AGENDA 21 : il reste la moitié du chemin à parcourir BILAN DES ACTIONS 2011 par délégation.

AGENDA 21 : il reste la moitié du chemin à

parcourir

BILAN DES ACTIONS 2011par délégation

ACTIONS 2011 BILAN PERSPECTIVE

Réseau d’éclairage public :nouveau marché de maintenance (bonus/malus basé sur l’efficience énergétique)

Nouveau marché avec FORCLUM : avril 2011

Durée : 4 ans

Mairie : optimisation des installations de chauffage et climatisation (performance chaudière et régulation)

Remplacement de 2 ventilo-convecteurs réversibles salle du CMRemplacement de la clim réversible salle du CM

Coût: 2670 €

Coût: 13722 €

Pôle proximité :CADRE DE VIE

ACTION 2012 PROJET T ECHEANCE BUDGET

Logement de la Brocardière :construction de 2 logements de service

Choix du constructeur pour l’implantation et la construction de deux logements à côté du CTM (maison éco-durable)

3ème trim 2012 Estimé à 200

000 €(non inscrit au BP 2012)

Lotissements privés : définition d’un taux de participation pour changement des luminaires économes avec critères de priorité conformes au schéma directeur (sécurité, vétusté, consommation)Faire valider une convention de financement

Copropriété les Terrasses Les MarsaultsRésidence RabelaisCamaïeu

Pôle prox 3ème trim 2012 50 000€ maxi par an



Mairie : façade Nord Remplacement des huisseries (menuiseries bois/alu, double vitrage performant)Isolation des combles

Eté 2012 Estimé à 75 000 euros

Extension CTM Installation d’une récupération d’eaux pluviales de 20 m3 pour les besoins du CTM

3ème trim 2012 Estimé à 20000 € (intégré dans coût travaux bât)


OBJETS ACTIONS ECHEANCE TRANSVERSALITE

SCOT Rencontre avec le SEPAL

Tenue d’une réunion publique SCOT/PLU

1er semestre 2012

SEPAL

Grand Lyon

Service Communication

DGS

Projet Esplanade de la Poste - Révision simplifiée PLU

Réflexion à mener avec le Grand Lyon

Réunion publique à prévoir/concertation

Finalisation propositions

Enquête publique

Délibération communautaire

Fin 2011/début 2012

2ème semestre 2012

Automne 2012

Fin 2012

COPIL

Grand Lyon

Cadre de vie

Pôle Proximité : URBANISME et ENVIRONNEMENT

Pôle Proximité :URBANISME et ENVIRONNEMENT

OBJETS ACTIONS ECHEANCES TRANSVERSALITE

Opération ICF du Paillet :

12 logements

Permis de construire délivré le 30 avril 2009

Recours TA octobre 2009

Financement à monter

2009

2009-2011

2012

CCAS

Cadre de vie

Montée du Clair:

6 logements

Vente signée

Vente Grand Lyon Habitat

Livraison

2009-2010

Réalisé

CCAS

Résidence seniors, rue de la Poste :

10 logements personnes âgées

Acte de vente signé

COPIL en place

Lancement de la consultation

Choix bailleur

Etude APD

Etude PC

Foncier à rétrocéder

Mai 2010

Début 2011

Fin 2011

Début 2012

2012

CCAS

Cadre de vie



Projet Mercier, angle chemin neuf, av de Verdun:

6 logements

Projet mixte à 30% de logements sociaux

PC accordé en octobre 2011

Lancement des travaux début 2012 (purge du recours des tiers)

CCAS

Grand Lyon

Projet propriété du Paillet, route de la Tour de Salvagny

Projet mixte à 20% de logements sociaux

PC en cours d’instruction

Avant projet en 2011 CCAS

Grand Lyon



Plantation de haies bocagères

Réponse à un appel à projets Plantation d’un kilomètre de haies

Suivi des plantations

Réalisé

2012

SIVU/ Enfance

Cadre de vie

Verger de la Beffe

Mise en place du comité de pilotage annuel

Subventions Grand Lyon soldées (13 000€)

