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PLAN DE LEXPOSE

1. FONDEMENT DU CONSORTIUM IRD-SNV

2. RAPPELS

Objectifs et composantes du PRODEX

Cadre conceptuel de lagence et justification du choix de la filire

3. PLAN DACTION DE LAGEX OIGNON

Organisation institutionnelle

PLAN DE LEXPOSE (suite)

Mandats de lAgence dans la mise en uvre de la filire oignon

Les rsultats oprationnels attendus Effets et impacts attendus Programme technique et budgtaire annuel 2011

Budget PTBA 2011

FONDEMENT DU CONSORTIUM IRD-SNV

Depuis 2005, LIRD et la SNV sont engags dans des programmes dappui la filire oignon en touchant progressivement les principaux maillons les

plus illustratifs de la Chaine de valeur de la filire oignon.

Ces actions se sont traduites Tahoua, Niamey, Dosso par la

professionnalisation des acteurs, la recherche de dbouchs et

contractualisation commerciale. Dans la rgion de Maradi laction sest traduite par la spcialisation dans la production et lapprovisionnement en semences de qualit en relation avec les partenaires nationaux et

internationaux .

Les appuis concernent essentiellement : la structuration des professionnels

de loignon (plus de 300 coopratives, unions et fdrations membres de ANFO, de la FCMN en particulier). Ces appuis concernent galement le

dveloppement des chaines de valeur, le renforcement des capacits des

acteurs des segments de la chane de production, lintermdiation financire (ANIP, Yarda micro finance Tahoua, UMEC), laccs aux marchs particulirement de la sous rgion (Bnin, Ghana, Cote dIvoire) et laccompagnement pour le plaidoyer /lobbying.

2. RAPPELS

Objectif et composantes du PRODEX

Lobjectif du Projet est de promouvoir, en harmonie avec les autres projets et programmes du gouvernement, lutilisation de lapproche chane dapprovisionnement par les ministres sectoriels, les Organisations professionnelles qui oprent au niveau des filires, les coopratives de producteurs , les IMFs, les Organisations Non gouvernementales et le secteur priv pour amliorer la comptitivit de la filire oignon et laccs aux oprateurs les plus pauvres aux services financiers de base.

Composantes du PRODEX

Composante A : Amlioration de la coordination des filires et des conditions de mise en march;

Composante B : Dveloppement des instruments de financement des filires ;

Composante C : Scurisation du potentiel dirrigation dans les zones du projet

Composante D : Coordination, Gestion et suivi/valuation du projet :

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Cadre conceptuel de lagence et justification du choix de la filire

lAgence sest oriente travers diffrentes perspectivesconceptuelles : dveloppement des chanes de valeur,entrepreneuriat priv, paysan et coopratif, Production,stockage, transformation et commercialisation et Fairefonctionner les marchs pour les pauvres

Lambition de lAGEX est dtendre les zones de production,dtaler les priodes de rcolte, de promouvoir les moyens destockage afin dassurer une distribution de loignon enquantit et en qualit sur les marchs nationaux et rgionaux.

3. PLAN DACTION DE LAGEX OIGNON

Organisation institutionnelle

Coordination nationale

AGEX est base Niamey, elle soccupe de la filire oignon et collabore avec lespartenaires et les organes du consortium.

Bureau de Tahoua : couvre les rgions de Tahoua et Agadez

Selon rapport EDIC la rgion de Tahoua fournit elle seule 64 % de la productionnationale doignon. La zone dAgadez se caractrise par sa production pluvialedoignon qui est unique dans lenvironnement de production ouest africain. Ellestotalisent en 2007 une production de plus de 450 000 tonnes soit prs de 74 % dela production nationale

Bureau de Zinder : Couvre les rgions de Maradi, Zinder et Diffa

Ces trois Rgions disposent des potentialits normes de production maraichres etsont aussi des zones de localisation des dmembrements des principales OP duNiger savoir FCMN et ANFO. Ces rgions totalisent une production de 99 889Tonnes en 2007 soit 20% de la production nationale. Loignon est cultiv sur labande sud des Trois Rgions.

Bureau de Niamey : Couvre les rgions de Tillabry, Niamey et Dosso

Ces trois rgions disposent des potentialits de production maraichres et sont aussizones de localisation par excellence des principales OP du Niger savoir FCMN etANFO. Elles totalisent en 2007 une production de 32 854 tonnes soit 6% de laproduction nationale

PLAN DACTION DE LAGEX OIGNON (suite)

Mandats de lAgence dans la mise en uvre de la filire oignon :

Les mandats de lAgence portent sur la mise en uvre des diffrentes composantes ci-aprs :

Composante A : La facilitation de la concertation entre les acteurs de la filire Oignon, le renforcement de la coordination de la chaine dapprovisionnement et lamlioration des conditions de mise en march.

