6 années de travail pour et avec Vizille · Ce bilan du mandat reprend tous les chantiers que nous...

En 2008, notre programme d’actions étaitprécis, détaillé et publié sur 16 pages.

Ce programme nous engageait.Le bilan, que nous vous présentons

dans cette brochure avant de nous engagerpour un nouveau programme de six années,

est riche de dizaines de projets réalisés.

http://vizille2020pavverts.wordpress.com

&

DE VOTRE

MUNICIPALITÉBILAN

6 années de travailpour et avec Vizille

Bilan 2008-2014_Mise en page 1 24/02/2014 13:09 Page1

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QUE RETENIR DE CES 6 ANNÉESENTRE 2008 ET 2013 ? Nous écrivions en 2008 que nous voulions “réveillerVizille”. Nous vous avons proposé, avec Serge Grosnotre premier maire - de mars 2008 à cette tristejournée du 9 février 2013 - des projets ambitieux,complexes mais réalistes.Nous voulions démontrer qu’une équipe municipalepeut faire des choix, des propositions et… les tenir.Ce bilan du mandat reprend tous les chantiers quenous avons conduits et vous donne les explicationstechniques et parfois politiques qui vous permettrontde juger l’action de vos élu-e-s.Il est difficile de “classer” les réalisations car elles onttoutes une importance, mais nous pouvons dire quenous sommes fiers du travail réalisé pour sortir de lasituation catastrophique des égouts rejetés, sansdépollution, à la Romanche. Nous sommes heureux d’avoir réalisé La Locomotivequi va dynamiser notre pays vizillois. Nous avons repris, rénové, des kilomètres de rues,avenues et trottoirs pour que la circulation dans la villesoit agréable et efficace.

Nous avons aménagé des espaces publics de qualitédans les quartiers et rénové la place du château,laissée à l’abandon.Nous avons obtenu de l’intercommunalité des réalisa -tions essentielles comme l’achat et la dépollution defriches industrielles abandonnées depuis 20 ans, lagare routière qui va permettre d’accueillir les bus del’agglo mé ration, l’aire d’accueil des gens du voyage,la Maison Médicale de Garde.Nous avons construit un nouvel outil plus efficace pouraider les familles les plus en difficulté : L’Escale.Nous avons montré que l’animation estivale peutprendre une envergure plus importante et attirer desdizaines de milliers de visiteurs dans la cité. Les fêtesrévolutionnaires sont devenues, en six ans, l’événementtouristique de l’agglomération.Nous avons aussi “réglé” des situations, qui traînaient,d’inconfort de l’accueil du travail de nos associations(club house de tennis, de l’athlétisme et du hand-ball, de laludothèque, du ski, et prochainement des secouristes et dusecours populaire, et de plusieurs autres).Nous avons installé des événements sportifs mobilisa -teurs qui donnent une très bonne image de notre ville.Nous avons mobilisé toute l’énergie des employésmunicipaux et nous les remercions de leur efficacitépermanente. Nous leur avons proposé des réorgani -sations, la modernisation de leurs outils et de leurslocaux et nous sommes heureux de réaliser la rénova -tion de l’hôtel de ville, qui restera en centre-villecomme un moteur de l’activité au milieu de la ruecommerçante.LA MAJORITÉ MUNICPALE Pour et Avec les Vizillois – P.A.V.–Verts :Lionel COIFFARD maire, Evelyne SPECIA 1ère adjointe, Georges CLAVERI,vice-président interco, les adjoint(e)s : Bernard FAURE, Daniel FRANÇOIS,Patrick GUTIERREZ, Gisèle LE ROUX, Ali MENDESS, Catherine TROTON,et les conseiller(e)s municipaux : Martine AUBERT, Françoise BONNIEL,Catherine CAYUELA, Liliane DOUVILLÉ, Claude GROSJEAN,Denis HAMEL, Eric RIEFS, Christine SANCHEZ.

GARDER LE CAP DU BUDGETDes “bêtises” ont été dites et écrites : les représentants desoppositions ont souvent crié «au loup». Mais le bilan est là :le budget de la commune a été bien tenu. Les services ont

réalisé des économies. Nous avons cherché, et obtenu, desmillions d’euros de subventions.

Un mot sur l’emprunt toxique réalisé par la munici -pa lité 2001-2008 : en 2007, la municipalité dirigéepar Alain Berhault, le maire (son adjoint aux financesest M. Jean-Claude Bizec) décide de réunir plusieurs

emprunts en un seul. Le banquier Dexia leur proposeun emprunt “bizarre” dont le taux dépend de variables

internationales. Le taux de crédit est avantageux mais ilpourra varier sur une période d’une vingtaine d’années.

C’est ce que l’on appelle aujour d’hui un “emprunt toxique”car le taux variable très bas du départ peut s’envoler etdevenir “scandaleux”. Notre équipe hérite du problème enarrivant en 2008. Jusqu’à aujourd’hui, le taux de ce crédit esttoujours assez bas et donc cela ne pose pas de problèmebudgétaire. Les négociations nationales avec le banquier“véreux” n’aboutissent pas, les communes attendent unedécision du gouvernement pour “annuler” les mécanis mesde ces emprunts. Nous tenons à souligner que si ce sont nosprédécesseurs qui ont pris ce crédit problématique, ils nesont pas les seuls en France à s’être faits piéger et pour êtrehonnêtes, nous aurions peut-être pu l’être aussi. Depuis notrearrivée tous les emprunts sont à taux fixe, sans risque dansla durée. La dette accumulée est inférieure à ce qu’elle était en 2008à notre arrivée et cela malgré l’importance des travaux etdes constructions que nous avons réalisés.

LE BILAN ? DE NOSPRÉDECESSEURS…Ce sera la dernière fois que nousdevrons en parler, mais l’état de lacommune au niveau des infra struc -tures était déplorable.Le réseau d’égouts vétustes, troué ende nombreux endroits et pas raccordéà la station d’épuration, le réseau d’eau

potable avec un gachis de 50% d’eaupartant dans les fuites (et payé aufournisseur), les bâti ments publics pasmis aux normes handicapées, denombreu ses rues et trottoirs pasachevés et dans un état problé ma -tique. Nous avons mesuré que les muni ci -palités 1995 et 2001 ont laissé la villeun peu à l’abandon parce que nosprédeces seurs étaient telle ment divi -sés entre eux qu’aucune décision

n’était prise. Nous avons aussi mesuréleur absence dans les mandats précé -dents dans toutes les instances notam -ment l’inter com munalité et le dé par- te ment. Nous avons du “re-faire notreplace” en amenant dans le débat localla question du rôle de la ville-centrecomme élement essentiel du dévelop -pe ment de nos vallées.Mais tout cela nous a obligé à travail -ler, d’abord, pour “réparer” la villeavant de pouvoir lancer nos projets.


RÉSEAUX D’ÉGOUTSET D’EAU POTABLETravaux eau potableCité Liberté 2008

La recherche de fuites commence.La Commune décide d’organiserdifféremment le travail des 3 sala -riés en charge de l’eau potable. Lapriorité : détecter les grosses fuiteset les réparer.Diagnostic du réseaud’assainissement2008-2009

Le diagnostic est lancé, puis lesétudes techniques précises per -met tent de négocier avec la Préfec -ture un calendrier de travaux sur15 ans. Travaux réseau d’eau potable 2009

La recherche de fuites continue etpermet de “quasi” diminuer demoitié l’eau perdue dans la terre.Mais les grosses fuites trouvées, lesréparations concernent maintenantdes micro-fuites nombreuses etplus délicates à repérer.Travauxd’assainissementaux Mattons 2010

La réparation d’une dizaine de“trous” dans le réseau d’égoutcoûtera près d’un million d’euros.

Travauxd’assainissementavenue Thorez 2011

Sur cette avenueprincipale, il est nécessaire derefaire complète ment les égouts enanticipant les travaux de la futuregare routière et en augmentant lediamètre des tuyaux pour anticiperles construc tions futures du quartieret des Mattons.

