Projet artistique 2013

Plan de Communication

A travers ce projet artistique, nous souhaitons offrir aux sociétés qui nous soutiennent une valeur

ajoutée unique, qui leur permettra de se distinguer de leurs concurrents et de se positionner en tant que

leaders sur un terrain encore inédit en Tunisie en termes de communication…

introduction

Faire connaître et vanter les qualités d’un produit ne peut aujourd’hui constituer le seul objectif de la communication. Donner une image distincte et positive de l’entreprise, la développer, est devenu aussi l’un des enjeux de la communication.

A cet effet, le mécénat permet de se faire reconnaître comme partenaire actif et solidaire, comme institution sympathique et séduisante. C’est pour cette raison que le présent plan de communication offre une approche basée sur le mécénat, davantage que sur le simple sponsoring commercial.

Une nouvelle manière de

communiquer

« Le sponsoring est un affichage,

le mécénat est une signature »

Le sponsoring

Le sponsoring est une prestation de service, considérée comme la vente au sponsor d’un espace publicitaire.

Il répond à une démarche commerciale explicitement calculée.

Il sert à la promotion des produits et de la marque de l’entreprise pour un retour sur investissement à court terme.

Le mécénat

Le Mécénat constitue un don par le mécène, impliqué dans une action considérée comme d’intérêt général.

L’entreprise n’attend aucune contrepartie à court terme de son don.

Le mécénat valorise l’image institutionnelle de l’entreprise et soigne sa réputation sur les court, moyen et long termes.

LE choix du mécénat

5 bonnes raisons

1) Sortir de l’approche purement commerciale et miser sur une communication plus subtile et à plus forte valeur ajoutée

2) Investir et communiquer sur la responsabilité sociale et citoyenne des entreprises

3) Soigner l’image institutionnelle de la société tout en renforçant son identité et sa différence

4) Renforcer la cohésion à l’intérieur de l’entreprise

5) Bénéficier du régime d’incitation fiscale prévu par la loi

Des enjeux bien compris

à l’international

Le mécénat a désormais une place identifiée et stratégique au sein des différents outils et engagements des entreprises dans le monde.

A l’international, Les grandes sociétés positionnent aujourd’hui le mécénat comme une action qui permet de contribuer à l’intérêt général (57 %) tout en construisant l’identité de l’entreprise (31 %) et son capital sympathie/adhésion sur le long terme.

Pour les grandes entreprises, l’implication des salariés dans la politique de mécénat est un enjeu prioritaire (pour 24 % d’entre elles) permettant d’améliorer la cohésion au sein de l’entreprise et le niveau de productivité .

SOUTENIR LE PROJET 2013 SOUTEN IR LE PROJET 2013 13 D estination Sfax et Kasserine

Présentation du projet

Convaincue que la Tunisie doit disposer d’un patrimoine révolutionnaire, que ce patrimoine doit être urbain, Al-Khaldounia s’est engagée dans une grande entreprise de constitution et d’enrichissement du patrimoine culturel de la Tunisie, qui porte sur la Révolution du 14 janvier mais aussi sur celles, nombreuses dans l’histoire, qui l’ont précédée et qui lui donnent son sens aujourd’hui. Pour l’année 2013, les villes de Kasserine et Sfax ont été choisies.

Que restera-t-il, demain, de la Révolution

tunisienne du 14 janvier 2011 ?

Activités et résultats attendus

Faire, donner envie et permettre de faire

Sur la place centrale de chacune des

villes, 12 sculptures de taille humaine,

représentant à la fois les grands

personnages de l’histoire tunisienne et

les citoyens qui sont sortis dans les

rues dès décembre 2010, seront

conçues et installées en totale

interaction les unes avec les autres, de

manière à constituer une grande scène

urbaine unique, à la fois permanente,

surréaliste et saisissante (Cf. livret de

communication).

Deux œuvres

artistiques

grandeur En plus de la réalisation des œuvres, deux workshops seront organisés sur le thème « Art et engagement citoyen » et réuniront artistes et étudiants des beaux-arts de tout le pays.

- Des experts et des artistes internationaux de renommée interviendront pour partager leurs expériences.

- Un concours sera organisé pendant le workshop et les participants, répartis en groupes, présenteront leurs propositions, qui seront soumises à un jury qui se prononcera à la fin de l’atelier, et qui sera composé de membres d’Al-Khaldounia, d’experts, de représentants des autorités locales et de représentants des mécènes.

- Une enveloppe financière sera prévue en amont pour réaliser le projet des lauréats.

