2008 2009 2010 2011 2012 - cibpl.fr · PDF file11841 11797 -83 -0,67% 0 0,00% ... 147506...

IdF 30693 30450 31210 31236 30935

Raba 16954 16408 17259 17794 17741

BPL 14044 14311 14736 15128 15176

Cote d'Azur 12640 12635 11139 10472 10337

Languedoc 12317 12234 12234 12121 11883

Est 12075 12013 12080 12183 12394

Provence 10043 9981 10033 9590 9321

Atalantique sud 9862 9794 10057 10151 10309

Normandie 5886 5824 5981 6084 6101

Nord 4888 4871 5078 5001 5228

Corse 4672 4405 4308 4140 3947

Centre 3955 4058 4444 4452 4583

Guadeloupe 2009 2141 2212 2396

Martinique 1960 1802 1861 2172

Réunion 1795 2034 2306 1985

Polynésie 1485 1483 1592 1535

Nouvelle Calédonie 945 1000 1019 1178

Autres 778 1127 1581 1228

Plongée France 1187

147001 146571 149130 149596 149636

2011 20122008 2009 2010

Ecart Evol. en % Ecart Evol. en %

30777 30324 -243 -0,79% 760 2,50%

17761 17760 -546 -3,22% 851 5,19%

15198 15301 267 1,90% 425 2,97%

9829 9112 -5 -0,04% -1496 -11,84%

11841 11797 -83 -0,67% 0 0,00%

12076 11896 -62 -0,51% 67 0,56%

9096 8870 -62 -0,62% 52 0,52%

10279 10178 -68 -0,69% 263 2,69%

6228 6145 -62 -1,05% 157 2,70%

5015 5106 -17 -0,35% 207 4,25%

3688 3166 -267 -5,71% -97 -2,20%

4372 4371 103 2,60% 386 9,51%

2360 2011 132 6,57% 71 3,32%

2263 2011 -158 -8,06% 59 3,27%

2022 1839 239 13,31% 272 13,37%

1278 1152 -2 -0,13% 109 7,35%

1192 1190 55 5,82% 19 1,90%

902 916 349 44,86% 454 40,28%

1329 1199

147506 144344 -430 -0,29% 2559 1,75%

2013Evolution 2009 versus 2008 Evolution 2010 versus 2009

2014

Ecart Evol. en % Ecart Evol. en % Ecart Evol. en %

26 0,08% -301 -0,96% -158 -0,51%

535 3,10% -53 -0,30% 20 0,11%

392 2,66% 48 0,32% 22 0,14%

-667 -5,99% -135 -1,29% -508 -4,91%

-113 -0,92% -238 -1,96% -42 -0,35%

103 0,85% 211 1,73% -318 -2,57%

-443 -4,42% -269 -2,81% -225 -2,41%

94 0,93% 158 1,56% -30 -0,29%

103 1,72% 17 0,28% 127 2,08%

-77 -1,52% 227 4,54% -213 -4,07%

-168 -3,90% -193 -4,66% -259 -6,56%

8 0,18% 131 2,94% -211 -4,60%

2396 -36 -1,50%

2172 91 4,19%

1985 37 1,86%

1535 -257 -16,74%

1178 14 1,19%

1228 -326 -26,55%

142 11,96%

466 0,31% 40 0,03% -2130 -1,42%

Evolution 2011 versus 2010 Evolution 2013 versus 2012Evolution 2012 versus 2011

Ecart Evol. en % Ecart Evol. en % Ecart Evol. en %

-453 -1,49% 84 0,27% -369 -1,18%

-1 -0,01% 807 4,76% 806 4,67%

103 0,67% 1154 8,22% 1257 8,53%

-717 -7,87% -2811 -22,24% -3528 -31,67%

-44 -0,37% -476 -3,86% -520 -4,25%

-180 -1,51% 1 0,01% -179 -1,48%

-226 -2,55% -947 -9,43% -1173 -11,69%

-101 -0,99% 417 4,23% 316 3,14%

-83 -1,35% 342 5,81% 259 4,33%

91 1,78% 127 2,60% 218 4,29%

-522 -16,49% -984 -21,06% -1506 -34,96%

-1 -0,02% 417 10,54% 416 9,36%

-349 -17,35% 351 17,47% 2 0,09%

-252 -12,53% 303 15,46% 51 2,74%

-183 -9,95% 227 12,65% 44 1,91%

-126 -10,94% -207 -13,94% -333 -20,92%

-2 -0,17% 247 26,14% 245 24,04%

0

14 1,53% 124 15,94% 138 8,73%

-130 -10,84% 1329 #DIV/0! 1199 #DIV/0!

-3162 -2,19% 505 0,34% -2657 -1,78%

Evolution 2014 versus 2008Evolution 2014 versus 2013 Evolution 2013 versus 2008

Comité Interrégional Bretagne - Pays de la Loire

RAPPORT DU TRESORIER EXERCICE 2013-2014 BUDGET 2014 - 2015

39 Rue de la Villeneuve 56100 LORIENT

Tél. : 02 97 37 51 51 [email protected]

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Lorient le 6 décembre 2014, Madame la Présidente, Monsieur le Président, Madame la Gérante, Monsieur le Gérant Le bilan au 30/09/2014 présente quelques variations significatives par rapport à celui arrêté un an auparavant. Cela s’explique notamment par une facturation des licences 2015 sur l’exercice 2014. Des écritures sont passées afin de régulariser cette situation et le bilan en est alors affecté dans sa partie basse. La partie haute du bilan est remarquablement stable. On peut simplement noter la prise en compte des amortissements de nos outils et la mise à jour de quelques postes en immobilisations dans les valeurs brutes. Le travail mené sur la mise en place des prélèvements automatiques permet d’aboutir à une situation d’en cours en constante amélioration. Le résultat est déficitaire d’environ 2 500 €. Nous avons tâché tout au long de l’exercice de nous attaquer à certaines dépenses et nous y sommes globalement parvenus. Le résultat est essentiellement dû au coût du pôle France à Antibes car nous avons supporté deux années de fonctionnement sur ce seul exercice. Nous avons été la victime d’une erreur de facturation qui provoque une charge d’environ 6 000 €. Sans cette charge exceptionnelle, nous aurions été bénéficiaires. Le montant du résultat dans un sens ou dans l’autre reste extrêmement limité. Nous sommes sur « l’épaisseur du trait » vis à vis d’un budget qui est supérieur au million d’euro ou même à sa moitié si nous enlevons les écritures tampons. Le budget prévoit les activités en hausses des années impaires et une baisse des dotations publiques sur de nombreux postes. Je reste à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Je vous invite, ainsi que tous les licenciés, à consulter le site internet où est présenté l’ensemble des documents. La plaquette fournie par notre cabinet d’expertise comptable y est publiée telle qu’elle nous parvient. Quatre votes vous seront proposés lors de notre assemblée générale 1 – Approbation des comptes 2013 – 2014 2 – Quitus au comité directeur 3 – Affectation du résultat à l’action communication 4 – Adoption du budget 2014– 2015. A bientôt Gilles COCHARD Trésorier FFESSM CIBPL

mailto:[email protected]