Suivi de l’évolution du verger- jardin: COPIL

Mise en place panneau pédagogique compostage

Agrandissement auvent

Dessouchage rangée d’arbres fruitiers

Extension du verger

Réalisé

Réalisé

Oct 2011 et 2012

1er trimestre 2012

Réalisé

Fin 2011

2ème semestre 2012

COPIL

Cadre de vie

Service enfance -jeunesse

Pôle proximité :POLICE MUNICIPALE

Projets 2012

1 – sécurité routière

Installation de radars pédagogiques route d’Ecully / Chemin des peupliers coût d’un radar pédagogique : 9800 euros pour un site

Relance des contrôles mobiles par la police municipale (avenue de Verdun, route d’Ecully, chemin de Charrière, chemin des Peupliers, route de la Tour de Salvagny)

2 – Signature d’une convention de partenariat avec la gendarmerie nationale (1er trimestre 2012)

3 – mise en place du suivi informatisé des contraventions et outils statistiques (logiciel WINAF)

POLE COMMUNICATION PROXIMITE

Prise en compte des différentes actions à mener :• Récupération de documents liés au développement durable réalisés

par d’autres organismes• Réduire le nombre de tirages papier• Achats respectueux de l’environnement• Développement de la communication numérique

Pôle proximité :ACCUEIL


Mairie : réaménagement de l’accueil

Amélioration du chauffage et rafraichissement, optimisation de l’éclairage naturel et modification des façades si besoin (cf DIAG accessibilité)

Pilotage Etat civil

Pôle Prox

Programme en cours

travaux printemps 2012

En cours de

définition

ACTIONS QUI QUAND COMMENT COUT

PrévisionnelBILAN

Former les agents Gestionnaires d’équipements

Éducateurs sportifs

2011 Organisme formateur : Habilitations électriques, 1er secours, Entretien / Fluides , Accueil du public

Est. 3000 € HT Accueil du publique octobre 2011 (formation générale agents de la commune)

Autres formations prévues en 2012

Réaliser le terrain de football synthétique à Moulin Carron

Avec•Techniques•Urbanisme•Finances

A caler dans le calendrier budgétaire

Finalisation du plan de financement.

Rédaction du cahier des charges.

Devis

MO + travaux

368 000 € HT

Coût total HT

365 000,90€

Subventions

en cours

Inauguré le 10/09/2011

Pôle Éducatif et de loisirs : VIE SPORTIVE

ACTIONS QUI QUAND COMMENT COUT

Prévisionnel

BILAN

Présenter les

coûts réels des

équipements

En lien avec le service finances

Printemps 2011

En cours

Pour fin 2011

Calcul analytique à partir des plannings d’occupation, les budgets fluides, etc.

0 car étude en régie

Doc interne fluides

Projet présentation bilan des associations NOV 2011

Mettre en place

le pass sport &

Culture

Rentrée 2011

Critères subventions : Évolution des tranches d’âges pour coïncider avec le pass.

10 000,00€ inscrits en 2011

174 pass distribués en 2011

Coût total

4 350,00€

Action pérennisée en 2012

Pôle Éducatif et de loisirs : VIE SPORTIVE

Pôle Éducatif et de loisirs : CULTURE

ACTIONS 2012 Mise en œuvre

Livraison de l’école de Musique

Ouverture prévue à la rentrée 2012.

Au préalable travail sur l’équipement de ce bâtiment :

- installation d’un studio d’enregistrement (25 000€)

-achat du mobilier des salles d’enseignement et des locaux polyvalents (10 000€)

- versement d’une subvention d’équipement à l’AMD pour équiper les locaux qui leurs seront

dédiés (bureaux, salles des profs)

- Installation d’un contrôle d’accès.-Mise en service du bâtiment (8000 € inscrits en

fonctionnement)- Inauguration à l’automne

ACTIONS BILAN PERSPECTIVES 2012

Mise en ligne du catalogue et site internet

- Catalogue en ligne sur site internet de la Médiathèque

- 1100 réservations réalisées du 1er janvier au 30 octobre 2011 (sans possibilité de distinguer celles réalisées par internet, par le personnel ou sur les postes publiques)

- Mise à jour régulière du site internet, pour chaque animation ou information nouvelle. (1 ou 2 fois par semaine)

Action pérennisée

Pôle Éducatif et de loisirs : MEDIATHEQUE

ACTIONS 2011 BILAN PERSPECTIVES

►Poursuite des actions déjà mises en place : tri, bouchon, lumière, eau, jardin pédagogique, commerce équitable …

- Organiser un repas équitable

Une formation sur le tri a été proposé notre service et Le Grand Lyon à l’ensemble des agents d’entretien le 29 juin dans le but de généraliser le tri à l’ensemble des écoles.

