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Novembre 2013Novembre 2013
Projets européens3 Facteurs de réussite
pour les membres des pôles de compétitivité
Classe export Lyon Eurexpo26 Novembre 2013
Novembre 2013Novembre 2013
1. Chiffres clés et missions principales Plastipolis
2. Les projets européens : changements à venir et intérêt pour les PME des pôles
3. L’initiative Plastipolis en matière de projets européens et les retombées pour ses membres / exemples de projets
4. Les projets européens à vocation technologique incluant le pôle et des PME membres
5. Le pôle comme facilitateur de l’intégration des PME dans les projets européens
Index
Novembre 2013Novembre 2013
Chiffres clés et missions principales de Plastipolis
Novembre 2013Novembre 2013
• Partenariats stratégiques nationaux et européens:
Plastipolis: Chiffres Clés• Création en 2005• 2013: Plus de 360 adhérents dont:
• 220 entreprises 90% de PME CA cumulé : 5 500 M€ Nb d’emplois : 30 000 emplois
• 70 centres de R&D et de formation• 40 institutionnels & partenaires
• 4 000 contacts industriels et scientifiques
• 125 projets financés pour 410 M€• Plus de 170 projets labellisés • 270 entreprises différentes
partenaires de projets (dont 180 PMEs)• 8 nouveaux cycles de formation
15 projets européens
Réseau Européen
Novembre 2013
Relever ensemble de défi de la compétitivité
Universités et centres de formation
Centres techniques
et de recherche
Entreprises
Novembre 2013
Axe 1:Matériaux et compounds
Axe 2:Procédés et outillages
Axe 3: Intégration des technologies
Matériaux fonctionnels
avancés
Procédés de fabrication à haute valeur ajoutée
Produits plastiques intelligents
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Ecoplasturgie
Plastipolis: domaines stratégiques technologiques
Novembre 2013
Applications cibles par marchés
EnergieEnergie
BTP et Construction
BTP et Construction
Santé et médicalSanté et médical EmballageEmballage
TransportTransportBiens de
consommation et sport
Biens de consommation et
sport
• Structures externes véhicule
• Interface – intégration de capteurs
• Structures externes véhicule
• Interface – intégration de capteurs
• Équipements à électronique flexible
• Biens de consommation
• Sport - loisir
• Équipements à électronique flexible
• Biens de consommation
• Sport - loisir
• Prothèses• Systèmes
antimicrobiens• Emballages de
médicaments• Dispositifs
implantables
• Prothèses• Systèmes
antimicrobiens• Emballages de
médicaments• Dispositifs
implantables
• Fenêtres intelligentes
• Structures allégées et instrumentation
• Fenêtres intelligentes
• Structures allégées et instrumentation
• Emballages allégés• Emballages
intelligents• Emballages actifs /
antimicrobiens
• Emballages allégés• Emballages
intelligents• Emballages actifs /
antimicrobiens
• Solaire• Packaging de batteries
• Solaire• Packaging de batteries
Plastipolis: Applications Marché prioritaires
Novembre 2013Novembre 2013
Les projets européens : changements à venir et intérêt pour les PME des pôles
Novembre 2013Novembre 2013
Les principaux objectifs du 7ème Programme Cadre:La connaissance repose au cœur de la stratégie de Lisbonne de l’Union européenne, qui compte devenir «l’économie de la connaissance la plus dynamique et la plus compétitive du monde». Le «triangle de la connaissance» - recherche, éducation et innovation – est un facteur essentiel dans les efforts de l’Europe visant à atteindre les objectifs ambitieux de Lisbonne. De nombreux programmes, initiatives et mesures de soutien sont réalisés au niveau européen en faveur de la connaissance.
L’enjeu des projets européens
Novembre 2013Novembre 2013
Horizon 2020: Innovation driven growth (suite des FP5, FP6, FP7)Débutera en Janvier 2014 : lancement le 11 Décembre des appels à projetsNouveau programme de financement de la recherche et de l'innovation de l’UE pour 6 AObjectifs : • L’excellence scientifique (infrastructures, technologies émergentes), • La primauté industrielle (technologies clés génériques, industrielles, accès au
financement à risque, innovation dans les PME)• Les défis de société (santé, transports intelligents, sécurité alimentaire, inclusion
sociale et sécurité, changement climatique et gestion efficace des ressources et matières premières).
Budget : H2020 consacrera 15% du budget total à savoir 12 Milliards d’euros dédiés à la participation des PME (cofinancement à hauteur de 70% des dépenses éligibles)
Programme COSME: support to create favourable business environment and competitiveness• Continuité des projets CIP (Competitiveness and Innovation Framework programme);
COSME mettra l'accent sur les instruments financiers et le soutien à l’internationalisation des entreprises.