http://www.cibpl.fr/

COMPTE DE RESULTAT 2014

BUDGET 2015

CHARGES

Budget Réel

60371 VARIATION STOCK FOURNITURES 2 704 1 000 3 406.29

60611 EDF 887 1 000 988.41 1 000

60615 CARBURANT 1 879 1 500 827.32 1 000

6063 CONSOMMABLE 2 692 2 500 2 484.84 2 500

60631 PETITS MATERIELS 4 754 4 500 3 247.01 4 000

6064 FOURNITURE DE BUREAU 6 767 5 000 3 331.60 3 500

6065 Logiciels 25.47

60711 FOURNITURES REGIONALES 10 240 10 000 12 616.41 12 000

60712 FOURNITURES COMMISSIONS 7 080 5 000 11 056.90 11 000

60713 FOURNITURES FEDERALES 950 1 000 12 317.60 13 000

60721 LICENCES ADULTES 511 026 516 528 522 643.27 515 835

60722 LICENCES JEUNES 26 269 26 444 26 107.44 6 342

60723 LICENCES ENFANTS 4 859 4 806 4 838.04 4 865

60731 CARTES QUALIFICATIONS 69 028 60 000 68 460.00 60 000

649 134 639 278 672 350.60 635 042

611 SOUS TRAITANCE 18 040 10 000 6 191.39 18 000

6132 LOCATIONS IMMOBILIERES 6 875 6 000 4 791.05 5 000

6135 LOCATIONS MOBILIERES 6 641 5 000 11 496.09 11 000

614 CHARGES COPROPRIETES 3 968 3 000 4 230.34 4 000

6152 ENTRETIEN IMMEUBLE 1 726 2 000 1 876.17 2 000

61551 ENTRETIEN SUR BIENS MOBILIERS 363 960.91 1 000

6161 ASSURANCE MULTIRISQUES 1 967 2 000 1 907.24 2 000

6181 DOCUMENTATION 15

6182 HEBERGEMENT SITE INTERNET 2 909 2 500 1 892.08 2 000

6185 FORMATION 2 009 2 000 195.00 1 000

44 513 32 500 33 540.27 46 000

Numéro Libellé 2 0132014

2015

Gilles Cochard

Trésorier

1 décembre 2014


BUDGET 2015

CHARGES

Budget RéelNuméro Libellé 2 013

20142015

6226 HONORAIRES 4 861 5 000 4 358.50 4 500

6228 DIVERS REMUNERATION D INTERMEDIAIRE 439

6233 FOIRES ET EXPOSITIONS 22 021 23 000 25 708.92 23 000

6234 CADEAUX ‐ GRAVURES 2 552 2 000 2 388.12 2 500

6237 PUBLICATIONS 18 885 12 000 8 627.50 10 000

6241 TRANSPORT SUR ACHATS 52 100 39.00

6251 DEPLACEMENT 51 240 42 000 48 558.30 52 000

62511 DEPCT ‐ DEFISCALISATION 7 017 7 000 10 002.46 12 000

6256 MISSIONS 98 075 71 000 59 113.51 80 000

6257 RECEPTIONS 850 1 000 1 000

6261 AFFRANCHISSEMENT 4 155 4 000 3 967.65 4 000

6262 TELECOMMUNICATION 5 027 5 000 2 723.39 3 000

627 SERVICES BANCAIRES 457 500 645.67 700

628 COTISATIONS 2 848 3 000 3 413.04 3 500

218 480 175 600 169 546.06 196 200

6333 FORMATION CONTINUE 495 500 625.67 600

63512 TAXE FONCIERE 2 073 2 150 2 091.50 2 200

6354 AUTRE TAXE

2 568 2 650 2 717.17 2 800

6411 SALAIRES 66 874 67 200 69 932.67 70 500

6412 CONGES PAYES 791 500 ‐431.35 1 000

6413 PRIMES ET GRATIFICATIONS 2 120 2 700 140.27

6417 AVANTAGES EN NATURE 1 206 1 206 1 206.00 1 206

6451 URSSAF 16 407 15 000 20 862.30 21 000

6453 PREVOYANCE 207 220 228.10 240

64532 CIPS RETRAITE 3 696 4 020 4 104.98 4 500

6454 ASSEDIC 2 788 2 700 498.69

64582 CHARGES SUR CONGES PAYES 456 300 ‐236.72 500

6475 MEDECINE DU TRAVAIL 344 400 318.70 400

94 890 94 246 96 623.64 99 346

Gilles Cochard

Trésorier

1 décembre 2014


BUDGET 2015

CHARGES

Budget RéelNuméro Libellé 2 013

20142015

6544 PERTE SUR CREANCES 486

6573 PRODUITS RECUS A REVERSER 13 880 12 000

658 REGUL LETTRAGE 25 6.90

6581 CHARGES DIVERSES

6582 PASS SPORT PAYS DE LA LOIRE 192

6583 HAUT NIVEAU POLES ANTIBES 2 569 3 000 11 297.25 2 500

6584 RISTOURNES DEPARTEMENTALES 43 706 46 665 44 611.24 44 127

60 857 61 665 55 915.39 46 627

675 VALEUR CESSION ACTIF 1 054 2 000

6788 CHARGES EXCEPTIONNELLES DIVERSES 275

1 328 2 000

68174 PROVISIONS CREANCES DOUTEUSES 533.35

68205 AMORTISSEMENT LOGICIELS 8 132 3 672.91

68213 AMORT IMMEUBLE 6 210 6 209.74

682135 AMORT AMENAGEMENT 8 702 8 701.91

68215 AMORT OUTILLAGE ET MATERIEL 2 680 3 191.49

682183 AMORT INFORMATIQUE MAT BUREAU 6 568 6 701.50

682184 DOTATIONS AMORTISSEMENTS MOBILIER 1 211 1 254.88

68712 AMORTISSEMENTS EXCEPTIONNELS 2 011.65

33 503 30 000 32 277.43 30 000

Total des charges 1 105 274 1 037 939 1 062 970.56 1 056 016

Gilles Cochard

Trésorier

1 décembre 2014

Compte de résultat 2014

Budget 2015

Produits

Budget Réel

70121 LICENCE ADULTE 511 026 516 528 522 604.80 515 835

70122 LICENCE JEUNE 26 269 26 444 26 131.48 26 259

70123 LICENCE ENFANT 4 859 4 806 4 838.04 4 865

70131 CARTES DE QUALIFICATIONS 64 548 60 000 67 500.00 60 000

70621 RISTOURNES LICENCES ADULTES 193 833 195 976 198 296.20 195 750

70622 RISTOURNES LICENCES JEUNES 9 321 9 372 9 252.72 9 318

70623 RISTOURNES LICENCES ENFANTS 1 614 1 593 1 603.62 1 617

70631 RISTOURNES CARTES DE QUALIFICATIONS 5 709 7 500 5 705.00 5 000

70651 PRESTATIONS INTERVENTIONS 240 500

70711 FOURNITURES REGIONALES 2 507 2 500 10 781.90 10 000

70713 FOURNITURES FEDERALES 556 500 958.70 1 000

7072 TEE SHIRTS 9 657 10 000 10 175.70 10 000

7072001 LIVRE RANDO ATLANTIQUE 2 398 1 500

7073 FOURNITURES COMMISSIONS 44 4.00

70741 COTISATION REGIONALE 12 818 12 540 12 934.00 12 540

70742 COTISATION FEDERALE 11 940 12 000 11 820.00 12 000

70750001 INSCRIPTIONS COLLOQUE 1 980 1 000

70750002 INSCRIPTIONS ACTIVITES 34 727 31 000 9 977.12 10 000

70750003 INSCRIPTIONS FORMATIONS 32 667 26 000 47 687.08 50 000

7075004 PARTICIPATION CANDIDAT EXAMEN 6 250 4 500 5 238.00 6 000

7082002 PARTICIPATION SALON DE LA PLONGEE 15 200 15 000 13 267.00 11 000

7083 MECENAT ‐ PARTENARIAT 11 316 7 500 6 729.02 5 000

7085 PORT SUR VENTE 259 500 438.96 400

959 737 947 259 965 943.34 946 585

7401 SUBVENTION REGIONS 32 881 30 000 22 419.20 20 000

7402 AIDE A L'EMPLOI 7 475 6 000 8 781.66 6 000

740605 SUBVENTIONS FEDERALES 33 280 5 000 1 000.00 30 000

743 CNDS 34 045 30 000 35 750.00 30 000

107 680 71 000 67 950.86 86 000

2 015LibelléNuméro 2 0132 014

Gilles Cochard

Trésorier

1 décembre 2014


Budget 2015

Produits

Budget Réel2 015LibelléNuméro 2 013

2 014

758 REGULARISATION LETTRAGE 206 0.89

7581 PRODUIT GESTION COURANTE 242

7582 PASS SPORT PAYS DE LA LOIRE 240

688 0.89

768 INTERETS LIVRETS 3 504 2 374 2 528.49 1 825

3 503.74 2 374.00 2 528.49 1 825

771 PRODUITS EXCEPTIONNELS 947 1 418.00 1 000

7713 DONS RECUS 7 017 7 000 10 002.46 12 000

775 CESSION ACTIFS 450

8 414 7 000 11 420.46 13 000

791 REFACTURATION FRAIS BANCAIRES 66.15

79111 PARTICIPATION AGR 1 154.00 900

79111 PARTICIPATION AGN 30 885.85 1 000

79112 REMBOURSEMENT FFESSM 5 373 5 000 2 888.26 2 500

79113 REMBOURSEMENTS COMMISSIONS 1 587 1 600 3 892.77 3 000

79114 REMBOURSEMENT AVANCES 2 549 2 500 379.80

79115 REMBOURSEMENT FOURNISSEUR 40

7912 REMBOURSEMENT ASSURANCE 2 309.00

7913 REMBOURSEMENT ORGANISMES SOCIAUX 6 306

7914 AVANTAGE EN NATURE 1 206 1 206 1 206.00 1 206

17 091 10 306 12 781.83 8 606

Total des produits 1 097 114 1 037 939 1 060 625.87 1 056 016

Résultat ‐8 160 ‐2 344.69 0

Gilles Cochard

Trésorier

1 décembre 2014

Rapport Financier

Assemblée générale FFESSM CIBPL

Pleumeur Bodou

31 janvier 2015

Gilles Cochard

Trésorier

Documents proposés au comité directeur le 6 décembre 2014

Gilles Cochard

Trésorier

Documents proposés en comité directeur le 6 décembre 2014

Bilan au 30 septembre 2014

Ecarts avec la plaquette du cabinet comptable

Notre bilan : 545 730 €

Bilan Vista Conseil : 546 180 €

Différence : 450 €

Explication :

Globalisation clients (avoir) : 118 €

Comptes de commissions : 332 €

F.F.F.E.S.S.M BILAN AU 30 / 09 / 2014

BRETAGNE / PAYS DE LOIRE

A C T I F EXERCICE N EXERCICE

P A S S I F TOTAL EXERCICE

DETAIL TOTAL N - 1 N - 1

IMMOBILISATIONS Nbres de Licenciés 15 301 15 198

Terrains 10 500 10 500 10 500 FONDS ASSOCIATIF 333 089 333 089

Immeubles 179 699 107 474 72 225 78 435 AFFECTATION RESULTAT 6 840 15 000

Agencements constructions 88 891 41 030 47 860 56 562

Matériels Outillages 2 630 511 2 119

Matériel de transport 14 428 8 772 5 656 8 679 Communication 6 840 15 000

Mobilier de bureau 8 862 6 225 2 637 3 962

Matériel bureau et informatique 22 727 14 058 8 669 15 031

Logiciels 37 429 34 178 3 252 6 066 RESULTAT EXERCICE -2 345 -8 160

Dépôt 30 30 30

Total immo 365 196 212 248 152 948 179 264

DETTES FOURNISSEURS 74 584 86 177

STOCKS FOURNITURES 1 801 1 801 5 207

CLIENTS 118 698 533 118 164 9 053 DETTES FISCALES SOCIALES 7 078 8 737

Personnel 4 391 4 822

CREANCES A RECEVOIR 14 423 14 423 8 376 Organismes sociaux 2 123 2 352

subventions à recevoir 13 763 Frais à rembourser 564

Produits à recevoir 660 Taxe fonciere 1 563

DISPONIBILITES 255 583 255 583 245 854

Chèques à encaisser 1 545 COMPTE ATTENTE

Livret Bleu 212 545 212 545 191 808

Banque Crédit Mutuel 42 743 42 743 52 323 AUTRES DETTES 1 273 2 060

Caisse 294 294 178 Engagement à réaliser

Autres Charges à payer 1 273 2 060

CHARGES D'AVANCE 2 810 2 810 2 282 PRODUITS D'AVANCE 125 211 13 133

Charges constatées d'avance 2 810 2 810 2 282 Licences d'avance 114 491 13 133

COMPTE ATTENTE Autres produits d'avance 10 720

TOTAL GENERAL 757 977 212 248 545 730 450 036 TOTAL GENERAL 545 730 450 036

Rapport Financier


Pleumeur Bodou - 31 janvier 2014

Bilan au 30 septembre 2014

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

Stock

Charges et produits constatés d’avance

Fournisseurs

Clients

Disponibilités

Actif Immobilisé

Fonds propres

BILAN au 30 septembre 2014

Rapport Financier



Déficitaire comme en 2013

Pôle France à Antibes : 2 années supportées sur cet exercice

Recherche de maîtrise des coûts : gros travail sur ce dossier

Compte de résultat

Rapport Financier



0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

Achats Servicesextérieurs

Autres servicesextérieurs

Impôts et taxes Frais depersonnel

Charges diverses Chargesexceptionnelles

Amortissements

2012

2013

2014

Rapport Financier



0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

Exploitation Subventions Divers Financiers Exceptionnels Transferts de charges

2012

2013

2014

Rapport Financier



QUESTIONS ?

Rapport Financier



Résolutions à voter

1 – Adoption des comptes 2013 - 2014

2 – Quitus

comité directeur au trésorier

AG au comité directeur

3 – Affectation du résultat à l’action communication

4 – Adoption du budget 2014 - 2015

COMPTES ANNUELS 2014Période du 01/10/2013 au 30/09/2014

ASS C I B P L

Le Mayereau830 Rue Pierre LandaisCS 8542556855 CAUDANTél. 02 97 76 20 54 - Fax 02 97 76 77 21E-mail : [email protected]. au capital de 40 000 eurosR.C.S. LorientSiret 310 438 676 00069Code NAF 6920 Z

Activités de clubs de sports

39 rue de la Villeneuve 56100 LORIENT

Siret : 31554869300029

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014

ASS C I B P L COMPTES ANNUELS

Sommaire

VISTA CONSEIL Le Mayereau - 830 Rue Pierre Landais - 56855 CAUDAN Tél. 02 97 76 20 54 Page 1

1. Attestation d'Expert Comptable 3

2. Comptes annuels 5

Bilan 6


Règles et méthodes comptables 9

Notes sur le bilan 11

3. Détail des comptes 17

Bilan détaillé 19

Compte de résultat détaillé 22

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Attestation d'Expert Comptable

VISTA CONSEIL Le Mayereau - 830 Rue Pierre Landais - 56855 CAUDAN Tél. 02 97 76 20 54 Page 3Mission de présentation des comptes annuels / Voir attestation de l'expert comptable

MISSION DE PRESENTATION DES COMPTES ANNUELS

Conformément aux termes de notre lettre de mission en date du 04/03/2014, nous avons effectué une mission de présentation des

comptes annuels de l'association C I B P L relatifs à l'exercice du 01/10/2013 au 30/09/2014.

Les comptes annuels ci-joints, qui comportent 10 pages, se caractérisent par les données suivantes :

Montant en

euros

Total bilan 546 180

Total des ressources 965 943

Résultat net comptable (Déficit) -2 345

Nos diligences ont été réalisées conformément à la norme professionnelle du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables

applicable à la mission de présentation des comptes qui ne constitue ni un audit ni un examen limité.

Sur la base de nos travaux, nous n'avons pas relevé d'éléments remettant en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes

annuels pris dans leur ensemble tels qu'ils sont joints à la présente attestation.

Fait à CAUDANLe 26/11/2014

GILLES DELAMOTTEExpert-Comptable Associé

Comptes annuels

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Bilan


Brut Amortissements

Dépréciations

Net au

30/09/14

Net au

30/09/13

ACTIF Immobilisations incorporelles Frais d'établissement

Frais de recherche et de développement

Concessions, brevets et droits assimilés 37 429 34 178 3 252 6 066

Droit au bail

Autres immob. incorporelles / Avances et acom

Immobilisations corporelles Terrains 10 500 10 500 10 500

Constructions 268 590 148 504 120 086 134 997

Installations techniques, matériel et outillage 2 630 511 2 119

Autres immobilisations corporelles 46 017 29 054 16 962 27 671

Immob. en cours / Avances et acomptes

Immobilisations financières

Participations et créances rattachées

TIAP & autres titres immobilisés

Prêts

Autres immobilisations financières 30 30 30

ACTIF IMMOBILISE 365 196 212 248 152 948 179 264

Stocks

Matières premières et autres approv.

En cours de production de biens

En cours de production de services

Produits intermédiaires et finis

Marchandises 1 801 1 801 5 207

Avances et acomptes versés sur commandes 378

Créances

Usagers et comptes rattachés 118 816 533 118 282 9 053

Autres créances 14 423 14 423 8 376

Divers

Valeurs mobilières de placement

Instruments de trésorerie

Disponibilités 255 915 255 915 245 854

Charges constatées d'avance 2 810 2 810 2 282

ACTIF CIRCULANT 393 765 533 393 231 271 150

Charges à répartir sur plusieurs exercices

Prime de remboursement des obligations

Ecarts de conversion - Actif

COMPTES DE REGULARISATION

TOTAL DE L'ACTIF 758 961 212 781 546 180 450 414

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Bilan


Net au

30/09/14

Net au

30/09/13

PASSIF Fonds associatifs sans droit de reprise

Ecarts de réévaluation

Réserves indisponibles

Réserves statutaires ou contractuelles

Réserves réglementées

Autres réserves 339 929 348 089

Report à nouveau

RESULTAT DE L'EXERCICE -2 345 -8 160

Subventions d'investissement

Provisions réglementées

FONDS PROPRES 337 584 339 929

Apports

Legs et donations

Subventions affectées

Fonds associatifs avec droit de reprise Résultat sous contrôle

Droit des propriétaires

AUTRES FONDS ASSOCIATIFS

Provisions pour risques

Provisions pour charges

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Fonds dédiés sur subventions

Fonds dédiés sur autres ressources

FONDS DEDIES

Emprunts obligataires convertibles

Emprunts

Découverts et concours bancaires 332

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits 332

Emprunts et dettes financières diverses

Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 74 584 86 555

Dettes fiscales et sociales 7 078 8 737

Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

Autres dettes 1 391 2 060

Instruments de trésorerie

Produits constatés d'avance 125 211 13 133

DETTES 208 596 110 486

Ecarts de conversion - Passif

ECARTS DE CONVERSION

TOTAL DU PASSIF 546 180 450 414

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Compte de résultat


du 01/10/13

au 30/09/14

12 mois

du 01/10/12

au 30/09/13

12 mois

Ventes de marchandises 109 577 115 543

Production vendue 856 367 844 194

Production stockée

Production immobilisée

Subventions d'exploitation 67 951 107 680

Reprises et Transferts de charge

Cotisations

Autres produits 12 783 17 779

Produits d'exploitation 1 046 677 1 085 196Achats de marchandises 658 040 629 451

Variation de stock de marchandises 3 406 2 704

Achats de matières premières

Variation de stock de matières premières

Autres achats non stockés et charges externes 213 991 279 973

Impôts et taxes 2 717 2 568

Salaires et Traitements 70 848 70 991

Charges sociales 25 776 23 898

Amortissements et provisions 30 266 33 503

Autres charges 55 915 60 857

Charges d'exploitation 1 060 959 1 103 946RESULTAT D'EXPLOITATION -14 282 -18 749

Opérations faites en commun

Produits financiers 2 528 3 504

Charges financières

Résultat financier 2 528 3 504RESULTAT COURANT -11 754 -15 246

Produits exceptionnels 11 420 8 414

Charges exceptionnelles 2 012 1 328

Résultat exceptionnel 9 409 7 086Impôts sur les bénéfices

Report des ressources non utilisées

Engagements à réaliser

EXCEDENT OU DEFICIT -2 345 -8 160

Contribution volontaires en nature

Bénévolat

Prestations en nature

Dons en nature

Total des produits Secours en nature

Mise à disposition gratuite

Personnel bénévole

Total des charges

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Règles et méthodes comptables


Désignation de l'association : C I B P L

Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 30/09/2014, dont le total est de 546 180 euros

et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégageant un déficit de 2 345 euros. L'exercice a une durée de 12

mois, recouvrant la période du 01/10/2013 au 30/09/2014.

Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.

Ces comptes annuels ont été arrêtés le 26/11/2014 par les dirigeants de l'association.

Règles générales

Les comptes annuels de l'exercice au 30/09/2014 ont été établis et présentés conformément aux dispositions du règlement 99-01 du CRC

relatif aux modalités d'établissement des comptes annuels des associations.

Les conventions comptables ont été appliquées avec sincérité dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de

base :

- continuité de l'exploitation,

- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,

- indépendance des exercices.

et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.

La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.

Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en euros.

Immobilisations corporelles et incorporelles

Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition pour les actifs acquis à titre onéreux, à leur coût de

production pour les actifs produits par l'entreprise, à leur valeur vénale pour les actifs acquis à titre gratuit et par voie d'échange.

Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables, après déduction

des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables engagés pour mettre l'actif en

place et en état de fonctionner selon l'utilisation prévue. Les droits de mutation, honoraires ou commissions et frais d'actes liés à

l'acquisition, sont rattachés à ce coût d'acquisition. Tous les coûts qui ne font pas partie du prix d'acquisition de l'immobilisation et qui ne

peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus nécessaires pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner conformément

à l'utilisation prévue, sont comptabilisés en charges.

AmortissementsLes amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue.

* Constructions : 10 à 50 ans

* Agencements des constructions : 10 à 20 ans

* Installations techniques : 5 à 10 ans

* Matériel et outillage industriels : 5 à 10 ans

* Matériel de transport : 4 à 5 ans

* Matériel de bureau : 5 à 10 ans

* Matériel informatique : 3 ans

* Mobilier : 10 ans

La durée d'amortissement retenue par simplification est la durée d'usage pour les biens non décomposables à l'origine.

L'association a apprécié à la date de clôture, en considérant les informations internes et externes à sa disposition, l'existence d'indices

montrant que les actifs ont pu perdre notablement de la valeur.

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Règles et méthodes comptables


Créances

Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est

inférieure à la valeur comptable.

Frais d'émission des empruntsLes frais d'émission des emprunts sont pris en compte immédiatement dans les charges de l'exercice.

Produits et charges exceptionnels

Les produits et charges exceptionnels tiennent compte des éléments qui ne sont pas liés à l'activité normale de l'association.

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Notes sur le bilan


Actif immobilisé

Tableau des immobilisations

Au début

d'exercice

Augmentation Diminution En fin

d'exercice

- Frais d'établissement et de développement

- Fonds commercial

- Autres postes d'immobilisations incorporelles 37 972 859 1 401 37 429

Immobilisations incorporelles 37 972 859 1 401 37 429

- Terrains 10 500 10 500

- Constructions sur sol propre 179 699 179 699

- Constructions sur sol d'autrui

- Installations générales, agencements et

aménagements des constructions 97 310 8 419 88 891

- Installations techniques, matériel et outillage

industriels 20 422 2 630 20 422 2 630

- Installations générales, agencements

aménagements divers

- Matériel de transport 14 428 14 428

- Matériel de bureau et informatique, mobilier 57 738 1 939 28 088 31 589

- Emballages récupérables et divers

- Immobilisations corporelles en cours

- Avances et acomptes

Immobilisations corporelles 380 097 4 569 56 929 327 737

- Participations évaluées par mise en

équivalence

- Autres participations

- Autres titres immobilisés

- Prêts et autres immobilisations financières 30 30

Immobilisations financières 30 30


Le coût d'une immobilisation est constitué de son prix d'achat, y compris les droits de douane et taxes non récupérables, après déduction

des remises, rabais commerciaux et escomptes de règlement de tous les coûts directement attribuables engagés pour mettre l'actif en

place et en état de fonctionner selon l'utilisation prévue. Les droits de mutation, honoraires ou commissions et frais d'actes liés à

l'acquisition, sont rattachés à ce coût d'acquisition. Tous les coûts qui ne font pas partie du prix d'acquisition de l'immobilisattion et qui ne

peuvent pas être rattachés directement aux coûts rendus nécessaires pour mettre l'actif en place et en état de fonctionner conformément

à l'utilisation prévue, sont comptabilisés en charges.

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Notes sur le bilan


Amortissements des immobilisations

Au début de

l'exercice

Augmentation Diminutions A la fin de

l'exercice

- Frais d'établissement et de développement

- Fonds commercial

- Autres postes d'immobilisations incorporelles 31 906 3 673 1 401 34 178

Immobilisations incorporelles 31 906 3 673 1 401 34 178

- Terrains

- Constructions sur sol propre 101 264 6 210 107 474

- Constructions sur sol d'autrui

- Installations générales, agencements et

aménagements des constructions 40 748 8 702 8 419 41 030

- Installations techniques, matériel et outillage

industriels 20 422 511 20 421 511

- Installations générales, agencements

aménagements divers

- Matériel de transport 5 749 3 023 8 772

- Matériel de bureau et informatique, mobilier 38 746 7 614 26 079 20 283

- Emballages récupérables et divers

Immobilisations corporelles 206 928 26 060 54 919 178 070


Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Notes sur le bilan


Actif circulant

Etat des créances

Le total des créances à la clôture de l'exercice s'élève à 136 079 euros et le classement détaillé par échéance s'établit comme suit :

Montant

brut

Echéances

à moins d'un an

Echéances

à plus d'un an

Créances de l'actif immobilisé : Créances rattachées à des participations

Prêts

Autres 30 30

Créances de l'actif circulant : Créances Clients et Comptes rattachés 118 816 118 816

Autres 14 423 14 423

Charges constatées d'avance 2 810 2 810

Total 136 079 136 049 30

Prêts accordés en cours d'exercice

Prêts récupérés en cours d'exercice

Produits à recevoir

Montant

Produits a recevoir 660

Interets livrets constates d avance 1 836

Total 2 497

Dettes

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Notes sur le bilan


Etat des dettes

Le total des dettes à la clôture de l'exercice s'élève à 208 596 euros et le classement détaillé par échéance s'établit comme suit :

Montant

brut

Echéances

à moins d'un an

Echéances

à plus d'un an

Echéances

à plus de 5 ans

Emprunts obligataires convertibles (*)

Autres emprunts obligataires (*)

Emprunts (*) et dettes auprès des

établissements de crédit dont :

- à 1 an au maximum à l'origine 332 332

- à plus de 1 an à l'origine

Emprunts et dettes financières divers (*)

Dettes fournisseurs et comptes

rattachés 74 584 74 584

Dettes fiscales et sociales 7 078 7 078

Dettes sur immobilisations et comptes

rattachés

Autres dettes (**) 1 391 1 391

Produits constatés d'avance 125 211 125 211

Total 208 596 208 596

(*) Emprunts souscrits en cours d'exercice

(*) Emprunts remboursés sur l'exercice dont :

(**) Dont envers Groupe et associés

Charges à payer

Montant

Fac non parv-fournisseurs 4 937

Conges payes a payer 4 391

Charges sur conges payer a payer 1 619

Formation a payer 391

Clients avoirs a etablir 118

Diverses charges a payer 1 273

Total 12 730

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Notes sur le bilan


Comptes de régularisation

Charges constatées d'avance

Charges

d'exploitation

Charges

Financières

Charges

Exceptionnelles

Charges constatees d avance 2 810

Total 2 810

Produits constatés d'avance

Produits

d'exploitation

Produits

Financiers

Produits

Exceptionnels

Produits constates d avance 125 211

Total 125 211

Détail des comptes

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Bilan détaillé


Brut Amortissements

Dépréciations

Net au

30/09/14

Net au

30/09/13

ACTIF Immobilisations incorporelles Concessions, brevets et droits assimilés

20500000 - Logiciels 858,73 858,73 1 401,11

20510000 - Site internet 36 570,69 36 570,69 36 570,69

28050000 - Amortissements logiciels 34 177,91 -34 177,91 -31 906,11

37 429,42 34 177,91 3 251,51 6 065,69

Immobilisations corporelles Terrains

21100000 - Terrains 10 500,00 10 500,00 10 500,00

10 500,00 10 500,00 10 500,00

Constructions

21310000 - Batiments 179 698,85 179 698,85 179 698,85

21350000 - Agencement 88 890,74 88 890,74 97 310,00

28131000 - Amortis. constructions 107 473,51 -107 473,51 -101 263,77

28135000 - Am . agencement 41 030,28 -41 030,28 -40 747,63

268 589,59 148 503,79 120 085,80 134 997,45

Installations techniques, matériel et outillage

21500000 - Materiel & outillage federal 2 630,40 2 630,40 20 421,78

28150000 - Am . materiel outillage federal 511,49 -511,49 -20 421,78

2 630,40 511,49 2 118,91

Autres immobilisations corporelles

21820000 - Vehicule de transport 14 428,00 14 428,00 14 428,00

21830000 - Bureautique informatique com 22 726,83 22 726,83 48 876,27

21840000 - Materiel de bureau 8 861,78 8 861,78 8 861,78

28182000 - Am . materiel de transport 8 771,85 -8 771,85 -5 749,18

28183000 - Am . bureautique informatique 14 057,73 -14 057,73 -33 845,55

28184000 - Am . mobilier de bureau 6 224,81 -6 224,81 -4 900,08

46 016,61 29 054,39 16 962,22 27 671,24

Immobilisations financières

Autres immobilisations financières

27510000 - Depot verse 30,00 30,00 30,00

30,00 30,00 30,00

ACTIF IMMOBILISE 365 196,02 212 247,58 152 948,44 179 264,38

Stocks

Marchandises

37000000 - Stocks fournitures regionales 1 801,01 1 801,01 5 207,30

1 801,01 1 801,01 5 207,30

Avances et acomptes versés sur commandes

40910000 - Four- avanc acptes verses/cd 378,00

378,00

Créances

Usagers et comptes rattachés

41100000 - Clients 118 282,43 118 282,43 9 052,79

41600000 - Clients douteux ou litigieux 533,35 533,35

49100000 - Provisions clients douteux 533,35 -533,35

118 815,78 533,35 118 282,43 9 052,79

Autres créances

44110000 - Subventions a recevoir 13 762,50 13 762,50 6 000,00

46870000 - Produits a recevoir 660,16 660,16 2 376,00

14 422,66 14 422,66 8 376,00

Divers

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Bilan détaillé


Brut Amortissements

Dépréciations

Net au

30/09/14

Net au

30/09/13

Disponibilités

51120000 - Cheques a encaisser 1 544,95

51200000 - Cmb 33 805,73 33 805,73 42 686,53

51216100 - Livret bleu 1 80 708,92 80 708,92 79 450,95

51216200 - Livret bleu 2 130 000,00 130 000,00 110 000,00

51220000 - Apnee - 1 281,26 1 281,26 445,84

51230000 - Audiovisuelle - 1 756,85 1 756,85 2 410,54

51240000 - Hockey - 2 602,06 2 602,06 1 735,22

51250000 - Medicale - 116,35 116,35 110,50

51260000 - Nage avec palmes - 886,84 886,84 136,87

51270000 - Biologie 1 151,98

51280000 - Tir sur cible - 151,66

51282000 - Nage en eau vive 75,91 75,91 181,56

51290000 - Technique - 94,27 94,27 2 718,65

51291000 - Peche sous marine - 2 456,27 2 456,27 594,07

51870000 - Interets livrets constates d'av 1 836,46 1 836,46 2 356,89

53000000 - Caisse 294,05 294,05 178,11

255 914,97 255 914,97 245 854,32

Charges constatées d'avance

48600000 - Charges constatees d'avance 2 810,36 2 810,36 2 281,59

2 810,36 2 810,36 2 281,59

ACTIF CIRCULANT 393 764,78 533,35 393 231,43 271 150,00

COMPTES DE REGULARISATION

TOTAL DE L'ACTIF 758 960,80 212 780,93 546 179,87 450 414,38

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Bilan détaillé


Net au

30/09/14

Net au

30/09/13

PASSIF Autres réserves

10680000 - Fonds associatif 333 088,88 333 088,88

10683000 - Fonds associatif communication comi 6 839,96 15 000,00

339 928,84 348 088,88

RESULTAT DE L'EXERCICE -2 344,69 -8 160,04

FONDS PROPRES 337 584,15 339 928,84

Fonds associatifs avec droit de reprise AUTRES FONDS ASSOCIATIFS

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

FONDS DEDIES

Emprunts obligataires convertibles

Découverts et concours bancaires

51270000 - Biologie 244,28

51280000 - Tir sur cible - 87,77

332,05

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédits 332,05

Dettes fournisseurs et comptes rattachés

40100000 - Fournisseurs 69 646,40 84 992,01

40810000 - Fac non parv-fournisseurs 4 937,20 1 562,73

74 583,60 86 554,74

Dettes fiscales et sociales

42100000 - Personnel- remunerations dues 564,15

42820000 - Conges payes a payer 4 390,66 4 822,01

43810000 - Chorum 112,08 105,10

43820000 - Charges sur conges payer a payer 1 619,27 1 855,99

43863000 - Formation a payer 391,37 391,37

44800000 - Tresor public - taxe fonciere 1 563,00

7 077,53 8 737,47

Autres dettes

41980000 - Clients avoirs a etablir 118,00

46860000 - Diverses charges a payer 1 273,30 2 060,00

1 391,30 2 060,00

Produits constatés d'avance

48700000 - Produits constates d'avance 125 211,24 13 133,33

125 211,24 13 133,33

DETTES 208 595,72 110 485,54

ECARTS DE CONVERSION

TOTAL DU PASSIF 546 179,87 450 414,38

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014


Compte de résultat détaillé


du 01/10/13

au 30/09/14

12 mois

% du 01/10/12

au 30/09/13

12 mois

% Variation

absolue

(montant)

Var.

abs.