En partenariat avec Artisans du Monde et Avenance, il a eu lieu le 17 janvier 2011

Achats équitables (café, sucre, jus d’orange …)

Pérenniser le tri sélectif sur l’ensemble des sites.Mettre en œuvre des auto évaluations

Développer et encourager les achats écoresponsables (café, jus d’orange, sucre …) pour les pots (enseignants, équipes etc…) et certains goûters à l’accueil enfance. Systématique pour les événements.

Pôle Éducatif et de loisirs :ENFANCE ET JEUNESSE


- Créer un groupe de travail pour la mise en place d’un pédibus

- Formation des animateurs

Organiser des animations en lien avec les événements nationaux et locaux

Action non réalisée

Formation Frapna : Notion du DD, les déchets, l’eauFormation artisans du monde : les notions équitables

Formation :- Utilisation du matériel de récupération pour les activités arts plastiques. Coût 750 €TTC- Découverte de l’environnement naturel de la Beffe

Visite du marché de DardillyParticipation à la semaine du goût « tous à table » en partenariat avec Avenance

du 17 au 21 octobre.


ACTIONS 2010-2011 BILAN PERSPECTIVES

► Etablir un parcours d’éducation au DD (PEDD) qui se décline à travers les âges.

- Rédiger, diffuser un PEDD en cohérence avec l’agenda 21 local

Le plan d’éducation au développement durable a été réalisé en concertation avec l’EN, il a été présenté à la communauté éducative le lundi 9 mai 2011.

L’écopass est distribué aux enseignants depuis le 19/10, il favorisera la cohérence : école, famille et périscolaire.Coût : 2 300 €

Interface avec le site internet pour les demandes d’animation

Partenariat renforcé avec le SIVU et le Grand Lyon

Mise en œuvre et suivi du PEDDDéveloppement du site internet, outils facilitateurs et tableaux de bord

- Création et animation d’un copil EDD (élus, enseignants, services municipaux)



► Organisation d’un évènement jeunesse et DD avec les éclaireurs et les scouts

ⓟ

Action non réalisée

Coordonné par la salle des jeunes, Il aura lieu le vendredi 1er juin 2012 en partenariat avec le service culturel, les Scouts, les Eclaireurs, le conseil des Jeunes et les référents E.D.D.COUT ESTIME 5 000 €

► Animations gratuites et tout public : vendredis festifsⓟ- Renforcer la communication, associer DAF et les services du pôle pour éviter les redondances et assurer l’attractivité

3 soirées proposées :1/07 jeu « A la recherche des frères lumières » 110 enfants8/07 « Concours de pétanque » 80 personnes2/09 cinéma en plein air 150 personnes, public familial

COUT TOTAL DE 5 583 € (Hors RH)

Action reconduite.

BUDGET 4 000 € (hors RH)


PROJETS ACTIONS RECONDUITES MAIS INNOVANTES (suite)

Bilan

Gestion Prévisionnelle des

Effectifs

- Suivi des emplois en cours de reclassement, des emplois d’insertion et des travailleurs handicapés

- Gestion du stress dans la collectivité

Intégration de nouveaux emplois d’insertion notamment en RH (bilan positif d’où impulsion dans d’autres services)Mise en place avec médecine du travail d’un accompagnement auprès des travailleurs handicapés pour qu’ils puissent établir les démarches auprès de la MDPH.

Groupe de travail issu du CTP – Réponse apportée par le biais des entretiens annuels de progrès et rémunération par objectifs.

Pôle Ressources : RESSOURCES HUMAINES

PROJETS ACTIONS RECONDUITES MAIS INNOVANTES

Echéances

Formation - Adopter le plan de formation 2012 sur les orientations collectives du plan de mandat

- Constitution de groupes de travail pour définir les critères

d’évaluation (par métiers ou secteurs d’activités)

Mise en place d’une formation pour les encadrants et l’encadrement intermédiaire (20 personnes)

- Formation interne des assistantes administratives à OUTLOOK et ses utilisations collaboratives (agenda partagée, calendrier)

- Formation Agenda 21 pour les nouveaux arrivants (1j)

1er trimestre 2012

1er semestre 2012Coût évalué à 4 000 € sur 3

jours.

