCE
• Dialogue et compréhension des besoins • Maitrise du processus d’offre • Manager les compétences
Ingénieur des Ponts et Chaussées (1994), Directeur Grands Projets, Gérant d’une Société d’Ingénierie de projets BTP, il accompagne les Clients de C.D & F en AMO, AMOE et OPC.
Professionnels des BET et Cabinets d’Architectes, désireux de maitriser l’évolution des techniques et des réglementations lors des phases de construction.
• Alternance de Phases théoriques et pratiques.
• Etudes de cas concrets.
• Solutions techniques à partir d’exemples créés et en création.
• Programmer et piloter une opération de construction, de sa conception à sa mise en œuvre à coûts maîtrisés.
• Cerner l’interaction entre les différents acteurs et leurs obligations respectives.