(%)

Ventes de marchandises

70711000 - Fournitures regionales 10 781,90 1,04 2 506,53 0,23 8 275,37 330,15

70713000 - Fournitures federales 958,70 0,09 555,80 0,05 402,90 72,49

70720000 - Tee-shirts 10 175,70 0,98 9 656,57 0,90 519,13 5,38

70720010 - Livre rando atlantique 2 397,60 0,22 -2 397,60 -100,00

70730000 - Vente fournitures commissio 4,00 44,00 -40,00 -90,91

70741000 - Cotisation regionale 12 934,00 1,25 12 818,00 1,20 116,00 0,90

70742000 - Cotisation federale 11 820,00 1,14 11 940,00 1,12 -120,00 -1,01

70750001 - Inscriptions colloque 1 980,00 0,19 -1 980,00 -100,00

70750002 - Inscriptions activites 9 977,12 0,97 34 727,23 3,25 -24 750,11 -71,27

70750003 - Inscriptions formations 47 687,08 4,61 32 667,24 3,06 15 019,84 45,98

70750040 - Participation candidat examen 5 238,00 0,51 6 250,00 0,59 -1 012,00 -16,19

109 576,50 10,60 115 542,97 10,82 -5 966,47 -5,16

Production vendue

70121000 - Licence adulte 522 604,80 50,55 511 026,19 47,88 11 578,61 2,27

70122000 - Licence jeune 26 131,48 2,53 26 269,11 2,46 -137,63 -0,52

70123000 - Licence enfant 4 838,04 0,47 4 858,94 0,46 -20,90 -0,43

70131000 - Cartes de qualifications 67 500,00 6,53 64 548,00 6,05 2 952,00 4,57

70621000 - Ristournes licences adultes 198 296,20 19,18 193 832,82 18,16 4 463,38 2,30

70622000 - Ristournes licences jeunes 9 252,72 0,89 9 320,94 0,87 -68,22 -0,73

70623000 - Vente licence jeune 1 603,62 0,16 1 613,50 0,15 -9,88 -0,61

70631000 - Ristournes cartes de qualificat 5 705,00 0,55 5 709,00 0,53 -4,00 -0,07

70651000 - Prestations interventions 240,00 0,02 -240,00 -100,00

70820020 - Participation salon de la plong 13 267,00 1,28 15 200,00 1,42 -1 933,00 -12,72

70830000 - Mécénat, partenariat 6 729,02 0,65 11 316,00 1,06 -4 586,98 -40,54

70850000 - Port sur vente 438,96 0,04 259,37 0,02 179,59 69,24

856 366,84 82,83 844 193,87 79,09 12 172,97 1,44

Subventions d'exploitation

74010000 - Subentions regions 22 419,20 2,17 32 880,50 3,08 -10 461,30 -31,82

74020000 - Subventions aides à l'emploi 8 781,66 0,85 7 474,99 0,70 1 306,67 17,48

74060500 - Subventions fédérales 1 000,00 0,10 33 280,40 3,12 -32 280,40 -97,00

74300000 - Subventions cnds 35 750,00 3,46 34 044,50 3,19 1 705,50 5,01

67 950,86 6,57 107 680,39 10,09 -39 729,53 -36,90

Autres produits

75800000 - Produits divers de gestion cou 0,89 206,37 0,02 -205,48 -99,57

75810000 - Remboursement pass sport 241,73 0,02 -241,73 -100,00

75820000 - Gains sur clubs radies 240,00 0,02 -240,00 -100,00

79110000 - Participation agr 1 154,00 0,11 1 154,00

79111000 - Participation agn 885,85 0,09 30,00 855,85 NS

79112000 - Remboursement ffessm 2 888,26 0,28 5 372,85 0,50 -2 484,59 -46,24

79113000 - Remboursements commissio 3 892,77 0,38 1 587,00 0,15 2 305,77 145,29

79114000 - Remboursement avances 379,80 0,04 2 548,90 0,24 -2 169,10 -85,10

79115000 - Remboursement fournisseur 40,00 -40,00 -100,00

79116000 - Remboursement assurance 2 309,00 0,22 2 309,00

79117000 - Refacturation frais bancaire 66,15 0,01 66,15

79130000 - Remboursement organismes 6 306,38 0,59 -6 306,38 -100,00

79140000 - Avantage en nature 1 206,00 0,12 1 206,00 0,11

12 782,72 1,24 17 779,23 1,67 -4 996,51 -28,10

Produits d'exploitation 1 046 676,92 101,24 1 085 196,46 101,67 -38 519,54 -3,55Achats de marchandises

60711000 - Fournitures regionales 12 616,41 1,22 10 239,87 0,96 2 376,54 23,21

60712000 - Fournitures commissions 11 056,90 1,07 7 080,05 0,66 3 976,85 56,17

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014




du 01/10/13

au 30/09/14

12 mois

% du 01/10/12

au 30/09/13

12 mois

% Variation

absolue

(montant)

Var.

abs.

(%)

60713000 - Fournitures federales 12 317,60 1,19 949,50 0,09 11 368,10 NS

60721000 - Licences adultes 522 643,27 50,55 511 026,21 47,88 11 617,06 2,27

60722000 - Licences jeunes 26 107,44 2,53 26 269,11 2,46 -161,67 -0,62

60723000 - Licences enfants 4 838,04 0,47 4 858,94 0,46 -20,90 -0,43

60731000 - Cartes qualifications 68 460,00 6,62 69 027,50 6,47 -567,50 -0,82

658 039,66 63,65 629 451,18 58,97 28 588,48 4,54

Variation de stock de marchandises

60371000 - Variations de stocks fournitur 3 406,29 0,33 2 703,52 0,25 702,77 25,99

3 406,29 0,33 2 703,52 0,25 702,77 25,99

Autres achats non stockés et charges externes

60611000 - Edf 988,41 0,10 887,28 0,08 101,13 11,40

60615000 - Carburant 827,32 0,08 1 879,24 0,18 -1 051,92 -55,98

60630000 - Consommable 2 484,84 0,24 2 691,86 0,25 -207,02 -7,69

60631000 - Petits materiels 3 247,01 0,31 4 754,21 0,45 -1 507,20 -31,70

60640000 - Fourniture de bureau 3 331,60 0,32 6 766,88 0,63 -3 435,28 -50,77

60650000 - LOGICIELS 25,47 25,47

61100000 - Sous traitance 6 191,39 0,60 18 039,69 1,69 -11 848,30 -65,68

61320000 - Location de salle 4 791,05 0,46 6 875,22 0,64 -2 084,17 -30,31

61350000 - Location de materiel 11 496,09 1,11 6 640,68 0,62 4 855,41 73,12

61400000 - Charges copropriete 4 230,34 0,41 3 967,74 0,37 262,60 6,62

61520000 - Entretien immeuble 1 876,17 0,18 1 726,31 0,16 149,86 8,68

61551000 - Entretien du materiel 960,91 0,09 362,98 0,03 597,93 164,73

61610000 - Assurance multirisque 1 907,24 0,18 1 967,05 0,18 -59,81 -3,04

61810000 - Documentation 15,00 -15,00 -100,00

61820000 - Site internet hebergement 1 892,08 0,18 2 908,99 0,27 -1 016,91 -34,96

61850000 - Formation des salariés 195,00 0,02 2 009,28 0,19 -1 814,28 -90,30

62260000 - Honoraires 4 358,50 0,42 4 860,95 0,46 -502,45 -10,34

62280000 - Forfait plongee 439,28 0,04 -439,28 -100,00

62330000 - Salons Foires Expositions 25 708,92 2,49 22 020,94 2,06 3 687,98 16,75

62340000 - Cadeaux 2 388,12 0,23 2 552,49 0,24 -164,37 -6,44

62370000 - Publication 8 627,50 0,83 18 885,46 1,77 -10 257,96 -54,32

62410000 - Transport sur achat 39,00 51,60 -12,60 -24,42

62510000 - Deplacement 48 558,30 4,70 51 239,71 4,80 -2 681,41 -5,23

62511000 - Depct - defiscalisation 10 002,46 0,97 7 017,23 0,66 2 985,23 42,54

62560000 - Mission 59 113,51 5,72 98 075,29 9,19 -38 961,78 -39,73

62570000 - Receptions 850,38 0,08 -850,38 -100,00

62600000 - Affranchissement 3 967,65 0,38 4 155,14 0,39 -187,49 -4,51

62620000 - Frais telephone 2 723,39 0,26 5 026,99 0,47 -2 303,60 -45,82

62700000 - Services bancaires 645,67 0,06 456,53 0,04 189,14 41,43

62800000 - Cotisations 3 413,04 0,33 2 848,31 0,27 564,73 19,83

213 990,98 20,70 279 972,71 26,23 -65 981,73 -23,57

Impôts et taxes

63330000 - Formation continue 625,67 0,06 495,45 0,05 130,22 26,28

63512000 - Taxe fonciere 2 091,50 0,20 2 073,00 0,19 18,50 0,89

2 717,17 0,26 2 568,45 0,24 148,72 5,79

Salaires et Traitements

64110000 - Salaires 69 932,67 6,76 66 873,99 6,27 3 058,68 4,57

64120000 - Conges payes -431,35 -0,04 791,01 0,07 -1 222,36 -154,53

64130000 - Primes et gratifications 140,27 0,01 2 120,09 0,20 -1 979,82 -93,38

64170000 - Avantages en nature 1 206,00 0,12 1 206,00 0,11

70 847,59 6,85 70 991,09 6,65 -143,50 -0,20

Période du 01/10/2013 au 30/09/2014




du 01/10/13

au 30/09/14

12 mois

% du 01/10/12

au 30/09/13

12 mois

% Variation

absolue

(montant)

Var.

abs.

(%)

Charges sociales

64510000 - Urssaf 21 360,99 2,07 16 407,15 1,54 4 953,84 30,19

64520000 - Cotisations aux mutuelles 228,10 0,02 207,43 0,02 20,67 9,96

64530000 - Cips 4 104,98 0,40 3 695,56 0,35 409,42 11,08

64540000 - Assedic - charges patronales 2 787,89 0,26 -2 787,89 -100,00

64582000 - Charges sur conges payes -236,72 -0,02 455,99 0,04 -692,71 -151,91

64750000 - Medecine du travail 318,70 0,03 344,45 0,03 -25,75 -7,48

25 776,05 2,49 23 898,47 2,24 1 877,58 7,86

Amortissements et provisions

68110000 - Dot amort s/immo incorp & co 29 732,43 2,88 33 503,19 3,14 -3 770,76 -11,25

68174000 - Provisions creances douteuse 533,35 0,05 533,35

30 265,78 2,93 33 503,19 3,14 -3 237,41 -9,66

Autres charges

65440000 - Clubs dissous 485,89 0,05 -485,89 -100,00

65730000 - Reversements cotisations 13 880,00 1,30 -13 880,00 -100,00

65800000 - Charges diverses de gestion 6,90 25,10 -18,20 -72,51

65810000 - Haut niveau pôle antibes 2 568,75 0,24 -2 568,75 -100,00

65820000 - Pass sport pays de la loire 192,00 0,02 -192,00 -100,00

65830000 - HAUT NIVEAU POLES ANTI 11 297,25 1,09 11 297,25

65840000 - Ristournes departementales 44 611,24 4,31 43 705,60 4,09 905,64 2,07

55 915,39 5,41 60 857,34 5,70 -4 941,95 -8,12

Charges d'exploitation 1 060 958,91 102,62 1 103 945,95 103,42 -42 987,04 -3,89RESULTAT D'EXPLOITATION -14 281,99 -1,38 -18 749,49 -1,76 4 467,50 -23,83

Produits financiers

76800000 - Autres produits financiers 2 528,49 0,24 3 503,74 0,33 -975,25 -27,83

2 528,49 0,24 3 503,74 0,33 -975,25 -27,83

Résultat financier 2 528,49 0,24 3 503,74 0,33 -975,25 -27,83RESULTAT COURANT -11 753,50 -1,14 -15 245,75 -1,43 3 492,25 -22,91

Produits exceptionnels

77100000 - Produits exceptionnels 1 418,00 0,14 946,61 0,09 471,39 49,80

77130000 - Dons recus 10 002,46 0,97 7 017,23 0,66 2 985,23 42,54

77500000 - Cession actifs 450,00 0,04 -450,00 -100,00

11 420,46 1,10 8 413,84 0,79 3 006,62 35,73

Charges exceptionnelles

67500000 - Cree par cegid 1 053,56 0,10 -1 053,56 -100,00

67880000 - Charges exceptionnelles 274,57 0,03 -274,57 -100,00

68712000 - Amortissement exceptionn 2 011,65 0,19 2 011,65

2 011,65 0,19 1 328,13 0,12 683,52 51,46

Résultat exceptionnel 9 408,81 0,91 7 085,71 0,66 2 323,10 32,79

EXCEDENT OU DEFICIT -2 344,69 -0,23 -8 160,04 -0,76 5 815,35 -71,27

Contribution volontaires en nature

Total des produits Total des charges

Budget 2015

Récapitulatif 2013/2014 dépenses recettespart.Comité dépenses recettes part.Comité part.Comité

F1 3 026 2 000 1 026 1 432 1 200 232 1 164 3 jours au lieu de 2

F2 2 830 2 460 370 1 057 750 307

F3 2 690 2 460 230 2 529 1 999 530 955

F4 350 300 50 95 560 -465 -105

F5 795 720 75 170 0 170

A1 3 585 2 921 664 2 166 1 770 396 240

Fct3 3 585 0 664 122 0 122 705

Total 16 861 10 861 3 079 7 571 6 279 1 292 2 959

Budget 2015


F1 Stage Trebeurden 5 508 5 192 316 6 890 6 607 283 80

F2 Stage Bio - Apnée 4 575 4 450 125 0 0

F3 Formation FB 2 176 160 16 0 0 440

F4 Formation FB 1 206 172 34 0 0 110

F5 Week end Eau Douce 3 350 3 200 150 0 576 WE 3 jours

F6 Week end Cadre Bio : Bio-Photos 1 540 1 400 140 412 274 138

F7 Week end Cadres Bio : Laboratoire 1 210 1 060 150 0 0

F8 E Learning 1 685 500 1 185 60 60 216

18 250 16 134 2 116 7 362 6 881 481 1 422

A1 Site Ecole 1 100 1 000 100 0 0

A2 Suivi du milieu 900 880 20 0 0

A3 RHIZOMA Etel 395 281 114 0 0

A4 RHIZOMA Réunion 495 306 189 127 127

A5 RHIZOMA Brest 425 296 129 0 0

A6 Inventaire de l'Ile DUMET - J 1 1 934 1 146 788 1 222 958 264 401

Annulée

Total formation

Annulée

Annulée

Annulée

Annulée

Récapitulatif BIOPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Annulée

Annulée

Annulée

Récapitulatif PSMPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Recyclage des cadres

RIFA+ recyclage Anteor-PSM

Annulée

Stage initial IEC PSM / MEF 1 PSM

Examen IEC

stage PSM en mer Erquy

fonctionnement

Examen IEC+ Examen MEF1 en sept 14

RÉCAPITULATIF des Budgets/Réalisés 2013/2014 et Budget 2015

A7 Inventaire de l'Ile DUMET - J 2 1 614 1 290 324 899 622 277 241




11 878 9 335 2 543 6 620 5 212 1 408 642

FC1 Réunions fédérales 935 9 926 308 11 296 580

FC2 Réunions fédérales 335 9 326 166 11 155 330

1 270 18 1 252 474 23 451 910

Total 31 398 25 487 5 911 14 456 12 116 2 340 2 974

Budget 2015


F1 STAGE TREBEURDEN 5 623 5 452 171 9 663 8 781 882 -436 ?