Nouvelles vannes pour réguler lescanaux souterrains de la place duchâteau 2011

Les vannes anciennes, rouilléesjusqu’à ne plus être utilisables, sontrempla cées par des vannes en inoxqui permettent de régler le débitdes deux canaux qui traversentVizille. Depuis les débordementsdu canal du Moulin ont disparu.Assainissementraccordementdu quartier del’Alliance 2011

Ce quartier n’est pas raccordé alorsque l’égout central passe au pieddes immeubles depuis 2000.Le travail avec les copropriétairespermet d’obtenir, pour eux, unesubvention importante et lestravaux se réalisent. 120 logementssont raccordés d’un coup à lastation d’épuration.

Travauxd’assainissementquartier desMattons (rueGuimet, avenue deVenaria) et zone de Cornage 2012

Dernier chantier concernant lesMattons, il s’agit de refaire complè -te ment en réseau neuf (égouts eteau potable) la descente desMattons en direction de l‘avenueThorez.Travauxd’assainissementrue Briand 2013

Le chantier du grand collecteurcentre-ville vers le Péage estengagé par tranches successives.Le chantier a été préparé en amontpour permettre aux propriétairesde procéder en même temps aubranchement définitif des immeu -bles. Un bureau d’étude a étéfinancé par la commune pourétudier dans chaque maison lessolutions techniques si des travauxintérieurs sont nécessaires.Travaux eau potable et assainis -sement impasse Lesdiguières 2013

Les conduites d’eau ont 90 ans. Ledébit, la qualité posent problème.La petite rue est refaite à neuf avecdes raccordements de certainesmaisons aux égouts.

Travaux remplacementconduites d’eau potable

en plomb 2014

Le programme de suppressiondes conduites en plomb(90 bran -che ments au total dansla ville) se poursuit en passant parla place du château.

La situation trouvée en 2008est honteuse etcatastrophique : moins de200 loge ments (sur 3800)sont réellement reliés à lastation d’épuration, le resteva dans La Romanche.Notre municipalité se lancealors dans la recherche de sub -ven tions auxquelles la commu -ne n’a plus droit parce qu’ellen’a pas fait les travauxdemandés par la loieuropéenne de 1992. Aprèsnégociation et dérogation, leprincipe d’obtenir 50% desubvention est acquis auprès del’Agence Nationale de l’Eau. Les travaux peuventcommencer.

5,0%EN 2008

23,6%EN 2010

25,0%EN 2011

28,0%EN 2011

35,0%EN 2012

43,0%EN 2013

Ces travaux souterrains imposent de «défoncer» complètement les rues.Le réseau d’égouts se trouve entre 2 m et 4 m de profondeur. Il fautégalement “débrancher” les immeubles et les rebrancher sur les nouvellescanalisations. Cela nécessite presque deux années de préparation avantde commencer le chantier. Enfin, c’est l’occasion de finir par des“aménagements de surface” pour rendre la ville plus belle après ceschantiers lourds. Le dossier “égouts” est planifié sur 15 ans (≈2023).

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taux raccordé

taux raccordé

taux raccordé

taux raccordé

taux raccordé

taux raccordé


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AMÉNAGEMENTSDE VOIRIES

Pont de sortie du parking TannerieRépublique 2008

Ce passage permet d’arriver auparking et d‘en repartir sans devoirfaire le tour de la ville et sans passeren voiture sur la place du Chateau.Rue des Forges 2009

Cette rue, un peu en friche, était

encore privée en 2008. Elle estdevenue communale en 2009 et unprogramme de rénovation desentrepôts a été réalisé par lepropriétaire en même temps que lacommune a complètement refaitcette rue essentielle pour lacirculation entre le nord et le sud.

Rue Ferrafiat 2009

La connection des égouts imposaitde refaire totalement cette petiterue à proximité de la Poste et del’école maternelle.Chemins La Poterne et La Tour 2009

Un chantier très technique car lapose des égouts et de l’eau potablea nécessité de creuser le rocher.Voirie zone d’activité Cornage 2010

À la demande de la commune,l’artère principale de la zoneartisanale et commerciale a étécomplètement refaite (trottoirs,bande cyclable, éclairage,…) parl’intercommunalité.Rue de la République 2010

Chantier complet depuis l’écolematernelle jusqu’à la place duchateau, il s’agissait de créer unvéritable trottoir de 1,40m de largeet de reprendre tous les réseauxsouterrains.

Chemin de la Rochette 2011

Les lotissements les plus au Sud duPéage ont amené à rénover lechemin de la Rochette pour en faireune véritable petite rue avectrottoirs et avec les réseaux d’égoutet d’eau potable qui étaientnécessaires.Rue du Tunnel (travaux gaz, Edf,eau, égout, telecom) 2012

Un chantier très complexe avec lepassage en 7 semaines chrono dugaz, de l’électricité, de l’eaupotable, des égouts, des telecom,de la fibre optique sous le tunnel.Rue Casimir Perier 2013

La création du trotttoir aux normeshandicapées permet avec cedernier chantier du centre ville dedesservir la rue principale à partirde tous les parkings.

Les gros travaux detransformation des rues ont étéprogrammés par la commissionaménagement de la cité selonplusieurs types de priorités :-les égouts à réparer ou à créer en urgence,-les urgences du réseau d’eau potable,-la création de cheminements piétons auxnormes handicapées,-la qualité du paysage urbain.

L E S G R O S C H A N T I E R S D EVOIRIE ONT ETE PLANIFIES SURUNE PERIODE DE 10 ANNEESET SE POURSUIVENT SELONL’AGENDA DU RESEAU DESEGOUTS.


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LES PIETONSRemplacement du mobilier urbaincentre-ville (poubelles, bancs) 2009

Donner une unité à l’ensemble desaménagements en particulier dansle centre ville touristique étaitnécessaire, il n’y avait pas moins de5 sortes de bancs sur la place duchâteau, certains sans planche !!.Un modèle de banc, un modèle depoubelle, deux couleurs maximumet un plan d’installation progressivedans toute la ville a été mis enœuvre.Traçage cheminement piétonChemin des Mattons 2010

Aménagement très simple maistrès utile, une bande peinte au soldélimite la place des piétons dansce petit raccourci interne auquartier, très fréquenté par lesfamilles se rendant à l’école.Installation de barrières et quillesavenue Thorez 2010

La sécurisation des trottoirs passepar l’impossibilité physique degarer une automobile qui empê cheles piétons de passer. Les mau -vaises habitudes les jours demarché ne sont plus possibles.

Aménagements de tous lescheminements piétons de laplace du Château 2011

Gros chantier : la place et l’accès àtoutes les rues sont entièrementmis en accessibilité handicapéscomme la loi européenne de 1994le demande. Toutes les communesdoivent être aux normes à Noël2014 sous peines de sanctions.

Trottoirs petit carrefour rueEugène Bethoux, carrefour duCinéma 2012

Un peu partout dans la ville et danscertains quartiers, les descentes detrottoirs devant les passagespiétons ont été reprises.Ralentisseurs de quartier (Cinéma,La Gaffe, Péage, Cavard) 2012

La pose de ralentisseurs n’est paspossible partout à cause du bruitdu choc des voitures pour lesriverains. En concertation avec lesquartiers plusieurs ralentisseurs ontété installés. Un ancien ralentisseurdevant le cinéma avait été malconçu et obligeait les poussettes oules personnes handicapées àdescendre sur la chaussée, il a étémis aux normes.Zone 20 Château du Roy 2012

Malgré l’étroitesse de la rue duChâteau du Roy, des excès devitesse continuaient. Avec les habi -tants du quartier, mètre par mètre,la rue a été étudiée avec dessolutions à chaque petit croisementde rues. Au final la première zonelimitée à “20 km/h” avec prioritétotale au piéton a été créée. Celan’a pas tout réglé, mais la sécurité aprogressé.