• Avec un budget de 2,5 milliards d’euros pour la période 2014-2020; • Améliorer l’accès au financement pour les PME, Améliorer l'accès aux marchés à
l’intérieur de l’Union et dans le monde, Promouvoir l'esprit d'entreprise.
Nouveaux cadres pour les projets européens
Novembre 2013Novembre 2013
L’initiative Plastipolis en matière de projets européens
Novembre 2013
Inter-cluster cooperation(FP7 capacity – Region of knowledge / Interreg 4C)
Innovation for SME (INNET, Tactics- DG Entrerprise)
Collaborative projects(FP7 cooperation)
Technology transfer project
(FP6 / FP7 ERANET)
CLUSTER
Coordination actions(FP7 cooperation)
Strategic vision(FP6 & FP7 ETP & NoE)
Plastipolis : Approche Européenne
Novembre 2013
Exemples de projets Européens
MINAM 2.0• Micro-fabrication• FP7
CORNET Biopolymer• matériaux bio-sourcés • ERANET
NANOCOM• Nanomatériaux• FP7
3D-Hipmas• Plastronique• FP7
WIINTECH• Développement international• DG Entreprise
IMPRESS• Micro-structuration
de surface• FP7
COLAE• Electronique imprimée• FP7
ALPLASTICS• Coopérations interclusters• Espace Alpin
Matériaux et eco-matériaux
Procédés avancés
Développement cluster
Novembre 2013Novembre 2013
• Coopération intercluster• Développement du réseau international du pôle• Echanges de bonnes pratiques• Mapping de compétences• Innovation croisée• Activités pilotes• Développement international des entreprises
Plastipolis en tant que partenaire de projets européens
Logique d’interclustering
Novembre 2013
Projet européen WIINTECH
Contexte :Ce projet est conduit à l’initiative de la commission européenne afin de promouvoir l’internationalisation des clusters européens et de développer des pratiques de clusters de catégorie mondiale
Objectifs principaux : Identifier des partenaires clés dans les pays
cibles du projet : Brésil, Inde, Etats-Unis, Japon
Mettre en place des accords de partenariat entre le consortium européen et 6 clusters cibles hors Europe : thématiques des matériaux et clean technologies.
Travailler sur un plan d’action conjoint pour l’internationalisation des PME
Novembre 2013
Cibles géographiques
USA
BRAZIL
INDIA
JAPAN
WIINTECHpartners
Novembre 2013
Retombées pour les membres du pôle1. Signature de 4 Memorandums Of Understanding entre le
consortium Wiintech et les partenaires ciblés hors Europe : Plastindia Foundation, MPI, OBIC, FIERGS
2. Ces MOU incluent des coopérations sous l’angle commercial, universitaire et technologique
3. Mise en place d’un plan d’action commun à partir de 2014 avec notamment :– Venue d’une délégation US sur le JEC à Paris – Organisation d’un événement de matchmaking lors du
NEPIC Bioresources congress en Angleterre au mois de Juin
4. Véritable passerelle pour les adhérents ayant des besoin sur les pays ciblés : nos partenaires servent de relais sur place
Novembre 2013
Projet européen ClusteriX
Partenaires principaux:o Ecoplus (AT), leader partnero Erai (FR)o Tis (IT)o Lund University, Tillväxtverket
(SE)o Region of Southern Denmark
(DK)o Economic Development
Karlsruhe (DE)o West-Transdanubian Regional
Development Agency (HU)o INMA (RO)
Objectifs généraux du projeto Renforcer la
compétitivité des régions européennes via l’échange d’expériences sur le cluster management
o Favoriser la « smart specialization » et l’innovation croisée entre les régions européennes
Organisation d’un staff exchange en Rhône-Alpes:Participation à la rencontre d’axe sur les emballages le 8/11 et visite du centre technique PEP
Novembre 2013
1. Cadre du projet:INTERREG IVB Espace alpin
2. Budget: – Total: 1 021 385 €
3. Calendrier:– Démarrage : 1er Septembre 2011– Fin : 31 Août 2013
4. Principaux livrables:– Benchmark on SME’s, clusters and regional policies– Design and implementation of an Alplastics Open Innovation Platform– Creation of pilot activities of the Alplastics academy: at least 3 TT
seminars and 1 summer school– Whitepaper publication « Policy innovation programm »– Cluster Facilitator Program
Projet européen Alplastics
Novembre 2013Novembre 2013
Retombées pour les membres
Université d’été Alplastics:– 9-10-11 Juillet à l’INSA de Bellignat– 30 étudiants venus d’Allemagne, d’Autriche, d’Italie, de Suisse et de
France
Novembre 2013Novembre 2013
Retombées pour les membres
Novembre 2013Novembre 2013
Les projets européens à vocation technologique incluant le pôle et des PME membres