Pôle Ressources :RESSOURCES HUMAINES

POLE SOLIDARITE : LA NAVETTE POUR TOUS

En 2011

BILAN fait auprès des usagers

9 personnes sur 10 satisfaites Les destinations favorites : Auchan et le club Pourquoi prendre la navette ?

- pas ou plus de véhicule (95%)

- la navette vient à domicile + aide pour les courses (85%),

- rencontrer du monde (75%)

Pour mémoire : financement navette : 43% CCAS // 41,5% Sytral // 15,5% usagers

(1€50 / trajet)

POLE SOLIDARITE :UNE COMMUNE ACCESSIBLE

23 bâtiments communaux diagnostiqués par un cabinet d’expert. Puis pour chaque bâtiment : travaux à lister, chiffrer et programmer.Enveloppe budgétaire de 100 000€ prévue chaque année sur budget mairie pour réaliser les travaux de mise en conformité

Groupe scolaire du Grégoire Maison Petite enfanceMaison du BarriotParticipation étude dossier école de musique Examen PC local bicross

2010 2011

Participation aux études réaménagement accueil Mairie et réhabilitation Aqueduc

Etude accessibilité commerces Etude des nouveaux PC déposés relatifs aux

établissements recevant du public.

2012

POLE SOLIDARITE :RAMASSAGE ENCOMBRANTS

2012

Etude à effectuer en collaboration avec les services techniques, pour la mise en place de ramassage d’encombrants pour des publics ciblés (personnes âgées ou handicapées, personnes isolées sans véhicule…)

Actions transversalesTous les services

LE TRI SELECTIF DES DECHETS

Le recyclage réduit de 50 % les consommations d’eau et d’électricité.

Nos faiblesses : les salles d’activités à l’aqueduc, les gymnases,

l’aile Est et la cafétéria de la mairie, les déchets spéciaux à la Bretonnière (soins) et à la maison petite enfance (couches)

Les freins : les sites ouverts au public associatif, les lycéens, les déchets souillés des activités manuelles

Nos objectifs :

• Mettre des poubelles grises aux endroits où elles manquent

• Sensibiliser les adhérents des associations (Aqueduc, gymnases)

• Obliger le tri sélectif lors des manifestations communales et associatives


LA LIMITATION DU PAPIER

40 % des agents ne limitent pas la multiplication des documents pour les réunions

Nos faiblesses : les ramettes sont à la disposition de tous, le classement sur le réseau n’est pas optimal

Les freins : les habitudes de travail, la difficulté d’un indicateur pour tous, les services administratifs génèrent du papier

Nos objectifs :

• Obligation d’impression en recto-verso

• Utiliser le papier de brouillon dans les imprimantes et les photocopieurs

• En cas d’impression, 1 exemplaire pour deux en réunion

• Communiquer sur les économies en cours


LA REDUCTION DES DEPENSES ENERGETIQUES

Nos faiblesses : sur tous les sites, nous avons constaté une hausse des dépenses d’énergie, les investissements sont parfois en cours, le confort thermique est le plus difficile à maîtriser.

Les freins : la pression des utilisateurs (agents, enseignants, adhérents), certains bâtiments mal isolés, des volumes de chauffe importants (cinéma, gymnases), la météo

Nos objectifs :

• Poursuivre la politique d’investissement dans ce domaine

• Sensibiliser les utilisateurs par une communication adaptée et des rappels

• Mettre en place des nouveaux outils de gestion du chauffage


LES ACHATS ECO-RESPONSABLES DE PRODUITS COURANTS

Nos faiblesses : la diversité des achats ne permet pas une analyse fine. Chaque service achète des produits très divers.

Les freins : la peur du changement de marque, le coût onéreux, l’absence de label, la moindre efficacité supposée

Nos objectifs :

• Obligation d’achat en classe A pour le matériel électroménager

• Tester certains produits en petite quantité si l’on doute de leur solidité, de leur qualité ou de leur efficacité

• Rechercher les produits qui disposent de label

• Se renseigner auprès d’autres communes voisines, ou dans les salons professionnels, faire venir les commerciaux pour des démonstrations

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