Rénovation chemin piétonsSecu-Mattons 2012

Un chemin très emprunté par lesfamilles se rendant à l’école desMattons en venant du bas del’avenue Venaria. Plein de trous, malconçu en largeur, il a été refaitcomplètement et sécurisé en hautet en bas pour éviter le passage dequads ou autres véhicules.Aménagements sécurité routièrequartier de la Gaffe 2010 et 2013

La rue Peyron en double sensn’avait ni trottoir, ni chemin piétonprotégé. Après une concertationimportante avec tous les habitantsla décision de passer une partie dela rue Peyron en sens unique, decréer un chemin provisoire protégépar des barrières et des quilles. Dustationnement, des aménagementscomplémentaires ont été ajoutés.Aménagements de la ‘zone 20’cité Jardins 2013

Seconde zone de rencontre, cetaménagement a été réalisé à lademande des habitants de ce petitquartier, victime comme beaucoupd’autres de la vitesse automobileexcessive.Panneaux limitation de vitesseroute de Brié 2010

La vitesse et des phénomènesd’accélération des automobilistes aamené, après concertation, àinstaller les deux panneaux lumi -neux limitateurs de vitesse à“50 km/h” route de Brié.DES DIZAINES D’AUTRES PETITS

CHANTIERS ONT ETE REALISÉSEN 6 ANS : “petits chantiers” maistous ont été importants pour lavie quotidienne des quartiers…


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SE DÉPLACERPose des appuis vélo 2008

Changer ses habitudes, oser re -pren dre le vélo : cela passait parpouvoir “garer” son vélo en toutesécurité. 23 sites d’accroches-vélosont été installés dans le centre maisaussi dans les quartiers. Création de la navette bus interquartiers 2011

Elle circule depuis 3 ans. 7 allersretours, pour l’instant, entre le suddu Péage et le Collège. Les élèvess’en sont emparés immédiatementet les autres voyageurs progressenten nombre régulièrement, soit pourfaire des courses en ville ou ensupermarché, soit pour la corres -pon dance avec les bus versGrenoble. La navette est gratuite.Le financement est subventionné à50% par le département et le relaisva être pris par La Metro en 2015.

Réorganisation lignes de bus 2011

Dès avril 2008, les réunions avec leConseil Général ont commencé.Changer un horaire ou un itinérairenécessite chaque fois d’attendre le1er septembre de chaque année. Gare routière Chantefeuilles 2012

Il était nécessaire de faire croiser deplus de bus et de simplifier pour lesvoyageurs les lieux de correspon -dances. La gare routière devait êtreinstallée dans un lieu où du station -ne ment était envisagea ble sansgéner l’accès aux rues commer çan -tes. En utilisant le ter rain vague, nonaménagé depuis 15 ans, de Chan -te feuilles, la gare routière est im -plantée dans une zone regroupant65% des habi tants qui peuventprendre le bus en venant à pied ouen vélo. Les voyageurs venant deplus loin se garent sur un parkingbien organisé.

La commune a obtenu cette créa -tion par un vote par un vote à l’in -ter communalité (19 pour, 17 contre)et la gare a été financée par l’inter -co et le conseil général. La commu -ne a fourni le terrain et préparé desaménagements autour (déplace mentdu monument aux morts, égouts, trottoirs).

Parc de 25 vélos électriques 2013

Une expérience européenne est encours à Vizille avec ces 25 vélos àassistance électrique qui sont prê -tés, sous conditions, à des em -ployés d’administration qui se sontengagés à ne pas utiliser leur voitu -re pour venir au travail et donc àlibérer des places de parking.Si l’expérience est concluante lacommune envisagera de l’étendreà d’autres personnes pour dégagerencore d’avantage de places pourl’accès aux commerces.

STATIONNEMENTMise en place des Zones Bleuescommerces 2009

Après avoir évacué 70 voitures“abandonnées” ou “stockées sansbouger” sur les parkings du centre-ville par des propriétaires dont lamoitié non habitants de Vizille(Montchaboud, Mésage, Grenoble,…),la munici palité a décidé de créerdes places dites “zones bleues”limitées à 1h30 de stationnement.10.000 disques bleus ont étéimprimés et distribués et plusrécemment l’interco a réédité15.000 disques.

Création d'un parking provisoire200 places Clairefontaine 2010

La friche intercommunale a étéaménagée, sommairement, pourcréer 200 places de stationnementutilisées principalement par lestouristes et visiteurs du parc.Malgré les demandes et les propo -sitions de la Commune auprès del’interco pour avancer plus vite pourdéfinir le projet complet d’aména -ge ment de la future zone d’activité,l’interco n’a pas voulu accélerer cedossier et il n’y a toujours de projetd’aména gement fixé, ce qui aempêché un aménagement correctet définitif du parking. La discus -sion va reprendre, dès avril 2014,avec La Metro qui est devenuautomati quement le nouveaupropriétaire.

Nouveau parking de 50 placesdes anciens hospices 2012

En attendant un aménagementdéfinitif qui sera réalisé avec laconstruction du futur petit quartieren prévision, un parking a pris placedevant l’ancien hospice aban -donné. Il complète les parkings dela gare routière et de la place dumarché.Aménagement de stationnementrue Ferry-Peyron 2013

Petit projet de quartier qui concluele travail de concertation avec lesriverains de la rue Peyron, la miseen place d’un stationnement plusorganisé permet aux piétons debien circuler et aux visiteurs desmaisons de ce “hameau” ancien deLa Gaffe de se garer facilement.


Obtention du FISAC 2008

En moins de six mois, l’État a validéla demande de la municipalité decréer un fond de subventions dédiéaux petits commerces et à l’artisa -nat : le FISAC. L’intercommunalité asuivi et l’a étendu à quelquesvillages ayant des commerces.1er forum pour l’emploi co-orga -nisé avec la Mission Locale et leCCAS 2009

A l’initiative de la Mission Localepour l’Emploi, ce forum et ceux quisuivront chaque année permet auxdemandeurs d’emploi d’accèder àdes entretiens d’embauches et auxentreprises du territoire de trouverparfois leurs nouveaux salariés. Malreconnus par l’interco. qui avaitpour tant la compétence de l’éco -no mie, ces forums ont rem por té ungrand succès. La muni ci pa lité a misen œuvre un fort sou tien du CCASet la mise à disposition des locaux(Jeu de Paume et Locomotive).Achat par l’intercommunalité de lafriche Clairefontaine (démolitiondes ruines des ateliers) 2009

Depuis 1988 la friche de l’ancienentrepôt du papetier Clairefontai -ne-Rhôdia était en vente et pro po -sée aux municipalités précé dentes.

Le PDG rencontre alors la 4ème mu -ni ci palité pour pro po ser unenouvelle fois de lui vendre. La né -go ciation est ron de ment me née,l’industriel démo li ra d’abord,dépol luera et l’inter co m munalitéachetera (non sans résistance politiquedes élus des communes voisines) plus de2,4 hectares en centre-ville. Lamunici pa lité décide également demain tenir la friche en zone d’activitéet inverse la décision de la munici -pa lité précédente qui envisageaitde déclasser pour faire un lotisse -ment. Le nouveau propriétairedepuis début janvier est La Metro.Achat, puis déconstruction etdépollution de la friche Alliance2009-2013

Seconde friche industrielle encentre-ville ou presque : l’ancien neusine textile de l’Alliance a étéachetée en 2009 par l’intercommu -

nalité, puis dépolluée et enfindécons trui te. 8000 m2 sont mainte -nant fin prêts pour accueillir denouvelles activi tés. Le nouveaupropriétaire depuis début janvierest La Metro.Création de l’aire des gens duvoyage dans le Plan (interco) 2011

Le dossier végétait malgré la bonnevolonté de la commune. L’intercon’avait pas acheté les terrainspermettant de réaliser l’accès descaravanes à partir de la routeprincipale et elle voulait faire passertout le trafic par les chemins de lavallée du Plan laissant sans doute lesoin à Vizille de les réparer ensuite.Le dossier a été repris entièrementet est arrivé à bon terme. DepuisVizille ne subit plus les séquencesd’envahissement sauvage desvoyageurs nomades.

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Collecte hippomobile des orduresménagères (Paloma) 2009

Original, écologique, touristique : lajument Paloma et son compagnonramassent les ordures dans lecentre-ville. La proposition a étéretenue par l’intercommu nalité.

