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7/30/2019 Questionnaire Plan d'Affaires
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PLAN DAFFAIRES
Profil et exemple fictif
7/30/2019 Questionnaire Plan d'Affaires
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PARTIE 1- DETAIL DU PLAN DAFFAIRES
1.0DESCRIPTION DE LENTREPRISE PROPOSEE OU SON AGRANDISSEMENT1.1DESCRIPTION DU PROJET
Cette section devrait expliquer votre proposition dentreprise ou votre plan dagrandissement.
Ceci incluera le genre de commerce, lieu dexploitation, une brve description des
produits/services qui seront offerts, le nombre demploys, une liste de vos couts de dmarrage
ainsi que toute autre information qui aidera le lecteur bien comprendre ce que vous voulez
accomplir.
1.2 HISTORIQUE DE LENTREPRISE (pour une entreprise existante)
Si lentreprise existe dj, vous devrez expliquer son volution. Comment et quand a-t-elle
dbut ? A-t-elle connu une augmentation des ventes, du nombre demploys, des installationsphysiques ?
2.0ADMINISTRATION2.1PROFIL DES EMPLOYES :
Il faudra inclure une description du (des) propritaire(s) et membres du personnel. Qui
sont-ils ? Quelles forces apportent-ils lentreprise en termes dexprience, dexpertise,
dducation, etc. Les curriculum vitae devraient tre inclus en annexe (sils sont
disponibles). Une description de chacune des positions dans lentreprise devrait tre
incluse avec leurs rles et responsabilits.
2.2 PREVISIONS DEMPLOI :
Des prvisions demploi devraient tre tablies. Il faudra commencer penser aux habilets
particulires dont vos employs auront besoin pour aider votre entreprise prosprer et croitre.
2.2STRUCTUREa)Socit en nom collectif
Si lentit lgale de lentreprise est une association ou un groupe dactionnaire, un accord
comportant les lments suivants devraient tre sign par chaque membre.
*Lorsquune personne dcide de quitter lentreprise, quand devra-t-elle prvenir de son
dpart ?
*Ses actions seront-elles offertes au groupe avant les personnes de lextrieur ?
A louverture Aprs 1 an Aprs 3 ans
Plein-temps
Temps-partiel
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*Comment les actifs et passifs seront-ils diviss ?
*Comment seront distribues les taches ?
*Tout autre renseignement pertinent qui devrait tre inclus.
b) Assurance- vie
Quelle est la couverture des propritaires ?
c) Planification de la succession
Quelles sont les procdures en cas de mortalit, maladie ou la retraite du propritaire/ le
gestionnaire cl ?
d) Conseillers professionnels
Avez-vous des conseillers professionnels tels que des avocats, comptables ou consultants ? Si oui,veuillez les nommer.
3.0PLAN DE MARKETING3.1PRODUITS ET SERVICES :Donner une description dtaille des produits et/ ou services que vous voulez offrir. Quelles seront
vos heures de bureau ?
3.2MARCHE POTENTIEL :Cette section devra inclure des renseignements sur le march en relation avec votre industrie ou devos services/ produits. Il faudra expliquer le potentiel du march ainsi que ses conditions. Les sources
dinformation devront aussi tres identifies.
3.3MARCHE CIBLEQui sera votre clientle ? Il faudra expliquer qui sera la clientle en plus de justifier les objectifs de
ventes que vous avez tablis dans lETAT PRO FORMA DES RESULTATS. Expliquez toutes vos
hypothses.
3.4PUBLICITE :Dcrivez comment vous allez vendre vos produits et/ ou services votre march cible. Expliquez les
diffrents moyens que vous utiliserez. Quels seront les couts ? Il faudra tablir un budget de publicit
mensuel.
3.5CONCURRENCE :Qui sont vos comptiteurs ? Offrent-ils les mmes produits ou services que vous ? Quelles sont leurs
forces et leurs faiblesses ? Quels avantages possdez-vous ? Comment serez-vous diffrents ?
3.6PRIXExpliquez votre stratgie de prix. Quelle sera votre marge de profit ? Le prix demand ?
Que sera compris dans votre prix ? Exemple : garanties, taxes, etc.
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4.0PRODUCTION (sil y a lieu)4.1EMPLACEMENT :Expliquez ce qui rend votre lieu convenable pour votre commerce (proximit des marchs,
fournisseurs, transport, main-duvre, etc.). Le stationnement est-il appropri ? Laccs et la sortie ?
Lemplacement est-il visible ? Prcisez.
4.2INSTALLATIONS :Dcrivez vos installations. Est-ce quelles vous appartiennent ou sont-elles loues bail ? Si elles sont
loues bail, quelles en sont les conditions ? Les installations auront-elles besoins de rnovations ? Si
oui, veuillez inclure les couts proposs en annexe. Ne pas oublier dinclure un plan ou un croquis des
locaux.
4.3MATERIAUX/ INVENTAIRE :Qui sont vos fournisseurs ? Les stocks peuvent-ils tre obtenus auprs de plus de dune source ?
Quelles sont vos modalits de paiement ? Vous sont-ils prissables ? Vos installations dentreposage
sont-elles adquate ? Avez-vous une politique dachat ?
4.4DEMARRAGEAvez-vous besoin dapprobations de la municipalit, du gouvernement ou autres ? Quel est le temps
requis pour vous procurer des installations, les quipements et le personnel pour louverture de
votre commerce ?
5.0ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES(sil y a lieu)5.1REGLEMENTS ET POLITIQUES GOUVERNEMENTALES :Avez-vous besoin de licences ou de permis dexplication ? Quels politiques gouvernementales et
rglements ont un effet direct sur votre commerce ?
5.2BREVETS, MARQUES DE COMMERCE ET LICENCES COMMERCIALES :Les brevets et les marques de commerce font-ils partie de votre entreprise ? Avez-vous des ententes
avec dautres entreprises ?
5.3TECHNOLOGIE :De quelle faon la technologie touche-t-elle votre commerce ? La technologie change-t-elle votre
faon de faire des affaires ? Si oui, comment ?
5.4TENDANCES SOCIALES :Le succs de votre commerce dpend-t-il des tendances ou de la mode ? Quels lments sociaux
majeurs influencent votre commerce ?
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