7/30/2019 Questionnaire Plan d'Affaires

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PLAN DAFFAIRES

Profil et exemple fictif

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PARTIE 1- DETAIL DU PLAN DAFFAIRES

1.0DESCRIPTION DE LENTREPRISE PROPOSEE OU SON AGRANDISSEMENT1.1DESCRIPTION DU PROJET

Cette section devrait expliquer votre proposition dentreprise ou votre plan dagrandissement.

Ceci incluera le genre de commerce, lieu dexploitation, une brve description des

produits/services qui seront offerts, le nombre demploys, une liste de vos couts de dmarrage

ainsi que toute autre information qui aidera le lecteur bien comprendre ce que vous voulez

accomplir.

1.2 HISTORIQUE DE LENTREPRISE (pour une entreprise existante)

Si lentreprise existe dj, vous devrez expliquer son volution. Comment et quand a-t-elle

dbut ? A-t-elle connu une augmentation des ventes, du nombre demploys, des installationsphysiques ?

2.0ADMINISTRATION2.1PROFIL DES EMPLOYES :

Il faudra inclure une description du (des) propritaire(s) et membres du personnel. Qui

sont-ils ? Quelles forces apportent-ils lentreprise en termes dexprience, dexpertise,

dducation, etc. Les curriculum vitae devraient tre inclus en annexe (sils sont

disponibles). Une description de chacune des positions dans lentreprise devrait tre

incluse avec leurs rles et responsabilits.

2.2 PREVISIONS DEMPLOI :

Des prvisions demploi devraient tre tablies. Il faudra commencer penser aux habilets

particulires dont vos employs auront besoin pour aider votre entreprise prosprer et croitre.

2.2STRUCTUREa)Socit en nom collectif

Si lentit lgale de lentreprise est une association ou un groupe dactionnaire, un accord

comportant les lments suivants devraient tre sign par chaque membre.

*Lorsquune personne dcide de quitter lentreprise, quand devra-t-elle prvenir de son

dpart ?

*Ses actions seront-elles offertes au groupe avant les personnes de lextrieur ?

A louverture Aprs 1 an Aprs 3 ans

Plein-temps

Temps-partiel

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*Comment les actifs et passifs seront-ils diviss ?

*Comment seront distribues les taches ?

*Tout autre renseignement pertinent qui devrait tre inclus.

b) Assurance- vie

Quelle est la couverture des propritaires ?

c) Planification de la succession

Quelles sont les procdures en cas de mortalit, maladie ou la retraite du propritaire/ le

gestionnaire cl ?

d) Conseillers professionnels

Avez-vous des conseillers professionnels tels que des avocats, comptables ou consultants ? Si oui,veuillez les nommer.

3.0PLAN DE MARKETING3.1PRODUITS ET SERVICES :Donner une description dtaille des produits et/ ou services que vous voulez offrir. Quelles seront

vos heures de bureau ?

3.2MARCHE POTENTIEL :Cette section devra inclure des renseignements sur le march en relation avec votre industrie ou devos services/ produits. Il faudra expliquer le potentiel du march ainsi que ses conditions. Les sources

dinformation devront aussi tres identifies.

3.3MARCHE CIBLEQui sera votre clientle ? Il faudra expliquer qui sera la clientle en plus de justifier les objectifs de

ventes que vous avez tablis dans lETAT PRO FORMA DES RESULTATS. Expliquez toutes vos

hypothses.

3.4PUBLICITE :Dcrivez comment vous allez vendre vos produits et/ ou services votre march cible. Expliquez les

diffrents moyens que vous utiliserez. Quels seront les couts ? Il faudra tablir un budget de publicit

mensuel.

3.5CONCURRENCE :Qui sont vos comptiteurs ? Offrent-ils les mmes produits ou services que vous ? Quelles sont leurs

forces et leurs faiblesses ? Quels avantages possdez-vous ? Comment serez-vous diffrents ?

3.6PRIXExpliquez votre stratgie de prix. Quelle sera votre marge de profit ? Le prix demand ?

Que sera compris dans votre prix ? Exemple : garanties, taxes, etc.

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4.0PRODUCTION (sil y a lieu)4.1EMPLACEMENT :Expliquez ce qui rend votre lieu convenable pour votre commerce (proximit des marchs,

fournisseurs, transport, main-duvre, etc.). Le stationnement est-il appropri ? Laccs et la sortie ?

Lemplacement est-il visible ? Prcisez.

4.2INSTALLATIONS :Dcrivez vos installations. Est-ce quelles vous appartiennent ou sont-elles loues bail ? Si elles sont

loues bail, quelles en sont les conditions ? Les installations auront-elles besoins de rnovations ? Si

oui, veuillez inclure les couts proposs en annexe. Ne pas oublier dinclure un plan ou un croquis des

locaux.

4.3MATERIAUX/ INVENTAIRE :Qui sont vos fournisseurs ? Les stocks peuvent-ils tre obtenus auprs de plus de dune source ?

Quelles sont vos modalits de paiement ? Vous sont-ils prissables ? Vos installations dentreposage

sont-elles adquate ? Avez-vous une politique dachat ?

4.4DEMARRAGEAvez-vous besoin dapprobations de la municipalit, du gouvernement ou autres ? Quel est le temps

requis pour vous procurer des installations, les quipements et le personnel pour louverture de

votre commerce ?

5.0ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES(sil y a lieu)5.1REGLEMENTS ET POLITIQUES GOUVERNEMENTALES :Avez-vous besoin de licences ou de permis dexplication ? Quels politiques gouvernementales et

rglements ont un effet direct sur votre commerce ?

5.2BREVETS, MARQUES DE COMMERCE ET LICENCES COMMERCIALES :Les brevets et les marques de commerce font-ils partie de votre entreprise ? Avez-vous des ententes

avec dautres entreprises ?

5.3TECHNOLOGIE :De quelle faon la technologie touche-t-elle votre commerce ? La technologie change-t-elle votre

faon de faire des affaires ? Si oui, comment ?

5.4TENDANCES SOCIALES :Le succs de votre commerce dpend-t-il des tendances ou de la mode ? Quels lments sociaux

majeurs influencent votre commerce ?

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