prendre le leadership de la transformation

michel opertohttp://dantotsupm.wordpress.com/

différentes approches

amélioration continue

reengineering

rebranding

problèmes connus

objectifs ?

où est le bout du tunnel?

sur quelles initiatives se focaliser ?

commentobtenir

du support ?

que pouvons-nous faire ?

inventorier,catégoriser,trier

faire agréer les priorités

éclairer, donner du sens

simplifier

initier le mouvement, pousser

communiquer

mettre les mainsdans le cambouis

pourquoi ?

PM = leader du changement