Novembre 2013Novembre 2013
L’exemple réussi du projet IMPRESSProjet FP7 regroupant 14 partenaires : initiative « Factories of the future », partenariats public-privé
Les retombées pour l’entreprise BILLION
Création d’une plateforme d’essai au PEP avec presse BILLION 200T
Nouvelle fonctionnalité machine: injection-compression sur presse électrique
Expertise de nouvelles technologies :Systèmes de chauffage/refroidissement rapide des moules, nouveaux capteurs de pression, nettoyage des cavités par C02,…
Nouveau savoir-faire sur les procédés de micro et nano réplication
Salon K2013:Développement et présentation d’une application innovante d’anti-contrefaçon intégrant des nanostructures
Novembre 2013Novembre 2013
L’exemple réussi du projet IMPRESS
Salon K2013:Développement et présentation d’une application innovante d’anti-contrefaçon intégrant des nanostructures
Novembre 2013Novembre 2013
Les projets européens : le pôle comme facilitateur de l’intégration des PME dans les projets
Novembre 2013Novembre 2013
La participation des PME françaises
La participation des PME françaises peut être améliorée
• Au 1er janvier 2012 : les PME représentent 15 % du montant total alloué à l’ensemble des participants français
• Au 1er avril 2011 : les PME françaises représentaient 11 % de la contribution financière de l’UE aux PME européennes
• Dans HORIZON 2020, l’orientation vers l’innovation pourrait favoriser les PME qui sont les participants au PCRDT qui font le plus d’activités de démonstration (en part relative)
• L’accompagnement joue un rôle majeur pour faciliter l’accès des PME aux programmes européens
Novembre 2013Novembre 2013
Les dispositifs existants
Les « Projets de Partenariats Technologiques Européens »
• OBJECTIF : faciliter l'accès des PME des pôles de compétitivité aux programmes européens.• LES PORTEURS : 12 projets dont 9 portés par des pôles de
compétitivité (Cap digital, Systématic, Vitagora, Techtera, Lyonbiopole, Pegase, Move’o, Optitec, Mer) / 3 entités autres (OSEO, CETIM et Fondation Sophia Antipolis) chaque projet couvre un ou plusieurs pôles
• LA CIBLE : Les PME des pôles de compétitivité, primo accédantes.• LE DISPOSITIF : Déroulé en trois phases – sensibilisation, diagnostic,
accompagnement et montage de dossiers – auquel s’ajoute une action de veille et de réseautage conduite par les porteurs de projet
Novembre 2013Novembre 201328
L’exemple d’Euromatière
I. Présentation & Objectif• Programme démarré en décembre 2010 entre 3 pôles de
compétitivité: Techtera, Axelera et Plastipolis • LIP comme assistant à maitrise d’ouvrage• Financement DGCIS• Accroître le taux de participation de PME primo-
accédantes à des programmes européens
II. Mise en œuvre• Ateliers d’information sur les appels à projets• Rendez-vous en entreprises• Identification d’appels à projets ciblés• Renforcement des partenariats EU et proposition de
projets aux PME• Accompagnement au montage de projets
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L’exemple d’Euromatière
III. Quelques résultats pour Plastipolis• 9 ateliers d’information sur les appels à projets en région
• 15 PME Plastipolis rencontrée (visites d’entreprises)
• Projets déposés avec des PME primo-accédantes pour Plastipolis
Nombre de projets déposés
Nb de PME primo-accédantes dans des projets
déposés
2011 8 9
2012 8 7
2013 2 3
Novembre 2013Novembre 201330
L’exemple d’Euromatière
IV. Indicateurs collectifsINDICATEURS OBJECTIFS
Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera, ayant participé à des actions de sensibilisation
168
Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera diagnostiquées
40
Nombre de PME françaises primo accédantes membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera accompagnées dans le montage d'un projet déposé dans des programmes européens
15
Nombre de PME françaises primo accédantes, membre des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera sélectionnées dans des projets classés "bons"
12
Nombre de PME françaises primo accédantes, membres des pôles Axelera, Plastipolis et Techtera intégrées dans des projets financés par la Commission Européenne
10
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Merci de votre attention!Pour plus d’informations :
http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
Contact:
Caroline.pin@plastipolis.fr
Novembre 2013Novembre 2013