à La Réunion : enjeux et perspectives...L'innovation sociale : “sans doute le dernier remède”...

Animé par Samuel DEMEULEMEESTER

Spécialiste de l’innovation sociale

Vendredi 20 juin 2014

Amphithéâtre de l’IAE – St-Denis

L’innovation sociale

à La Réunion :

enjeux et perspectives

DEROULE

Introduction

A / Présentation de l’innovation sociale et de ses enjeux

B / L’innovation sociale à La Réunion : témoignages de projets et échanges d’expériences

> Courte Pause

C/ Table ronde ouverte : accompagnement des initiatives locales et perspectives de développement

Clôture

Samuel DEMEULEMEESTER

A / Présentation de l’innovation

sociale et de ses enjeux

I. L’innovation sociale : contexte d’apparition

II. Définition et caractérisation de l’innovation sociale

III. Exemples de projets socialement innovants

IV. Innovation sociale : success stories

V. Les enjeux de l’innovation sociale

Avant-propos

Économie sociale et solidaire (ESS)

Entrepreneuriat social

Innovation sociale

organisation démocratique (statuts) +

pratiques éthiques, responsables

entreprise à finalité sociale

expérimentation de nouvelles réponses aux

besoins sociaux

I. L’innovation sociale :

contexte d’apparition

Des besoins sociaux non satisfaits

Besoins sociaux nouveaux,

sans réponse

Besoins sociaux confrontés à

des contraintes nouvelles

De nouvelles opportunités

Nouveaux outils, NTIC

Nouvelles mentalités : sobriété,

participation, collaboration

Innovation

sociale

II. Définition et caractérisation

de l’innovation sociale

Pour l’Université de Stanford :

« Une solution nouvelle à un problème social, qui

soit plus efficace et durable que les solutions déjà

existantes. »

Stanford Social Innovation Review, 2003

Définition et caractérisation de

l’innovation sociale

Pour la Commission européenne :

« Le développement et la mise en œuvre de

nouvelles idées (produits, services et modèles) pour

répondre à des besoins sociaux et créer de

nouvelles relations ou collaborations sociales. Les

innovations sociales sont sociales à la fois dans

leurs finalités et dans leurs moyens ».

CE, Guide de l'innovation sociale, 2013



Pour le Conseil supérieur de l'ESS :

L'innovation sociale consiste à élaborer des réponses nouvelles à des

besoins sociaux nouveaux ou mal satisfaits dans les conditions

actuelles du marché et des politiques sociales, en impliquant la

participation et la coopération des acteurs concernés, notamment des

utilisateurs et usagers.

Ces innovations concernent aussi bien le produit ou service, que le

mode d'organisation, de distribution, dans des domaines comme le

vieillissement, la petite enfance, le logement, la santé, la lutte contre la

pauvreté, l’exclusion, les discriminations... Elles passent par un

processus en plusieurs démarches : émergence, expérimentation,

diffusion, évaluation.

Rapport de synthèse du Groupe de travail Innovation sociale, 2011





Grille de critères élaborée par l’Avise (guide repères 2012):



Dans le projet de loi relatif à l’ESS :

« Relève de l'innovation sociale le projet d'une entreprise consistant à offrir des

produits ou services visant :

1° Soit à répondre à des besoins sociaux non ou mal satisfaits, que ce soit dans

les conditions actuelles du marché ou dans le cadre des politiques publiques ;

2° Soit à répondre à des besoins sociaux par une forme innovante d'entreprise,

par un processus innovant de production de biens ou de services ou encore par un

mode innovant d'organisation du travail. Les procédures de consultation et

d'élaboration des projets socialement innovants auxquelles sont associés les

bénéficiaires concernés par ce type de projet ainsi que les modalités de

financement de tels projets relèvent également de l'innovation sociale. »



Dans le projet de loi relatif à l’ESS :

« Pour bénéficier des financements publics au titre de l'innovation sociale, le

caractère innovant de son activité doit, en outre, engendrer pour cette

entreprise des difficultés à en assurer le financement intégral aux conditions

normales de marché. Cette condition ne s'applique pas aux financements

accordés au titre de l'innovation sociale par les collectivités territoriales. »

Projet de loi relatif à l’économie sociale et solidaire (en cours de deuxième

lecture parlementaire).