F2 Séminaire pédagogique à Quiberon 996 180 816 854 140 714 773 300€ autorisé

F10 Formation UVP (1J)+ Formation moniteurs(2j)49 45 4 0 0

6 668 5 677 991 10 517 8 921 1 596 337

C1 Championnat France Piscine 250 100 150 22 20 2 189

C2 Championnat de France en mer 496 0 496 599 500 99

746 100 646 620 520 100 189

A1 Découverte/initiation département 44 180 0 180 0 180

A2 Stage découverte en carrière dans le 49 225 0 225 0 225

405 0 405 0 405

Fct1 460 360 100 0 0

Total 8 279 6 137 2 142 11 137 9 441 1 697 931

Budget 2015


F1 1 585 1 640 -55 4

F2 650 600 50 1 500 1 080 420

F3 2 688 2 688 0 0

stage Final Examen MEF1 314

Total Activité

Total Fonctionnement

Annulée

Rembt 2 stagiaires non autorisé au budget

Total formation

subvention 500€ Conseil Général

Récapitulatif AUDIOPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Total Compétition

fait par les départ

fait par les départ

Total Activité

Total fonctionnement 2 réunions dt 1 AG pris en charge CIBPL

Récapitulatif APNÉEPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Form. IE apnée Annulée

Form. IE apnée - Stage Initial

Form. MEF1 apnée Annulée

F4 1 895 1 500 395 0 54

3

Présence PDT Régional format Départ 960

F5 800 990 -190 -10

Total Formation 6 818 6 428 390 2 300 2 070 230 1 325

C1 724 0 724 578 0 578 0

C2 Championnat BPL apnée 565 0 565 237 237 rien

C3 Champ. de France apnée 900 450 450 0

C4 780 390 390 rien

2 969 840 2 129 815 0 815 0

A1 800 800 rien

Fct3 496 0 496 0 0 0 265

Total 11 083 8 068 3 015 3 115 2 070 1 045 1 590

Budget 2015


F1 200 0 200 176 120 56 -55

F2 150 0 150 , 1 133

F3 4 169 2 100 2 069 3 526 1 560 1 966 1 617

F4 600 600 0 517 400 117 -4

Stage initiateurs Laval -62

Stage initiateurs sable d'olonne -45

F5 1 376 900 476 0

F6 Formation ENF1 (acollé au stage Elite de Laval)345 400 -55

6 840 4 000 2 840 4 218 2 080 2 138 2 584

C1 Coupe des jeunes 150 150 41 41 50

C2 InterClubs Manche 1 100 100 36 36 45

C3 InterClubs Manche 2 500 500 500

C4 InterClubs Manche 3 300 300 259 259 300

C5 Finale des InterClubs 500 500 0 0 278

C6 Coupe de print./Hiver jeunes 250 250 167 167 120

C7 Coupe du Sprint 200 200 268 268 240

Manche de coupe de France apnée

Form. MEF2 apnée- Stage Initial Annulée

Format Juges

Récapitulatif NAP

Champ. France-Poids Constant

Total Compétition

Stage Apnée/ BIO Annulée

Examen IE Apnée

Prévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

recyclage Juges & chronométreurs- matériel

Stage pré-compétitifs jeunes Annulée

fonctionnement

Annulée

Total formation

Annulée

Stage Régional Elite PISCINE

Stage Initiateurs / examen ENF 1/RIFA

Stage Régional Elite LD Annulée

C8 Champion./Critériums régionaux 1 050 1 050 965 965 846

C9 OPEN de RENNES-meeting des Maîtres 300 300 238 238 300

C10 Interzones à Laval 240 240 0 470

C20?Meeting jeunes 0

3 590 0 3 590 1 974 0 1 974 3 149

C12 200 200 44 44 41

C13 LD Concarneau 200 200 0 150

C14 LD La Ferté Bernard 150 150 228 228 150

C15 LD Sables d'Olonne 350 350 157 157 150

C16 LD Les Boucles de Barnenez 200 200 302 302 150

C17 LD Descente du Trieux 350 350 0 0 150

C18 LD Course des Tonnerres de Brest 100 100 0 0 150

C19 100 100 272 272 150

1 650 0 1 650 1 002 0 1 002 1 091

5 240 0 5 240 2 977 0 2 977 4 240

FC1 Réunions fédérales 1 350 1 350 1 855 1 855 1 900

FC2 Frais Généraux 1 150 1 150 244 244 250

FC3 Communication 400 400

2 900 0 2 900 2 099 0 2 099 2 150

Total 14 980 4 000 10 980 9 294 2 080 7 214 8 974

Budget 2015

Rcapitulatif 2013/2014 dépenses recettespart.Comité dépenses recettes part.Comité part.Comité

Form 1STAGE Régional Pôle Jeunes Préparation Championnats de France1 220 1 220 775 775 708

Form 2Format MEF 1 par prépa MEF 2 568 480 88 0 0 0 rien

Form 3Format Arbitrages et Encadrement Féminines 235 110 125 0 0 0 0

Form 4Soutien Format Arbitre Nationale pour 1 cadre féminine1 230 898 332 0 0 0 153

Form 5Form. Arbitres Région. Hommes et Jeunes 282 132 150 230 30 200 237

Form 6Formation RIFA HS 192 242 -50 253 0 253 56

Form 7Formation initiateurs 158 128 30 25 0 25 65

Form 8Aide déplacement sur Stages France 2 000 2 000 0 0 0

Form 9Stage Régional Féminin 90 90 0 0 90

Annulée

Total Compétition hors LD

Total Compétition LD

Total Compétition


LD Bréha (22)

LD Séné

Récapitulatif HOCKEY SUBPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Annulé

Total Formation 5 975 3 990 1 985 1 282 30 1 252 1 309

C1 Organisation Barrage Poules A et B Seniors BPL 119 0 119 271 80 191 -50

C2 Championnat régional Seniors Hommes Groupe A2 022 240 1 782 555 260 295 464

C3 Championnat régional Seniors Hommes Groupe B528 240 288 275 30 245 766

C4 Championnat régional Seniors Féminin 296 180 116 191 180 11 -79

C5 Championnat BPL Jeunes -Minimes Juniors242 0 242 361 0 361 398

C6 Championnat BPL Jeunes -Benjamins Cadets201 0 201 78 0 78 109

C7 Particip. Hommes Coupe des Régions Espoirs950 150 800 0 0 425

C8 Trophée de France Féminin 940 350 590 573 0 573 +Prêt TV 300

C9 Avance Clubs Champion. France Minimes et Juniors7 000 7 000 0 0 0 0

C10 Avance Clubs Champion. France Minimes et Juniors3 718 3 718 0 6 561 6 561 0 0

C11 Avance Clubs Champion. France Benjamins et Cadets4 100 4 100 0 4 030 4 165 -135 0

C12 Particip.Femmes Coupe des Régions Espoirs 950 150 800 132 0 132 425

21 065 16 128 4 937 13 027 11 275 1 752 2 758

Fct1 299 0 299 277 0 277 176

Total 27 339 20 118 7 221 14 587 11 305 3 282 * 4 243

* dont 450€ de trophées conservés chq année

Budget 2015


F1 Form. N1 / Session 1 860 150 710 828 72 756 220 dont 200 de matériel

F2 Form. N1 / Session 2 460 150 310 0 0 250

F3 Form. N2 (Escorte en 2015) 560 310 250 165 100 65 100

F4 Form. RIFANEV 220 210 10 12 12 0 -30

F5 Form. ANIMATEUR CLUB NEV 220 200 20 0 0 60

F6 Form. INITIATEUR NEV 626 630 -4 254 354 -100 250

F7 Form. de Commissaire de course 312 312 0 574 574 0 0

3 258 1 962 1 296 1 832 1 112 720 850

C1 Déplact Selectifs France / Descente 1 296 1 196 100 0 374 dont 220 dot équipe Rég

C2 Deplacement Championat France / Descente1 064 1 064 0 0 0

C3 Déplact Selectifs France / Slalom 864 764 100 0 0

C4 Deplacement Championat France / Slalom 532 532 0 0 0

dont 685€ de matériel

Annulée

Annulée

Total formation

Total Compétition

fonctionnement

Récapitulatif NEVPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

C5 Déplact Selectifs France / NEV Classe I-II 848 748 100 0 0

C6 Deplacement Championat France / NEV Classe I-II532 532 0 0 0

5 136 4 836 300 0 0 0 374

A1 NEV Orientation / Journ.n° 1 282 150 132 209 179 30 90

A2 NEV Orientation / Journ.n° 2 282 150 132 0 0 rien

A3 Initiat. / Bassin artificiel 400 150 250 457 152 305 120

A4 Initiat. / Milieu Naturel (J1) 0 0 0 36 -36 ok 0

A5 Initiat. / Milieu Naturel (J2) 0 0 0 0 ok 0



A Initiat. / Milieu Naturel (J5) 0 0 0 0 ok 0

A8 Concours à la sécurité de compétitions Kayaks60 60 0 0 0 ok 0

A9 Mise en sécurité du site de pratique 150 150 0 0 0 ok 0

1 174 660 514 666 367 299 210

Fct1 300 100 200 238 90 148 200

Total 9 868 7 558 2 310 2 736 1 569 1 167 1 634

BUDGET 2015


F1 Format. Initiateur TSC + RIFAT 801 440 361 191 120 71 295

F2 Stage détection jeunes 8-12 ans 1 370 750 620 0 620

F3 Formation ANTEOR 270 170 100 0 100

F4 Formation MEF1 198 88 110 0 110

2 639 1 448 1 191 191 120 71 1 125

C1 Compétition Inter-régional 290 290 405 405 290

C2 Champion. France - Capitaine CIBPL 255 255 201 201 246

C3 Challenge jeunes CIBPL 410 240 170 208 105 103 170

955 240 715 814 105 709 706

A1 dans les clubs du CIBPL 225 225 0 225

Fct3 fonctionnement 165 165 0 0 0 165

Total 3 984 1 688 2 296 1 005 225 780 2 221

Annulée

Total Activité

Total fonctionnement

Total Compétition

Prévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014

Annulée

Récapitulatif TSC

Total Compétition

Annulée

Annulée?

Annulée

Annulée

Total formation

moins de participants

Budget 2015


F1 Form. TIV 7 505 7 920 -415 +243,8 dépense reçu fin nov 6 340 7 305 -965 -2 212

F2 Recyclage TIV 548 480 68 68 230 -162 -8

F3 Théorie anticipée 2 525 5 000 -2 475 1 607 3 500 -1 893 -3 125

F4 examen initiateur 955 975 -20 Opération nulle gérée CODEP 53 0 0 0 100

F5 Form. MF1 1 080 0 1 080 143 143 456

F6 Stage initial MF2 - 15 stag 5 736 3 900 1 836 4 388 2 600 1 788 -3 219

F7 Form. théorique MF2-15 stag 1 160 1 350 -190 28 stagiaires 542 1 125 -583 -510

F8 Form. apnée NAP MF2-15 stag 520 675 -155 7 stagiaires 102 315 -213

F9 Form. pédagogique MF2-15 stag 1 629 1 275 354 10 stagiaires 1 542 1 143 399

F10 Form. pédagogique MF2-15 stag 1 629 1 275 354 13 stagiaires 2 298 1 260 1 038 1 225

stage final MF2 4 200

examen MF2 5 630

F11 Form. pratique MF2 2 898 1 725 1 173 Annulé 0 3 158

13 572 10 200 3 372 8 872 6 443 2 429 10 484

F12 736 720 16 840 940 -100

F13 733 720 13 625 720 -95 30

F14 4 056 3 624 432 2 908 2 400 508 1 080

F15 3 320 3 320 0 reporté oct 2014 0

F16 Form. ANTEOR 732 600 132 567 680 -113 -30

F17 ANTEOR Equival.commissions 600 600 0 144 144 0 0

F18 RIFA autres commission 600 600 0 0

F19 Recyclage ANTEOR 600 375 225 390 225 165 -18

37 561 35 134 2 427 22 505 22 587 -82 6 757

FC1 CTR 1 500 1 500 1 713 1 713 1 844

FC2 Collège 5 100 5 100 4 995 4 995 5 105

6 600 0 6 600 6 708 0 6 708 6 949

Total 44 161 35 134 9 027 29 214 22 587 6 627 13 706

Form. EH1

Form. EH1- journée Handisub 2015

Récapitulatif TECHNIQUEPrévisions budget 2013/2014 Réalisé 2013/2014


Form. EH2

Form. Trimix

Total Formation

10 stagiaires

Total Formation MF2

3 jours au lieu de 2

dont 200 de matériel

dont 220 dot équipe Rég

2 millions de pages vues depuis janvier 2011 soit en moyenne 169 utilisateurs et 1370 pages vues par jour

Site publié en janvier 2011 (4 ans)

63 webmasters inscrits pour 33 actifs

Coût annuel de 1 800 €

Revenu publicitaire de 250 €

Novembre 2011 Novembre 2012 Novembre 2013 Novembre 2014 TOTAL

sessions 8 445 11 439 12 685 13 357 463 395

utilisateurs 5 206 7 126 7 845 8 718 246 045

pages vues 41 701 49 610 53 599 47 924 1 951 736

Profil de l’internaute

84% Ordinateur – 9% Mobile – 7% tablette (normalement 50/50)

Taux de rebond de 41% (Ordinateur) à 65% (mobile et tablette)

0,27% des internautes s’inscrivent à une des newsletters

Il consulte en moyenne 4,22 pages par session et visite :

1. la page d’accueil - 2. les sujets N4 - 3. le site CTR - 4. les vidéos e-learning

5. la page encadrants CTR - 6. Codep 44 - 7. Apnée - 8. NAP

Les principaux sites référents sont 1. Facebook et 2. FFESSM

Après 4 ans d’existence

Site non lisible sur mobile (HTML5)

Prédominance de la vidéo

Mise en ligne de contenus encore complexe

Augmentation des services

Plus de flexibilité dans la màj de contenus (agenda)

Boutique et réservation en ligne

Webmaster désintéressé mais modérateur potentiel

…

> Dès aujourd’hui, dialogue avec les responsables

sur les attentes d’un nouveau site

1

Rédactrice : Alix RESPINGER

Date de la rédaction 09/12/2014

Réunion de suivi du fonctionnement du CLE : point d’étape n°2 - Quimper Date et présences : Le point d’étape s’est déroulée le 08/12/2014 de 7h30 à 9h00 et de 9h15 à 10h30 Les personnes présentes : Thierry HENRI (entraîneur du CLE*), Alix RESPINGER (coordinatrice du CLE*), 1

ère partie, et 2

nde partie Mr JOSSE (Proviseur du lycée de Cornouaille) et Alix RESPINGER.

