Un voyage au Danemark pourquoi ?

Le plan du voyage

- Folkecenter

- Thy Mors & Hanstholm

- Tvindkraft

- Aarhus

- Energi Akademi

Les modes de financement innovants AG APERe 25 avril 2014

Le voyage

A: NORDIC FOLKECENTER

(THY)

& THY MORS ENERGi

(HANSTHOLM)

B: TVINDKRAFT (TVIND)

C:MINISTERE ENVIRONNEMENT

(AARHUS)

D :ENERGI AKADEMI (SAMSØ)

Passage des coopératives des années 70 vers un centre de formation et un laboratoire de tests et

certification reconnu au niveau Européen pour les éoliennes de faible puissance (IEC 61400-2)

Développement récent de capacités de tests pour panneaux solaires PV mono / poly cristallins

Ainsi que de panneaux solaires thermiques plans ou tubulaires.

A: NORDIC FOLKECENTER

(THY)

De l’expertise des premières coopératives vers le financement par la formation

1600 personnes sur 2253 travaillent directement ou indirectement pour le port d’ Hanstholm

Projet d’extension avec 650 emplois supplémentaires visant 10 éoliennes + 1 digue houlomotrice 80MEUR

Propriété de la communauté locale via une fondation.

Le gouvernement danois impose depuis 2009 que 20% des projets soient ouverts aux riverains

dans un rayon de 4.5km

Le soutien du gouverment danois pour l’éolien :

80 €/MWh pendant les 22.819 premières heures à puissance

nominale

46 €/MWh ensuite (après 5-6 ans cfr la qualité du vent danois)

Le financement par un fond local permet de belles perspectives

Les éoliennes near shore: un concept innovant

Le financement du port d’Halstholm

Thy Mors Energy est une cooperative locale de distribution de l’énergie pour la region de Thysted.

- Maintenance du réseau local, le stockage pour 60KV, 10Kv, 400V

- 348 eoliennes dans la region et 44000 clients (conso 120MW; couvre la penisule )

- L’excédent est vendu sur le réseau national ou exporté vers la Suède et l’Allemagne.

CHP (déchets , biogas, etc …) 41 MW

Eoliennes 187MW

De la production a la fourniture : Pas de problème de financement particulier

Thy Mors Energy

TVIND : financement historique par des bénévoles qui ont construit en 1978 l’éolienne

la plus grosse au monde (1 MW) construite entierement à la main.

36 ans plus tard elle tourne toujours.

Depuis l’origine un système de formation innovant se développe avec aujourd’hui de nombreux

échanges internationaux sur le développement durable.

Les moyens de financement de l’époque étaient faibles et ils l’ont fait !

B: TVINDKRAFT (TVIND)

En 40 ans il y a eu différents modes de soutien et financement du

petit et grand éolien au Danemark

C: La Task Force du MINISTERE (AARHUS)

• Mise en place en 2008 afin d’aider les municipalités locales dans la planification des projets Eoliens.

• Le gouvernement impose aux développeurs de réserver 20% de leurs parts aux riverains locaux.

• Le gouvernement crée un fond de garantie pour les cooperatives éoliennes pour financer les projets

dans leur phase préliminaire (etude d’incidence , etc ) env. 70kEur en cas de refus de permis.

• Il y a également un “trust fund” pour les municipalités au cas ou les 20% ne sont par pris par les riverains.

• Les promoteurs payent une taxe de 11000eur /MW installé dans un fond pour financer d’autres projets.

• La propriété locale semble influencer les inquiétudes et la perception des nuisances des éoliennes.

.

ILE100% ELECTRICITE RENOUVELABLE

Tout a commencé en 1997,suite a la fermeture des abbatoirs porcins

de l’ile. En meme temps un concours dans le cadre Kyoto est lancé

par le ministre de l’environnement danois.

SamsØ se lance dans le challenge, développe un master plan et par

une formidable armada de reunions avec les locaux, ils remportent le

concours

.

11 Eoliennes on shore 1MW financées par riverains

10 Eoliennes offshore (5 communales, 3 fermiers locaux , 2privés)

50 installations PV et plusieurs CHP (central heating plant)

Ambition 100% fossil free 2030

L’objectif était très ambitieux et pourtant ils l’ont atteint !

D: ENERGI AKADEMI (SAMSØ)

1. Coopératives +fondation+ formation+ fourniture

2. TVIND la viking attitude

3. Aarhus : la taskforce et les modes de soutien

4. SAMSØ: « Think out of the box » concours et ambition

Luceole s’était fixé un objectif ambitieux en subsides pour ce voyage

Afin de le rendre le plus accessible possible et de ne pas puiser dans les

parts de nos cooperateurs.

La coopérative remercie tous ses partenaires et en particulier l’APERe

Les modes de financements alternatifs

et acceptation sociale : synthèse