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Projet BDDTG MB 351

SSIIPLUS Fournisseur 2ALUMINIUMPLUS Client 1

Emilie Rochedy – Adil Bennis – J-M Dufour

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Sommaire

Présentation du problème posé Synthèse de l’offre remise Les négociations – amendements Le contrat signé : les caractéristiques Le contrat de réalisation Synthèse : intérêts, critiques,

suggestions…

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1.Présentation du problème posé ALUMINIUMPLUS:fabricante d’aluminium, 4 sites de production : 2

France, 1 Canada et 1Inde.

Site: - une base de données techniques de natures différentes

- plusieurs BDDT (Base de Données de Données Techniques) en cours de mise en œuvre.

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Objectifs:Base de données centralisant les données des BDDT.

Base interfaçable avec les 4 BDDT, visibles chacune comme une colonne de la BDDTG.

Demandes: - service après-vente min. 2 ans.

- budget de 1 million de $ US.- interface avec la base de

Québec dans 6 mois. - serveur installé en 6 mois.- concevoir des interfaces sous

3 mois.

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2. Synthèse de l’offre remise LOT 1 : BDDTG

Coût total: 579800 $

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Lot 2 : Equipements postes secrétariats

Renouvellement des machines du pôle secrétariat: 

Coût total : 131 240 $

• Installations des machines

• Mise en réseau

• Formation

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Lot 4 : Bases de Données de Maintenance

Base de données des pratiques et méthodes de maintenance.

Accessible à distance via des Terminaux Portables.

Types d’opérations de l’application : - « saisir » ( scanner, archiver, répertorier)

des schémas ou photos- insérer des clips vidéos explicatifs- définir et réaliser des fiches de procédures d’intervention

Coût total : 159 064 $

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5. Contrat de réalisation Devis interne

Coût total interne: 2 624 324 $

• Traduction•Documents

•Traducteur

• Transport, hébergement

• Paramétrage système BDDT•Mal compris

•C++ non performant augmentation prix

•Lot 3 : Technique

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5. Contrat de réalisation Planning •Lot 1 prévu pour le 01/12/08

•Problème C++

•Lot 2 prévu pour le 01/08/07

•Lot 3 prévu pour le 01/10/07

•Lot 4 prévu pour le début 2008•Saisie document papier

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5. Contrat de réalisation Planning

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6. Synthèse

Intérêt Cas concret Découvertes de concepts Sous estimation du travail

Critiques Pas assez de temps