Time for Creative Accumulation 한국 산업의 미래를 열어가는 … · 한국 산업계에...
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축적의 시간, 축적의 길 : 한국 산업의 미래를 열어가는 키워드 이 정 동 서울대학교 공과대학 ([email protected]) Time for Creative Accumulation
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축적의 시간, 축적의 길 : 한국 산업의 미래를 열어가는 키워드
이 정 동서울대학교 공과대학([email protected])
Time for Creative Accumulation
축적의 시간, 축적의 길...
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● 다큐멘터리(예고)○ 1회: 17.03.04○ 2회: 17.03.05○ 3회: 17.07.20○ 4회: 17.07.21
한 때 이웃들, 이제는 다른 리그
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아시아, 남미와의 격차
경제발전, 사회발전 동반
산업구조 업그레이드
‘추세적’ 하락...
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잠재성장률 추세적 하락
제조업 매출수익률 추세적 하락
변치 않는 기업순위
변치 않는 주력상품들
출처: 김세직 (2016), 서울대 경제연구소 ‘경제논집’
한국의 산업계, 개념설계역량이 부족하다!
5Source: 매일경제 (2015.3.1)
개념설계역량
제품과 서비스의 개념을 최초로 정의하는 역량/ 밑그림을 그리는 힘
실행역량
주어진 개념설계에 따라
구현하는 역량
실행은 잘 하지만, 개념설계는 아직...
개념설계의 힘!
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가치사슬 지배
업의 정의
날로 강해지는 힘...
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글로벌 챔피언의 조건: 개념설계역량
‘Originals’ ‘Licensor’ 조합형(세트형)과 누적형(부품형)
기술선진국
한국의 산업계, 개념설계역량이 부족하다!
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신 사업, 제품, 서비스 예?
지적재산(IPR) 순수입국
1단 엔진, 2단 엔진...
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두 얼굴의 한국 산업
1단 엔진 과작동 상태
1단, 2단 엔진 분리 실패
Licensee vs. Licensor
느려지는 상승속도...
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한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’
“
개념설계역량이 부족하다? 사오면 된다...
창의적 아이디어가 없어서 문제다...
제조는 개발도상국에서, 개념설계는 국내에서...
천재적인 개념설계는 어디서나, 누구라도 만들 수 있다...
중국은 우리의 생산공장이다...
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한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’
“신성장 산업을 찾아라...
융합형 인재를 키워야...
우리 조직은 이미 창의적이다...
가벼운 창업이 해답이다...
착각. 아이디어가 없다? 스케일업을 버텨야!
12BenchStage
PilotStage
Scale-upStage
Commer.Stage
비용
불확실성/위험
고통스러운 시행착오의 축적과정, 스케일업
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98,173장, 5,127개, 15년
소재주의를 경계하라,
정통의 고수가 되라!
끊임없는 차이의 축적
한국기업의 아킬레스건
묵은 별빛, ‘노오력’의 시대...
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착각. 생산은 개도국에서? 현장없이 혁신없다!
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현장 + Learning-by-Building
직접 해 봐야...시행착오 축적의 기반, 현장
착각. 중국은 생산공장? 공간으로 시간을 압축!
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Time
Space
기술선진국의 시행착오 축적량
중국의 시행착오 축적량
기적은 없다!
개념설계수입, 충실한 실행
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제조, 수출, 인적자원
개념설계 도전, 성공 사례
중간소득함정 돌파
‘추세적’ 하락...
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잠재성장률 추세적 하락
제조업 매출수익률 추세적 하락
변치 않는 기업순위
변치 않는 주력상품들
출처: 김세직 (2016), 서울대 경제연구소 ‘경제논집’
한국 산업이 직면한 함정!
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From Licensee to Licensor
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From Licensee To Licensor,,,
실행역량과 개념설계역량의 프레임 차이
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구분 실행역량 개념설계역량
대상 Know-How Know-Why
표현방법 명시적 묵시적
성과지표, 목표 효율성 차별성
획득방법 Learning-By-Doing Learning-By-Building
시행착오에 대한 자세 최소화 목표 도전적 시행착오 용인
평가시점 단기 장기
필요기간 및 비용 저 고
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전환이 어려운 이유: ‘잘 짜 맞춰진 퍼즐’
연구개발
교육체제
거시경제조건
금융체제
혁신역량
사회문화
정부정책
기업관계
정치대외관계
실행역량 기반 퍼즐에서
개념설계역량 기반 퍼즐로
모든 요소의 동시전환 필요
사고의 패러다임을 바꿔야
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On Media
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SNS의 시대
정말 무서운 책입니다. ... 진단이 정확해서 소름이 돋을 정도입니다.
10페이지마다 담배 한 대 땡기고 싶은 심정이다.
책을 읽으며 심장을 뛰게 하는 책이 과연 몇 권이나 될까?
올해 채용면접때 면접관들(대부분 임원분들)이 질문할만한 내용이 엄청나게 많다
가슴이 뛴다. 그리고 또 다시 먹먹함을 느끼게 된다....
이거 진짜 추천. 거제도 회사 엔지니어들 사이에서는 복사본도 돌아다닌다고 하더라구요.
머리를 얻어맞은 듯 공감 ...
그 어떤 소설보다 슬픈 이야기를 보여준 책...
현재 전자회사의 연구직으로 재직 중인 5년 동안... 그 어떤 직장 선배나 임원들의 말보다 더 나의 가슴을 뜨겁게
하고 머리를 차갑게 해 준 책이다
읽는 내내 피가 거꾸로 솟는 경험을 할 수 있는 보기 드문책…(공병호)
밤중에 홀로 TV를 보다가 정말 뿜을 뻔 했다.
4번이나 봤다.... 뭘 해야 할지 고민하는 청춘들에게 권유하고 싶은 이야기...
주일설교_축적의 시간
“
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축적의 시간, 축적의 길, 무엇을 할 것인가...
“축적지향의 고수
축적지향의 조직
축적지향의 사회개념설계를 할 수 있는
기술선진국
축적지향의 리더십
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축적지향의 고수
시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수
Will be와 Should be, 문제출제역량
축적과 퇴적
축적지향의 조직
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한국 엔지니어의 비애
축적의 시스템과 문화
신사업의 원동력
105살짜리 신입엔지니어
축적지향의 사회
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픽사, 샤오미, 스페이스 X,...
바퀴를 재발명하지 마라!
혁신은 집단지성의 산물
실리콘밸리 생태계의 실체
축적지향의 제도
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금융의 지향
정책의 평가기준
인센티브 체제
시행착오에 대한 자세
축적 지향의 리더십
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오늘을 만든 영웅, 그러나 유령이 된 김상무
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‘우리 직원들이 들어야...’
벤치마킹, 임기응변, 단기성과주의
고수, 축적시스템, 위험공유 부재
누가 유령인가...
이 시대를 떠도는 유령은 리더들 뿐일까?
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확인: 한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’
“
개념설계역량이 부족하다? 사오면 된다...
창의적 아이디어가 없어서 문제다...
제조는 개발도상국에서, 개념설계는 국내에서...
천재적인 개념설계는 어디서나, 누구라도 할 수 있다...
중국은 우리의 생산공장이다...
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확인: 한국 산업계에 자리잡은 뿌리깊은 ‘착각’
“신성장 산업을 찾아라...
융합형 인재를 키워야...
우리 조직은 이미 창의적이다...
가벼운 창업이 해답이다...
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축적의 시간, 축적의 길
“‘미시감의 시대’,
‘진리는
상상의 문제다’
