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Programme d’innovation

« Le Grand Paris

des Commerces et Services de Proximité »

Intégrer les commerces et services de proximité dans la

mobilité de demain

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Le projet du Grand Paris Express

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Les objectifs du programme d’innovation

La finalité du programme d’expérimentation de solutions et d’usages innovants : intégrer les commerces et services de proximité dans le projet du Grand Paris.

Imaginer la façon

dont s’intègreront

les commerces et

services de

proximité dans les

gares et quartiers de

gare de demain afin

de préparer des

infrastructures

adaptées

Développer l’activité

commerciale des

commerces et

services de proximité

dès la phase de

chantier en

expérimentant de

nouveaux modes de

commercialisation.

Garder le lien entre

les

citoyens/habitants

et les commerçants

pendant les phases

de chantier.

Tester les meilleures

solutions dans une

approche

d’expérimentation

ouverte sur le

territoire avec des

ressources limitées et

évaluer leur potentiel

d’industrialisation

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Pourquoi candidater ?

Soutien :

bénéficier du financement des expérimentations,

bénéficier d’un accompagnement méthodologique

mise à disposition de ressources (la fabrique du métro,

mobilier, données, etc…)

Accélération : éprouver, tester et accélérer la validation de

sa proposition de valeur tangible et concrète

Réplicabilité : si l’expérimentation est probante, la SGP se

réserve la possibilité de généraliser la solution

Visibilité :

Présenter sa solution lors de Futur en Seine en juin 2016

Etre référencé dans un catalogue de solutions innovantes

Bénéficier d’un écho médiatique à travers d’un plan de communication

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Les 3 étapes de la démarche

Appel à projets innovants

5 avril 31 mai

Mi-juin

Décembre

Candidature (dépôt

dossiers) Sélection

Ingénierie

Expérimentations

10 mai

Juillet

Date clés :

7 avril : Webinar

10 mai : Clôture des dépôts de

candidature

31 mai : Jury 10 juin :

Présentation des lauréats à Futur en Seine

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Types de projets éligibles

Comment les nouvelles infrastructures déployées dans le cadre du Grand

Paris peuvent favoriser le développement des commerces et services de

proximité, pendant les phases de chantier et au-delà ?

Maturité du projet et structures

Les projets sont éligibles à tout stade de maturité (idée, prototype, solution finalisée).

Ils doivent pouvoir être expérimentés dans les 6 mois, avec un budget contraint, et

être adaptés aux usages de demain.

Tout type de porteur de projet peut répondre à cet AAP (startup, TPE-PME, grand

groupe, indépendants, écoles - étudiants, créateurs, professions libérales, etc.)

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Thématiques

Du point du vue des commerçants, il s’agit de répondre aux questions suivantes :

• Comment mieux informer sur l’offre ?

• Comment donner plus de visibilité aux services ?

• Comment délivrer les services différemment ?

• Quels sont les nouveaux services attendus par les usagers ?

• Comment intégrer les services dans les futures gares et promouvoir

de nouveaux usages ?

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Exemples de solutions

• Signalétique interactive (ex : bornes en gare pour repérer les commerces

aux alentours/ définir des parcours)

• Affichage dynamique

• Solution de gestion de flux de visiteurs et push de messages personnalisés

selon les passants

• Conciergerie à l’échelle du quartier

• Carte de fidélisation à l’échelle du quartier

• Solutions Click & collect (ex : market place, livraison du dernier km,

utilisation d’objets du quotidien (ex : velib) pour passer commande…)

• Solutions drive to store (ex : push promos dans les magasins alentours via

géolocalisation)

• …

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Critères de sélection

Caractère novateur du projet

Faisabilité : capacité à mener une expérimentation terrain en moins de six mois à

budget contraint

Valeur produite

potentiel économique pour les commerçants

bénéfices pour les populations (amélioration de l’expérience usagers)

Note : un projet apportant de la valeur pendant et post chantier aura plus de chance d’être

sélectionné

Porteur de projet et solution Adéquation avec le plan de développement du porteur de projet (degré d’alignement du

produit/service de la start-up/PME/entreprise/autres avec l’objet de l’AAP)

Adéquation entre la taille du projet et la taille/ les résultats de l’entreprise

Qualité et disponibilité de l’équipe projet

Niveau de risque technique (fiabilité technologique)

Impact social et environnemental (non discriminant)

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Les ressources

Les données mises à disposition

Open data de la SGP

Bibliothèque d’images de la SGP

Projets de gare

Cas pratique Champigny (données de la CCI)

Analyse des impacts de travaux

Ressources documentaires de l’Apur (Atelier parisien d’urbanisme)

Catalogue des données techniques

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Comment candidater ?

1. Se rendre sur le site http://innovation.societedugrandparis.fr/ à partir de

14h.

2. Remplir le dossier de candidature (en une seule fois)

3. Le site de dépôt de candidature est ouvert jusqu’au 10 mai

4. Pour toute demande d’information innovation@societedugrandparis.fr

* Vous pouvez télécharger le dossier de candidature pour préparer vos réponses avant de le remplir directement sur le site

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Exemple de cas

1. Appel à projet : une entreprise propose une

Solution innovante de Click&Collect de proximité par

Drones (façon Amazon Prime Air) qui est

sélectionnée par le jury

2. Ingénierie de l’expérimentation : nous trouvons

une solution pour installer temporairement des

casiers de dépôt à proximité ou dans une gare

3. Expérimentation : nous proposons cette solution à

des commerçants et travaillons avec eux le

processus de dépose/commande (en remplaçant les

drones par un service de coursiers ou en testant des

drones pilotés). Nous diffusons ensuite l’offre auprès

des habitants de proximité et des voyageurs leur

permettant depuis une appli mobile de passer leur

commande.

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4. Pilote : en cas de retour positif, nous installons de façon plus intégré cette solution pour valider tous

les paramètres nécessaires à la généralisation

5. Généralisation : nous intégrons les éventuels aménagements d’infrastructure (Air d’atterrissage pour

les Drones et point de recharges) dans les plans de mise en œuvre des futures gares et définissons

l’offre à proposer aux services et commerces de proximité. En attendant la livraison des gares nous

intégrons des dispositifs temporaires à proximité des chantiers pour accompagner l’évolution des

usages pour les commerçants et les habitants