Projet de Réorganisation Touristique

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PROJET DE REORGANISATIONTOURISTIQUE

Bergerac Pourpre – Coteaux de SigoulèsTrois Vallées du Bergeracois – Pays de Villamblard

SD-24 (Gursonnais, Montaigne en Montravel, Dordogne-Eyraud-Lidoire)

LE CONTEXTE

L’ORGANISATION TOURISTIQUEACTUELLE

LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

L’été 2009 plus de 8 touristes sur 10 ont utiliséInternet pour préparer leurs vacances.

LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

75% des vacanciers ont utilisé Internet pour préparer leur séjour en 2009, jusqu’à 79% chez les 25-34 ans.

Source : Source Opinion Way Voyager moins cher

77% des français connectés utilisent Internet pour préparer leurs voyages.

Source : Protourisme, Mars 2009

LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS DES TOURISTES

Il est temps de s’adapter!!

UNE VOLONTE DE RAPPROCHER

Le Pôle des Vignobles

et l’Office de Tourismede Bergerac Pourpre

LES CHIFFRESDU TOURISME BERGERACOIS

source observatoire PGB

lits marchands

+ non marchands

Nombre nuitées

Simulation TSau forfait

ch. d’hotes-meublés

Simulation TS réel

(montant Bergerac Pourpre)

PerceptionTS 2009

Potentiel TS -25%

Retombées touristiques

(hors TS)

CDC Bergerac 5.434 217.764 74.524 € 74.618 € 52.875 € 55.893 € 8.912.422 €

CDC Villamblard 3.728 63.450 21.670€ 21.591 € 0 € 16.252 € 3.999.890 €

CDC Sigoules(dont Monestier

et Razac)2.140 63.883 23.282 € 23.285€ 4.916 € 17.461 € 2.259.758 €

SD 24dt Villefranche,

Saint-Rémy, Saint-Géraud

5.615 88.103 30.132€ 30.275€ 10.014 € 22.598 € 3.257.888 €

CDC Trois Vallées 1.535 41.492 10.010 € 9.967 € 1.700 € 7.507 € 1.676.393 €

Total hors Bergerac 13.018 548.147 85.094 € 85.118€ 16.630 € 58.153 € 11.193.929€

TOTAUX 18.452 765.911 159.618 € 159.736 € 69.505€ 114.046€ 20.106.351€

LES MISSIONS DEL’OFFICE DE TOURISME

Accueil Information

Promotion Coordination

A C T U E L L E M E N T

Accueil au guichet(Bergerac + antennes)

Guides papierSite web

Conventions avec le Pays des

Bastides et le Pôle des Vignobles

Réseau Destination Vignobles

Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

ACTION 1 :Développer de

nouveaux modes d’accueil

Redistribuer les points d’accueil

Multiplier les antennes saisonnières mobiles

Développer un réseau d’ambassadeurs de Pays

Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

Syndication SIRTAQUI

Création d’un site web mobile

Appui-conseil aux acteurs du tourisme (animation numérique du territoire)

Développement d’un réseau d’accès wifi et de

bornes internet

ACTION 2 :Adapter

l’information au numérique

Accueil Information

Promotion Coordination

P R O J E T D E S T R U C T U R AT I O N

Inciter les hébergeurs au classement et à la

labellisation

Développement un réseau de Marques de Pays

Sensibilisation au label « Tourisme et Handicap »

Démarche Qualité Tourisme ACTION 3 :

Accroître la qualification de

l’offre

RECAPITULATIF DES BESOINSHUMAINS ET FINANCIERS

pour la mise en place des actions 1, 2 et 3

ACTIONS BESOINS HUMAINSSUPPLEMEN TAIRES

BESOINS TECHNIQUESSUPPLEMEN TAIRES

BESOINS FINANCIERSSUPPLEMEN TAIRES

Accueil des touristes

▪ 1 personne 6 mois

▪ Véhicule achat ▪ Véhicule entretien▪ Moyens de transmission▪ PLV

3.000 €1.500 €

600 €2.000 €

12.500 €Coût action 1 19.600 €

Accueil numérique

▪1 personne 70%TP

▪ Achat bornes Internet▪ Equipement des points relais▪ Création site Internet mobile

5.000 €5.000 €2.000 €

22.000 €

Coût action 2 34.000 €

Coordination des acteurs ▪1 personne 30% TP

▪ Développement marque pays 2.000 €13.000 €

Coût action 3 15.000 €

Coût total des actions 68.600 €

CHIFFRAGE DES ACTIONS 1, 2 ET 3

FINANCEMENT DES ACTIONS 1, 2 ET 3

UNE ACTION MUTUALISEE

LA PERCEPTIONDE LA TAXE DE SEJOUR

ACTIONS BESOINS HUMAINS BESOINS TECHNIQUES BESOINS FINANCIERS

Taxe de séjour

▪ 1 personne à temps partiel

▪ Frais annexes (déplacement sur les autres, collectivités, fournitures bureau, petit matériel, etc…

12.000€

3.000€

Coût total de l’action 4 15.000 €

CHIFFRAGE DE L’ACTION 4

FINANCEMENT DE L’ACTION 4

L’O B J E C T I F FACILITER L’ACCES A L’INFORMATION

COORDONNER L’ACTION TOURISTIQUE SUR UN TERRITOIRE PLUS PERTINENT

DEVELOPPER L’ECONOMIE TOURISTIQUE DU TERRITOIRE

L’O U T I L

UN OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAUTAIRE

PORTÉ PAR UN SYNDICAT MIXTE (art. L134-5 du Code du Tourisme)

L E C A L E N D R I E R 2010 : préparation du projet avec les responsables des collectivités concernées

2011 : signature de conventions pour la mise en œuvre des 4 axes du projet

2012 : création d’un syndicat mixte pour porter l’office de tourisme intercommunautaire

MERCI DE VOTRE ATTENTION !

Marie-Pierre MAILLETPôle de Développement des Vignobles,Rivière et Coteaux du BergeracoisTel : 06 18 22 61 62http://blogdupole.jimdo.com