Installation de 10 sites enterrés deconteneurs poubelles (interco) 2011

L’intercommunalité a lancé un pro -gramme un peu spécial pour Vizillepour enterrer les conteneurs d’or -du res ménagères et certains sitesde tri sélectif. Ce choix permet dene plus trouver en décor des gros -ses pou belles. Leur implanta tionest tou jours assez compliquée soità cause du sous-sol, soit à causedes immeu bles voisins. Un effort estencore à obtenir de certains habi -tants qui persistent, malgré dessanctions, à poser des sacs pou -belles autour des sites.

DÉBUT 2013 NOUS AVONS ANNONCÉ NOTRE CHOIXDE REJOINDRE LA METROCette décision a été le fruit d’une réflexion longue et minutieuse àl’intérieur de la majorité PAV-Verts et de l’association PAV. Elle a tenucompte de la situation de Vizille dans la Communauté de Communes duSud Grenoblois (CCSG) et de notre sentiment que cette structure nepermettrait pas à Vizille de se développer et de tenir le rôle moteur debourg-centre. Notre choix, assumé, de rejoindre une collectivité de tailleplus grande et demain même l’une des 14 Métropoles en France (2015)est guidé par la certitude que notre commune va être un atout pour lagrande agglo et que cette agglo est aussi un tremplin pour notredéveloppement.

Construction de la nouvelle caser ne des Pompiers 2013-2014

Lorsque le SDIS a sollicité la muni ci -palité pour imaginer une nouvellecaserne, il a fallu réagir vite car laprogrammation départemen talenéces site d’attendre “son tour” etdonc de ne pas le rater. Conserverl’activité des pompiers volontairesau centre de la ville était une condi -tion pour que les pompiers puis senttrès rapidement arriver sur le site(ce ne serait pas la même contraintesi la caserne était gérée par despompiers salariés). Le choix s’estdonc porté sur un des terrainsmunicipaux disponibles en friche etsans projet en cours.

AU TOTAL 3 HECTARES SUR 2 FRICHES INDUSTRIELLES ONT ÉTÉ ACHETÉS, PUISDÉPOLLUÉS PAR L’INTERCOMMUNALITÉ À LA DEMANDE DE LA MUNICIPALITÉ

INTERCOMMUNALITÉ

Collecte des ordures ménagères


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ESPACES PUBLICSLe quartier du Péage avait été“délaissé” durant de nombreusesannées. Une attention particulièrea donc “rattrapé” le retard.Démolition ruines Vicat Péage 2008

Plusieurs ruines enlaidissaient laville depuis de nombreusesannées. Les choix d’aménagementlancés, sans attendre, les démoli -tions sont entreprises afin deretrouver des espaces urbains.

Démolition d’une ruine à côté dela résidence du Grand trou 2009

Cette ruine abandonnée marquaitl’entrée de ville et le paysage sousles fenêtres des riverains du GrandTrou. Sa démolition a permis demieux positionner les colonnes detri et de gérer du stationnement.

Aménagement de la placette de laChapelle du Péage (espace publicet toilettes) 2009

La petite chapelle est maintenantmise en valeur par un petit jardinéquipé spécialement pour attirerles touristes de passage qui ytrouvent une aire de picnic, destoilettes publiques de qualité enremplacement des anciens sani -taires déliquescents. Cet espaceveut dynamiser les petits commer -ces de proximité qui bénéficient deces haltes touristiques, hivercomme été. Petite réfection du terrain deboules du Péage 2010

En attendant peut-être un dépla -cement lors des travaux de ladéviation du Péage, ce terrain deboules nécessitait un petit lifting.

Aménagement du jardin publicdu Bois du Léon au Péage 2009

Depuis une dizaine d’années lesriverains de la Rochette et du GrandTrou attendaient l’aménagementde ce magifique sous-bois envahipar des cabanons sauvages et destessons de bouteilles. Après uneopération de nettoyage collectifavec les habitants, un espace publicde grande qualité est aménagé.Il fait le lien entre trois quartiers duManiguet, de la Rochette et GrandTrou où toutes les familles se croi -sent désormais. Les jeux d’enfantsont été choisis par les parentsd’élèves.

Entrée école du Péage et parkings des enseignants 2012

L’entrée de cette école était claire -ment à l’abandon, le parking pleinde trous, l’espace où attendent lesfamilles traversé par les voitures.Une rénovation complète a étéréalisée et pour dégager lesvoitures des professeurs et donclibérer de la place pour les famillesun second petit parking a étéaménagé à l’arrière de l’école.

Les autres quartiers et lesgrandes places publiques ont étéégalement aménagés…

Toilettes publiques du Jardinpublic Vohringen 2010

Ce jardin public du centre-ville créépar la municipalité précédente nedisposait pas de sanitaires publics.Réorganisation du grand Marchédu Mardi 2010

L’organisation technique du grandmarché imposait chaque mardi decouper la circulation dans un sens,supprimait la totalité des station -nements le long de l’école. Aprèsune concertation poussée avec lescommerçants du marché une nou -vel le implantation des stands per -met d’une part de laisser libre lacirculation automobile, d’autre partde libèrer 25 places de stationne -ment le long de l’école et enfindonne une image plus dense dumarché qui fonctionne bien, étécomme hiver, où les exposants sontmoins nombreux. Une secondeétape est prévue pour embellir laplace parking et donner plusd’espace aux terrasses devant lesmagasins.Panneaux lumineuxd’information 2009

5 panneaux ont été installés (Péage,Mattons, Gare Routière, Château etCinéma). Objet d’une polémiquepoliticienne lors de leurs installa -tions, ils sont très utilisés par l’en -sem ble des associations etdé li vrent les informations quoti -dien nes sur les travaux, les ani ma -tions et les alertes.Mise en place signaléti que des50 bâtiments commu naux 2010

Chacun des 50 équipements mu -ni ci paux est doté d’une plaqueclaire et unifiée.


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Installation d’une rambarde deprotection sur canal des Allas 2010

Protection demandée, depuis desannées, par les riverains en rempla -cement d’une barrière désuettenon protégée.Création d’un square public àl’entrée du centre de loisirs auhameau des Corniers 2011

À l’occasion de l’aménagementd’un petit parking de quartier etd’une aire de retournement pourles bus fréquentant le centre deloisirs, un petit square a étéégalement créé qui permet auxfamilles des hameaux voisinsd’avoir un lieu commun.Espace square entrée du lycée 2011

Les lycéens doivent parfois atten -dre à l’extérieur de l’établis sement,debouts, au milieu des voitures. Cepetit espace avec des bancs, unepoubelle, un peu en retrait desparkings leur permet désormais dediscuter entre eux et malheureuse -ment aussi de fumer des cigarettesinterdites à l’intérieur du lycée.Un second projet à l’autre extrémitédu lycée est aussi en attente deréalisation.

Nouveau Kiosque à friandise placedu château 2012

Ce projet a fait “couler un peud’encre” dans le petit monde politi -que local. La place du château a faitl’objet d’un soin particulier. L’en -sem ble des mobiliers urbains a étéchangé, unifié. Le sol a été retra -vaillé pour agrandir visuelle mentles espaces. Restait le très vieuxkiosque à friandises posé devant laporte du château. En fait, il s’agissaitd’une caravane habillée d’un décormal conçu et bien vieillissant exploi -té par un marchand qui payait uneredevance à l’année de quel quesdizaines d’euros. Le service renduétait bien décevant avec de la ventede produits de super marché.La municipalité a décidé de relan -cer cette activité en impo sant unnouveau kiosque de très grandequalité comme cela se fait partoutdevant les monuments his toriques.Le nouveau marchand a l’obligationde proposer des pro duits dequalité, glaces, bois sons, crèpe -rie,… et d’ouvrir le kios que tout aulong de l’année ainsi que pendantles événements festifs.

