Entreprises en santé Du rêve à la réalité

La promotion de la santé en milieu de travail

Mario Messier m.d.mariomessier@gp2s.net

Le 18 mai 2007

Plan de la présentation

1. La promotion de votre santé ?2. Productivité et santé en milieu de travail? 3. Rentable la promotion de la santé au travail?4. Quels sont les facteurs de succès?5. La norme « Entreprise en Santé » et GP2S

Mon dîner avec le paysagiste

Les plantes qui vivent dans un environnement favorable ne nécessitent pas de traitement particulier…

Nos habitudes et notre environnement causent…

0102030405060708090

100

Cancer dupoumon

95%

Diabète90%

MCAS 80%

AVC 80%

Cancer ducolon

70%

Un nouveau paradigme

Environnement favorable pour les humains

Saine alimentation (poids santé)

Activité physique

Suffisamment de sommeil

Pas de tabac

Environnement social positif

Éviter le stress négatif

Notre réalité

Lien entre santé et productivité?

Qu’en pensez-vous?Une auto évaluation

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2. Je suis plus productif quand je me sens bien dans ma peau .

1. Quand je suis en bonne condition physique, je suis en mesure de travailler mieux et plus longtemps.

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4. Ma santé en souffre quand je pousse la machine au travail pour des périodes prolongées aux dépens de mes autres intérêts

3. La qualité de mon travail est meilleure quand je prends du temps pour moi et pour les gens qui comptent pour moi

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6. Quand je traite mal les gens autour de moi, je ne me sens pas bien

5. Trop ou mal manger a un effet négatif sur ma santé et sur mon niveau d'énergie

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8. Travailler avec quelqu'un qui néglige sa santé peut devenir un obstacle à ma propre santé

7. Mes croyances personnelles et mon style de vie ont un impact sur mes employés

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10. Quand je me sens apprécié comme personne, ça a beaucoup d’impact sur comment je me sens et sur comment je travaille

9. Améliorer ma santé et mes habitudes de vie aura un impact positif sur les gens qui travaillent avec moi

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Votre perception sur le lien entre « Santé et productivité »

41-50 : C’est une bonne idée de gérer la santé et la productivité. Il est clair pour moi que les gens peuvent travailler à un niveau optimal pour des périodes soutenues que s’ils sont en bonne santé et s’ils se sentent bien dans leur peau.

31-40 : Gérer la santé et la productivité m’apparaît utile.

21-30 : Ça pourrait être utile mais je ne comprends pas très bien le lien entre les deux.

10-20 : Ça ne m’apparaît pas utile. Je ne crois pas qu’il y ait connexion entre santé et productivité des employés.

Coûts de santé liés aux habitudes de vie chez les

46000 employés de Dupont

Facteur de risque Excès de coûts de santé

Fumeurs 1,615$/anExcès de poids 675$Alcoolisme 655$↑cholestérol 623$HTA 594$Sédentarité 219$

La promotion de la santé au travail

Une histoire récente

Aux USA (50 employés et plus)En 1984: 10% des entreprises ont un programmeEn 1999: C’est 90%Source: Association of Worksite Health Promotion, US Department of Health and Human services & William M.Mercer, 2000)

Au CanadaEn 1999: 17,5% des entreprises offrent un programme (64% ont des activités de mieux-être)Source: Santé Canada 1999 (sondage auprès de 422 entreprises)

Pourquoi le retard du Canada?

Beaucoup d’études portant sur le retour sur l’investissement aux USA

Employeurs Retour (ROI $)

Bank of America 5,96$/1$PacBell 3,10$/1$Wisconsin School district 4,47$/1$Prudential Insurance 2.90$/1$General Mills 3,50$/1$

Références: 1. Chapman L. Proof positive: analysis of the cost effectiveness of worksite wellness. Summex corporation, 1996.

2. Wellness Councils of America. Self car works: médical claims-based studyshows $4.75 saving for every 1$. Worksite Wellness Works, may 1995.

Rentabilité des programmes de mieux-être pour l’employeur (USA)

Revue de 13 études sur des programmes de promotion de la santé en milieu de travail (Aldana 2001)

3,48$/1$ en ↓ de coûts de soins de santé5,82$/1$ en ↓ d’absentéisme

Aldana S. Financial impacts of health promotion programs, a comprehensive review of the litterature, Am J of health promotion, 2001; (15) 5: 296-320

Les recherches permettent de documenter des ratios coûts/avantages de 3$ à 8$ par dollar investi dans les 5 ans suivant leur lancement. (Aldana 2001)Aldana, 2001; Goetzel et coll., 1998; Anderson, Serxner et Gold, 2001.