Rappel de l’objectif de ces RV : Il a été convenu de fixer un RV par mois pour effectuer des points d’étapes du fonctionnement du CLE (projet). *en attente de labellisation

Le compte-rendu de réunion comporte 3 points :

1. Le point sur les entraînements hebdomadaires, leur suivi et les objectifs individuels 2. Enseignement de la réunion du 26/11/2014 3. Prospectives projet CLE NAP

1 – Le point sur les entraînements hebdomadaires, leur suivi et les objectifs individuels (1ère

partie de matinée) Point sur la situation physique des nageurs :

- Manon est totalement remise et e repris pleinement l’entraînement ; - Evane a toujours un petit souci de cheville ; - Thomas a un souci de genou lié à sa croissance. Il s’entraîne normalement mais en respectant les

consignes du médecin ; Le cahier de présence est rempli de façon journalière. Les entraînements sont entrés dans une phase d’individualisation. Le volume kilométrique réalisé par entraînement est en moyenne de 2500/3000 mètres (sprint) et 3000/3500 mètres (demi-fond). Les entretiens individuels avec Manon et Evane ont eu lieus et les contrats d’objectifs ont été signés, tout comme pour Thomas. Le contrat de Léandre est signé. Il doit être remis à Thierry HENRI le 09/12/2014.

- Evane MAURER : objectifs 2014-2015 : championnats de France Elites o 50 bi : 23’’ o 100 bi : 53’’ o 200 bi : 1’58 o 50 sf : 22 o 100 sf : 21’’ o 200 sf : 1’53

- Manon KERNALEGUEN : Objectifs 2014-2015 : championnats de France Elites et championnat d’Europe juniors

o 400 mètres surface : moins de 3’50 o 800 mètres surface : moins de 7’40 o 2 kilomètres : moins de 28 minutes o 6 kilomètres : sous l’heure et demie

2



- Thomas LESPAGNOL : Objectifs 2014-2015 : Coupe de France et championnats de France Elites

o Amélioration vitesse et endurance o 400 mètres surface : 4’18 o 800 mètres : 9’15

Côté matériel, il a été évoqué avec les nageurs d’être équipés d’une mono-palme avec une prise en charge à hauteur de 75% du prix (avec plafond maximum de 500 ou 550 euros pour 100%). Il est nécessaire d’attendre une confirmation définitive. 2 – Enseignement de la réunion du 26/11/2014 (2

nde partie de matinée)

Il y a nécessité de pouvoir évaluer les élèves/sportifs de façon transversale : besoin de créer un document permettant aux entraîneurs de s’exprimer. Ce document doit à la fois reprendre la dimension comportementale, sportif… sans être trop technique. Il aurait vocation à être transmis aux parents et aux lycéens avec les bulletins scolaires. Il avait été évoqué la nécessité d’avoir une personne au sein de l’établissement scolaire qui puisse assurer la liaison entre les instances scolaires, les sportifs et les entraîneurs. Monsieur JOSSE a identifié une personne (intéressée par la mission) présente dans l’établissement en qualité de « DAZEN » pour assurer cette fonction. 3 – Prospectives CLE NAP Comment gérer les possibilités d’absence des lycéens à leurs cours pour motif d’entraînement :

- Ces absences doivent, avant tout être validées par les parents ; - En perspective de l’année 2015-2016, un ensemble de créneaux peuvent être garantis avec un

aménagement d’emploi du temps ; - On peut répondre aux périodes d’entraînements pour lesquels l’aménagement ne serait pas possible de

deux façons (à ne pas dissocier) : o Positionner sur ces créneaux des enseignements dits « non prioritaires » ; o Organiser un rattrapage des cours fondamentaux qui auraient pu être ratés avec un soutien ;

Quel est le calendrier à respecter pour le recrutement des nageurs, pour être en phase avec les impératifs du lycée :

- La 1ère

étape est l’organisation de la porte ouverte du lycée le 7 mars 2015 ; - Nécessité avant cette date de redéfinir les contours du projet sportif de l’établissement afin de pouvoir

communiquer aux jeunes et aux familles intéressées à cette date sur comment se passeront exactement les choses pour la réalisation du double projet (scolaire/sportif) ;

- Prise de RV en janvier pour travailler à l’organisation de cette porte ouverte. Nécessité que l’ensemble soit calé avant les vacances d’hiver ;

- Les modalités d’inscription restent les mêmes : o Classe de seconde : demande de dérogation à l’inspection académique ; o Puis suivi de la procédure d’inscription ; o 1

ère et terminale : les inscriptions sont directement gérées par le chef d’établissement ;

Recueil de l’avis de Monsieur JOSSE sur la possibilité de faire fonctionner deux projets en parallèle au sein de l’établissement : Alix RESPINGER évoque le plan d’actions du comité interrégional Bretagne et Pays de la Loire, relatif au volet sport/santé dans le domaine de la prévention secondaire. Il a été envisagé de cibler deux pathologies (le diabète et le surpoids et/ou l’obésité chez les jeunes). Le travail sur le surpoids chez les jeunes a été envisagé en liaison avec des établissements scolaires, dans un premier temps déjà doté de sections sportives, les interlocuteurs pour la pratique étant les clubs locaux. Sur un plan fédéral, c’est une démarche nouvelle et il était important de ne pas avoir à convaincre les interlocuteurs potentiels des bienfaits que le sport peut apporter. Monsieur JOSSE indique qu’il est nécessaire que l’établissement scolaire présente « des besoins » dans le domaine. Après échange avec les infirmières scolaires, il s’avère que l’on peut estimer le nombre de jeunes en surpoids au sein de l’établissement à 20/25 %.

3



Après vérification, la dimension santé et la prévention du surpoids chez les jeunes sont des priorités du plan régional Développer un double projet au sein de l’établissement peut permettre de les « ancrer » mutuellement. L’idée du projet semble donc avoir un intérêt et une faisabilité. Destinataires de ce compte-rendu après validation par les participants :

- Nageurs et famille des nageurs - Président(e)s de clubs des nageurs + président(e)s de clubs de NAP - CDR CIBPL - Proviseur du lycée de Cornouaille, Monsieur JOSSE - DTN - DRJSCS de Bretagne - Présidente de la commission NAP BPL

1



Réunion de suivi du fonctionnement du CLE : point d’étape n°1 - Quimper Date et présences : La réunion s’est déroulée le 06/11/2014 de 7h30 à 9h30 Les personnes présentes : Thierry HENRI (entraîneur du CLE*), Alix RESPINGER (coordinatrice du CLE*). Rappel de l’objectif de ces RV : Il a été convenu de fixer un RV par mois pour effectuer des points d’étapes du fonctionnement du CLE (projet).

Plusieurs aspects sont discutés : - La dimension sportive - La dimension humaine - La dimension matérielle - La communication entre les différents acteurs du projet, en lien avec les besoins du projet

*en attente de labbelisation Le compte-rendu de réunion comporte 5 points :

1. Le point sur les entraînements hebdomadaires et leur suivi 2. Le point sur les objectifs individuels 3. La complémentarité PPG/spécifique et la communication attenante 4. Les besoins matériels

1 – Le point sur les entraînements hebdomadaires et leur suivi Le démarrage de l’année s’est fait le 15 septembre.

1. A l’issu des vacances de la Toussaint, un cahier de présence a été mis en place pour suivre la présence des nageurs à l’entraînement. L’objectif de cet outil est de permettre de pouvoir rendre compte aux parents des nageurs.

A ce jour, les nageurs peuvent suivre l’intégralité des entraînements du matin, à l’exception des situations suivantes :

- Evane MAURER ne peut assister à l’entraînement du mercredi matin ; - Thomas LESPAGNOL et Manon KERNALEGUEN ne peuvent assister à l’entraînement du jeudi matin ;

Les deux entraînements de l’après-midi correspondant également aux entraînements de la classe sportive sont fréquentés irrégulièrement en raison de la présence de cours. Ce point sera abordé prochainement au sein de l’établissement pour appréhender les modalités possibles de régulation.

2. Un planning de visites mensuelles est établi et doit être communiqué un peu en avance pour permettre à toute personne concernée (Mr BASTARD Jacques, professeur d’EPS – Mme BERNERO, Présidente de la commission BPL NAP) de se joindre à cette réunion bilan. Prochaines dates :

o 08/12/2014 o 12/01/2014 : à la date de rédaction de ce compte-rendu, il apparaît nécessaire de décaler cette

date car Alix RESPINGER est convoquée par la DRJSCS de Bretagne à cette date, proposition du 06/01 ou 19/01 à confirmer avec Thierry HENRI

o 02 ou 09/02/2014

2



3. Il a été demandé à chaque nageur, deux choses : a. La tenue d’un carnet d’entraînement : noté l’intégralité des entraînements de façon journalière, les

temps réalisé, le ressenti de chacun. A cette date, aucun document formel n’a été transmis aux nageurs pour mener à bien cette tâche. Certains se sont appropriés un outil (petit carnet…), la démarche est fréquente sur la moyenne du groupe mais n’est pas ancrée, de façon, journalière pour chacun. Il est important d’y venir car ce carnet est la mémoire de chacun, peut aider à réguler les actions et est un outil permettant le développement de l’autonomie du nageur dans son processus d’entraînement ;

b. La réalisation d’un entretien avec l’entraîneur de la structure et son propre entraîneur, afin de déterminer conjointement des objectifs annuels et permettre la signature « d’un contrat d’objectifs » entre les acteurs précités ;

Au moment de ce bilan intermédiaire, l’entraînement n’a pas encore été individualisé, endurance et technique sont travaillées. L’individualisation démarrera à partir de la mi-novembre.

2 – Le point sur les objectifs individuels 2 profils distincts se dégagent parmi les 4 nageurs :

- Manon KERNALEGUEN et Thomas LESPAGNOL : nageurs de demi-fond, fond ; - Léandre GOSSELIN et Evane MAURER : nageurs de sprint ;

Manon a connu quelques difficultés de santé qui ont été pris en charge par sa famille. La situation s’améliore. Au 6/11, deux entretiens ont pu être menés :

- Léandre GOSSELIN : en plus du fonctionnement au sein de la structure, Léandre GOSSELIN nage le samedi matin avec son club. Sa spécialité est le sprint. Ses objectifs en terme, d’échéances et de temps sont les suivants :

o Coupe de France o Championnats de France juniors o 50 sf 23’’ en petit bassin : objectif 21’’ o 100 sf 48’’ en petit bassin (et 49’’ en grand bassin) : objectif 45/46’’ o 50 apnée 21’’ : objectif 20’’ o 50 bi 24’’ : objectif 22’’ o 100 bi 57,5’’ : objectif 50/51’’

- Point de vue de Léandre sur son intégration au sein de la structure :

o Points positifs : PPG/entraînements, relationnel o Point négatif : rien ou parfois se lever

Un point a été fait avec l’entraîneur de Léandre à la compétition de Vannes.

- Thomas LESPAGNOL : la spécialité de Thomas est le demi-fond, voir le fond. Ses objectifs en terme, d’échéances et de temps sont les suivants :

o Coupe de France o Championnats de France juniors o 400 mètres nagé aux environs des 5 minutes : objectif moins de 4’30 o 800 mètres nagé en 10’42 : objectif moins de 9’15 o Thomas tentera peut-être le 1500 mètres

- Point de vue de Thomas sur son intégration au sein de la structure :

o Points positifs : PPG/entraînements, dimension conviviale et le relationnel à l’internat o Point négatif : aucun n’est signalé

Thomas a ressenti avant les vacances de la Toussaint, un peu de fatigue.

3



3 – La complémentarité PPG/spécifique et la communication attenante La complémentarité entre la PPG réalisée à la piscine et les séances de musculation réalisées au sein de l’établissement scolaire :

- D’un côté davantage orienté vers le travail cardio-vasculaire à cette période ; - De l’autre travail spécifique des groupes musculaires utilisés en nage avec palmes ;

4 – Les besoins matériels Besoin de matériels « légers » complémentaires :

- Tapis de longueur 1,40m x 60, épaisseur 8 ou 16mm ; - Médecine ball 4kg (adresse potentielle : Nataquashop – 31 rue Alexis Chambrouty – 23140 JARNAGES) ;

Destinataires de ce compte-rendu après validation par les participants :

- Nageurs et famille des nageurs - Président(e)s de clubs des nageurs + président(e)s de clubs de NAP - CDR CIBPL - Proviseur du lycée de Cornouaille, Monsieur JOSSE - DTN - DRJSCS de Bretagne - Présidente de la commission NAP BPL

Lorient, le 13 novembre 2014

Chère Plongeuse, Cher Plongeur,

J'ai le plaisir de vous inviter à notre Assemblée Générale Interrégionale du 31 janvier 2015 qui se tiendra à Pleumeur-Bodou (22)

Pôle Phoenix – Bâtiment A1 – Route du Radôme – 22560 Pleumeur Bodou

La journée se déroulera selon l’ordre du jour suivant :

8h30 Café d’accueil

9h - 11h30 Assemblées générales des commissions

11h30 -12h30 Inauguration du caisson pédagogique du CAP, suivi d’un apéritif offert par le CAP-Trébeurden

13h Déjeuner

15h – 18h30 Assemblées générales ordinaire et extraordinaire du comité

o L’assemblée générale extraordinaire est de nouveau convoquée en raison d’une erreur de présentation en 2014 de l’article 11 qui est soumis à modification afin d’être en conformité avec les statuts de la FFESSM.

A l’issue de cette AGR, un buffet sera mis à disposition des participants afin de faire la route dans des conditions favorables. Vous trouverez dans ce courrier le formulaire de mandat, l’article des statuts soumis à modification. Les rapports du président, de la secrétaire générale, du trésorier et des commissions seront téléchargeables d’ici la fin de l’année depuis notre site www.cibpl.fr. Seront également disponibles sur le site le formulaire de réservation de repas. Nous vous invitons à diffuser ces informations auprès des licenciés. Par ailleurs, une garderie sera mise en place pour les personnes qui souhaitent venir avec leurs enfants, sur réservation auprès de Laurence avant le 10 janvier 2015. [email protected] Dans l’attente de vous rencontrer, je vous présente à tous mes meilleurs vœux pour 2015.