Déplacement du Monument auxMorts sur la place du Château 2012

Déplacer un monument n’est ja -mais une question anodine. Lemonu ment de 1923 se trouvait à uncarrefour routier très désagréablelors des cérémonies commémo ra -tives et, de fait, était peu mis envaleur. La création de la gare rou -tière a créé l’opportunité de savoirsi on le déplacerait de quelquesmètres ou s’il était intéressant de levalo ri ser en l’amenant sur la placeprin cipale, comme c’est le plus sou -vent le cas dans les communes. Lecomi té de coordination des asso -cia tions d’anciens combattants etrésistants a donné son accord pourl’installer place du château où ilsem ble maintenant avoir “toujours”été. Il a été rénové, son éclairageremis en fonction et le petit parviscréé devant permet de tenir descérémonies de qualité.Amélioration du jardin du souvenirdu cimetière 2013

Le jardin du souvenir n’avait jamaisété véritablement fini. Les créma -tistes le demandaient depuis unedécennie sans succès auprès desmunicipalités précédentes. Il estmaintenant terminé avec un espacede qualité, une stèle pour les nomsdes défunts dont les cendres sontaccueillies, un banc de pierre pourse recueillir et un parterre dequalité pour le dépôt des cendres.Il est envisagé d’agrandir le colom -barium voisin en 2014.

Travaux de protection du Prieuré 2008

Le “portail” du Prieuré se dégradait à cause d’infiltration d’eaux de pluies.Un petit chantier de protection a été réalisé.Rénovation intérieure et extérieure du clocher de l’église 2009

Le clocher était la dernière partie non rénovée. La “toilette” extérieure duclocher a été réalisée et un nouvel escalier intérieur sécurisé permetd’accèder aux voûtes et au clocher dans de bonnes conditions. Prochainchantier en 2014 dans l’église : un aménagement de l’ancienne sacristiepour en faire une petite salle d’exposition du patrimoine religieux.Petite rénovation de lavoirs au château du roy 2012

Les lavoirs disposés le long du parcours piétons patrimonial ont étérénovés (toitures, peintures). À l’étude leur mise en valeur et remise en eau.

Début réhabilitation du Moulin du Pétillon 2013

L’ancien Moulin à huiles (noix, graines,…), à 50 mde la place du château contient encore lesmécaniques. La sauvegarde vient de commenceret un projet touristique d’importance allant jusqu’àla remise en route du moulin a été étudié. Unespace public nouveau va être créé autour de ceprojet (moulin, restaurant, accès aux canaux,…).


FONCTIONNEMENTDES SERVICES

Début du chantier de Réhabili tation Hôtel de Ville 2014

Engagement majeur de notreprogramme en 2008, la Mairiereste et restera en centre-ville.Le chantier a été compliqué à met -tre au point car c’est un bâtimenthistorique. Le chantier vient dedémarrer et l’ascenseur fonction -nera après l’été. Le rez-de-chausséeva être agrandi et regroupera lesservices grand public. Les habitantsseront accueillis dans une mairie du21ème siècle fonctionnelle et parfai -tement adaptée aux besoins dessalariés et des usagers.

Nouveaux locaux pour traiter leportage à domicile des repas auxanciens 2009

La préparation des livraisons sefaisait dans un local désuet dans lerez-de-chaussée du bâtiment desanciens hospices. Un local neuf aété aménagé dans le foyer rési den -ce La Romanche d’où se faitdésormais le départ des livraisonsvers les domiciles des personnes.

Aménagement d’un vestiaire fémi -nin et d’une salle de restaurationpour le personnel communal 2012

Pas de vestiaire pour le personnelféminin qui doit porter un uniformeou un vêtement de travail. Ellesdevaient se changer dans unbureau, ou les WC. Un local neuf aété aména gé dans le bâtiment desbureaux des ateliers. Une “salle decantine” a aussi été créée.

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MODERNISATIONAchat véhicule électrique EspacesVerts 2009

Discrètement le petit véhicule auxallures de mini camionette a pris saplace dans la flotte municipale. Laréflexion va s’étendre à la générali -sa tion des véhicules électriques quine sortent pas de la ville (≈80%).L’expérience est concluante.Achat véhicule tracto pelle 2012

Demander aux agents de travaillersans leur donner les outils mo -dernes et en état de marche était

une contradiction. Le renou velle -ment du matériel du plus petit auplus gros a été réalisé et aujour -d’hui la flotte des véhicules commeles outils techniques sont en place. Le projet de rénovation complètedu site des ateliers 2012-2013

Une étude par un archi tecte a étéréalisée en 2012-2013. La premièredes six tranches de travaux pourradébuter en fin de cette année.Achat véhicule net toyage vapeurpour les trottoirs 2013

Autre matériel attendu, la mécani -sa tion du nettoyage des trottoirs du

centre-ville. Après avoir étudié lesoutils techniques utilisés par la villede Grenoble, la municipalité adécidé l’achat d’un nouveau véhi -cule transportant un “super net -toyeur à haute pression et à eaubrûlante”. Le décapage des pavés acom mencé et cela se voit là où il estpassé. Avec un peu d’effort decertains habitants qui persistent àne pas contrôler leur chiens, nousallons voir la propreté s’installer.Défibrillateur Hôtel de ville 2010

Dans plusieurs bâtiments (gymna -se, cinéma et mairie) des défibri -lateurs ont été installés.

AUSERVICEDE LAPOPULATIONLe rôle essentieldes fonctionnaires…Les employés communauxsont au service de la popula-tion,… pas des élus. Nousavons impulsé certains chan-gements dans le fonctionne-ment des services mu ni ci- paux dont le rôle est de ga-rantir le suivi du service pu-blic.L’organisation générale a évolué à la demande de la municipalité

Nous avons demandé à plu-sieurs services de réfléchir,puis de mettre en œuvre,une réorganisation du travail: -un service des sports cohé-rent avec les personnels d’en-tretien des équipementsspor tifs et les moniteurs spor-tifs,-un service spécialisé dans lamaintenance des bâtimentsmunicipaux avec embauchede techniciens spécialisés(électricien, plomberie, maçonnerie),limitant la sous-traitance,-plusieurs évolutions au seindu service enseignement etdu service social et CCAS,-le service urbanisme a étérenforcé pour faire face auxproblèmes posés par lesrisques inondation et chimi -que et pour le futur redémar-rage des constructions,-le service culturel a fusion -né avec le service communi-cation et s’est rapproché deséquipes du cinéma associatif.

Les recrutements dans latransparence : mise en placesystématique des jurys derecrutementNous avons rendu systéma-tique la composition d’unjury de recrutement compo -sé de l’adjoint au personnel,de l’élu de référence selonl’emploi créé, du chef de ser-vice concerné et du servicedes ressources humaines.La plus grande transparences’impose désormais dans lesembauches de tous les em-ployés de la commune.Le dispositif de primes a étérevu et corrigé, un accord aété signé avec le syndicatUn chantier importantconcer nant le régime indem-nitaire a été engagé entre lesagents, leurs représentants etl’administration à l’initiativedes élus de la majorité. De-puis plusieurs années, lesmontants des compensa-

tions et primes diverses attri-buées à certains agents necorrespondaient plus aux né-cessités de service et présen-taient des disparités indi vi -duelles im por tantes et sou-vent injustes, voire injusti-fiées. Un travail de concertation,long et délicat, a été menéavec les représentants syn-dicaux et a abouti à un ac-cord signé par le syndicatCGT des personnels com-munaux en 2011.Notre équipe n’a pas hésité àouvrir un dossier sensible enmettant en avant la nécessitéde réformer les pratiques envigueur pour obtenir unemeilleure reconnaissance dutravail de chacun et une plusgrande équité dans les ré-munérations des agents.