Composante B : Lappui aux acteurs des diffrents segments de la filire pour la prparation de sous-projets et plans daffaires susceptibles dtre financs dans le cadre du Projet.

Composante C et D : La participation la mise en uvre dactivits spcifiques du Plan oprationnel du PRODEX, notamment la communication, La prservation du potentiel dirrigation, le suivi environnemental, le suivi et valuation des activits et le suivi dimpact.

PLAN DACTION 2011

COMPOSANTE SOUS-COMPOSANTE ACTIVITES

COMPOSANTE A A1: Appui la

coordination et la

concertation

Mener des plaidoyers afin rduire les

tracasseries

Organiser des missions de prospection

commerciales pour les filires oignon et btail

Organiser des collges et forum d'acteurs par

filire (oignon)

Elaboration de guides mthodologiques

pour lorganisation de la concertation et de

coordination entre acteurs des filires

Organisation des collges dacteurs

Vulgariser les normes de qualit de

loignonVulgariser les Bons d'enlvement

A2: Appui aux

oprateurs

conomiques fort

potentiel

mise niveau des prestataires

Renforcer les capacits des OPF

Appui la prparation des plans

daffaire

mise en place des cadres rgionaux de

concertation des filires

Elaborer des guides de bonnes

pratiques de la filire oignon

A3: Appui la

commercialisation et

la comptitivit

contrat avec la firme internationale

convention avec la recherche

Appuyer les multiplicateurs privs de

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PLAN DACTION 2011(suite)

COMPOSANTE B SOUS-COMPOSANTE ACTIVITES

COMPOSANTE B B1 : Mcanisme de Don

de contrepartie

Simplifier, diter et

diffuser le manuel de

sous projets

Elaborer les sous projets

Financer les sous

projets 2011

Suivre la mise en uvre des sous projets

Rsultats oprationnels

attendus 2177 Organisations de professionnels de la filire oignon, dont 08

organisations rgionales, 15 fdrations dpartementales, 320unions communales et de 1834 organisations de base (OP, GIE,GPF) sont bien structures et fonctionnelles.

28 organisations conomiques (PME) sont renforces et sontaptes porter des innovations commerciales et des accords departenariat dans le cadre de la filire oignon.

268 prestataires de services locaux sont identifis et renforcs.Ces derniers doivent offrir des prestations de services de qualitsaux organisations et oprateurs conomiques de la filire oignon.

La productivit de loignon est amliore de 15 % et le rendementmoyen lhectare est pass de 26 40,81 tonnes/ha.

Le volume des produits de la commercialisation est amlior de60%

Prs de 7400 emplois gnrs par les activits au sein de tous lesmaillons de la filire ont t crs et/ou consolids.

Effets et impacts attendus

Amlioration de la comptitivit de loignon ;

Augmentation des volumes des produits

commercialiss par les producteurs bnficiaires du

projet dans la filire oignon ;

Amlioration de laccs des acteurs de la filire oignonaux services financiers;

Scurisation du potentiel d'irrigation des rgions cibles.

Programme technique et

budgtaire annuel 2011

1. Les objectifs quantitatifs spcifiques du PTBA 2011 sont :

Structuration et fonctionnalit de 464 Organisations deproducteurs dont 6 organisations rgionales, 6 fdrationsdpartementales, 32 unions communales et de 420organisations de base (OP, GIE, GPF) en vue deltablissement de leur carte de transformation ou de plande renforcement de capacits;

Mise niveau de 48 prestataires locaux de services;

Appui au financement des activits de renforcement decapacits des acteurs de la filire oignon : Le PRODEXfinancera toutes les activits connexes de renforcement decapacits (formation, tudes, diagnostiques, visitesdchanges, forum, etc.);

Renforcement des capacits de 15 PME pour llaborationde plans daffaire ;

Appuis au financement global de 356 sous projets par lePRODEX.

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Programme technique et

budgtaire annuel 2011 (suite)

COMPOSANTES Total PRODEX AGEX

Composante A

S/Composante A1 368 757 500 303 232 500 64 925 000

S/Composante A2 502 668 687 502 668 687

Composante B 1 114 350 000 1 114 350 000

Composante C PM PM PM

Composante D PM PM PM

TOTAL 1 985 776 187 1 417 582 500 567 593 687

Budget dtaill PTBA 2011

MERCI DE VOTRE ATTENTION