AMDECAnalyse des modes de dfaillance, de leurs effets et de leur criticit

A.M.D.E.C.Analyse des Modes de Dfaillance de leurs Effets et leur CriticitA.M.D.E.C. ProduitA.M.D.E.C. ProcessusA.M.D.E.C. Moyen de production (machine)

AMDEC PRODUITAnalyse de la conception d'un produit pour amliorer la qualit et la fiabilit prvisionnelle.

Les solutions technologiques doivent correspondre au cahier des charges.

Cette AMDEC est rdige sous la responsabilit du bureau d'tudes.

Les consquences des dfaillances sont visibles par le client.

AMDEC PROCESSUSAnalyse des oprations de production pour amliorer la qualit de production, par voie de consquence la qualit du produit ou du service rendu.

Cette AMDEC est rdige sous la responsabilit du bureau des mthodes de fabrication.

Les consquences des dfaillances peuvent tre visibles par le client.

AMDEC MOYEN DE PRODUCTIONAnalyse de fonctionnement du moyen pour amliorer la disponibilit (fiabilit et maintenabilit) et la scurit. A ce stade est pris en compte la fiabilit oprationnelle (issue des historiques).

Cette AMDEC est rdige sous la responsabilit du service de maintenance.

Les consquences des dfaillances ne sont visibles que par la production.

OBJECTIFS DE LAMDEC

Lobjectif principal est lobtention dune disponibilit maximale.

Les objectifs intermdiaires sont les suivants:

Analyser les consquences des dfaillances,

Identifier les modes de dfaillances,

Prciser pour chaque mode de dfaillance les moyens et les procdures de dtection,

Dterminer limportance ou la criticit de chaque mode de dfaillance,

Classer les modes de dfaillance,

Etablir des chelles de signification et de probabilit de dfaillance.

MISE EN UVRE

Constituer:un groupe de travail pluridisciplinaire (production, maintenance),

Dfinir:les limites de ltude (objectif, dlais, systme),

Prsenter:le systme, son environnement et dcouper celui-ci en sous-ensembles fonctionnels,

Recenser:les modes de dfaillances,

Rechercher:les causes de dfaillances (ISHIKAWA),

Etudier:les effets de chaque dfaillance et les consquences les plus probables sur le systme,

Recenser:les moyens de dtection existants.

CONCLUSION

L'A.M.D.E.C. " Moyen de production , par l'analyse des pannes, la frquence d'apparition et les temps d'arrt favorise :

La mise en place des plans de maintenance prventiveL'organisation et la ralisation des actions de maintenanceAmliore les conditions d'intervention

LES MODES DE DEFAILLANCECest la manire dont un systme vient ne pas fonctionner. Ils sont relatifs la fonction de chaque lment. Une fonction a 4 faons de ne pas tre correctement effectue:Plus de fonction: la fonction cesse de se raliser,Pas de fonction: la fonction ne se ralise pas lorsquon la sollicite,Fonction dgrade: la fonction ne se ralise pas parfaitement, altration de performancesFonction intempestive: la fonction se ralise lorsquelle nest pas sollicite.

Modes de dfaillancesComposants lectriques et lectromcaniquesComposants hydrauliquesComposants mcaniquesPlus de fonction- composant dfectueux- composant dfectueux- circuit coup ou bouch- rupture- blocage, grippagePas de fonction- composant ne rpondant pas la sollicitation dont il est lobjet- connexions dbranches- fils desserrs- connexions / raccords dbranchsFonction dgrade- drive des caractristiques- mauvaise tanchit- usure- dsolidarisation- jeuFonction intempestive- perturbations (parasites)- perturbations (coups de blier)

LES CAUSES DE DEFAILLANCEIl existe 3 types de causes amenant le mode de dfaillance:Causes internes au matrielCauses externes dues lenvironnement, au milieu, lexploitation,Causes externes dues la main duvre.

Causes de dfaillanceComposants lectriques et lectromcaniquesComposants hydrauliquesComposants mcaniquesCauses internes matriel- vieillissement- composant HS (mort subite)- vieillissement- composant HS (mort subite)- colmatage- fuites- contraintes mcaniques- fatigue mcanique- tats de surfaceCauses externesmilieu exploitation- pollution (poussire, huile, eau)- chocs- vibrations- chauffement local- parasites- perturbations lectromagntiques, etc.- temprature ambiante- pollution (poussires, huile, eau)- vibrations- chauffement local- chocs, coups de blier- temprature ambiante- pollution (poussires, huile, eau)- vibrations- chauffement local- chocsCauses externesMain duvre- montage- rglages- contrle- mise en oeuvre- utilisation- manque dnergie- montage- rglages- contrle- mise en oeuvre- utilisation- manque dnergie- conception- fabrication (pour les composants fabriqus)- montage- rglages- contrle- mise en oeuvre- utilisation

CRITICITELa criticit est en fait la gravit des consquences de la dfaillance, dtermine par calcul.F: Frquence dapparition de la dfaillance: elle doit reprsenter la probabilit dapparition du mode de dfaillance rsultant dune cause donne.D: Frquence de non dtection de la dfaillance: elle doit reprsenter la probabilit de ne pas dtecter la cause ou le mode de dfaillance avant que leffet survienne.G: Gravit des effets de la dfaillance: la gravit reprsente la svrit relative leffet de la dfaillance.Chaque critre comporte diffrents niveaux de gravit affects dune note.C ou I.P.R.: Evaluation de la criticit: elle est exprime par lIndice de Priorit des Risques.C= F x D x G