Jean-Yves Redureau

Président du Comité Interrégional Bretagne et Pays de la Loire

mailto:[email protected]

AGE CIBPL 31 janvier 2015 Proposition de modifications des statuts

Article 11 - Président Le mandat du Président prend fin avec celui du Comité Directeur. Le Président est rééligible. En cas de vacance du poste de Président, pour quelque cause que ce soit, les fonctions de Président sont exercées provisoirement par l’un des deux vice-présidents ou à défaut par un membre du comité directeur élu au scrutin secret par le Comité Directeur. En remplacement de l’article : Article 11 - Président Le mandat du Président prend fin avec celui du Comité Directeur. Le Président est rééligible, en cette qualité, sans que, toutefois, la durée totale de ses mandats successifs n’excède la durée couverte par deux olympiades. En cas de vacance du poste de Président, pour quelque cause que ce soit, les fonctions de Président sont exercées provisoirement par l’un des deux vice-présidents ou à défaut par un membre du comité directeur élu au scrutin secret par le Comité Directeur.

Départements Dates Acc déclarés Acc connus Nbe plongeurs Niveaux Prof min

06/07/2014 41m

11/07/2014 51 mètres

27/07/2014 57 mètres

14/08/2014 33 mètres

11/05/2014 18 mètres

08/07/2014 33 mètres

surface Accident de mer

21/07/2014 45 mètres Déclaré après démarches DDCS

01/04/2014 Stagiaire MF1 40 mètres Sensation de malaise Facteurs multiples

20/07/2014 N4 FSGT 38 mètres

24/08/2014 2 46 mètres ADD médullaire

19/07/2014 30 mètres

Interruption de paliers

suite à pb technique

Non questionné : 49, 53 et 72 à venir. 2 incidents/accidents connus dans le 49 : Baro de l'oreille et OAP

2

4

6Finistère

4 4Côtes d'Armor

1

1

2

1

1

N2

E4

MF1/3* CMAS

E2

ADD

Pb technique

E3

E3

Pas de niveau

Symptômes / Causes

?

ADD

Pb technique

ADD?

MF1 1

4 N4 ANMP + 3 N2

Suspicion de malaise vagale

ADD

Pb technique

Symptômes ADD

Master scuba diver NAUI

1

1

1

1

1

Hyperoxie + pb technique

2 21 N3 39 mètres03/08/2014

Vendée

Morbihan1

1 2

Loire Atlantique

De : Olivier Belaud [mailto:[email protected]]

Envoyé : dimanche 19 octobre 2014 19:19

À : 'Jean-Yves Redureau'

Cc : 'Thierry Dutin'; 'Alix Respinger'; 'Bernard Margerie'; 'Henry Dutasta'; 'Véronique Garcia'; 'Claude

Colombano'; 'Yvonnick Le Peutrec'; 'Pascal Yan'; 'Claudine Queric'

Objet : RE: Accidents de plongée

Bonjour Jean-Yves

Pour faire suite au message voici les actions que la CTR a engagé :

1- J’ai demandé à Alix de faire une synthèse des accidents en BPL (2014 et 2013)

2- Mise en place au niveau CTR d’un « comité de suivi » qui sera en charge d’analyser

l’accidentologie (du point de vue technique et non médicale comme cela a pu se faire dans le passé),

en déduire un arbre des causes et en tirer des mesures de correctives a destinations de nos plongeurs

mais aussi et surtout de nos moniteurs.

3- Le collège a été saisi sur la particularité de la plongée dite « profonde » ou du moins dans la

zone des 40 mètres et +, a l’issu de la réunion de samedi Jean-Yves Kersalé s’est porté volontaire pour

être le pilote ; L’objectif est de restituer des mesures concrètes en décembre et poursuivre le travail

pour mars. Le printemps semble propice pour communiquer la dessus.

4- Par ailleurs la CTR va se pencher sur certains sujets qui ont été abandonné ou peu valorisé, je

pense au cursus vêtement sec, a la formation des gonfleurs…

5- Pour le cas particulier de la Vendée, et pour en avoir discuté avec Thierry et Claudine (en copie

de ce mail, car les licencies et le GP sont du 44) je propose de rencontrer le Président de Club et la

palanquée (avec la Pdte du Codep, de la CTD et Alix si elle est disponible). Il s’agit dans un premier

temps de faire une analyse de cet accident (point 2) et profiter de cet instant pour avoir un message

« pédagogique ».

Comme je l’ai évoqué en réunion CTR, nous avons tout intérêt a aborder ce sujet au niveau de la

technique pour pouvoir faire changer les comportements. Par ailleurs j’ai affiché une volonté forte de

mettre en place des recyclages ou maintien des acquis. Nous avons commencé l’année dernière avec

les TIV et le secourisme (ANTEOR). Nous devons poursuivre dans ce sens.

En espérant répondre à la demande du CDR

Amicalement

Olivier Belaud

Président Commission Technique Régionale Bretagne & Pays de la Loire

30 octobre 2014 [email protected] 1/1

SALON DE LA PLONGEE 2015

Charte d’utilisation du stand « Moi, je plonge à l’Ouest »

Chaque centre de plongée est autonome et libre sur son comptoir, mais étant réunis sur le même stand,

nous vous proposons quelques règles de bon sens pour garantir une image Fédérale CiBPL de qualité

du stand :

On peut :

Installer un écran ou un ordinateur sur son comptoir,

Installer des brochures ou un book,

Fixer des photos ou affiches proprement sur le comptoir avec du scotch double face ou de la pâte à

fixe,

Garder maximum 2 tabourets derrière son comptoir,

Utiliser le salon d’accueil ouvert pour conclure un contrat avec un client ou accueillir un élu, mais

à usage professionnel uniquement, pas de pause café,

Attention à limiter le temps passé au salon d’accueil pour que tous puissent y avoir accès (30

minutes maxi),

Limiter le nombre de personnes derrière chaque comptoir à 3 personnes, exposants compris,

Veiller à garder le stand propre pendant toute la durée du salon,

Porter le tee-shirt Moi, je plonge à l’ouest (offert par le CIBPL) au moins le vendredi pour la

photo d’inauguration du stand et l’accueil des médias.

On ne peut pas :

Déborder de son comptoir avec de la communication ou des visiteurs,

Scotcher des affiches sur son comptoir en faisant dépasser le scotch (prévoir du scotch double

face),

Fixer des photocopies ou des affiches de mauvaise qualité sur son comptoir,

Clouer, visser ou agrafer sur le comptoir (les meubles doivent être rendus dans l’état de départ),

Installer de kakemonos devant ou derrière le comptoir,

Garder des valises dans la réserve ou les affaires de personnes non exposants sur le stand « Moi, je

plonge à l’Ouest » (le vestiaire du salon coûte 1€/jour/manteau et 2€/jour/valise ou sac de voyage).

Faire de publicité pour une fédération ou un organisme de plongée autre que la FFESSM (sous

toutes formes : affiches, logos, flyers, vêtements, etc).

Laurence, Julie et Thiébaud, salariés du CIBPL, seront médiateurs pour gérer les conflits éventuels

entre centres de plongée.

Prénom et nom du responsable du comptoir : ……………………………………………………………

Nom du centre de plongée : ………………………………………………………………………………

Téléphone portable (joignable sur le salon) : ……………………………………………………………

J’ai lu la charte ci-dessus et m’engage à la respecter.

Fait à ………………………..…………, le ……………………

Signature :

Comité Directeur 06/12/2014

SALON DE LA PLONGEE 2015

Comité Directeur : 6 Décembre 2014

Organisation Le déplacement s’effectue avec une camionnette 8m3 et la voiture du CIBPL FFESSM Départ prévu de Lorient : vers 11h30 : (Laurence-Thiebaud-Julie-Bernard) Arrêt a Angers pour covoiturer Jean-Yves et Nadine Arrivée prévue à Paris : 18h

Accès Salon Ouverture du salon au public : Vendredi 9 janvier : 10h – 21h Samedi 10 et dimanche 11 janvier : 10h – 19h Lundi 12 janvier : 10h – 15h

Le Stand 42 m2 situé sur l’allée C23 B22 Hall 5 (plan de situation ci après) 4 grands écrans seront installés sur les parois de la réserve. Démontage : Lundi 12 janvier à partir de 15 h

Jeu Comme l’année passée, un petit jeu quizz sera une des animations de notre stand. Une carte question vous sera attribuée par banque. Le jeu sera effectif du vendredi au dimanche.

Structures participantes Base Fédérale de Trebeurden – Sellor – SMPE – Les Albatros – Club Léo Lagrange – Aber Wrach – Bleu Evasion - Maitai Becon – Subevasion – La Bulle Ecole – H2jo - CIBPL

Réceptions Vendredi matin : petit déjeuner 9h30 offert par le CIBPL avec les structures participantes. Vendredi Midi : apéritif offert par le comité (VIP) Présence des Elus sur le Stand CIBPL Présence des Elus sur le Stand FFESSM Vendredi 9 janvier Bernard de 10h à 12h Gilles Anne de 12h à 15h Nadine et Valérie de 15h à 18h Bernard de 18h à 21h Samedi 10 janvier Anne de 10h à 12h Véronique de 12h à 15h Véronique et Henry Nadine de 15h à 17h Bernard de 17h à 19h Dimanche 11 janvier Bernard de 12h à 15h Valérie et Frédéric de 15h à 17h Henry Bernard de 17h à 19h Lundi 12 janvier Bernard de 12h à 15h Jeudi 8 Janvier : aide élus pour installation du stand (Nadine, Bernard, Jean-Yves)

Comité Directeur 06/12/2014

Stand du CIBPL

[email protected] Projet Handisub CIBPL 2014 21 octobre 2014 1 / 9

La plongée pour tous

PROJET HANDISUB 2014

1. Contexte

Le Comité Interrégional Bretagne et Pays de la Loire de la Fédération Française d’Etudes et de Sports Sous-

Marins (CIBPL FFESSM), dans son plan de développement 2013-2017 « s’engage à aider et à encourager ses

clubs à s’ouvrir le plus largement possible et à adapter leurs structures dans le but d’accueillir des publics qui,

pour des raisons sociales , physiques ou autres pourraient se sentir exclus des activités subaquatiques, c’est

notamment le cas des personnes en situation de handicap et des jeunes issus de milieux défavorisés ».

Les conventions signées entre la FFESSM avec la Fédération Française Handisport (FFH) d’une part et la

Fédération Française de Sport Adapté (FFSA) d’autre part, apportent une ambition commune pour le

développement de la plongée subaquatique et ses activités annexes, notamment par :

La formation technique, l’entraînement et le perfectionnement des plongeurs en situation de handicap

La formation complémentaire des enseignants

La promotion de l’accessibilité de leurs structures aux personnes en situation de handicap, permettant

ainsi d’optimiser leur accueil

Par ailleurs, chacune des 3 fédérations s’engage à accepter les pratiquants des 2 autres fédérations sans

licence supplémentaire, sauf pour le passage des brevets.

L’article A.322-77 du code du sport intègre les personnes en situations d’handicap qui peuvent bénéficier d’une

assistance adaptée en encadrement ou en matériel pour évoluer en palanquée encadrée.

Selon une étude INSEE de 2007, d'après une enquête complémentaire à l'enquête emploi, 1,8 million de

personnes de 15 à 64 ans, vivant à domicile, ont une reconnaissance administrative du handicap qui leur

permet de bénéficier de la loi sur l'obligation d'emploi de travailleur handicapé. En ajoutant les personnes qui

déclarent avoir un problème de santé depuis au moins six mois et rencontrer des difficultés importantes dans

leur activité quotidienne ou avoir eu un accident du travail dans l'année comme définition beaucoup plus large

de la population handicapée, ce nombre s'élève à 9,6 millions de personnes, soit plus de 24% des 15 à 64 ans.

En 1999, l’INSEE estimait le nombre de personnes affectées par un désavantage entravant leur autonomie à

environ 40% et comptait également les personnes âgées ou personnes accompagnées d'enfants en bas âge,

personnes de petites tailles, étrangers, personnes souffrant de maladies psychologiques…

Par ailleurs, la Loi Handicap de 2005 impose aux Etablissements Recevant du Public (ERP) de se mettre aux

normes afin d’accueillir les personnes en situation de handicap avant le 1er

janvier 2015. Cliquez sur ce lien

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000809647&dateTexte=&categorieLien=id


vers le texte de loi . Dans le cadre de l’Agenda d’accessibilité programmée (Ad’AP), ce délais est toutefois

rallongé de 3 ans si les travaux sont programmés et qu’un dossier est déposé avant le 31 décembre 2014.

Les personnes en situation de handicap sont de plus en plus accueillies dans les clubs de plongée et

Structures Commerciales Agrées (SCA) de la Fédération Française d’Etudes et de Sports-Sous-Marins.

Cependant, les conditions d’accueil sont variables d’une structure à l’autre. Certaines ont investi dans la

formation continue de leurs moniteurs, du matériel et l’accessibilité des embarcations ou des infrastructures

pour garantir un accueil où la meilleure autonomie est possible.

Un groupe de travail a donc été constitué afin de définir un projet répondant à l’objectif ci-dessous.

2. Objectif général

Communiquer sur les infrastructures et savoir-faire d’ores-et-déjà disponibles afin d’inciter les clubs de plongée

FFESSM et les Structures Commerciales Agréées (SCA) de Bretagne et Pays de la Loire à :

Proposer des infrastructures et un encadrement spécifique permettant d’accueillir tous les plongeurs en

toute autonomie et plus particulièrement les personnes en situation de handicap,

Se mettre en réseau.

3. Cibles

Ce projet concerne :

l’ensemble des clubs de plongée et des Structures Commerciales Agréées (SCA) de Bretagne et Pays

de la Loire affiliés à la FFESSM.

4. Projet

Pour les structures répondant aux critères décrits ci-dessous, un pictogramme sera ajouté sur :

Le site internet « Moi, je plonge à l’Ouest ! » géo localisant les clubs et SCA affiliés FFESSM en

Bretagne et Pays de la Loire ;

La brochure « Moi, je plonge à l’Ouest ! » listant les centres de plongée disposant de moniteurs de

plongée professionnels et recevant des touristes.

