Post on 11-Jul-2015
Réseaux Sociaux,
Web 2.0 et
Employabilité
Contrôle de l’image, réseautage
et recherche d’emploi.
1- Statistiques. Principes de base.
2- Afficher dans les résultats de recherche.
3- Contrôle de l’image et promotion.
4- Réseautage.
5- Recherche d’emploi.
6- Questions. “Vider le parking”.
Agenda
1. Statistiques et
principes de base.
● COCo - Centre des Organismes
Communautaires / Commun-IT
● Présentation (agnostique) d’information,
de manières de faire et de stratégies
● Les questions sont encouragées!
● Prière de se présenter au tour de parole
● Parking à questions
Avant de commencer
Levez la main si vous avez ...
Un compte Facebook?
Levez la main si vous avez ...
Un compte Facebook?80% des Québecois
66-76% des recruteurs
Levez la main si vous avez ...
Un compte Twitter?
Levez la main si vous avez ...
Un compte Twitter?10+% des Québecois
50+% des recruteurs
Levez la main si vous avez ...
Un compte LinkedIN?
Levez la main si vous avez ...
Un compte LinkedIN?16+% des Québecois
90+% des recruteurs
Levez la main si vous avez ...
Un compte Google +?
Levez la main si vous avez ...
Un compte Google +?36% des Québecois
?% des recruteurs
Levez la main si vous avez ...
Un site web personnel (ou
un blogue) ?
Levez la main si vous avez ...
Recherché votre nom sur
google.com dans le dernier
mois?
Levez la main si vous avez ...
1 fois par mois au moins, se “googler”.
Répéter avant d’appliquer à un emploi.
Vérifiez ce qui est publique dans vos profils.
Ajustez les informations.
Éliminez les contenus “négatifs”.
A. Soyez conscients de votre image
À vous de fournir des éléments, exemples,
définitions.
C’est quoi un contenu négatif?
Cela dépend du contexte, du type de travail et
d’emploi que vous cherchez à décrocher.
Évaluez les contenus montrant: gestes illégaux,
excès dans la fête, manquement professionnel,
aggressivité, discrimination, fautes de frappe /
d’orthographe / de grammaire, etc.
C’est quoi un contenu négatif?
Gérez bien vos paramètres de confidentialité, et
comprenez-les.
Si vous savez ce que vous divulguez comme
information en ajoutant un contact, vous
hésiterez moins à réseauter en ligne.
B. Paramètres de confidentialité
Les médias sociaux vendent une culture d’authenticité
et de transparence, mais il est risqué pour un chercheur
d’emploi de s’exposer aux jugements, parfois
inconscients, des recruteurs.
Néanmoins, on peut être transparent sur certaines
informations clef, et ne pas mentir ou tromper.
C. Authenticité et transparence
Vous n’êtes pas obligés d’être sur les médias sociaux.
Je ne vais pas vous y contraindre.
Le but est ici de vous montrer ce qu’il est possible de
faire avec, ce qu’on peut en tirer.
D. Technologiquement agnostique
2. Afficher dans les
résultats de
recherche
Les employeurs vont vous chercher sur les
moteurs de recherche suivants:
Yahoo
Bing
Moteurs de recherche
Faisons l’exercice ensemble.
Quelqu’un est-il ou elle volontaire?
Pas de pression, je serai volontaire sinon.
Un volontaire?
En 2004, 24% des américains rapportaient qu’ils cherchent leurs contacts
professionnels sur Google (Harris Interactive).
En 2011, 86% des employeurs Nord-Américains sondés ont confirmé
qu’ils consultent les profils de médias sociaux des candidats (Twitter,
Facebook, LinkedIn, etc.) (PR Newswire)
Les études plus récentes montrent que la croissance de ce chiffre
continue graduellement depuis les débuts de Google.
Moteurs de recherche
La plupart des recruteurs scrutent les profils de médias
sociaux des candidats.
La majorité rapportent pouvoir éliminer des candidats
avec ce qu’ils y trouvent. Un peu moins trouvent des
raisons de les embaucher.
En contrast, peu d’employeurs lisent votre lettre de
présentation au complet.
Profilage Social
44% des employeurs refusent des candidats à cause de ce qu’ils
découvrent sur leurs profils de Médias Sociaux. (PR Newswire).
Malgré tout, seulement 12% des chercheurs d’emploi Canadiens croient
que les médias sociaux devraient faire partie de leur stratégie de
recherche d’emploi. (CERIC).
Profilage social
SEO: Search Engine Optimization. Optimisation des
moteurs de recherche.
Les profils LinkedIN complets donnent des résultats.
Les profils Google + également.
