Time for Creative Accumulation 한국 산업의 미래를 열어가는 … · 한국 산업계에...

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축적의 시간, 축적의 길 : 한국 산업의 미래를 열어가는 키워드

이 정 동서울대학교 공과대학(leejd@snu.ac.kr)

Time for Creative Accumulation

축적의 시간, 축적의 길...

2

● 다큐멘터리(예고)○ 1회: 17.03.04○ 2회: 17.03.05○ 3회: 17.07.20○ 4회: 17.07.21

한 때 이웃들, 이제는 다른 리그

3

아시아, 남미와의 격차

경제발전, 사회발전 동반

산업구조 업그레이드

‘추세적’ 하락...

4

잠재성장률 추세적 하락

제조업 매출수익률 추세적 하락

변치 않는 기업순위

변치 않는 주력상품들

출처: 김세직 (2016), 서울대 경제연구소 ‘경제논집’

한국의 산업계, 개념설계역량이 부족하다!

5Source: 매일경제 (2015.3.1)

개념설계역량

제품과 서비스의 개념을 최초로 정의하는 역량/ 밑그림을 그리는 힘

실행역량

주어진 개념설계에 따라

구현하는 역량

실행은 잘 하지만, 개념설계는 아직...

개념설계의 힘!

6

가치사슬 지배

업의 정의

날로 강해지는 힘...

7

글로벌 챔피언의 조건: 개념설계역량

‘Originals’ ‘Licensor’ 조합형(세트형)과 누적형(부품형)

기술선진국

한국의 산업계, 개념설계역량이 부족하다!

8

신 사업, 제품, 서비스 예?

지적재산(IPR) 순수입국

1단 엔진, 2단 엔진...

9

두 얼굴의 한국 산업

1단 엔진 과작동 상태

1단, 2단 엔진 분리 실패

Licensee vs. Licensor

느려지는 상승속도...

10

한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’

개념설계역량이 부족하다? 사오면 된다...

창의적 아이디어가 없어서 문제다...

제조는 개발도상국에서, 개념설계는 국내에서...

천재적인 개념설계는 어디서나, 누구라도 만들 수 있다...

중국은 우리의 생산공장이다...

11

한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’

“신성장 산업을 찾아라...

융합형 인재를 키워야...

우리 조직은 이미 창의적이다...

가벼운 창업이 해답이다...

착각. 아이디어가 없다? 스케일업을 버텨야!

12BenchStage

PilotStage

Scale-upStage

Commer.Stage

비용

불확실성/위험

고통스러운 시행착오의 축적과정, 스케일업

13

98,173장, 5,127개, 15년

소재주의를 경계하라,

정통의 고수가 되라!

끊임없는 차이의 축적

한국기업의 아킬레스건

묵은 별빛, ‘노오력’의 시대...

14

놀라운 마술의 비밀...

15 How I held my breath for 17 minutes

착각. 생산은 개도국에서? 현장없이 혁신없다!

16

현장 + Learning-by-Building

직접 해 봐야...시행착오 축적의 기반, 현장

착각. 중국은 생산공장? 공간으로 시간을 압축!

17

Time

Space

기술선진국의 시행착오 축적량

중국의 시행착오 축적량

개념설계 탄생의 세 원리

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도전적 목표

네트워크

시행착오 축적

SpaceX

기적은 없다!

개념설계수입, 충실한 실행

19

제조, 수출, 인적자원

개념설계 도전, 성공 사례

중간소득함정 돌파

‘추세적’ 하락...

20

잠재성장률 추세적 하락

제조업 매출수익률 추세적 하락

변치 않는 기업순위

변치 않는 주력상품들

출처: 김세직 (2016), 서울대 경제연구소 ‘경제논집’

한국 산업이 직면한 함정!

21

From Licensee to Licensor

22

From Licensee To Licensor,,,

실행역량과 개념설계역량의 프레임 차이

23

구분 실행역량 개념설계역량

대상 Know-How Know-Why

표현방법 명시적 묵시적

성과지표, 목표 효율성 차별성

획득방법 Learning-By-Doing Learning-By-Building

시행착오에 대한 자세 최소화 목표 도전적 시행착오 용인

평가시점 단기 장기

필요기간 및 비용 저 고

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전환이 어려운 이유: ‘잘 짜 맞춰진 퍼즐’

연구개발

교육체제

거시경제조건

금융체제

혁신역량

사회문화

정부정책

기업관계

정치대외관계

실행역량 기반 퍼즐에서

개념설계역량 기반 퍼즐로

모든 요소의 동시전환 필요

사고의 패러다임을 바꿔야

25

26

On Media

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SNS의 시대

정말 무서운 책입니다. ... 진단이 정확해서 소름이 돋을 정도입니다.

10페이지마다 담배 한 대 땡기고 싶은 심정이다.

책을 읽으며 심장을 뛰게 하는 책이 과연 몇 권이나 될까?

올해 채용면접때 면접관들(대부분 임원분들)이 질문할만한 내용이 엄청나게 많다

가슴이 뛴다. 그리고 또 다시 먹먹함을 느끼게 된다....

이거 진짜 추천. 거제도 회사 엔지니어들 사이에서는 복사본도 돌아다닌다고 하더라구요.

머리를 얻어맞은 듯 공감 ...

그 어떤 소설보다 슬픈 이야기를 보여준 책...

현재 전자회사의 연구직으로 재직 중인 5년 동안... 그 어떤 직장 선배나 임원들의 말보다 더 나의 가슴을 뜨겁게

하고 머리를 차갑게 해 준 책이다

읽는 내내 피가 거꾸로 솟는 경험을 할 수 있는 보기 드문책…(공병호)

밤중에 홀로 TV를 보다가 정말 뿜을 뻔 했다.

4번이나 봤다.... 뭘 해야 할지 고민하는 청춘들에게 권유하고 싶은 이야기...

주일설교_축적의 시간

28

축적의 시간, 축적의 길, 무엇을 할 것인가...

“축적지향의 고수

축적지향의 조직

축적지향의 사회개념설계를 할 수 있는

기술선진국

축적지향의 리더십

29

축적지향의 고수

시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수

Will be와 Should be, 문제출제역량

축적과 퇴적

축적지향의 조직

30

한국 엔지니어의 비애

축적의 시스템과 문화

신사업의 원동력

105살짜리 신입엔지니어

축적지향의 사회

31

픽사, 샤오미, 스페이스 X,...

바퀴를 재발명하지 마라!

혁신은 집단지성의 산물

실리콘밸리 생태계의 실체

축적지향의 제도

32

금융의 지향

정책의 평가기준

인센티브 체제

시행착오에 대한 자세

축적 지향의 리더십

33

오늘을 만든 영웅, 그러나 유령이 된 김상무

34

‘우리 직원들이 들어야...’

벤치마킹, 임기응변, 단기성과주의

고수, 축적시스템, 위험공유 부재

누가 유령인가...

이 시대를 떠도는 유령은 리더들 뿐일까?

35

36

확인: 한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’

개념설계역량이 부족하다? 사오면 된다...

창의적 아이디어가 없어서 문제다...

제조는 개발도상국에서, 개념설계는 국내에서...

천재적인 개념설계는 어디서나, 누구라도 할 수 있다...

중국은 우리의 생산공장이다...

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확인: 한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’

“신성장 산업을 찾아라...

융합형 인재를 키워야...

우리 조직은 이미 창의적이다...

가벼운 창업이 해답이다...

38

축적의 시간, 축적의 길

“‘미시감의 시대’,

‘진리는

상상의 문제다’