2009 MSM 2 La Methode ABC

8/8/2019 2009 MSM 2 La Methode ABC

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Strategic cost analysis &management:

La mthode ABC

Claire DAMBRIN, MSM, HEC1

LABC: pour quoi?

Les systmes ABC aident les entreprises

dans leurs prises de dcisionconcernant les prix et les produits,en donnant une image pertinente de larentabilit des clients et des produits

Ils permettent aussi damliorer les processuset la conception des nouveaux produits,

lments cls du management des cots(ABM) .


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Amliorer les systmes de cots parlABC :2 concepts de base

Identifier lesactivitssources de cotsindirects elles doivent trehomognes.

Gnrateur de cots identifier lesgnrateurs de cot pour chaque

activit et les utiliser comme cldallocation.


Quelques gnrateursfrquents

Le nombre de lancements en production,

le nombre de contrles- qualit Le nombre de manutentions, nombre

dexpditions, nombre de commandesen logistique

Par opposition aux units duvre classiques

nombre dheures de MODoucot de la MOD

Ces gnrateurs prennent en compte lacomplexit


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Une liste indicative dactivits Passer commande

Qualifier les fournisseurs

Recevoir de la matire ou des composants

Contrler la qualit la rception du matriel

Manutentionner la matire ou les produits

Stocker

Lancer la production (srie)

Faire de la maintenance

Produire, fabriquer

Assembler

Contrler la qualit en fabrication

Enregistrer/saisir les commandes

Prparer les commandes et expdier

Facturer

etc


LABC introduit denouvelles catgorisationsdes cots


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Cost Hierarchies

Une catgorisation des cots en fonction desdiffdiffrentesrentesnatures denatures deggnnrateursrateursdedecocottet du degrdegrdededifficultdifficult dterminer les

relations de cause--effet(traabilit du cot).


Cost Hierarchies

LABC repose en gnral sur une

catgorisation en quatre classes:1 Cots volumiques unitaires

2 Cots Batch-level (srie)

3 Cots lis lexistence du produit

4 Cots stratgiques


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Cots volumiques unitaires...

Sont des ressources utilises en relationavec une unit de produit ou de service.

EnergieEnergie

MPMP


Cots Batch-level (srie)

Sont des ressources utilises en relation

avec un groupe de produits ou deservices.

Temps deTemps delancementlancementdduneunessrierieenenproductionproduction


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Cots lis lexistence duproduit ou du service

Sont des ressources utilises en supportdun produit ou service.

CoCotstsde conceptionde conception

CoCotstseneningingninirierie


Cots stratgiques

Sont lis des activits qui ne peuvent

pas tre traces individuellement auxproduits ou services, mais sont desactivits de support de la stratgie oude lorganisation dans son ensemble.

ServicesServicesggnnrauxraux LoyerLoyerdudusisigege

SScuritcuritdesdesbtimentsbtiments

Mieux vaut ne pas les allouer


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La mthode ABC:les tapes


Mettre en oeuvre lABC

Etape 1:

Identif ier les objets de cot.Veut-on calculer le cot de conception,

de fabrication, de distribution dunproduit?

Veut-on calculer le cot total de servir

un client?


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Etape 2: Identifier les cotsdirects par rapport l objet

MP, MOD

Dautres cots sont susceptiblesdtre directs par rapport aux produits,

prcdemment considrs commeindirects.



Par exemple, les cots de nettoyage et

de maintenance peuvent tre directspar rapport un lot de production,

lorsquil sagit des salaires etde lquipement de la maintenanceeffectue aprs chaque srie


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Etape 3: Slectionner les activitsArbitrage finesse / utilit dcisionnelle

Cohrence avec la hirarchie de cotsqui caractrise lentreprise

Ex dactivits :

Design,Design, lancementslancementsen prod,en prod, opoprationsrationsdede

fabrication,fabrication, expexpditionsditions, distribution, administration, distribution, administration



Etape 4: Identifier les cots

indirects associs chaqueactivit


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Etape 5: Identifier les inducteursde cot des activits

On recherche des relations de cause--effet:Quest-ce qui cause davantage de

travail, davantage de consommation delactivit?



Etape 6: Calcu ler le taux par unit de

gnrateur de cot et lappliquer pourallouer les cots indirects aux objets.

Etape 7: Calculer le montant des cotsallous aux objets/ produits.

Etape 8: Calculer le cot total desobjets/produits en ajoutant les cots

directs et les cots indirects qui leur sontattribuables.

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