III. Exemples de projets

socialement innovants

Makerfox : une application web et mobile de « troc

multilatéral

Exemples de projets socialement

innovants


innovants


innovants


innovants


innovants

Repair Café : un lieu d’échange entre citoyens et artisans-

réparateurs, pour participer à la réparation d’objets hors

d’usage


innovants

Park Slope, à New York : une coopérative alimentaire qui

vend à ses adhérents des produits de qualité à un prix

imbattable, en échange de 2h45 de travail par mois.


innovants

Les MOOCs (Massive Open Online Courses) : des

“cours en ligne ouverts à tous”


innovants

Lumni : un fonds d’investissement social qui permet à des

étudiants de financer leurs études sans crainte par rapport

à leurs revenus futurs.


innovants

Naya Jeevan : des contrats de micro-assurance à faible tarif,

distribués via les réseaux des multionationales.


innovants

Siel Bleu - Prévenir les effets néfastes de la sédentarité

et du vieillissement grâce à des programmes d'Activités

Physiques Adaptées (APA).


innovants

Le Sol Violette, une monnaie complémentaire introduite en 2010 à

Toulouse.


innovants

Urbagri - Aménager les toitures et friches urbaines en

potagers et jardins maraîchers, en y associant les

habitants du quartier


innovants

La Petite Reine, une entreprise de livraison, à statut

d'entreprise d'insertion, utilisant des cargo-cycles à

assistance électrique.


innovants

IV. L’innovation sociale :

success stories

1. Histoires de projets

L’innovation sociale : success stories

Chauffeur&Go

Démarrer une activité de chauffeur indépendant

sans voiture par la microfranchise solidaire

OPHEC/SCOPHEC

Un accompagnement professionnel pour participer à

la conception de son lieu de vie


IV. L’innovation sociale :

success stories

2. Retours d’expériences de

collectivités

Points Vélos à Bruxelles


Les partenaires

SNCB

Région de Bruxelles-Capitale

Association Cyclo

État fédéral belge


Chiffres clés

4 points vélos

38 salariés, dont 16 en insertion

13 000 vélos réparés en 2012

82 000 € de vente de pièces en 2012

16 680 € de location de vélos


Le Parc de l’innovation

sociale à Bilbao


4 types de services :

Un laboratoire d’innovation sociale

Un centre de formation

Un incubateur de projets socialement innovants

Un laboratoire de fabrication (Fab Lab), en

partenariat avec le M.I.T.

Chiffres clés :

Plus de 50 entreprises établies dans le Parc

Plus de 1000 professionnels impliqués

Plus de 100 emplois créés en 2 ans


Collectivités impliquées

Municipalités > terrains à titre gratuit

Province de Byscaye > 200 000 €

Communauté autonome du Pays Basque > 1,5 M€

Le gouvernement espagnol > 6 M€


Autres partenariats

Financements européens

M.I.T., universités, fondations, réseaux

Hiriko,

voiture 100% électrique et pliable


L’innovation sociale au Royaume-Uni

Big Society Capital

Social Impact Bonds

Social Innovation Lab for Kent (SILK)


Le Pôle régional d’innovation sociale

(PRIS) en Languedoc-Roussillon


Le Pôle régional d’innovation

sociale (PRIS) en Languedoc-

Roussillon

Objectif : Faire reconnaître l’IS comme composante

part entière de l’innovation

Repérer l’IS : sensibilisation et formation des

acteurs de l’innovation

Accompagner l’IS : ouverture des dispositifs de

droit commun


V. Les enjeux de l’innovation

sociale

Pour le Forum économique mondial :

L'innovation sociale : “sans doute le

dernier remède” face aux effets intenses

de la globalisation

Enjeux de l’innovation sociale

Pour la Commission européenne :

L'innovation sociale constitue l'un des

leviers pour impulser une « croissance

intelligente, durable et inclusive »

(Stratégie Europe 2020).

• Mme Marie-José PAYET, représentante de la SARL Inter’val

• M. Pierre THUEUX, écologue du Projet Life + COREXERUN

• Mme Corine JUCOURT, gérante des Coopératives d’Activité

et d’Emploi® Dynamiques Services et Energies Alternatives

B / L’innovation sociale à La Réunion :

Témoignages de projets et échanges

d’expériences

SARL INTER’VAL

Mme Marie-José PAYET

Intermédiaire en valorisation de déchets

TPE Réunionnaise appartenant au Gpe H&G

Créée en 2008 pour répondre à la réglementation

Propose des solutions pour le recyclage/valorisation de déchets professionnels conformes à la réglementation

Spécialisée en export et Notifications de transport transfrontalier (Convention de Bâle)

Innovante pour son offre de service dédiée au matériel informatique

Qui sommes-nous?


