> COACHING EFFICACE POUR L’OUTPLACEMENT ET LE BILAN DE COMPETENCES INDIVIDUELS

Pour faire le point sur les compétences, les aptitudes et les motivations

Pour définir un projet professionnel ou un projet de formation

BILAN DE COMPÉTENCES INDIVIDUEL

L’étape préalable> Le premier entretien permet de définir les besoins du salarié

> L’ensemble du Programme d’accompagnement lui est présenté

> Le salarié valide le choix de son coach

Les modalités du bilan de compétences> Alternance des entretiens en face à face

et des phases d’investigation et de réflexion personnelles

> 15 heures d’entretiens réparties en 5 sessions de 3 heures chacune par semaine

> Travail personnel d’une durée de 9 heures

L’organisation du bilan de compétences

L’étape de l’analyse

1. Autobiographie et contexte actuel

2. Analyse du parcours professionnel :

formation et expérience

3. Etat des réalisations et des performances associées

4. Inventaire des compétences et domaines d’expertise

5. Eléments clés de la personnalité :

outil d’auto-évaluation et passation de tests

6. Restitution des tests et analyse des points d’appui

et des voies de progrès

7. Centres d’intérêt - Valeurs - Motivations

L’étape du projet professionnel

8. Choix des critères professionnels

9. Cahier des charges du futur emploi et validation

du ou des projets

10. Remise d’un rapport de synthèse

Les 10 phases du bilan de compétences

Les coachs

> Le bilan de compétences est confié à un coach Morgan Philips certifié d’outils d’orientation et de développe-ment personnel

> Il bénéficie d’une expérience en Ressources Humaines et d’une pratique du conseil en bilan de compétences et de l’orientation de carrière

Le bilan de compétences Morgan Philips

est proposé dans le cadre du CIF, du DIF

et du Plan de Formation

Morgan Philips en France

16 rue Dumont d’Urville (siège social)

75116 Paris6 avenue Gourgaud

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