Une page about.me ou un site web personnel
www.prenomnom.com peuvent donner d’excellents
résultats et orienter la recherche du recruteur.
Solutions riche en SEO
Après avoir bien ajusté votre image sur Internet,
proposez des liens aux recruteurs vers votre profil
LinkedIN ou votre page about.me ou votre site
personnel.
Plutôt que de s’engager dans une recherche aveugle et
ses risques, vous allez orienter leur curiosité vers les
contenus qui vous donnent un avantage.
Solutions sociales
Les recruteurs vont chercher votre nom sur
Google et sur les médias sociaux. Ils y sont
sans doute eux-mêmes.
Ils vont y chercher des raisons d’éliminer
votre candidature.
La lettre de présentation ET votre présence
web servent à définir votre image.
Conclusions?
3. Contrôle de
l’image et promotion
Si vous voulez améliorer votre image, il vous faut vous
faire une idée de contenus négatifs présents, et du
genre de contenus positifs qui pourraient vous aider.
Évaluation
Stratégie Facebook: paramètres, listes, soucis des
contenus publics.
Stratégie LinkedIn: profil complèt, paramètres,
recommandations qualitatives et quantitatives.
Plus de LinkedIn: groupes, contenus.
Stratégie Twitter: profil efficace, suivre son réseau,
suivre sélectivement des personnes clef, partager des
contenus.
Démonstration
Considérez des médias sociaux qui vous permettent de
mettre de l’avant votre expertise.
● Tout domaine: Quora
● Informatique: stackoverflow.com
● Forums spécialisés dans votre domaine
Créez-y des profils comme pour tout autre MS.
Sans démonstration
Il y a des manières de faire de son image internet
quelque chose d’aussi reconnaissable qu’une marque.
Utilisez la même photo de profil sur différents réseaux,
employez des descriptions de vous semblables mais
uniques et mémorables, donnez-vous un surnom ou un
titre si approprié, etc.
Multipliez les liens entre vos différents profils.
Solution: Personal Branding
4. Réseautage
Pourquoir réseauter?
Question
Pourquoi réseauter?
Augmenter ses connaissances (communauté de
pratique), stratégies, comprendre la perspective des
employeurs, accès au marché caché de l’emploi, etc.
Question
Qui fait un bon contact?
Question
Qui fait un bon contact?
Quelqu’un qui veut votre bien. Quelqu’un qui a des
ressources. Quelqu’un de bien connecté. Quelqu’un en
emploi. Quelqu’un qui connaît quelqu’un d’autre. Tout le
monde, potentiellement.
Question
Réseauter en ligne ou en personne?
Question
Réseauter en ligne ou en personne?
Pourquoi choisir? Liens sur cartes d’affaires, signatures
courriel. Proposer des rencontres en personne à des
contact web.
Question
Comment bénéficier d’un contact?
Question
Comment bénéficier d’un contact?
Développer une relation de confiance. Demander une
introduction à un contact. S’informer sur leur secteur.
Obtenir une recommandation. Demander un conseil.
Question
Comment maintenir un contact?
Question
Comment maintenir un contact?
Donner sans attendre le retour d'ascenseur. Prendre et
donner des nouvelles de temps à autre. Poser des
questions pertinentes. Proposer des rencontres. Être
intéressant.
Question
Facebook:
● Moi uniquement
● Certains amis seulement
● Amis sauf certains amis
● Amis
● Amis et leurs Amis
● Publique
Différents types de réseaux
LinkedIN:
● Liens: langue, région, groupe, secteur, etc.
● Relations (1e)
● Relations de relations (2e)
● Relations de relations de relations (3e)
● Public
Différents types de réseaux
Twitter:
● Profils privés (déconseillé) ou publics (majorité)
● Tout les tweets sont publics
● Les messages sont privés
● Suivre quelque sans être suivi
● Être suivi sans suivre
● Ni suivre ni être suivi
● Suivre et être suivi
Différents types de réseaux
Google+:
● Moi seulement
● Chaque liste est unique
● Plusieures listes
● L’ensemble des listes
● Public
Différents types de réseaux
Facebook: Jouez à leur jeu et
recherchez les recruteurs.
Pages pour le contenu, groupes pour
réseautage.
Amis en commun?
Suivre, intéragir, écrire, connecter.
Démonstration - Facebook
Site web d’entreprise: crucial (Organigramme, emplois,
mission).
Profil LinkedIN d’entreprise, idéal. Groupes LinkedIN
pour diminuer les écrats. Rajouter rajouter rajouter.
Demander des recommandations et introductions
(informellement d’abord et si possible). Trouver d’autres
moyens de connecter (Twitter).
Qui connaît qui qui travaille où?
Qui a un profil semblable à moi? À l’emploi désiré?