DES ÉQUIPEMENTSSTRUCTURANTSEpicerie solidaire L’escale 2011

Le projet de “Maison des solida -rités” (intitulé ainsi dans la plaquette denotre programme en 2008) est né dansun bâtiment que notre munici palitéa décidé d’acheter rue de la Répu -blique (ancien magasin désaf fec té).Après une année de négo cia tionavec le propriétaire et une annéede travaux, L’Escale a pu ouvrir.Autour d’une fonction d’épi ce rie àprix modiques, le service social dela commune s’est restructuré pourinciter les familles les plus endifficulté à réapprendre à s’orga -niser, à solder leurs dettes et àrepartir “du bon pied” avec en pri -me une atmosphère conviviale et laprésence de personnes bénévolesqui apportent du réconfort, del’écoute et aussi du bonheur. ÉNERGIE

Passage au gaz natureldes chau dières mazout : – salle de musculation 2009

– écoles du château 2009

– gymnase des Mattons 2012

– ludothèque 2013

– P’tite salle de spectacle 2014

La suppression du combustiblemazout permet de faire des écono -mies, par le remplacement dechaudières anciennes, et est lapremière étape des programmesd‘isolation thermique des bâti -ments municipaux. Cinq d’entreeux ont fait l’objet de diagnosticsdétaillés par des bureaux d’étudesspécialisés.Gros travaux d’économie d’éner gie sur le bâtiment de la Maison des Mattons 2012

Le siège de la Mission Locale et dela MJC a été le seul bâtiment traitéen matière d’isolation via le chan -ge ment des fenêtres. Cela permetde bien mesurer l’impact sur laconsommation. Le prochain man -dat va devoir généraliser ce type derénovation thermique.

Centre des Congrès et des Fêtes La Locomotive 2013

Après avoir découvert la pollution oubliée sous le terrain vague, puis lerisque inon dation, ou blié également, le projet a été entièrement repensépour le ren dre polyvalent et en faire un «moteur éco no mique» pour larégion.La concertation avec les rive rains a été conduite en étu diant chaque détail,du parking, aux espaces verts. De l’avis des usagers et des entreprises quis’en servent pour leurs congrès, “La Loco” est une réussite.

Reconstruction de la ludothèque – maison de l’enfant 2013

La ludothèque associative et leservice d’accueil périscolaireavaient “échoué” dans des locauxvétustes, pas fonctionnels, maléclairés. Pour au tant, le cadre dupetit parc de la Maison de l’Enfantest un endroit intéressant pourdévelopper des activités pour lesfamilles. La nou velle ludothèque vaouvrir dans quelques semainesavec une aide au recrutement d’unposte d’ani ma teur sous statutd’emploi d’avenir.

Maison Médicale de garde du territoire sud aux Mattons 2012

Après avoir rencontré les médecins généralistes de Vizille et de la région,le besoin de centra liser, en un seul lieu, les gardes de soirées et en week-end, a nécessité deux années de préparation. La munici pa lité a proposé unterrain et la construction d’un bâti ment mo du laire aux Mattons. 37 médecinsde la région se succèdent pour nous éviter les déplacements à l’hôpital ensoirée (appel et aiguillage par le 15). La recherche de subven tions a été faite etl’intercom muna lité a financé environ la moitié de l’équi pement.

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CULTURECréation de la Maisondes Prati ques Artistiques 2008

Dès l’été 2008, la municipalité doitfaire face à une situation économi -que grave de l’ancienne associationqui gérait l’école de musique. Uneremise à plat pour éviter une explo -sion de la subvention allouée abou -tit à créer une nouvelle associationla Maison des Pratiques Artistiquessur des bases nouvelles, une orga -ni sa tion pédagogique légèrementdifférente. L’association fonctionneparfaitement depuis six années.Passage du cinéma de Vizilleau tout numérique 2011

Le cinéma de Vizille devait anticiperl’évolution technologique avant dene plus pouvoir projeter les filmsdésormais livrés sous forme dedisques durs et de fichiers numé ri -ques. Le choix a été fait de cofinan -cer la transition et au passaged’accèder à la 3D

Installation des Amis de l’histoiredans la villa Chantefeuilles 2011

Le partenaire associatif du patrimoi -ne était “expulsé” de son local àNotre Dame de Mésage pourcause d’amiante. La petite villaaccollée à la salle de réunionRépubli que est réaménagée pouraccueillir nos historiens locaux.Création de bureaux pour le ser vi -ce culturel dans le cinéma 2013

Un ancien appartement de fonctiondans le cinéma est transformé pourrassembler le service culturel et lecinéma au même endroit.

Rénovation complète de la grandesalle de cinéma 2014

Une fois la nouvelle salle de laLocomotive en fonction, il devenaitpossible de lancer la rénovation ducinéma et de ses fauteuils. Cechantier très important a débuté enfévrier 2014 et le nouveau cinémasera fonctionnel en avril 2014.Le financement est assuré à 75%par le cinéma lui-même (récupéra -tion de la taxe perçue sur chaqueticket vendu, une subvention del’Etat) et à 25% par la commune.

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ÉVÉNEMENTSCULTURELSCréation des 1ères fêtes révolution -naires (événement annuel) 2008

L’idée lancée en 2007 de renoueravec un événement marquant lepassé révolutionnaire débute parune première édition durant l’été2008.

La décision est prise de décaler lefeu d’artifice du 13 au 21 juillet pourdonner plus d’ampleur. Depuis sixans les Fêtes révolu tion naires n’ontcessé de grandir avec l’édition2013 qui a vu 9500 specta teursassister à la formule de la

cinéscénie sur trois soirées.Autre formule à succès lesreconsti tutions de batailleshistoriques.

20 ans du cinéma de Vizille 2009

Marquer l’anniversaire du cinéma(né le 5 septembre 1989) par unemanifestation culturelle festive allaitde soi. Le cinéma est au centre del’action culturelle de la commune.Le nombre de spectateurs auxspectacles vivants s’est fortementdéveloppé durant le mandat 2008-2013. La municipalité a pris la déci -sion en 2008 de créer un serviceculturel et communication et deresserrer le lien direct avec l’équipede l’association gérant le cinémapour donner plus de moyenstechniques, humains et financier.15 ans du festival P’tits mots,P’tits Mômes 2010

Ce festival dédié à la petite enfancepoursuit sa route et arrivera bientôtà sa 20ème édition.D’autres festivals (cinéma jeunepublic, D’ici danse) poursuiventégalement avec succès leur route.

RÉNOVATION DE LA GRANDE SALLEDU CINÉMA EN COURS

COMMUNICATION MUNICIPALELa rédaction du mensuel Vivre à Vizille a été repensée avec les salariés du service communication. Nous avonssouhaité qu’il devienne plus pédagogique avec des informations développées, des dossiers d’information.La page éditoriale n’est plus seulement “l’édito du Maire”, mais est écrite à tour de rôle également par un adjoint.Les Panneaux d’affichage électronique et de très nombreux tracts d’informations travaux complètent ledispositif d’information. Le site internet, aujourd’hui vieillissant a été étoffé avec des modules d’inscription(médiathèque et service enseignement, restauration scolaire, etc.)


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BÂTIMENTSSCOLAIRESLes écoles font l’objet de travauxpermanents (montant de 30 à 40.000euros en moyenne par an). S’ajoutedepuis 2011 un programmespécial pour l’accessibilité.Restaurant de l’école Jaurès 2008

Ce chantier a été initié par l’équipemunicipale précédente. Il a éténécessaire de finir la mise au pointavec l’architecte et de gérer lechantier. Le restaurant fonctionnedepuis la rentrée 2008.Peinture façades Ecole Péage 2008

Le groupe scolaire a trouvé descouleurs qui “réveillent !” si l’oncompare avec la “couleur ciment”précédente de l’école.

Programme pluriannuel de miseen accessibilité des bâtimentspublics (écoles, gymnase) 2011

La prise en compte de la loi euro -péen ne de 1994 sur la mise enacces sibilité pour tous des équipe -ments publics a fait l’objet d’undiagnostic sur 11 bâtiments munici -paux, les écoles bien sûr mais aussiles gymnases, les restaurantsscolaires, etc.Après avoir fait réaliser ces étudesen 2010 la municipalité a organiséun agenda de réalisation sur 10 ansavec un budget moyen chaqueannée de 50.000 euros. La loi prévoit que les communesdoivent être accessibles au 31décembre 2014. Le retard accu -mulé depuis 20 ans ne sera pascomplètement rattrapé mais la villedisposera de 3 écoles sur 4 auxnormes et d’une grande partie desvoiries accessibles.