Au Canada BC Hydro, Programme mode de vie

Programme débuté en 1988But: Inciter les employés à mener une vie saine et équilibrée

Étude coûts/bénéfices réalisée en 1996↓ 1,2 millions en congés de maladie↓ 132 000$ liés aux accidents↓ roulement de personnel ↑ productivité de 919 000$Meilleure image corporative

ROI de 2,74$/1$ investiReférence: Vie active au travail, études commerciales de cas. Santé publique du Canada

Canada Life Assurance (Toronto)

ROI de 3,40$/1$ en diminution du roulement de personnels, diminution des réclamations d’assurances et en gain de productivité. (Shephard Roy)

Shephard, Roy J. Twelve years Experience of a fitness program to the salaried employees of a Toronto life Assurance Company. American Journal of health promotion 6(4) 292-301 March/April 1992

Atlantic Health and Welness Institute, Aventis Pharma and Blue Cross Care

Étude réalisée en Nouvelle Écosse

ROI d’un programme de promotion de la santé au travail (↓MCAS et ↓ AVC)

1,64$/1$ en général3,35$/!$ chez les fumeurs4$/1$ chez employés avec 3-5 facteurs de risque

Reférence: Vie active au travail, études commerciales de cas. Santé publique du Canada

Au QuébecVisa Desjardins

2001 2004

Absentéisme 3,43% 2,46%Taux de roulement 13% 6%Tabagisme 27% 20%Sentiment de déprime 61% 45%

Amélioration score de santé globaleRetour de 1,75$/1$ investi (données mesurables)

Santé/productivitéLe nouveau paradigme

Les coûts indirects de la mauvaise santé (absentéisme et présentéisme) sont de 3 à 4 fois plus élevés que les coûts médicaux

Partnership for prevention. CEOs on the business case for Worksite Health Promotion

Santé et productivité

Effet de la réduction des facteurs de risque et productivité

Musique et productivitéSource: Guy Ménard du groupe Olympe

Éliminer un facteur de risque Augmente la productivité au travail de 9% Réduit l’absentéisme de 2%

Pelletier B, Boles M, Lynch W. Change in health risks and work productivity over time. J. Occup Environ Med. 2004; 46 (7): 746-754.

Le milieu de travail est-il un endroit favorable pour la promotion de la santé?

Part importante de la population travaille

Potentiel d’influence élevéPopulation captive |Répétition des messages |Norme sociale

Solution gagnante pour tous

Caractéristiques des meilleurs programmes

Étude de « American Productivity and Quality Center » sur les meilleurs programmes de promotion de la santé. O’Donnel, Bishop & Kaplan, (1997)

Contrôle par le gestionnaire du programme

Impact modéré Impact élevé

Contrôle élevé

Communications des résultats d’évaluations aux employés

Liens entre les objectifs du programme et les objectifs de l’entreprise

Contrôle modéré

Présence d’une évaluation du programme

Programme d’incitatifs à la participation

Contrôle faible

Budget élevé -Culture favorable-Support de la direction

La norme « Entreprise en santé »

Initiative du GP2S

Objet de la normePrévention, promotion et pratiques organisationnelles favorables à la santé

Le BNQ (Bureau des normes du Québec)

Norme consensuelleEntreprises|Employés|Autres instances

Collaboration et financement par la Santé publique du Québec et la CSST

Entreprise en santéÉchéancier des travaux

Printemps 2006: Recherches préliminaires

Été 2006: Première ébauche

Automne 2006: Révision par experts

Décembre 2006: Comité de normalisation 1. Les entreprises admissibles 2. Les parties intéressées (travailleurs, fournisseurs)3. L’intérêt général (Experts, Santé publique, GP2S)

Entreprise en santéÉchéancier des travaux

Avril-Mai 2007: Consultations en entreprises

Juin-Septembre 2007: Consultation publique:

Décembre 2007: Publication de la norme

Hiver 2008: Début des certifications

La norme « Entreprise en santé »

Une norme par paliers

Des exigences minimales1. Engagement de la direction

-Énoncé, responsable, budget, plan d’affaire, etc

2. Collecte de données 3. Respect des lois/Programme d’identification des risques 4. Activités de promotion structurées

-Plan, objectifs, responsable, échéancier, budget, évaluationA. Habitudes de vieB. Équilibre Travail/vie/familleC. Environnement de travailD. Modes de gestion

La mission de

Inciter les entreprises du Québec à intégrer la santé globale de leurs employés dans leurs modes de gestion et les aider à promouvoir cette valeur au sein de leur organisation et de la collectivité.

La promotion de la santé en milieu de travail

UNE SOLUTION

GAGNANTE pour les employésGAGNANTE pour les assureursGAGNANTE pour les employeursGAGNANTE pour la communauté

Qu’en pensez-vous?

Un nouveau paradigme

Passez à l’action!

Je décide de__________________

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