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000809647&dateTexte=&categorieLien=id


Au vu des objectifs et moyens du projet, il ne s’agit pas d’un label mais bien d’une communication.

4.1. Public visé

Les services offerts devront donc être accessibles aux personnes en situation de handicap modéré ou majeur,

tel que décrit dans le manuel de formation technique FFESSM :

« Le handicap peut revêtir des formes très variables. Le champ du handicap peut être très large, car, constitue

un handicap au sens de l’article 2 de la loi du 11 février 2005, « toute limitation d'activité ou restriction de

participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération

substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives

ou psychiques, d'un poly-handicap ou d'un trouble de santé invalidant ».

Chaque personne handicapée peut utiliser son potentiel physique différemment et afficher une motivation

différente, ainsi, les aptitudes en plongée peuvent être fort variables entre deux plongeurs en situation de

handicap, malgré l’équivalence des troubles fonctionnels. La qualification du plongeur handicapé doit être

réalisée selon les compétences réalisées et non selon la nature de sa déficience.

Les contraintes, restrictions, obligations éventuellement déterminées par le médecin signataire du certificat

médical de non contre-indication, doivent être scrupuleusement respectées par l’enseignant. La pratique de la

plongée pour les personnes en situation de handicap est de fait un partenariat entre le plongeur handicapé, le

moniteur et le médecin fédéral, après un éventuel avis d’un médecin spécialiste du handicap concerné. »

Les problèmes essentiels des usagers à prendre en compte sont ceux :

Pour se déplacer (personnes appareillées : cannes, fauteuil roulant…).

Pour se repérer ou s'orienter (personnes présentant une déficience visuelle, auditive, intellectuelle…).

Pour rester debout aisément (personnes âgées, à l'équilibre précaire…).

Pour bien distinguer les choses et objets (personnes présentant une déficience visuelle).

Pour atteindre les objets, visualiser les informations (personnes assises, petites…).

Pour entendre, percevoir ou comprendre les messages (personnes non francophones, ou présentant

une déficience auditive, intellectuelle…).

Pour avoir confiance en soi, dans l’autre (personnes souffrant de maladies psychologiques).


4.2. Les moyens d’attribution de la communication Handisub de la

CTR du CIBPL

La gestion de la communication est assurée par la CTR BPL Une commission de gestion de cette

communication Handisub CIBPL sera créée et comprendra : Un responsable de la CTRBPL et le CIBPL. Ce

groupe sera élargi à 3 personnes supplémentaires si des clubs et SCA souhaitent l’intégrer.

Au lancement de cette communication, un questionnaire sera envoyé aux clubs et SCA afin d’identifier ceux qui

répondent, à minima, à 4 des critères d’attribution de la communication Handisub de la CTR du CIBPL. Les

efforts d’amélioration de l’accueil des personnes en situation de handicap seront pris en compte.

Par la suite, les clubs et SCA devront faire une demande écrite à la CTR duau CIBPL et fournir la présentation

de leur structure en rapport avec les critères d’attribution de la communication Handisub CIBPL.

La demande sera étudiée par la commission de gestionCTR pour acceptation ou refus, après avis demandé

au correspondant départemental concerné. Tout refus sera motivé.

Les Présidents de Codep seront informés des structures de plongée bénéficiant de cette communication

Handisub CIBPL.

La communication Handisub de la CTR du CIBPL sera accordée pour une durée de 2 ans.

4.3. Les moyens de contrôle des structures bénéficiant de la

communication Handisub de la CTR du CIBPL

Le contrôle sera effectué par les usagers eux-mêmes en remplissant un formulaire à remettre à la structure

accueillante, qui devra retransmettre chaque année les formulaires au à la CTR du CIBPL.

Ce formulaire reprendra les critères d’attribution de la communication Handisub CIBPLCTR.

Les structures bénéficiant de la communication Handi de la CTR CIBPL sont invitées à se baser sur ces

remarques afin d’améliorer leur accueil.

Si l’esprit de cette communication n’est pas respecté par un bénéficiaire, la commission CTR de gestion pourra

la supprimer, après avoir pris contact avec les personnes concernées.


4.4. Le pictogramme

Le pictogramme Handisub CTR du CIBPL handisub sans le texte sur fond bleu sera utilisé afin de rester

cohérent avec les autres actions handi de la CTRBPL et la couleur utilisée en France. Même si le projet

concerne des handicaps variés (moteurs, visuels, auditifs, de langage, mentaux), le pictogramme restera

simple afin de garantir une lisibilité optimale.

4.5. Les critères d’attribution de la communication Handi de la CTR

CIBPL

L’activité doit être la plus accessible possible conformément aux textes en vigueur (loi du 11 février 2005).

« Est considéré comme accessible aux personnes handicapées tout bâtiment ou aménagement permettant,

dans des conditions normales de fonctionnement, à des personnes handicapées, avec la plus grande

autonomie possible, de circuler, d'accéder aux locaux, d'utiliser les équipements, de se repérer, de

communiquer et de bénéficier des prestations en vue desquelles cet établissement ou cette installation a été

conçu. Les conditions d'accès des personnes handicapées doivent être les mêmes que celles des personnes

valides ou, à défaut, présenter une qualité d'usage équivalente ». (Annexe 8 de la circulaire du 30 novembre

2007).

La structure s’engage à maintenir et à renforcer son accessibilité dans la durée, à favoriser des cheminements

et espaces valables pour tous les publics reçus et à privilégier l’individualisation de l’accueil et de la démarche

pédagogique.

4.5.1. Structure d’accueil

Les structures d’accueil doivent se conformer aux textes réglementaires en vigueur.

Au moins un emplacement de stationnement pour personnes titulaires d’une carte de stationnement est

matérialisé aux abords de la structure.

Toute personne doit pouvoir accéder aux parties ouvertes au public : bâtiments (y compris hébergement et

restauration si présents), équipements sanitaires – douches, toilettes, vestiaires - et techniques, accès à l’eau

et aux embarcations pour y circuler et y recevoir les informations qui y sont diffusées.

Exemples de points d’attention : Rampe d'accès et sa dénivellation ; Circulations et dégagements

intérieurs (couloirs) ; Sanitaires avec toilettes, lavabo et barre ; Portes, portiques et sas ; Sorties avec


groom électrique ou non ; Eclairages d'évacuation ; Signalétique (identification de l’établissement

aisée, enseigne lisible et n'éblouit pas) ; Revêtements antidérapants de sol ; Ascenseur ou monte-

charge ; Stationnement automobile…

4.5.2. Piscine

La piscine doit être conforme aux textes réglementaires en vigueur La piscine, qu’elle appartienne à la

structure ou non, doit répondre aux mêmes critères que la structure d’accueil (voir paragraphe ci-dessus).

4.5.3.4.5.2. Embarcations

Les embarcations utilisées doivent répondre aux exigences de la réglementation en vigueur en matière de

navigation et de plongée subaquatique. Elles doivent en outre offrir aux plongeurs en situation de handicap un

confort et une surface d’évolution suffisants. Tout en conservant l’intimité individuelle, un espace confortable et

commode est présent si la personne se change à bord.

Les pontons et les lieux de mise à l’eau doivent répondre aux mêmes exigences à marée haute comme à

marée basse.

Exemples de points d’attention : Largeur des portes et passages fauteuil à disposition au centre,

protection contre les intempéries, le froid ou la chaleur, hauteur du pont, matériels spécifiques pour les

mises à l’eau (hippocampe, poulie et filet, ascenseur)…

4.5.4.4.5.3. Le matériel de plongée

Le matériel (blocs, détendeurs, lestage, gilets stabilisateurs, combinaisons…) doit être en quantité suffisante et

maintenu en bon état de fonctionnement et d’hygiène. Il doit être adapté et approprié au selon la nature du

handicap pour faciliter certaine manipulation et préserver l’intégrité physique de la personne.

Exemples de points d’attention : large choix de tailles des vêtements isothermes, des chaussons de

plongée, masques correcteur, gants palmés, …

4.5.5.4.5.4. Le matériel de sécurité

Un soin particulier doit être apporté au matériel et appareil de sécurité, oxygénothérapie, contenu de la trousse

de premier secours, moyens d’alerte. Ils doivent être adaptés, vérifiés et maintenus en bon état de

fonctionnement de façon à répondre aux besoins d’urgence jusqu’à la prise en charge des secours.

4.5.6.4.5.5. L’encadrement


Pour répondre aux objectifs de qualité de sérieux et de sécurité garantis par cette communication,

l’encadrement doit être titulaire d’une formation spécifique (Handisub de la FFESSM ou équivalence) pour

l’enseignement de la plongée aux personnes en situation de handicap. Le dit encadrement ert le directeur de

plongée sont seuls habilités à définir l’encadrement approprié des plongeurs en situation de handicap.

LL’encadrement doit être conforme aux exigences du Code du Sport et à celles du Manuel de Formation

Technique de la FFESSM, veiller particulièrement au respect de la réglementation de la plongée (FFESSM)

ainsi qu’aux contraintes, restrictions ou obligations éventuelles déterminées par le médecin signataire du

certificat médical de non contre-indication. Les encadrants novices doivent être accompagnés par des

encadrants plus expérimentés.

4.5.7.4.5.6. Ecoute et qualité des prestations

Les structures doivent proposer pour les plongées d’exploration, des sites dignes d’intérêt et accessibles à la

majorité des plongeurs en situation de handicap et des pratiques individualisées.

S’il existe du personnel d’accueil, saisonnier ou non, il devra être sensibilisé (à minima par la personne de la

structure formée) à l’accueil et à l’information des personnes en situation de handicap (4 déficiences).

La disponibilité, la patience, l'attente et l'écoute sont des conditions indispensables à un accueil de qualité. Ils

doivent être adaptés au public et à ses particularités. Le vocabulaire utilisé doit être simple, concret et l’orateur

doit parlez distinctement si la personne est accompagnée.

Les personnes peuvent avoir besoin d'aide au quotidien pour communiquer ou se déplacer. Elles sont dans

ces cas, en général, accompagnées d'une tierce personne. Conformément à l’instruction 06-135 JS du 03 aout

2006, l’embarquement de ces accompagnateurs ne peut faire l’objet d’une prestation à titre onéreux et ne peut

excéder 20% des personnes présentes à bord. Cependant, cette tierce personne est assurée par ses propres

moyens, les contrats du Cabinet Lafont n’assurant que les licenciés fédéraux.

4.5.8.4.5.7. Information et Promotion

L'information destinée au public doit être diffusée par des moyens adaptés aux différents handicaps.

La présente charte ainsi que les diplômes spécifiques des moniteurs doivent être affichés de manière à ce que

tout plongeur fréquentant la structure puisse en prendre connaissance.

La structure s’efforce d’inclure dans ses outils de communications une information relative à la pratique «

handisubplongée », au même niveau que les autres prestations, ainsi qu’une tarification identique.

L’accompagnateur supplémentaire, plongeur ou non, parfois nécessaire à l’autonomie du plongeur, doit pouvoir

bénéficier d’une tarification privilégiée. Cette décision relève de la structure d’accueil, elle doit être conforme

aux textes en vigueur.


5. Liens

En annexe, une note d’information de 2009 du CIBPL (rédigée par Alix Respinger , CTS ?) à destination des

clubs de plongée concernant la réglementation des Etablissements Recevant du Public (ERP) au regard de la

protection contre les risques d’incendie et de panique et de l’accessibilité des personnes à mobilité réduite.

www.ffessm.fr/gestionenligne/manuel/40_plongée_Handisub.pdf

Manuel de formation technique (MFT) handisub 2014 commun à la FFESSM, FFH et FFSA : Conditions de

pratiques, brevets et qualifications des plongeurs en situation de handicap et des moniteurs.

www.handisport.org

Site internet de la Fédération Française d’Handisport (FFH). Les informations concernant la plongée se

trouvent dans la rubrique « sports de nature ». Une convention a été signée entre la FFESSM et la FFH :

http://www.handisport-nature.com/images/telechargement/convention_ffh_ffessm_-_2011.pdf

www.ffsa.asso.fr

Fédération Française du Sport Adapté (FFSA). Une convention a été signée entre la FFESSM et la FFSA :

http://www.ffsa.asso.fr/Pages/InCadres/GestClient/PDF/Conventions/ConvSportSousMarins.pdf

www.avh.asso.fr/rubriques/infos_braille/imprimeries_brail

Si vous souhaitez faire imprimer vos brochures et documents en braille.

www.developpement-

durable.gouv.fr/IMG/CCI%20Vend%C3%A9e%20Vers%20une%20accessibilit%C3%A9%20g%C3%A9n%C3%

A9ralis%C3%A9e.pdf

Ce document, réalisé par la CCI de Vendée, permet de répondre à vos interrogations et présente les normes

d’accessibilité relatives aux E.R.P. (Etablissements Recevant du Public) neufs et existants. Il concerne

principalement les entreprises de proximité de 5ème catégorie (qui désigne la plupart des centres de plongée).

www.developpement-durable.gouv.fr/Textes-de-reference-ERP-Mesures.html

Site officiel regroupant les textes de loi, guides pratiques pour les Etablissements Recevant du Public.

www.normeshandicapes2015.fr/

Ce blog de la mise en conformité des ERP regroupe les textes de loi et conseils de contributeurs.

www.accessibilite-batiment.fr/

http://www.ffessm.fr/gestionenligne/manuel/40_plongée_Handisub.pdf

http://www.handisport-nature.com/images/telechargement/convention_ffh_ffessm_-_2011.pdf

http://www.ffsa.asso.fr/Pages/InCadres/GestClient/PDF/Conventions/ConvSportSousMarins.pdf

http://www.avh.asso.fr/rubriques/infos_braille/imprimeries_brail

http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/CCI%20Vend%C3%A9e%20Vers%20une%20accessibilit%C3%A9%20g%C3%A9n%C3%A9ralis%C3%A9e.pdf



http://www.developpement-durable.gouv.fr/Textes-de-reference-ERP-Mesures.html

http://www.normeshandicapes2015.fr/

http://www.accessibilite-batiment.fr/


Utile lors de la construction ou de la création par changement de destination, avec ou sans travaux,

d'Etablissements Recevant du Public et d'installations ouvertes au public.

www.travaux-accessibilite.lebatiment.fr/node/3499

Découvrez tout ce que recouvre la notion d’accessibilité des bâtiments.

http://www.travaux-accessibilite.lebatiment.fr/node/3499

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