Passer de l'idée au projet. Entreprise «classique» ou Startup :

parcours & concrétisation.

Mardi 02 juin 2015

1. Parcours de la création

2. Les composantes de l’idée

3. L’adéquation personne / projet

4. Les outils et appuis

Benoît DUCRESTJulie PICAUD

Chef de projet CitésLab Rhône Sud

Chef de projet Lyon Start Up

TEMOIGNAGES

Philippe HO Fondateur

Nam Sandwich

PARCOURS DE LA CREATION D’ACTIVITE

PARCOURS DE LA CREATION D’ACTIVITE

Clarifier son idée

Valider et tester son

projet

Financer son projet

Trouver un local

Concrétiser son

projet

Développer son

entreprise

SE

FO

RM

ER

Clarifier son idée

Valider et tester son projet

Financer son projet

Trouver un local

Concrétiser son projet

Développer son entreprise

SE

FO

RM

ER

Financer son projet

Clarifier son idée

Valider et tester son projet

Développer son entreprise

LES COMPOSANTES DE MON IDEE

Quoi : ce que vous souhaitez

précisément vendre ?

Qui : quel type de clientèle ? Quels

fournisseurs ?

Pourquoi : à quel besoin répond

votre idée ? Quelle différenciation ?

Comment : quels modes d’utilisation

et de vente ?

Combien : coût du projet ? Quels

mécanismes de revenus ?

Les contraintes : anticiper les

contraintes et leurs conséquences

(délais, coûts, stockage, normes…)

L’ENVIRONNEMENT DE MON IDEE

Taille et nature du marché :

local/régional... Saisonnier/ fermé…

Tendance du marché : émergence,

démarrage, fort développement,...

Votre cible : précisez avec la zone, les

caractéristiques, …

Concurrents : qui sont-ils ? Directs ou

indirects ? Points forts/faibles ?

Barrières : autorisations, capacité de

production, cooptation nécessaire…

Eléments particuliers : risques élevés, délais paiements, dépendance…

MON IDEE ET MOI : ADEQUATION PERSONNE / PROJET

Formation, expérience : Diplômes

qualification, expériences professionnelles

ou non…

Motivations et objectifs : pourquoi

souhaitez-vous créer et quels sont vos

objectifs ?

Savoir-être , potentiel: votre

personnalité, caractéristiques en lien avec

le projet…

Contraintes personnelles : temps, argent,

statut actuel, santé…

Entourage réseau: être vous accompagné? Avez-vous du réseau dans le domaine ? Votre entourage vous soutient-il ? Entreprenez-vous à plusieurs ?

LA CONCLUSION

Le bilan de l’étape de la clarificationSynthèse du questionnement précédent : combiner ana lyse de l’idée et bilan personnel

Poursuite du projet

Ou Poursuite du projet mais avec des modifications ou report

Ou Deuil du projet : retour à un emploi, reprise d’u ne formation,...

Plan d’actions avec des étapes pour poursuivre

PersonnalitéCompétences Expériences

Motivations/Vision de la créationContraintes

personnelles

Activité envisagéeCaractéristiques

du marchéContraintes

Faiblesses et menaces

Points forts et opportunités