Démonstration - LinkedIN
Twitter: Chercher un expert. Lire son contenu.
Tweeter son contenu, le mentionnant. Poser une
question. Engager dans un dialogue. Offrir son aide.
Twopcharts.com , WeFollow.com , Twellow.com ,
Topsy.com
Suivez sélectivement, stratégiquement. Suivre ne suffit
pas, il faut intéragir, et se rendre intéressant.
Démonstration - Twitter
Artistes et artisans: deviantart.com,
pinterest.com, vimeo.com, Portfolio
web.
Entrepreneurs: Page Facebook, Profil
LinkedIN et Profil Twitter d’entreprise.
Sans démonstration
Pour votre emploi recherché, y a-t-il…
Entrevues? Test de compétence? Ordre professionnel
ou qualification requise? Beaucoup ou peu d’emplois?
Des types de compétences particulières à mettre de
l’avant?
Quel type d’emploi recherché?
Dans quel secteur aimeriez-vous
travailler?
Y a-t-il des réseaux sociaux bien
indiqués pour connecter dans ce
secteur?
Autres secteurs?
5. Recherche
d’emploi.
Faire le minimum de recherche
d’emploi possible.
Pourquoi?
Je vous propose un but étrange
Bien appliquer à un emploi demande du temps.
Recherche sur l’entreprise, les recruteurs, ajuster le CV,
la lettre de présentation, se faire relire, obtenir un
conseil, un contact ou une référence, etc.
Tout le temps passé à chercher les offres est du temps
qu’on ne passe pas à mieux appliquer à l’emploi.
Une offre à laquelle on n’applique pas ne donne rien.
Bien s’appliquer en appliquant donne beaucoup.
Les emplois
1 - Dans son réseau. S’informer, annoncer sa recherche
d’emploi (publiquement ou non, mais stratégiquement).
2 - Aggrégateurs comme indeed.com ou neuvoo.ca
3 - Sites spécialisés comme engages.ca,
arrondissement.com, emploiquebec.gouv.qc.ca
4 - Directement sur les sites des entreprises prisées.
5 - Twitter, Facebook et LinkedIN !
Où trouver des emplois?
Facebook: Suivre les pages d’emploi, joindre les
groupes d’emploi
Twitter: suivre les comptes et listes de comptes d’emploi
LinkedIN: joindre les groupes qui vous concernent qui
affichent des emplois, suivre les entreprises qui vous
intéressent
Stratégie passive: suivre
Twitter: Recherche en employant les mots-cliques et
mots de recherche. Emploi, Région, Secteur.
Ex: #job #Mtl communication
Ex: #poste Montréal infirmier
Utiliser le singulier, le masculin peut aider à augmenter
le nombre de résultats.
Vous allez pouvoir trouvé des emplois tous frais!
Stratégie de recherche - Twitter
LinkedIN: rechercher selon l’emplacement, le secteur, le
nombre d’années d’expérience requise, etc. Élargir les
résultats ou rétrécir au besoin. Priorisez les emplois
pour lesquels quelqu’un est dans votre réseau.
Cherchez des emplois au sein d’un employeur.
Consultez les emplois affichés dans vos groupes.
Stratégie de recherche - LinkedIN
Démonstration
Indeed offre un souscription par courriels afin de
recevoir des nouveux emplois dans votre boîte aux
lettres
Stratégie d’automatisation - indeed
Démonstration
Des sites comme Isarta ou Monster.com ont des flux
RSS, qu’on peut suivre au moyen d’un lecteur tel que
feedly.com ou theoldreader.com par exemple.
Des services tiers peuvent créer un flux RSS lorsqu’il n’y
en a pas, avec des degrés de fiabilité variables.
Stratégie d’automatisation - RSS
Démonstration
IFTTT.com vous permet de prendre les flux RSS et d’en
faire des alertes courriel à la place.
Combiné avec des services de tiers qui créent des flux
RSS là où il n’y en a pas, cela vous donne le potentiel
d’automatiser votre recherche même lorsque le site ne
vous offre pas la possibilité de le faire!
Stratégie d’automatisation - IFTTT
6. Questions!
“Vider le Parking”
Gabriel Bergevin-EstableCoordonnateur Communications et TI,
COCo - Centre des Organismes Communautaires / Commun-IT
courriel: gabrielb@coco-net.org
twitter: @philosopher_man
facebook: www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable
linkedin: ca.linkedin.com/in/gabrielbergevinestable
reseaustage.blogspot.caDocument du RCJEM 2013 sur les MS
Greg IsenbergCERIC
CEFRIOPR Newswire
Limoges, Lemoine, Lampron 2008careerbuilder.com
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Sources, ressources et références