Ascenseur Ecole Joliot Curie 2013

L’école des Mattons a été choisiepour être la première entièrementaux normes ainsi que tous leséquipements autour (gymnase,restaurant scolaire, trottoirs, etc.).Le chantier délicat de l’ascenseurs’est déroulé durant l’été 2013.Agrandissement de l’école duPéage avec 2 nouvelles classes 2014

L’évolution du quartier avec laconstruction de presque 200 loge -ments dans les dix dernièresannées a abouti à une augmen -tation prévi sible des écoliers. Enanticipant de futures constructionsil a été fait le choix de faire uneextension de deux nouvelles sallesde classes. Elles seront en étage carl’école est encore dans la zoneinondable dans l’attente de la findes travaux sur des digues.

SPORTSCréation du service équipe mentssportifs 2009

La Municipalité a décidé de regrou -per les salariés des équi pe mentssportifs (gymnases, sta des, piscine,ensei gnants sportifs des écoles). Lacréation du service permet d’opti -mi ser le fonc tion nement des équi -pe ments et de mieux répondre auxbesoins des événements sportifs.Création d’un terrain de jeux vélotout terrain Bois du Léon 2010

Un PumpTrack, piste de vélos toutterrain où les plus jeunes s’essaientà toutes sortes de figures et desauts, est installé au cœur du jardinpublic du Péage : le bois du Léon.Skate-parc au parc du château 2011

Un nouveau lieu pour les adeptesdu skate et du roller. Déplacé àcause de la création de la gareroutière le skate-parc gagne auchange en intégrant le parc duchâteau et de nouveaux modules.Rénovation totale plateau sportifdu collège (interco) 2011

Sous l’impulsion des élus de Vizille,le syndicat intercommunal a lancéune rénova tion complète desterrains exté rieurs (stade de foot, pisted’athlétisme, terrains de basket et de hand).et de multiples travaux dans legymnase dont une nouvelle tribunespectateurs et des aménagementsdes locaux de rangement, attendusdepuis des années par les associa -tions sportives et les ensei gnantsdu collège.

Remplacement panneau d’affi cha -ge résultats stade de rugby 2011

Un nouvel équipement neuf a étéinstallé pour remplacer l’ancien.Local foot parc du château 2012

Le foot-ball dispose d’un nouveaupetit local sur le stade d’entraine -ment du parc du Chateau.Réaffectation Club-house Collège2013

Les clubs de hand-ball et d’athlé -tisme disposent d’un local dédiécom mun pour développer leur acti -vi té à proximité de leur équipe -ment sportif.Reconstruction chalet club housedu Tennis 2013

Le chalet du tennis avait besoindepuis plusieurs années d’uneréno vation. Reconstruit, doublé ensurface, le nouveau club-house vapermettre un bon fonctionnementnotamment de l’école de tennis.Les courts font également l’ojet derénovation partielle.

Équirando2010 : la grande mani -fes tation équestre 2010

L’événement atypique fait venir àVizille 800 cavaliers. Des dizainesde milliers de spectateurs arpen -tent le parc, la ville et le défilééquestre séduit les touristes com -me les habitants. Cet événementdémon tre également que Vizillepeut accueillir chaque été un évé -ne ment majeur à vocation régio -nale et touristique. En un seul été,Vizille a gagné plusieurs annéesde promotion ce qui se verra dansle développement des fêtes révolu -tion naires les années suivantes.1er Semi-Marathon révolutionnaireGrenoble-Vizille 2013

L’événement régional a trouvé unpartenariat opérationnel avec leservice des sports et les nombreuxbénévoles des associations qui sesont mobilisés pour réussir la 1ère

édition en 2013. En avril 2014 onattend jusqu’à 5000 coureurs pourla 2ème édition dont l’arrivée seracette année sur la place du château.


AGRICULTUREJardins potagers éducatifs auCentre de loisirs et dans lesécoles 2010

L’idée de recréer des pratiques dejardinage passe par la propositiond’organiser dans chaque école etau centre de loisirs une activité dedécouverte d’un jardin potager.Cette activité est mise en place etfait partie de l’offre pédagogiquede la commune. Dans le mêmeesprit, la Fête de la Souperassemble en une animation festiveles amateurs de la préparation devéritables soupes à base devéritables légumes.Création du second Marché deproducteurs du samedi matinplace du château 2011

Le second marché du samedi a prissa place sur la place du château. Lesproducteurs régionaux ont répon -du à l’appel de la commune. Cemarché reste à consolider avec denouveaux marchands et denouveaux clients.La restauration scolaire passe à20% de produits bio 2011

Lors du renouvellement du marchépublic sur 3 ans, la municipalité aintroduit une clause exigeant 20%de produits issus de l’agriculture

biologique dans les assiettes desenfants (auparavant il n’y avaitqu’un seul repas bio par mois).

Le marché public vaprochainement êtrerenouvelé en 2014et l’accent est mis enplus sur des produitsrégionaux. Il y a en -co re des difficul tés àobtenir plus que

20% d’aliments Bio car la filière desagriculteurs peine à fournir.Acquisition de terrains agricolesdans la vallée du Plan 2012-2013

La Commune souhaite achète tousles terrains agricoles mis en ventedans la vallée du Plan. Durant lemandat 1,5 hectares en plusieursmorceaux séparés ont été achetés.Il s’agit de constituer une réserve deterrains qui seront remis en locationà un agriculteur pour produire deslégumes et développer l’élevage.

Une étude a été confiée à la SAFER,la Cham bre d’Agriculture et unorga nis me accompagnant les jeu -nes agricul teurs, l’ARDEAR, pouraccélé rer les achats de terrains afinde commen cer l’installation d’un oude deux jeunes agriculteurs dansles prochaines années.Création d’un jardin partagé gérépar l’Escale et le CCAS 2013

Jardiner, c’est aussi une activitésociale, et produire ses propreslégumes cela fait des économiesnon négligeables pour les familles.Le CCAS a donc acheté un petitterrain où les bénéficiaires et lesbénévoles de l’Escale jardinentensemble. La municipalité envisage le déve -lop pe ment de ce type de jardinsdans d’autres emplacements de laville, parfois à proximité des im -meu bles collectifs.

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LOGEMENTSPeu de projets immobiliers ont puaboutir avec les trois interdic tionsde construire :-le risque inondation lié au débor -dement de la Romanche (qui serasupprimé en 2017)-le risque chimique lié à l’usine deJarrie qui gèle 80% de Vizille entre2010 et 2015-l’absence de réseau d’égouts reliéà la station d’épuration qui interditles permis de construire dans lesespaces non raccordés.Livraison lotissement Le Pré desRoches au Péage 2010-2011

Seul endroit de Vizille à ne pas êtreinterdit de construction, ce lotisse -ment (maisons construites, petitimmeuble et terrains à bâtir) a faitl’objet d’une coopération complèteavec le promoteur, la commune aréaménagé le chemin de laRochette le réseau d‘égouts etd‘eau potable et le promoteur apris en charge environ les deux tiersdu coût de ces travaux.

Livraison de la résidence privéeCôté Parc au Péage 2009

Ce projet lancé en 2006-2007 parl’équipe municipale précédente arisqué de ne pas aboutir, après ladécouverte de la pollution due àune ancienne usine. Le Permis deconstrui re était déjà délivré et lamunicipalité n’a pas pu intervenirpour l’amé liorer notam ment auniveau du stationne ment extérieurà la rési dence qui a été maldimensionné dans le dossier initial.

Le “déblocage” à partir de mai 2014des Permis de Construire a été obtenu

suite à l’intervention auprès dugouvernement des Maires de Vizille,

Champ sur Drac et Jarrie montésensemble à Paris en juillet dernier.

Livraison des bâtiments rénovésdu centre de dialyse et de5 logements 2010

Petit projet immobilier égalementinitié par l’équipe municipale pré -cédente. Le dossier très intéressantde réno vation d’une quasi ruine encentre-ville était “coincé” car lecentre de dialyse qui devait revenirs’installer au rez-de-chaussée venaitde chan ger d’avis et ne voulait plusracheter son local.L’intervention de notre municipalitéaux côtés de la S.C.I. (Société CivileImmobilière de construction) a permisde réunir les différen tes interlocu -teurs et le projet a pu se terminercomme prévu.