Entreprise ou organisme

cédant

Pilote et coordonne les opérations des différents acteurs-partenaires…

ONG franco-malgache œuvrant

dans le secteur éducatif sur un

programme UNESCO

Coopérative d’entreprises de transport public de marchandises

Etablissement de santé par l’aide au travail ESAT

Les Tidalons

Du matériel informatique en

fin de vie


Entreprise ou organisme

cédant

Prévalence pour les acteurs

• Optimisation des flux

• Adaptation aux besoins

• Bilan carbone

Les Tidalons • Nouveau métier • Nouvelles

compétences • Participation/

Insertion à la vie économique

• Favoriser l’accès aux filières scientifiques

• Déploiement de médiathèques

• Formation des élèves et professeurs

• Respect réglementaire

• Déduction sur contribution AGEFIPH ou

• Déduction Fiscale


Les entreprises réunionnaises participant à ce projet

Prennent part à une opération éco-citoyenne Qui mêle les acteurs du milieu économique, éducatif et social,

Deviennent des acteurs du développement durable et

endogène de l’île

Et s’impliquent dans la coopération régionale de La Réunion

http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Sch%C3%A9ma_du_d%C3%A9veloppement_durable.svg

PARC NATIONAL DE LA REUNION

M. Pierre THUEUX

Présentation VIDEOS du PROJET COREXRUN Life +

https://vimeo.com/77852122

https://vimeo.com/77852122

CHANTIERS BENEVOLES ET MECENATS en faveur d’actions conservatoires

Séminaire de restitution du projet LIFE+ COREXERUN – 02 au 06 juin 2014

- dépasser les limites du projet

De l’information à l’implication

Démarche inspirée par les territoires voisins

Plus qu’un coup de main ponctuel, un gage

de protection durable

CONTEXTE ET PROBLEMATIQUES

Séminaire de restitution du projet LIFE+ COREXERUN – 02 au 06 juin 2014 2

- faire face à l’imprévu

De la conception à la réalisation : l'innovation

technique source de risques

Conséquences : un surcoût à compenser

Solutions : augmenter l'ampleur des opérations de

bénévolat

LES CHANTIERS BENEVOLES : une diversité d'acteurs


EDF ID Logistics OI La Poste

Scouts

RSMAR

Collèges

Ecoles

primaires

Universités

Lycées

Habitants

GC IRT Communes

APN

LIONS

CLUB

SREPEN-RNE

ASDR

Cilaos Initiatives

AAPNR

LES CHANTIERS BENEVOLES

30 structures

1 700 personnes

7 000 arbres plantés


0,7 ha sur les 9 ha prévus au montage du projet

Bilan : 3 années d’actions éco-citoyennes

MECENATS : quand les bénévoles deviennent mécènes


42 000 euros

25 % 25 %

24 % 26 %

Comment constituer un réseau ?

des structures déjà existantes

des outils fédérateurs

opportunité du LIFE+ Forêt sèche 2014-2020

LES CHANTIERS BENEVOLES

Séminaire de restitution du projet LIFE+ COREXERUN – 02 au 06 juin 2014 8


MERCI DE VOTRE ATTENTION

DYNAMIQUES SERVICES

ENERGIES ALTERNATIVES

Mme Corine JUCOURT

LES COOPERATIVES D’ACTIVITES ET

D’EMPLOI A LA REUNION

Nouvelle forme d’entrepreneuriat

- Dynamiques Services : services à la personne

- Energies Alternatives Réunion : généraliste

avec un département «Art et Culture»

Qui s’adressent à des demandeurs d’emploi

Pour créer de l’activité économique dans un

cadre collectif

Pour développer l’emploi sous

une forme innovante: entrepreneur-salarié

Les Coopératives d’activités et d’emploi sont

des entreprises collectives partagées :

Dans une logique de mutualisation des

aspects juridique, administratif et comptable

Génère de la richesse économique

(reversement TVA et cotisations sociales)

Favorise la structuration de secteurs

d’activités

Développe de la coopération, dans un

cadre d’entrepreneuriat collectif et

solidaire

Le concept des coopératives d’activités et

d’emploi:

Les coopératives d’activités et d’emploi en

2013, ce sont 105 salariés-entrepreneurs

M. Inel OLIVAR, couveuse Réu.Sit

M. Bertrand BAREIGTS, Collège Coopératif

Mme Valérie BENARD, Vice-présidente du Conseil

Régional

Intervention des participants et échanges

C / Table ronde ouverte :

Accompagnement d’initiatives et

perspectives de développement

Besoins

(+ marché)

Objectifs

(idée)

Moyens

Résultats

(livrables)

Impact

Pertinence

Cohérence Efficience

Durabilité

Efficacité

Utilité

Accompagner l’innovation sociale

Merci

de votre

attention

Cette conférence est co-financée par le FEDER

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