DEUX ATELIERS

CONCOURS

Fiche technique du projet

• Porteur du projet : Al-Khaldounia

• Lieux des interventions : Kasserine et Sfax

• Durée du projet : 12 mois

• Date de mise en œuvre : mars 2013

• Equipe :

- 1 comité de pilotage - 1 artiste : M. Mourad Ben Brika - 1 chef de projet - 2 assistants - urbanistes, historiens, graphistes et scénographes

• Budget demandé : 80.000 TND

• Public cible :

- Les habitants des deux villes - Artistes, professeurs et étudiants des beaux-arts en Tunisie - Scène artistique nationale et internationale - Jeunes tunisiens revendiquant les valeurs de la Révolution.

• Nombre de visiteurs estimés (physiques + internet) : 400.000

• Partenaires actuels : Nations Unies (PNUD), autorités locales, associations locales

L’intérêt de

soutenir le projet

Le projet offre aux mécènes potentiels l’opportunité d’agir

dans les trois domaines suivants :

1) Participer à un grand projet d’intérêt général dans le domaine culturel

2) Positionner l’entreprise en tant qu’acteur citoyen et responsable

3) Améliorer l’image institutionnelle de l’entreprise auprès de l’opinion publique

4) Consolider l’implantation et l’image de l’entreprise au niveau local

5) Renforcer la participation des salariés et leur adhésion aux valeurs de l’entreprise

Afin de remercier le mécène de son soutien, Al-Khaldounia a pensé à un ensemble de contreparties, à la fois originales, subtiles et innovantes,

qui permettent à l’entreprise à la fois de soigner sa communication externe et de renforcer l’identification et la cohésion au sein de ses

équipes salariales.

Les contreparties

offertes au mécène

Communication externe

• Insertion du logo de l’entreprise sur les différents supports de communication : livret d’activités 2013, affiches et documents pour workshops et conférences de presse, vidéos du projet pour Youtube et les réseaux sociaux, etc.

• Obtention d’articles de presse (papier et électronique) sur le mécénat culturel et la responsabilité citoyenne des entreprises, où le nom du mécène sera mentionné

• Partage des photos et des vidéos du projet, que le mécène pourra utiliser pour ses supports de communication institutionnels et/ou publicitaires

• Réalisation d’une statue qui sera entreposée à l’accueil du siège social de l’entreprise, accompagnée d’une plaque décrivant le projet et le soutien du mécène

• Invitation des représentants du mécène aux rencontres avec les autorités, entreprises et associations locales, ainsi qu’avec les partenaires de l’Association (Nations Unies, organisations internationales, ambassades) dans le cadre du projet

• Accompagnement du mécène dans la présence et la mise en place de stands lors des événements relatifs à la responsabilité sociale et citoyenne des entreprises, organisés notamment par CONECT (Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie)

Communication interne

• Présentation du projet aux salariés en amont et prise en compte de leurs avis et de leurs recommandations

• Envoi d’un bulletin mensuel (papier et/ou mail) pour informer les salariés de l’avancement du projet

• Invitation des salariés et/ou de leurs enfants pour l’inauguration de l’œuvre et remise de photos personnalisées

• Partage avec les salariés des articles de presse, photos et vidéos du projet

• Participation physique d’un représentant de l’entreprise aux jurys des concours organisés pendant les workshops

• Participation des salariés aux jurys via un sondage en ligne disponible sur un site internet dédié

• Présentations écrite et orale des résultats en fin de projet aux salariés et remise d’un questionnaire d’évaluation qui sera transmis à la direction

Le porteur du projet

Al-khaldounia,

La mère des associations

tunisiennes

1896

Al-Khaldounia est à la fois la première association et la première école moderne de l'histoire de la Tunisie, fondée le 22 décembre 1896 par un groupe de Tunisiens acquis à la cause nationale.

Portant un nom en référence directe au penseur tunisien Ibn Khaldoun, l'institution a contribué, par ses cours, ses conférences et ses réflexions, au rayonnement de la pensée tunisienne dans le monde musulman et occidental, en même temps qu'elle a pris une part active au mouvement national de libération.

Al-Khaldounia a, tout au long de son histoire, été l'acteur ou le théâtre de plusieurs événements importants du pays, et notamment :

- la participation à la mise en place de la Rachidia en 1934,

- l’accueil du congrès fondateur de l'UGTT en 1946,

- l’institution du premier baccalauréat arabe en 1947.

Aujourd'hui, Al-Khaldounia poursuit ses activités dans le même esprit qu'il y a plus d'un siècle et œuvre au développement d'une société éclairée, ouverte sur le monde mais consciente de son histoire et fière de son identité.

Merci de

votre attention

Contact Mailto : partenariats@alkhaldounia.org

Téléphone : (+216) 71 576 913 / 21 615 056