VALLÉE DU PLAN : RÉINSTALLER DES PRODUCTEURSDE LÉGUMES ET DE PETITS ÉLEVAGES


DÉMOCRATIENous avons mis en place les “3C”:Conseils Consultatifs Citoyens.Cette instance a permis à unnombre de vizillois de s’exprimersur des sujets proches du quotidiencomme l’état du trottoir dans leurrue, mais aussi de réfléchir à desthèmes plus généralistes concer -nant Vizille ou le pays vizillois. Desateliers réunissant élus et habitantsont contribué à des réalisationsd’intérêt majeur pour les quartiers.

Des exemples de réalisation sonttrès appréciés quotidiennementpar les riverains : la création de laplacette de la chapelle du Péage, lejardin public du bois du Léon et lamise en sens unique de la rueFrançois Peyron avec la créationd’un cheminement piétons.Il faut reconnaitre toutefois que les3C se sont essoufflés. Certaine menttrop de réunions, sans doute aussiavec certaines réalisations deproximité certains vizillois ont eu

l’impression que leur présence auxréunions n’était plus indispensable.Un autre motif est aussi que ledécoupage par quartier a eucomme effet positif une réflexioncollective sur des espaces bienidentifiés mais a aussi sclérosé unevision plus globale et les sujets plus“sociaux” ne sont pas apparus. Même si les réunions 3C ont étésuspendues, la concertation avecles vizillois a continué, avec desréunions spécifiques, qui ont aboutià des zones urbaines de partagedans lesquelles la vitesse est limitéeà 20 Km/h ou encore la résolutionde problèmes de voisinages. Notre équipe a pratiqué le partagede la parole et des décisions tout aulong de cette mandature et vacontinuer à appliquer ce mo de dedémocratie participative pendantles six prochaines années. Un bilancertes contrasté mais encourageantet qui est riche d’enseignementspour une poursuite des “3C” sousune autre forme…

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DEVOIR DEMÉMOIRE Création de la première Com.évo cation pour le 8 mai 2009

Nous voulions re-développer ledevoir de mémoire au travers d’untravail de qualité avec les associa -tions et les ensei gnants. La munici -palité a demandé au comité decoordination de déve lop per denouvelles formules de célébrationet de commémo ra tions. Chaque année une “com’évo ca -tion”, créa tion remar quable etémouvante s’appuyant sur desdocuments et des rechercheshistoriques ou des témoignages, aété organisée. Ces moments, degrande intensité, sont consécutifsaux cérémonies avec une augmen -tation du nombre de personnesdans l’assistance.En concertation avec les associa -tions mémorielles, nous avonsdépla cé le monument aux morts.Son nouvel emplacement, sur laplace du Château, et sa rénovationle place au centre de notre cité etrend plus visible le nécessairedevoir de mémoire.

8 mai 2011 événementcommé mo ratif avec le mairede la ville allemande jumelée 2011

Le 8 mai 2011 unedélégation compo -sée du mai re KarlJansen et d’ancienscom bat tants et depom piers participeà la cérémonie du8 mai 1945.

Présence hautement symboli que,les deux maires main dans la maindéposent une gerbe de fleurspour affirmer que l’amitié entre lespeuples la condi tion nécessairepour une paix durable Les cérémonies de la fin de la 1ère

guerre mondiale en Allemagne ontété l’occasion d’un déplacement àVohringen d’élus vizillois avec unrepré sentant du Maquis de l’Oisanspour rendre hommage à tous lesmorts des guerres et de rappelernotre volonté du «plus jamais cela».Moment très fort !

SERGE GROS ET KARL JANSEN8 MAI 2011 À VIZILLE

17 NOVEMBRE À VOHRINGENLIONEL COIFFARD ET KARL JANSEN

Que retenir de ces 6 ans ? Beaucoup de temps de travail, de réunion, de décisions, de notes, de concerta -tion ! À partager avec les services municipaux qui ont été associés et sollicités de façon soutenue. Alors : justedu temps perdu ou des résultats concrets ? À notre avis : des résultats, que chaque vizilloise et vizillois peutappréhender au quotidien.


Vous venez de lire le bilan de votre municipalitéPour et Avec les Vizillois – PAV-Verts.Nous n’avons pu vous présenter qu’une partie de nos actions au quotidien. Notre action, nos idéessont mises en œuvre de multiples façons par les agents municipaux, que nous voulons remercierpour leur efficacité. Et nous ne pouvons le rassembler en quelques pages. Des heures de réunionsde travail, des heures d’échanges, des heures de visite de chantiers, des heures de lecture dedocumentation, des heures de permanences avec les citoyens, des heures de réunions publiques,impossible à résumer…

Nous vous présenterons, dans quelques jours, une seconde brochure avec notreproposition de programme pour le mandat suivant 2014-2020.Nous sommes très attachés à nous engager, très précisemment, pour rompre avec la mauvaisehabitude de certains hommes et femmes politiques qui promettent sans compter et ensuite nefont rien ou tout autre chose.Notre bilan est conforme à nos engagements de 2008. Pour autant nous ne sommes pas satisfaits de tout. Nous avons eu des difficultés. Les contraintesqui pèsent sur la vallée de Vizille sont encore énormes. – Nous aurions voulu engager la construction de logements mais l’interdiction absolue des permisde construire “nous est tombé” dessus en 2010 et il a fallu 4 années de négociation avec les servicesde l’État pour que nous connaissions enfin la date de sortie du Plan de prévention du RisqueTechnologique.– Les travaux sur les digues de la Romanche ont commencé, nous avons tout fait pour que cedossier avance et nous serons protégés définitivement en 2017.– Notre engagement à réaliser la réparation et l’extension de notre réseau d’égouts va porter sesfruits et nous espérons même que La Métropole va accélérer en un ou deux ans le rythme des travauxque nous pensions achever ente 2019 et 2021.Nous avons dù affronter une épreuve avec le décès de Serge Gros il y a un an. Mais notre équipea fonctionné depuis 2008 de façon très collective avec une répartition des responsabilités entretous les élu-e-s, adjoint-e-s et conseiller-e-s. Premier adjoint à l’aménagement de la cité, j’ai pumesurer l’intérêt de s’appuyer sur chaque membre de notre équipe pour élaborer des projets,intervenir dans toutes les institutions où il faut être pour défendre notre territoire.Nous avons aussi traversé une crise politicienne avec quatre de nos colistiers qui, sans douteinsatisfaits, en sont venus à l’invective, à l’insulte, pour au final se réfugier dans une oppositionagressive et une absence quasi totale dans les réunions municipales. C’est regrettable et nous enavons tiré les conclusions pour l’avenir.Nous avons développé une véritable action, au sein des autres institutions, inédite jusqu’alors,car Vizille était absente. L’intercommunalité bien sûr, où nos délégués ont siégé, de bout en bout.Aujourd’hui encore au sein de la nouvelle Métro, nous sommes présents, actifs et reconnus.Nous avons ouvert également les portes du Conseil Général un partenaire important sur plusieursdossiers comme la gare routière, la future maison pluridisciplinaire de santé, la caserne despompiers, l’action sociale. Le Conseiller Général du canton de Vizille est notre partenaire permanent.La Région Rhône-Alpes présente sur notre territoire avec le Contrat de Développement intervientdésormais sur plusieurs de nos projets notamment le développement de l’agriculture.

Nous avons développé pour la première fois un projet avec des financements européens quifinancera ensuite notamment les aménagements cyclables que nous projetons.

Nous sommes donc prêts pour constituer une seconde équipe municipale de 29 personnesdont 15 élus sortants et 14 nouveaux et nouvelles candidats. Nous vous les présenterons dansla brochure programme dans quelques jours.

La parole vous est donnée le dimanche 23 mars. Nous avons besoinde votre soutien pour poursuivre le travail engagé. Mobilisez-vous.Lionel CoiffardMaire de VizilleConseiller Communautaire

http://vizille2020pavverts.wordpress.com


6 années de travail pour et avec Vizille · Ce bilan du mandat reprend tous les chantiers que nous...

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